Gestão de Projetos - PMBOK

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Gestão de Projetos – PMBOK Gabarito
1Q2153939
Certa
Organização e Preparação se enquadram entre as fases do ciclo de vida de um projeto.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
2Q2153940
Certa
3Q2153941
Certa
Um projeto é diferente de uma operação, embora ambos tenham alguns aspectos em comum, tais como: são realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e planejados, executados e controlados.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
4Q2153942
Certa
O esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único refere-se à gestão de projetos.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
5Q2153943
Certa
Segundo o disposto no PMBOK, os riscos residuais surgem como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
6Q2153944
Certa
Segundo o PMBOk 6ª edição, os pacotes de trabalho de uma EAP podem ser desmembrados em atividades mais específicas, e somente após receberem recursos, prazos e custos.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
7Q2153946
Certa
Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma estrutura responsável principalmente pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência. Um Escritório de Gerenciamento de Projetos tem papel consultivo e apenas fornece modelos e informações sobre melhores práticas. É considerado do tipo de suporte.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
8Q2153947
Certa
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) v. 6.0 fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Assim sendo, com base no PMBOK, um bom exemplo de programa seria um conjunto de instruções computacionais que, em conjunto, visam resolver um problema.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
9Q2153948
Certa
As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios. Enquanto a PERT desconsidera variáveis estatísticas, o CPM deixa de lado os aspectos emocionais dos gerenciados.
· C
Certo
· E
Errado
Professor
10Q2153949
Certa
Com relação à sexta edição do PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I – A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e cinco grupos de processos.
II – No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método do caminho crítico.
III – De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o projeto se aproxima do final.
As três afirmativas são verdadeiras.
· C
Certo
· E
Errado
Professor