Logo Passei Direto
Buscar

AVALIAÇÃO GESTÃO ESCOLAR NO SÉCULO XXI

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Identify the correct answer about the management of people in schools.


a. Frederic Winslow Taylor was responsible for the diffusion of ideas about organization in companies, such as the study of movements and times for determining the work pattern and the study of the differentiated salary system.
b. Henry Lawrence Gantt formulated several theories about human relations at work, as well as a system of remuneration for workers.
c. Fighting only for workers' rights is not one of the objectives of people management.
d. The predominant organizational culture was focused on the past and the conservation of traditions and values over time. People were considered production resources, along with other organizational resources such as machines, equipment, and capital. This refers to the era of classical industrialization.
e. Dealing with collective convictions and deeply ingrained assumptions involves personal transformation as well as organizational transformation. It is easier to make changes than to change the culture.
f. The statement about people working in organizations in function of certain expectations and results is correct.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Identify the correct answer about the management of people in schools.


a. Frederic Winslow Taylor was responsible for the diffusion of ideas about organization in companies, such as the study of movements and times for determining the work pattern and the study of the differentiated salary system.
b. Henry Lawrence Gantt formulated several theories about human relations at work, as well as a system of remuneration for workers.
c. Fighting only for workers' rights is not one of the objectives of people management.
d. The predominant organizational culture was focused on the past and the conservation of traditions and values over time. People were considered production resources, along with other organizational resources such as machines, equipment, and capital. This refers to the era of classical industrialization.
e. Dealing with collective convictions and deeply ingrained assumptions involves personal transformation as well as organizational transformation. It is easier to make changes than to change the culture.
f. The statement about people working in organizations in function of certain expectations and results is correct.

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS NA ESCOLA
· Esse engenheiro norte-americano foi o responsável pela difusão de ideais sobre organização nas empresas, tais como: estudo de movimentos e tempos para a determinação do padrão de trabalho e estudo do sistema de salários diferenciados. Estamos nos referindo a:
Resposta Marcada :
Frederic Winslow Taylor;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Esse engenheiro norte-americano formulou várias teorias sobre relações humanas no trabalho, além de um sistema de remuneração de trabalhadores.
Resposta Marcada :
Henry Lawrence Gantt;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· São objetivos da gestão de pessoas, exceto:
Resposta Marcada :
Lutar somente pelos direitos dos trabalhadores.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· A cultura organizacional predominante era voltada para o passado e para a conservação das tradições e valores ao longo do tempo. As pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais, como máquinas, equipamentos e capital. Estamos nos referindo a era da:
Resposta Marcada :
Industrialização Clássica;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· As organizações tentaram novos modelos de estrutura que pudessem proporcionar-lhes mais inovação e melhor ajustamento às novas condições. Nesse período, houve uma melhoria, mas não o suficiente, pois não removia o emperramento da estrutura funcional. Houve a fragmentação das grandes organizações em unidades estratégicas de negócios para torná-las melhor administráveis e mais ágeis.
Estamos nos referindo a era da:
Resposta Marcada :
Industrialização Neoclássica.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Treinamento é qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa apta a exercer sua função ou atividade, aumentar a sua capacidade para exercer melhor essas funções ou atividades, ou prepará-la para exercer de forma eficiente novas funções ou atividades.
A afirmativa está:
Resposta Marcada :
Correta.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· As empresas treinam para dispor de uma equipe de melhor nível e conseguir produtividade maior e resultados melhores. Treinamento é algo que se faz uma vez para novos empregados: não sendo necessário continuamente nas grandes organizações, pois são bem administradas.
A afirmativa está:
Resposta Marcada :
Errada.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· São alguns tipos de treinamento:
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Leia as seguintes afirmativas:
I – Além das raças, etnias e classes sociais, as instituições e organizações também produzem cultura. Toda sociedade, em maior ou menor medida, se conduz a partir da cultura que lhe é própria. Da mesma forma as organizações possuem pressupostos básicos, os costumes, crenças, valores e artefatos baseados na cultura de seus membros integrantes.
II – Lidar com as convicções coletivas e suposições profundamente arraigadas envolve transformação pessoal como também transformação organizacional. Pode-se efetuar algumas mudanças isoladas na organização, mas as pesquisa indicam que sem mudar a cultura não é possível efetuar mudanças profundas. Realmente, é mais fácil fazer que mudar. (Rico, 2003).
III – No momento em que uma cultura dominante ou convergente se enfraquece, outras culturas surgem para tomar o seu espaço político. Nesse momento, se estabelece um conflito entre a cultura tradicional e àquela que tenta impor uma nova matriz de significados.
Marque a alternativa que contém as afirmativas corretas:
Resposta Marcada :
I, II, III.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isto lhe traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação.
 
A afirmativa está:
Resposta Marcada :
Correta.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Total10 / 10

Mais conteúdos dessa disciplina