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ATIVIDADE DE FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO

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ATIVIDADE 01 DE FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO 
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas 
a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma 
abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado 
das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e 
de capacidade adaptativa da organização à mudança. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Novas abordagens. 
 
b. 
Desenvolvimento organizacional. 
 
c. 
Teoria da contingência. 
 
d. 
Teoria comportamental. 
 
e. 
Desenvolvimento comportamental. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. 
 
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a 
informação, atualização profissional e reciclagem constante. 
II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de 
problemas e situações. 
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e 
comunicação. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas I e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As funções administrativas são, exceto: 
 
 
a. 
Organização. 
 
b. 
Controle. 
 
c. 
Planejamento. 
 
d. 
Comando. 
 
e. 
Direção. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e 
gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. 
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho 
da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. 
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma 
decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing 
e compra de matéria-prima. Entre outros. 
 
 I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que 
possuem aspectos de liderança. 
 II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso 
de servir, mais do que obter recompensas monetárias. 
 III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. 
 IV. Um mínimo de treinamento e competência. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas III está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura 
organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem 
distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale 
Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
( ) Visa estabelecimento de metas e visão. 
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. 
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
F-V-V. 
 
b. 
V-F-V. 
 
c. 
V-F-F. 
 
d. 
V-V-V. 
 
e. 
F-F-V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em: 
 
a. 
Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova 
abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da 
organização baseada na ascensão dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem 
sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da 
organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o 
alcance dos objetivos da organização. 
 
b. 
A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras 
pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. O treinamento da 
sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro 
esforço para melhorar o comportamento de grupo. 
 
c. 
Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à 
administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas 
de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, 
procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu 
como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo 
um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e 
que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento 
das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência 
estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a 
caminho da Teoria da Contingência. 
 
d. 
A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo 
suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e 
as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o 
coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO. 
 
e. 
A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, 
cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da 
Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. 
Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. 
É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a 
organização. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas 
administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao 
pensamento administrativo foi possível observar, exceto. 
 
a. 
Ênfase nos problemas humanos de Poor. 
 
b. 
Ênfase nos problemas humanos de Owen. 
 
c. 
Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor. 
 
d. 
Administração sistemática. 
 
e. 
O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como 
característica a homeostase ou “estado firme”, significa que: 
 
a. 
O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as 
oportunidades aparecem. 
 
b. 
A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias 
direções podem ajudar no alcance dos objetivos. 
 
c. 
A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. 
 
d. 
A organização mantém o foco em busca do progresso. 
 
e. 
Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa 
correta. 
 
a. 
1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às 
ferrovias norte-americanas. 
 
b. 
1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. 
 
c. 
1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento 
dos operários. Planos de casas para os operários. 
 
d. 
1908 – França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceitode 
controle e responsabilidade. 
 
e. 
500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A administração passou a ser estudada como ciência a partir da 
Revolução Industrial, mas, não podemos cair no erro de achar que antes da 
Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da 
administração em três etapas. 
- A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e 
administravam em nome e como mandatários de Deus. 
- A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo 
com suas experiências. Procuravam repetir os atos e fatos que davam resultados 
positivos e rejeitavam os que davam resultados negativos. 
- A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e 
efeito e conhecendo, até com antecedência, quais seriam os resultados que 
estavam diretamente relacionados com a aplicação dos princípios. Isso deu a eles a 
possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo. 
 
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-
onde-nasceu-a-administracao/25431/. Acesso em: 19 jul. 2018. 
 
Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as 
afirmativas a seguir. 
I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos 
séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da 
prática administrativa. 
II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de 
um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de 
eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e 
maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. 
III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento 
empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, 
uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono 
do negócio. 
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Apenas I está correta. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas II está correta. 
 
e. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
ATIVIDADE 02 DE FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO 
A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas 
atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez 
mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação 
aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se 
afirma em: 
 
 
 
a. 
A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica 
com os stakeholders. 
 
b. 
Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as 
preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo. 
 
c. 
Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato 
direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco. 
 
d. 
O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante. 
 
e. 
Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e 
atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um 
comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São 
consideradas como competências comportamentais: 
 
 
 
a. 
Flexibilidade e etiqueta empresarial. 
 
b. 
Ética e equilíbrio emocional. 
 
c. 
Empreendedorismo e trabalho em equipe. 
 
d. 
Liderança e relacionamento interpessoal. 
 
e. 
Processo de tomada de decisão e gestão de equipes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e 
atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um 
comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São 
consideradas como competências comportamentais. 
 
 
 
a. 
Flexibilidade e etiqueta empresarial. 
 
b. 
Empreendedorismo e trabalho em equipe. 
 
c. 
Processo de tomada de decisão e gestão de equipes. 
 
d. 
Liderança e relacionamento interpessoal. 
 
e. 
Ética e equilíbrio emocional. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para 
se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a 
organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. 
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a 
almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As 
empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante 
do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio 
empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais 
habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as 
afirmativas abaixo. 
 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas 
inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas 
relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou 
trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. 
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da 
organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de 
compreender a organização como um todo. 
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se 
diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em 
grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas II está correta. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
Apenas I está correta. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas III está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática, não é 
mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o 
processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos 
entre os membros da organização. O significado de organização remete ao pensar 
na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, 
estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. 
O excerto acima diz respeito a (o): 
 
 
 
a. 
Comando. 
 
b. 
Organização. 
 
c. 
Direção. 
 
d. 
Controle. 
 
e. 
Planejamento. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de 
comunicação, destacam-se. 
 
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e 
garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco 
de surgir um problema de entendimento. 
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma decompreender a mensagem. 
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as 
expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação 
reforçam e garantem o entendimento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II está correta. 
 
b. 
Apenas I está correta. 
 
c. 
Apenas I e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas III está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para 
guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os 
palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que 
definirão: O quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas. 
Diz respeito a(o): 
 
 
 
a. 
Controle. 
 
b. 
Comando. 
 
c. 
Direção. 
 
d. 
Planejamento. 
 
e. 
Organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento 
do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal 
(oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, 
paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as 
afirmativas a seguir. 
 
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, 
expressões e posturas. 
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de 
interação. 
III. Paralinguagem tem relação com a entonação da voz no processo de 
comunicação. 
 
 Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
I, II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas II está correta. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura 
organizacional: 
 
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras 
organizações. Portanto, ela é única e distinta. 
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é 
aprendida através da experiência do grupo. 
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos 
membros da organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
a. 
Apenas II está correta. 
 
b. 
Apenas I está correta. 
 
c. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas III está correta. 
 
e. 
I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao 
indivíduo. 
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar 
corretamente com seus subordinados. 
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o 
funcionário além de outros resultados, poupa custos, economiza tempo e 
tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou 
organizacional. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
 
a. 
II e III. 
 
b. 
II. 
 
c. 
I e II. 
 
d. 
I, II e III. 
 
e. 
III. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
ATIVIDADE INTEGRADORA DE FUND DE ADMINISTRAÇÃO 
O mundo tem mudado constantemente, setores inteiros da economia são 
reconfigurados todos os dias, a comunicação e os hábitos de consumo se 
transformam e o mercado de trabalho se vê cercado por oportunidades e ameaças. 
Para lidar com problemas complexos, design e inovação se tornam essenciais, uma 
vez que para ter uma verdadeira compreensão é preciso aprender a desenhar o 
problema do zero e seus possíveis desdobramentos de rotas. 
Disponível em: https://glo.bo/32NbX6N. Acesso em: 06 jan. 2022. 
 
Considerando o texto sobre o cenário de incertezas e as ferramentas do Design 
Thinking, avalie as afirmações a seguir. 
I. O Design Thinking tem como uma de suas premissas a imersão, a qual auxilia os 
gestores na compreensão do contexto do problema a ser solucionado; 
II. A utilização do design permite que o gestor venha a se aprofundar nas causas do 
problema e assim chegar a soluções viáveis a serem executadas com seus recursos 
disponíveis; 
III. No Design Thinking a fase de síntese dos dados está relacionada à capacidade 
que a empresa possui de levar seus produtos ou serviços a serem experimentados 
pelo seu público-alvo. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
a. 
I e II, apenas. 
 
b. 
III, apenas. 
 
c. 
I, II e III. 
 
d. 
I, apenas. 
 
e. 
II e III, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Walt Disney Company é produto de uma cultura apaixonada, a empresa do 
simpático ratinho Mickey Mouse foi muito além de criar personagens imortais da 
fantasia ocidental. Ao perceber no mercado a presença da mesma magia que lhe 
deu origem, a organização tratou de comprar outras grandes empresas, como 
Pixar, Marvel, Lucasfilm e outras. Isso é o que lhe garante hegemonia em um 
segmento de consumo. 
 
Disponível em: https://bit.ly/3HNLZ1G. Acesso em: 10 jan. 2022. 
 
A respeito e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para 
falso e (V) para verdadeiro: 
 
I. A Disney ao lançar seu serviço de streaming, o Disney Plus, perde em 
originalidade nesse segmento, pois a Netflix possui a maior fatia do mercado 
de streaming; 
II. Por ter uma elevada capacidade de se reinventar, a Disney consegue ser 
inovadora ao oferecer diversos serviços junto ao seu público e selecionar aquelas 
com maior aceitação dos seus fãs; 
III. As ferramentas do Design Thinking promovem um maior volume de produção 
de ideias a serem testadas, algo que eleva as chances de se chegar a uma ideia 
mais original e de maior sucesso. 
https://bit.ly/3HNLZ1G
 
As afirmativas I, II e III, são respectivamente: 
 
 
 
a. 
F; V; V 
 
b. 
V; V; F 
 
c. 
V; F; V 
 
d. 
V; V; V 
 
e. 
F; F; V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Frente aos desafios atuais de concorrência cada vez mais acirrada, a inovação 
ganha uma importância por ser percebida como algo essencial. Ela é necessária 
para a sobrevivência dentro de um cenário cada vez mais competitivo e 
globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para 
colocá-la em prática. 
Partindo desse entendimento e dos estudos sobre inovação, analise as afirmativas a 
seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: 
I. A capacidade de inovação é algo bastante popularizado entre as empresas, pois 
ela apresenta soluções prontas e aplicáveis a qualquer organização; 
II. Uma empresa para se manter competitiva no mercado atual precisa buscar inserir 
o conceito de inovação em seus diversos setores, assim como no atendimento a 
seus clientes; 
III. As organizações precisam vencer o desafio de ultrapassar a visão mais 
conservadora existente em seu cotidiano, para poder utilizar ferramentas que 
viabilize apresentar algo inovador. 
As afirmativas I, II e III, são respectivamente: 
 
 
 
a. 
F; V; V. 
 
b. 
V; V; V. 
 
c. 
F; F; V. 
 
d. 
V; F; V. 
 
e. 
V; V; F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando coloca no mercado um produto/serviço é necessário entender quem são 
os seus potenciais clientes e onde vai comunicar (canais). Existem diferenças entre a 
definiçãode um público-alvo e a persona que seja importante para a empresa. A 
forma de comunicar nas duas áreas têm obrigatoriamente de ser diferentes, tendo 
em vista a necessidade de ter personas definidas. 
Adaptado de: https://bit.ly/3zzePzO. Acesso em: 06 jan. 2022. 
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre personas, analise as 
asserções a seguir: 
I. As personas de uma empresa se referem ao perfil descritivo dos colaboradores 
que a empresa possui. 
PORQUE 
II. É possível definir o que essa persona sente, como vai se sentir em relação ao 
mundo, assim como explicar quais são as preocupações que estão em sua cabeça. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
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Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
Enquanto a transformação avança no Brasil, muitos dos gestores enfrentam 
inúmeros desafios para tornar seus processos mais ágeis e lucrativos. E, não há 
dúvidas que levar inovação para a empresa é determinante para se destacar em um 
mercado cada vez mais ameaçador. Daí surgem inúmeros frameworks que 
pretendem auxiliar no desafio de gestão da inovação empresarial, e, entre alguns 
destes frameworks temos o Design Thinking. 
 
Disponível em: https://bit.ly/3ndKXEd. Acesso em: 10 jan. 2022. 
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos da disciplina, analise as asserções 
a seguir: 
 
I. O Design Thinking é a criação e evolução de valor em conjunto com stakeholders, 
intensificadas e desempenhadas através de plataformas de engajamento 
virtualizadas. 
 
PORQUE 
 
II. O uso das ferramentas de Design Thinking viabiliza uma escolha mais adequada 
do caminho a seguir na busca por inovação, tendo em vista que a seleção de ideias 
e prototipação viabiliza produtos centrados no indivíduo. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
https://bit.ly/3ndKXEd
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas 
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Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura 
organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem 
distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale 
Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
( ) Visa estabelecimento de metas e visão. 
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. 
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
F-V-V. 
 
b. 
V-V-V. 
 
c. 
F-F-V. 
 
d. 
V-F-F. 
 
e. 
V-F-V. 
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Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
A cidade de Lisboa, em Portugal, realizou com sucesso em novembro de 2021 mais 
uma edição do Web Summit, principal palco de inovação e tecnologia do mundo. O 
evento contou com mais de 42 mil pessoas de 128 países, sendo mais de 50% 
composto por mulheres, discutindo assunto sobre empreendedorismo, 
sustentabilidade, futuro do trabalho, gestão organizacional, AI, entre outros 
assuntos de impacto no mercado corporativo. 
Disponível em: https://bit.ly/3nve72w. Acesso em: 18 nov. 21. 
https://bit.ly/3nve72w
Partindo desse entendimento e dos estudos da disciplina, analise as asserções a 
seguir: 
I. A capacidade de criar soluções para grandes problemas viabilizou que a 
humanidade viesse a evoluir ao longo da história. 
PORQUE 
II. Os indivíduos têm à sua frente diversas informações as quais podem ser 
combinadas na busca por soluções de grandes problemas. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
c. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
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Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e 
atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um 
comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São 
consideradas como competências comportamentais. 
 
 
a. 
Empreendedorismo e trabalho em equipe. 
 
b. 
Ética e equilíbrio emocional. 
 
c. 
Liderança e relacionamento interpessoal. 
 
d. 
Processo de tomada de decisão e gestão de equipes. 
 
e. 
Flexibilidade e etiqueta empresarial. 
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Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e 
gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. 
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho 
da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. 
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma 
decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing 
e compra de matéria-prima. Entre outros. 
 
 I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de 
liderança. 
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do 
que obter recompensas monetárias. 
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. 
IV. Um mínimo de treinamento e competência. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
Apenas III está correta. 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com o decorrer dos anos, os indivíduos não são estimulados da forma mais 
adequada para desenvolver suas habilidades criativas, assim como sua maior 
capacidade de imaginação e questionamento de coisas óbvias. Frente a um 
mercado que exige soluções inovadoras, uma importante ferramenta viabiliza o 
desenvolvimento de respostas mais inovadoras através da sistematização do 
processo de imaginar, criar, testar, compartilhar, refletir e depois imaginar 
novamente. 
Considerando os estudos sobre a disciplina, analise as alternativas a seguir e 
assinale aquela que corresponde a ferramenta descrita no texto. 
 
 
a. 
Criação de personas nas organizações. 
 
b. 
Imersão preliminar de empatia. 
 
c. 
Espiral da aprendizagem criativa. 
 
d. 
Design Thinking. 
 
e. 
Painel de repertório. 
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