PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING

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PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING 
 
 
 
1. 
 
 
Uma empresa do setor de alimentos identificou, através de um diagnóstico estratégico, que seus 
concorrentes estavam investindo fortemente em sustentabilidade. Este insight oferece uma 
oportunidade para a empresa se diferenciar no mercado. 
Qual deve ser a estratégia da empresa em resposta a essa observação? 
 Investir em tecnologia de ponta, sem foco em sustentabilidade. 
 Focar somente em marketing, sem mudanças operacionais. 
 Ignorar a tendência de sustentabilidade e focar em redução de custos. 
 Copiar exatamente as estratégias de sustentabilidade dos concorrentes. 
 
 Adotar práticas sustentáveis para ganhar vantagem competitiva. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:53:26 
 
Explicação: 
Diante do investimento dos concorrentes em sustentabilidade, a empresa deve adotar 
práticas sustentáveis. Isso não só responde à tendência do mercado, mas também cria 
uma oportunidade para se destacar e ganhar vantagem competitiva. 
 
 
 
 
 
 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS 
 
 
2. 
 
 
Uma corporação multinacional implementou o Balanced Scorecard para aprimorar a gestão 
estratégica. Embora tenha observado uma melhora significativa na eficiência operacional, a 
empresa não alcançou os resultados esperados na expansão de mercado. 
Qual é o principal desafio enfrentado pela corporação multinacional? 
 
 Ineficácia na estratégia de marketing. 
 Dificuldade na gestão de recursos humanos. 
 Problemas na cadeia de suprimentos. 
 Falta de foco na inovação tecnológica. 
 
 Deficiência na perspectiva de aprendizado e crescimento. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:54:02 
 
Explicação: 
O principal desafio enfrentado pela corporação multinacional é a ineficácia na estratégia de 
marketing. Apesar da melhoria na eficiência operacional, a falta de expansão no mercado 
sugere que as estratégias de marketing não estão sendo eficazes ou não estão alinhadas 
com os objetivos estratégicos da empresa. 
 
 
 
 
 
 
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
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3. 
 
 
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem 
por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco 
fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas 
para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, 
as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos 
fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos 
entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e: 
 Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
 Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. 
 Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:54:56 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
 
 
 
 
 
FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
4. 
 
 
Durante a análise estratégica, uma empresa de moda identifica que sua maior fraqueza é a falta de 
presença online. Qual deve ser o foco da estratégia para superar essa fraqueza? 
 Expansão de lojas físicas 
 
 Parcerias com influenciadores digitais. 
 Redução de preços dos produtos. 
 Lançamento de uma nova linha de produtos. 
 
 Aumento do orçamento de publicidade. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:55:53 
 
Explicação: 
Estabelecer parcerias com influenciadores digitais é uma estratégia eficaz para uma 
empresa de moda que deseja superar a fraqueza de falta de presença online. Isso ajuda a 
aumentar a visibilidade da marca no ambiente digital e a alcançar novos públicos. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Em uma empresa de varejo, a equipe de gestão realiza uma análise do ambiente interno. Eles 
observam que a eficiência operacional é alta, mas a inovação é baixa. Qual ação estratégica é mais 
apropriada neste cenário? 
 Expansão para novos mercados. 
 Reduzir os custos operacionais. 
 Melhorar o atendimento ao cliente. 
 
 Investir em pesquisa e desenvolvimento. 
 Aumentar o foco em vendas. 
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Data Resp.: 03/01/2024 00:56:11 
 
Explicação: 
Investir em pesquisa e desenvolvimento é a ação estratégica mais apropriada para uma 
empresa com alta eficiência operacional, mas baixa inovação. Essa abordagem visa 
aprimorar a capacidade de inovação, o que é crucial para manter a competitividade no 
mercado de varejo. 
 
 
 
 
 
 
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
6. 
 
 
Uma companhia aérea está revisando sua estratégia 
competitiva. Eles estão considerando adotar uma abordagem 
de enfoque, mirando em clientes de negócios. A equipe de 
estratégia está avaliando como isso afetará a relação da 
empresa com seus clientes tradicionais. 
Qual seria um possível efeito da adoção de uma estratégia de 
enfoque em uma companhia aérea que se concentra em 
clientes de negócios? 
 
 Diminuição na lealdade dos clientes de lazer. 
 Expansão do mercado para viagens de lazer. 
 Aumento na variedade de destinos oferecidos. 
 Aumento significativo na capacidade de voo. 
 Redução dos custos operacionais gerais. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:56:37 
 
Explicação: 
Ao adotar uma estratégia de enfoque voltada para clientes de negócios, uma companhia 
aérea pode enfrentar o desafio de manter a lealdade de seus clientes de lazer. Esse foco 
específico pode levar a uma percepção de descaso ou menor atenção às necessidades dos 
clientes de lazer, potencialmente resultando em uma diminuição na lealdade desses 
clientes. É importante que a empresa equilibre suas estratégias para atender a ambos os 
segmentos de forma eficaz. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Uma empresa de alimentos está implementando a estratégia 
de enfoque. A equipe decidiu concentrar-se em um segmento 
específico do mercado, oferecendo produtos adaptados às 
necessidades desse grupo. A discussão atual é sobre como 
essa estratégia afetará a concorrência. 
Qual é o principal impacto da estratégia de enfoque no 
mercado competitivo? 
 Redução significativa nos custos operacionais. 
 
 Maior domínio sobre um segmento de mercado específico. 
 Redução da base de clientes. 
 Expansão rápida para mercados internacionais. 
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 Aumento da diversificação de produtos. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:56:56 
 
Explicação: 
A estratégia de enfoque, como parte das estratégias genéricas de Porter, foca em atender 
as necessidades de um segmento específico do mercado. O principal impacto dessa 
abordagem é o aumento do domínio sobre esse segmento, uma vez que a empresa se 
especializa em atender às necessidades e preferências particulares desse grupo de 
clientes, diferenciando-se da concorrência. 
 
 
 
 
 
 
7255ESTRATÉGIAS E ENSINO E APRENDIZAGEM EM GESTÃO ESTRATÉGICA 
 
 
8. 
 
 
É muito importante que o professor faça um esforço para 
atingir as metas pensadas, a partir dos objetivos propostos. 
Assinale a alternativa que aponta a atividade necessária para o 
professor realizar ainda antes das aulas. 
 Escrever todos os objetivos no material didático dos alunos 
 Definir critérios e estudar os métodos de avaliação de desempenho 
 Construir um cronograma de aulas e segui-lo à risca 
 
 Planejar as aulas de modo a atingir os objetivos previstos no planejamento 
 Apresentar para os colegas suas propostas de trabalho 
Data Resp.: 03/01/2024 00:57:14 
 
Explicação: 
O planejamento antes e sobre as aulas auxiliao professor para que não saia do conteúdo e 
cumpra com este, assim como também para informar aos alunos a proposta de suas aulas, 
o que o ajuda a cumprir seus objetivos 
 
 
 
 
 
 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS 
 
 
9. 
 
 
O controle estratégico é importante para avaliar o desempenho 
dos processos executados. Qual dos conceitos se refere à 
relação entre o objetivo pretendido e os recursos gastos para 
atingi-lo? 
 Otimização de recursos. 
 Eficácia. 
 Efetividade. 
 
 Eficiência. 
 Stakeholders. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:57:27 
 
Explicação: 
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O conceito relacionado à relação entre o objetivo pretendido e os recursos gastos para 
atingi-lo é a eficiência. Eficiência significa fazer bem feito, otimizando os recursos 
disponíveis. É uma medida de avaliação de desempenho dos processos executados. 
Quando medimos a eficiência, fazemos uma relação entre o objetivo pretendido e os 
recursos gastos para atingi-lo. 
 
 
 
 
 
 
7277ESTRATÉGIAS DE ENSINO E APRENDIZAGEM EM MARKETING 
 
 
10. 
 
 
O professor do curso de marketing, formação técnica, precisa 
estar preparado para realizar ações práticas para o 
desenvolvimento de seus alunos. Entre as possibilidades de 
exercícios que ele pode realizar estão: 
I - Análises de vendas, preços e produtos. 
II - Desenvolvimento de projetos de comunicação, fidelização 
de clientes e relação com fornecedores ou outras entidades. 
III - Simulação de controle e gerência estatísticas de operações 
de telemarketing. 
IV - Estudos de caso de novos serviços e produtos no ponto de 
venda. 
Estão corretas as afirmativas: 
 I e III somente. 
 
 I, II, III e IV. 
 II, III e IV somente. 
 I, II e III somente. 
 I, II e IV somente. 
Data Resp.: 03/01/2024 00:57:42 
 
Explicação: 
Como são competências pertinentes ao esperado na formação do egresso de técnico de 
marketing, essas estratégias podem ser eficientes e pertinentes para o professor 
desenvolver com os alunos. 
 
 
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