Planejamento_de_produção_2023

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24/12/23, 13:25 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNjQ1NDc4IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBkYSBEaXNjaXBsaW5hIiwicGFyYW1ldGVyIjpudWxs… 1/6
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645478)
Peso da Avaliação
10,00
Prova
75346425
Qtd. de Questões
20
Nota
10,00
O processo de gerenciamento de produto em uma organização tem-se tornado um ponto:
A não importante, pois o mercado é quem o gerencia conforme a sua necessidade.
B importante para o seu futuro.
C pouco importante para a organização.
D o produto não é fundamental a ser considerado na empresa.
Análise as três frases abaixo e assinale a opção correta em relação às questões de inovação tecnológica nos processos produtivos:
I - O primeiro ponto de influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionado às mudanças tecnológicas geradas pelos 
produtos. Uma mudança tecnológica em um produto pode ter uma influência muito grande no processo produtivo de uma empresa.
II - O segundo ponto que introduz novas tecnologias nos setores produtivos são as máquinas, equipamentos e ferramentais, exemplo disto 
são a evolução que está ocorrendo em todos os equipamentos de produção devido aos processos de automação e melhorias de ferramentais.
III - O terceiro ponto de influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionado à tecnologia dos sistemas e processos 
utilizados dentro das linhas produtivas. Precisamos entender que existem duas versões de trabalho para este campo, ou seja, Sistemas 
ligados ao campo de tecnologia de informação (softwares tipo CAD, CAM, ERP, MRP entre outros a disposição no mercado) e Sistemas ligados 
à metodologia de produção, processos e de gestão (produção em células de produção, produção em linhas sequenciais seriadas, produção por 
setor de produção, Kanban, etc.).
Analise e assinale a opção correta:
A As três alternativas estão incorretas.
B A alternativa I não está correta, pois os produtos não influenciam nas tecnologias relacionadas aos processos produtivos.
C
A alternativa II não está correta, pois as máquinas, equipamentos e ferramentais não influenciam nas tecnologias relacionadas aos
processos produtivos.
D As três alternativas estão corretas.
Assinale a opção que apresenta as principais características do Toyotismo:
A
Excelência em logística; Produtividade como segunda opção, a primeira é desenvolvimento de complexos sistemas de produção difíceis
de controlar e de resultados duvidosos.
B
Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP); Uma tarefa para cada trabalhador; Trabalho para
redução do esforço humano; Foco no aumento de produtividade; Diminuição dos custos e barateando os produtos; Aumento do volume
produzido; Linha de produção seriada.
C
Adoção da linha de montagem; Intercambialidade de peças e de partes; Montagem Simplificada; Redução do ciclo de tarefas executadas
por um operário; Divisão das tarefas (trabalho físico / mental); Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da
produção - PCP).
D
Qualificação dos trabalhadores, tornando-os polivalentes em diversas funções e áreas diferentes do sistema produtivo da empresa;
Flexibilização da produção, de modo a produzir apenas o necessário, focando a redução de estoques intermediários e de processos ao
mínimo. Just-in-time (apenas a tempo), desenvolveu-se a cultura de se produzir apenas o que estava vendido, não se produzindo para
estoque. Uso de controle visual (Kanban - etiqueta ou cartão) em todo o processo de produção, acompanhando e controlando o processo
produtivo de todas as etapas até o produto final.
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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Slack e outros (2008) apresentam quatro pontos importantes que podem influenciar a execução e os resultados das estratégias 
operacionais. Assinale a opção correta que indica estas 4 estratégias:
A
IV - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor de finanças indicam que a produção deveria
realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção não faça.
B
II - 1) o que o gerente deseja que a produção deva fazer; 2) o que a inexperiência do gestor indica que a produção deveria realizar; 3) o
que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
C
I - 1)o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o
que os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
D
III - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o
que os recursos de marketing conseguem investir; 4) o que o mercado consumidor não necessita que a produção faça.
O conceito de “ser algo feito de forma continuada, sem grandes desvios ou variações do processo, ou seja, o administrar a produção no seu 
dia a dia com seus problemas tradicionais e localizados”. Assinale a opção que representa o foco correto do conceito:
A Qualidade
B Rotina
C Dificuldade de produção
D Planejado
As estratégias que trabalham os custos dentro da produção precisam ser relacionadas a:
A melhorias da produtividade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final.
B melhorias da ociosidade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final.
C melhorias da ociosidade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final.
D melhorias da produtividade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final.
A importância da logística, conforme Ballou (2006), para as organizações está em conseguir suprir a linha de produção no momento certo. 
Para isto, o Autor afirmou que deveriam se considerar 4 pontos. Assinale a opção correta que identifica esses pontos:
A
Quantidade: disponibilizar a quantidade insuficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade
adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Preço: dentro dos parâmetros
projetados para ser o mais caro possível.
B
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento errado, de preferência entregando atrasado;
Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento
certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
C
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade
baixa para baratear os custos, mesmo prejudicando o consumidor; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local
correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
D
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade
adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; e Custo: dentro dos parâmetros
projetados para ser viável ao processo do produto.
Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção determinada, influenciada principalmente pelo:
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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A produto e sistema financeiro padrão utilizado pela organização.
B produto e sistema improdutivo padrão utilizado pela organização.
C produto e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
D ferramental e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos 
segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para 
verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:
 (  ) Identificar os concorrentes.(  ) Unir-se aos concorrentes.(  ) Superar os concorrentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – V.
B V – F – F.
C V – V – F.
D V – F – V.
Analise as características a seguir referente a tipos de layout: Lotes de tamanho médio com produtos e fluxos variados; Agrupamento de 
máquinas e equipamentos complementares geralmente na forma de um “U”; Utilização de mão-de-obra polivalente e especializada para 
equilíbrio das funções no processo; Fácil utilização do Just-In-Time; Versatilidade de produção e ajuste de produção e Fluxo contínuo de 
produção. Estas características são de um layout tipo:
A Layout por produto
B Layout misto
C Layout Celular
D Layout por processo
Análise a frase abaixo e identifique a opção correta: O maior desafio dentro do setor de compras é a busca constante do equilíbrio entre o 
nível dos estoques da empresa com os recursos financeiros disponíveis, buscando-se manter em estoque o menor volume possível de modo a 
atender a produção com o menor risco aceitável para que não ocorra falta de materiais.
A O Comprador deverá comprar o material de forma independente, não se preocupando com os recursos financeiros e com a produção.
B O Comprador deve comprar grandes lotes de produção, mesmo sobrando muito em estoque para não parar a produção.
C O Comprador deve comprar materiais em pequenos lotes de modo que a produção fique sem matéria-prima para acabar a produção.
D O Comprador precisa adquirir matéria-prima, no menor volume possível, porém deve ser suficiente para não parar a produção.
Analise os dois conceitos de conhecimento Tácito e Explicito apresentado abaixo:
I - Conhecimento Tácito é o conhecimento formal da organização, que pode ser encontrado nas formalizações que as organizações tem sobre 
si mesmas, tais como, organogramas, fluxos internos, estatutos, missão , áreas de atuação, etc.
II - Conhecimento Explícito é o conhecimento representado pelas experiências individuais, que é trocado e compartilhado diretamente através 
do contato pessoal e, certamente, mais difícil de ser transmitido.
A Somente a opção II está correta.
B As duas opções estão incorretas, pois os conceitos estão trocados.
C Somente a opção I está correta.
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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D As duas opções estão corretas.
Com a evolução dos conhecimentos de dentro da fábrica, buscou-se tornar os produtos mais acessíveis à população em geral. Um 
administrador desenvolveu o conceito de produção em massa, criando em 1914 uma linha de montagem para produção de automóveis. 
Alguns conceitos desenvolvidos foram: Intercambialidade de peças e de partes, Montagem Simplificada, Redução do ciclo de tarefas 
executadas por um operário, Divisão das tarefas (trabalho físico / mental), Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle 
da produção - PCP), Uma tarefa para cada trabalhador, Trabalho para redução do esforço humano, Foco no aumento de produtividade, 
Diminuição dos custos e barateando os produtos, Aumento do volume produzido. Quem foi o responsável por todas estas conquistas em 
relação à produção seriada?
A Henri Ford
B Henri Mintzberg
C Henri Muller
D Henri Gabriel
Análise os 7 itens abaixo que relacionamos com o processo de execução de um estudo de layout. É correto afirmar que o engenheiro ao 
estudar o Layout de uma empresa deverá:
I - Planejar os espaços adequados para a operação de máquinas e equipamentos.II - Minimizar as distâncias entre os processos produto.
III - Otimizar os ciclos de produção diminuindo os tempos improdutivos entre processos.
IV - Buscar trabalhar com uma flexibilidade e variedades de produtos a fabricar.
V - Deixar espaço para manutenção das máquinas e equipamentos.VI - Trabalhar espaços para a carga e descarga adequados.
VII - Confundir as áreas de Estoque de matéria-prima e produtos acabados. Assinale a opção correta:
A Todas as alternativas estão corretas.
B As opções de 1 a 4 estão corretas e as opções 5,6 e 7 estão incorretas.
C As opções de 1 a 6 estão corretas e a opção 7 está incorreta.
D Todas as alternativas estão incorretas.
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos 
decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade 
ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade ( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A I – II – I – II.
B I – I – I – II.
C II – I – I – II.
D II - II – II – I.
Analise as duas frases abaixo sobre projeto de layout:
I - Trabalhar o layout de um processo produtivo envolve todo um processo de posicionamento físico dos recursos de transformação, tomando 
decisões referentes ao posicionamento e instalações de máquinas e pessoal de produção, determinando como os produtos e materiais fluem 
pela produção.
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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24/12/23, 13:25 AVA
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II - Geralmente verificamos a necessidade de se trabalhar com o layout da fábrica quando identificamos que está ocorrendo uma demora 
excessiva entre os processos, principalmente ocasionados por perda de tempo em deslocamento, quando o fluxo de trabalho é muito 
confuso, tem-se necessidade de excessiva necessidade de pessoas e documentos para controle de processo e quando identificamos que o 
local de trabalho já não traz condições favoráveis para os funcionários, inclusive gerando alta rotatividade de funcionários.
Assinale a opção correta:
A As duas alternativas estão incorretas e não são relacionadas a layout de uma empresa.
B Somente a alternativa dois está incorreta e não se relaciona a layout.
C As duas alternativas estão corretas e são relacionadas a layout de uma empresa.
D As duas alternativas estão incorretas, mas são relacionadas a layout de uma empresa.
A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
B A conhecer o cliente e suas necessidades.
C A conhecer as condições financeiras da concorrência.
D A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
Relacione a Coluna A com a Coluna B e selecione a opção que tem a sequência correta:I – Taylorismo ou Administração Científica
II – Fayol ou Escola Clássica de Administração( ) Seleção científica do trabalhador
( ) Os gerentes são pagos para planejar e os operários para executar
( ) Disciplina: todos precisam trabalhar comdisciplina e busca-se a obediência às ordens, pode-se agir com penalidades em quem não cumpre 
as ordens.
( ) Uso de tempo padrão e Plano de incentivo salarial
( ) Autoridade e responsabilidade: autoridade com responsabilidade e o direito de dar ordens e conseguir obediência.
( ) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um chefe. É o princípio da autoridade única.
A I - I - II - I - II - II
B I - II - II - I - II - I 
C II - I - II - I - II - I 
D I - I - I - I - II - II 
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir 
sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A F – V – V.
B F – V – F.
C V – V – V.
D V – F – V.
O Just-in-time e o Kanban são ferramentas aplicadas em que modelo de produção?
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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A Escola produtiva
B Fordismo
C Toyotismo
D Escola Clássica
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Elison Lopes Pereira
Engenharia de Produção (6257417)
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