AVALIAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS - FACUMINAS

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03/01/2024, 19:20 Course Status – Uniminas
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AVALIAÇÃO – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O PMI, ou Project Management Institute, é uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega
profissionais das áreas relacionadas a gerenciamento de projetos. Em qual ano foi fundada a PMI:
Resposta Marcada :
1969.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Técnicas de tomada de decisão em grupo: Avalia múltiplas alternativas com o objetivo de resolver ações
futuras. Gera, classifica e prioriza os requisitos do produto. Inclui os seguintes métodos:
Resposta Marcada :
Unanimidade, Maioria, Pluralidade e Ditatura.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Uma das publicações do PMI é o………………………..:
Resposta Marcada :
Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A Gerência de………………………..assegura que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente
o necessário, para complementar de forma bem sucedida o mesmo. Define e controla o que está e o que
não está incluído no projeto. A principal ferramenta é a Estrutura Analítica do Projeto – EAP (em inglês,
WBS – Work Breakdown Structure), que identifica e decompõe os principais elementos do projeto.
Resposta Marcada :
Escopo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Um documento de escopo bem definido deverá conter em sua composição pelo menos:
Resposta Marcada :
Critérios de aceitação, Objetivo, Premissas e Restrições.
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Controlar o Cronograma é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu
progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma. O controle do
cronograma está relacionado a:
 
I. Determinação da situação atual do cronograma do projeto.
II. Influência nos fatores que criam mudanças no cronograma.
III. Determinação de que o cronograma do projeto mudou.
IV. Gerenciamento das mudanças reais conforme ocorrem.
 
Resposta Marcada :
Todas as alternativas acimas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Quais são os componentes que compõem o Escopo:
Resposta Marcada :
Produto, Projetos e Requisitos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Quais das palavras abaixo define; compreende a coordenação entre os diversos elementos do projeto,
através de processos, ferramentas e técnicas. É executada durante todo o projeto, paralelamente às demais
gerências, integrando seus resultados no Plano do Projeto.
Resposta Marcada :
Integração.
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100 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Grupos de processos trata-se dos macroprocessos existentes durante o ciclo de vida de um projeto e
serve para demonstrar, determinar e atuar sobre documentos, relatórios, atuações, papéis e fases
esperadas para saber como está à situação do projeto e quais esforços estão consumindo os
recursos.Identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
 
( ) Iniciação: Determina a existência do projeto, são documentos e atividades de autorização e início. Por
exemplo: contrato assinado, designação do gerente de projeto, termo de abertura do projeto.
( ) Planejamento: Cria e depura os objetivos do projeto, cria documentos estruturados de planejamento de
ação necessários para atingir as metas e o escopo do projeto.
( ) Execução: trata da junção de recursos humanos e materiais para a execução do projeto, é o fazer,
conforme estabelecido na fase de planejamento.
( ) Monitoramento e controle: estabelece medidas para controle de desempenho e previsão identificando
variações contra o plano estabelecido para que possam ser tomadas medidas proativas e reativas sob as
situações encontradas.
( ) Encerramento: constitui os elementos de finalização do projeto, entre outros a parte operacional,
entregas, termos de aceite, termos de homologação e também a parte administrativa, como por exemplo,
ordem de emissão de nota fiscal final, encerramento de contrato, entre outros.
 
Resposta Marcada :
Todas são verdadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Compressão do Cronograma: Serve para encurtar o cronograma do projeto sem mudar o escopo do
mesmo, para respeitar as restrições do cronograma, datas impostas ou outros objetivos do cronograma, as
técnicas de compressão do cronograma incluem:
Resposta Marcada :
Compressão e Paralelismo.
Total