Exercício da unidade 01

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Exercício da unidade 01
Questão 1
Correta
Questão com problema?
Inovação é criar ou mudar algo que já existe, de forma útil para causar uma mudança positiva e ressignificar algo que parecia já estar estabelecido. No mercado e na prática, inovação é oferecer soluções que proponham valor real para as pessoas, organizações e sociedade, potencial esse que só consegue ser cumprido ao se unir empreendedorismo e inovação.
 
Fonte: ESCOLA DE DESIGN THINKING. Que tal adotar uma nova abordagem para inovação e empreendedorismo? Disponível em:<https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2019/03/empreendedorismo-e-inovacao/>. Acesso em: 20 out. 2019.
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I - Mesmo não apresentando uma finalidade comercial, uma inovação tem o objetivo de criar um produto, serviço ou processo para oferecer valor agregado a sociedade como um todo.
 
PORQUE
 
II - Nem sempre as empresas ou empreendedores que revolucionam o mercado com suas raras ideias inovadoras são responsáveis por comercializar o produto ou serviço no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Sua resposta
Correta
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
Comentário
A alternativa correta é: A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. I - Falso. Inovação: evolução e desenvolvimento contínuo de produtos e serviços aproveitando oportunidades do ambiente externo, para fins comerciais. Invenção: criação de um novo produto, serviço ou processo sem necessariamente apresentar um propósito e/ou finalidade comercial. II - Verdadeiro. Há empreendedores e empresas que se caracterizam exatamente por estarem constantemente inovando ou revolucionando o mercado. Entretanto, ideias totalmente inovadoras são raras e, nem sempre, quem põe o produto para venda no mercado é o autor original da ideia.
Questão 2
Correta
Questão com problema?
O empreendedor tem algumas características de perfil comportamental em comum, contudo, embora há muito tempo se tenha acreditado que tais características eram traços natos dos indivíduos, hoje sabemos que o empreendedorismo pode ser ensinado e desenvolvido. Acerca do perfil empreendedor, analise as colocações a seguir:
I - O empreendedor usa sua sensibilidade, intuição e experiência no mundo dos negócios para avaliar e aproveitar oportunidades que surgem e, com isso, faz as coisas acontecerem.
II -É fundamental que o empreendedor tenha energia, criatividade, imaginação, perseverança, traços de liderança, aptidão para trabalhar com equipes, e não apenas com indivíduos.
III -Um perfil empreendedor permite que uma ideia simples seja transformada em algo que produza resultados concretos e bem-sucedidos no mercado.
Assinale a resposta correta:
Sua resposta
Correta
Todas as alternativas estão corretas.
Comentário
Refletindo os conceitos do livro todas as alternativas  apresentadas estão corretas, confira: I - O empreendedor usa sua sensibilidade, intuição e experiência no mundo dos negócios para avaliar e aproveitar oportunidades que surgem e, com isso, faz as coisas acontecerem. II - É fundamental que o empreendedor tenha energia, criatividade, imaginação, perseverança, traços de liderança, aptidão para trabalhar com equipes, e não apenas com indivíduos. III -  Um perfil empreendedor, permite que uma ideia simples seja transformada em algo que produza resultados concretos e bem-sucedidos no mercado.
Questão 3
Correta
Questão com problema?
Saber reconhecer e identificar oportunidades de negócios é, sem dúvida, uma das principais características dos grandes empreendedores, que ficam atentos a todas as situações ao seu redor, em busca de algo ou alguma ideia que possa lhes oferecer chances de lançar um novo produto ou serviço no mercado, que atenda, com excelência as necessidades de seu público-alvo.
É notório que, a cada dia, o mercado oferece mais possibilidades de investimentos, que geram retornos positivos e lucrativos a quem ousa ir além e se arrisca. Entretanto, saber identificar essas oportunidades é um exercício constante que deve ser feito e nem todos os empresários e empreendedores estão abertos e preparados para isso.
 
Fonte: IBC. Aprenda algumas táticas para identificar oportunidades de negócio. Disponível em:< https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo/aprenda-algumas-taticas-para-identificar-oportunidades-de-negocios/>. Acesso em: 20 out. 2019.
Considerando as técnicas para analisar as oportunidades de negócio, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
(   ) Os prós e contras da ideia do negócio podem ser obtidos de forma clara e específica através de uma consultoria especializada.
(   ) A vivência e experiência do empreendedor e seu ritmo de valorização do seu empreendimento são as duas perspectivas analisadas com o funil de ideias.
(   )  Para viabilizar a ideia do negócio, em geral, recomenda-se elaborar um documento detalhado conhecido como plano de negócio que serve, também, como planejamento estratégico quanto tático para aas ações de gestão futura do negócio para o empreendedor.
(   ) A implantação da ideia do negócio utilizando a modelagem de negócio canvas auxilia a empresa estruturar seu negócio a partir de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio em prol as melhores oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Sua resposta
Correta
V - F - V - F.
Comentário
A sequência correta é: V - F - V - F.
 
Os prós e contras da ideia do negócio podem ser obtidos de forma clara e específica através de uma consultoria especializada. Verdadeiro. Consultoria especializada: Contratação de profissional especializado no segmento de mercado do seu produto ou serviço que estará apto a dar um feedback claro e bastante específico sobre os prós e contras de sua ideia de negócio.
 
A vivência e experiência do empreendedor e seu ritmo de valorização do seu empreendimento são as duas perspectivas analisadas com o funil de ideias.  Falso. Funil de ideias: Também utilizada para concepção de ideias, essa técnica ajuda o indivíduo a analisar e validar uma ideia sob dois prismas: 1º) a vivência e experiência do empreendedor; 2º) observações e visões de mercado.
 
Para viabilizar a ideia do negócio, em geral, recomenda-se elaborar um documento detalhado conhecido como plano de negócio que serve, também, como planejamento estratégico quanto tático para aas ações de gestão futura do negócio para o empreendedor. Verdadeiro. Plano de negócios: Documento escrito de modo minuciosamente detalhado que têm por objetivos testar a viabilidade de uma ideia ou conceito de negócio e, entre outros, servir como planejamento estratégico e tático das ações de gestão futura do negócio para o empreendedor.
 
A implantação da ideia do negócio utilizando a modelagem de negócio canvas auxilia a empresa estruturar seu negócio a partir de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio em prol as melhores oportunidades. Falso. Modelagem de Negócio Canvas: estruturação básica do negócio em quatro grupos básicos de perguntas, que ajuda o empreendedor a avaliar, estruturar e unificar os diversos elementos necessários para implantação da sua ideia de negócio e/ou empreendimento. Análise 360º Bastante indicada para empreendedores inexperientes, é voltada para a realização de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio, guiando-o em prol de observar as melhores oportunidades.
Questão 4
Correta
Questão com problema?
Esse realmente é um bom negócio? O primeiro passo sobre o qual você precisa ter certeza é quanto à oportunidade de negócio que identificou. Diferente do que muita gente pensa, uma ideia não significa uma oportunidade de negócio.
Empreendedores sem sucesso confundem ideia com oportunidade. A ideia causa fascínio. O apego à ideia por razões psicológicas pode impedir que ela sofra um processo de validação não sendo avaliado de maneira sucinta e correta, fazendo com que se torne um caso de insucesso.Fonte: DAL BÃ. Como identificar uma oportunidade de negócio. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/como-identificar-uma-oportunidade-de-negocio;. Acesso em: 20 out. 2019.
Considerando as técnicas e ferramentas para análise de oportunidade de negócio descritas na coluna A e suas características na coluna B.
 
Coluna A
I - Grupos de discussão
II - Análises e testes de mercado
III - Análise 360º
IV - Modelagem de Negócio Canvas
 
Coluna B
1 - Consistem na verificação e análises de variáveis pertinentes ao mercado: testes junto aos clientes, fornecedores, concorrentes e parceiros de negócio.
2 - estruturação básica do negócio em quatro grupos básicos de perguntas, que ajuda o empreendedor a avaliar, estruturar e unificar os diversos elementos necessários para implantação da sua ideia de negócio e/ou empreendimento.
3 - grupo de pessoas que terão acesso ao produto, serviços ou informações dos mesmos, passando suas impressões e avaliações gerais de modo estruturado a um intermediador que conduzirá o debate e discussões.
4 - bastante indicada para empreendedores inexperientes, é voltada para a realização de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio, guiando-o em prol de observar as melhores oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
Sua resposta
Correta
I - 3; II - 1; III - 4; IV - 2.
Comentário
A sequência correta é: I - 3; II - 1; III - 4; IV - 2. Grupos de discussão: Grupo de pessoas que terão acesso ao produto, serviços ou informações dos mesmos, passando suas impressões e avaliações gerais de modo estruturado a um intermediador que conduzirá o debate e discussões. Análises e testes de mercado: Consistem na verificação e análises de variáveis pertinentes ao mercado: testes junto aos clientes, fornecedores, concorrentes e parceiros de negócio. Análise 360º: Bastante indicada para empreendedores inexperientes, é voltada para a realização de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio, guiando-o em prol de observar as melhores oportunidades. Modelagem de Negócio Canvas: Estruturação básica do negócio em quatro grupos básicos de perguntas, que ajuda o empreendedor a avaliar, estruturar e unificar os diversos elementos necessários para implantação da sua ideia de negócio e/ou empreendimento.
Questão 5
Correta
Questão com problema?
Provavelmente você já observou uma boa porção de vitrines com manequins em lojas de roupas. Em uma larga avenida pode ser inviável (e cansativo) parar em frente de todos os estabelecimentos – afinal a poluição visual é tão grande que acabamos nem prestando atenção ao que está à nossa volta. Por isso, os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios.
Adotar esse comportamento, porém, não é algo natural: para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio, fazendo apenas mais do mesmo. Em momentos de crise a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente.
 
Fonte: SEBRAE. Empreendedorismo e inovação: a moeda para o sucesso do negócio. Disponível em:< https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/>. Acesso em: 20 out. 2019.
Tomando base essas informações, analise as afirmativas a seguir:
 
I -No processo de geração de novas ideias empreendedoras, uma ideia já existente que agrega valores aos produtos ou serviços tem uma grande chance de empreender com sucesso.
II - O sucesso da maioria dos empreendedores advém de ideias inovadoras que são fartas e caracterizadas por promoverem a revolução do mercado.
III - Uma maior relevância deve ser dada as novas ideias comparada as ideias que foram desenvolvidas aos poucos pela prática do cotidiano do mercado porque oferece um maior valor agregado aos consumidores.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Sua resposta
Correta
I, apenas.
Comentário
A alternativa correta é: I, apenas.
 
I - Verdadeiro. Segundo Dornelas (2018) a questão da ideia ser única não têm nenhuma relevância para o processo de geração de novas ideias empreendedoras, sendo um dos maiores mitos que já se criou em torno do empreendedorismo. Utilizar uma ideia do próprio empreendedor ou de terceiros, soma-la à outros conhecimentos, lapidando-a e melhorando-a até se transformar em um produto ou serviço que represente uma boa oportunidade de negócio no mercado é que será o fator de importância para quem de fato quer empreender com sucesso. II - Falso. Há empreendedores e empresas que se caracterizam exatamente por estarem constantemente inovando ou revolucionando o mercado. Entretanto, ideias totalmente inovadoras são raras e, nem sempre, quem põe o produto para venda no mercado é o autor original da ideia. Por isso, é muito comum que empreendedores obtenham sucesso, refinando e melhorando ideias ou conceitos que eles tenham visto em outros lugares. III - Falso. Ter que uma ideia única é fundamental que a ideia seja aperfeiçoada em prol de oferecer maiores benefícios e valor aos consumidores que àqueles proporcionados pelos concorrentes. Logo, é muito melhor uma ideia que foi desenvolvida aos poucos pela prática do cotidiano de mercado, do que uma incrível nova ideia que talvez nunca surja.