AV1 - Gestão de Equipes

Prévia do material em texto

AV1 - Gestão de Equipes 
 
1. Pergunta 1 
0/0,5 
Sobre liderança, a teoria organizacional demonstra uma evolução de abordagens que 
buscam entender sua natureza de maneira global, entre elas está a abordagem dos 
traços, que tem como pressuposto: 
Ocultar opções de resposta 
1. Entender que os líderes nascem feitos, em lugar de serem produzidos; 
Resposta correta 
2. As experiências de Fiedler, indicando que a experiência do líder depende do 
seu comportamento e de como ele interage com os aspectos da situação. 
3. Entender que a liderança se concentra no comportamento do indivíduo; 
4. Incorreta: 
A indicação de que a liderança bem-sucedida envolve características como ter 
inteligência superior, autoconfiança, eficácia de comunicação, determinação, 
criatividade, etc.; 
5. Representar uma visão complexa da liderança que examina os estilos, aptidões 
e habilidades aliadas às necessidades da situação; 
2. Pergunta 2 
0,5/0,5 
A mudança da cultura organizacional surte um grande efeito no comportamento dos 
participantes. O que ocorre quando estes sentem que são reconhecidos e impactam no 
resultado da empresa em que atuam? 
Ocultar opções de resposta 
1. Determinam os objetivos organizacionais. 
2. Mudam de comportamento impactando na missão e visão da empresa, 
acarretando em resultados negativos. 
3. Preservação do meio ambiente e qualidade de vida dos funcionários em 
desenvolvimento gerencial. 
4. Serão afetados de como os mesmos serão administrados. 
5. Correta: 
Aumento da produtividade, prevalecendo o sentimento de pertencimento e do 
compromisso. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
0,5/0,5 
Atualmente, na empresa, os profissionais passaram a participar na tomada de decisão 
o que lhes confere o reconhecimento. A que se deve esse fato? Assinale a alternativa 
que melhor responde este questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. Por estar disponível. 
2. Pelo potencial competitivo não executado. 
3. Por chegar sempre no horário de expediente estabelecido. 
4. Pela meta executada fora do prazo estabelecido. 
5. Correta: 
Pelos bons resultados atingidos. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
0,5/0,5 
A teoria da liderança carismática defende que os seguidores atribuem capacidades 
heroicas ou extraordinárias aos próprios líderes ao observarem determinados 
comportamentos. Assinale a alternativa que indica a(s) característica(s) de um líder 
carismático: 
Ocultar opções de resposta 
1. Introversão e autoconfiança. 
2. Recompensa contingente; 
3. Estímulo intelectual; 
4. Comportamentos convencionais; 
5. Correta: 
Sensibilidade às necessidades dos liderados; 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0,5/0,5 
Que indicadores podem disfarçar e camuflar resultados insatisfatórios e 
procedimentos desviados dos fundamentos da empresa 
Ocultar opções de resposta 
1. Correta: 
Eficácia e eficiência. 
Resposta correta 
2. Eficácia e planejamento. 
3. Eficácia, Eficiência e relacionamento com os profissionais. 
4. Comunicação e planejamento. 
5. Eficiência e Feedback. 
6. Pergunta 6 
0,5/0,5 
A teoria situacional de liderança é uma extensão interessante das teorias 
comportamentais resumidas na grade de liderança. A abordagem de Hersey e 
Blanchard foca uma grande parte de sua atenção sobre: 
Ocultar opções de resposta 
1. O empenho do líder em manter o seu comportamento para que ele consiga 
determinar o rumo que deve elevar a produção da equipe; 
2. Correta: 
As características dos seguidores em determinar o comportamento apropriado 
para a liderança; 
Resposta correta 
3. Os recursos materiais que podem ser oferecidos aos colaboradores para que 
possam produzir mais em ambientes de forte competição. 
4. A automotivação do líder para lidar com suas frustrações e dirigir esforços 
para dar atenção aos seus liderados; 
5. O negócio da empresa e da pressão do mercado para que os colaboradores 
possam ser mais produtivos; 
7. Pergunta 7 
0,5/0,5 
Quando uma empresa contrata uma pessoa com deficiência, a que princípios ela está 
assentindo? 
Ocultar opções de resposta 
1. O cumprimento de preceitos legais, a valorização da diversidade e 
cumprimento de normas instituídas pela Associação dos deficientes. 
2. A valorização da diversidade e cumprimento de preceitos internos. 
3. Correta: 
A valorização da diversidade e cumprimento de preceitos legais. 
Resposta correta 
4. A valorização da diversidade e cumprimento de normas da Secretaria 
Municipal do Trabalho. 
5. O cumprimento de preceitos legais e uma imposição da gestão. 
8. Pergunta 8 
0/0,5 
Liderança é o processo de conduzir as ações ou de influenciar o comportamento e a 
mentalidade de outras pessoas. No que se refere aos estilos de liderança, assinale a 
alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Autocrática, burocrática e democrática; 
2. Autocrática, monárquica e democrática; 
3. Autocrática, liberal e democrática. 
Resposta correta 
4. Autocrática, liberal e burocrática; 
5. Afetiva, liberal e democrática; 
9. Pergunta 9 
0,5/0,5 
Para mudar, a empresa precisa se organizar não só quanto a gestão de pessoas, mais, 
também, no que diz respeito a cultura organizacional. Assinale a alternativa que 
corresponde, CORRETAMENTE, a composição de uma cultura organizacional? 
Ocultar opções de resposta 
1. Aspectos socioemocionais e financeiros. 
2. Religião, política e aspectos sociais. 
3. Aos costumes e experiências. 
4. Missão, visão e metas. 
5. Correta: 
Crenças, valores, hábitos, costumes e experiências. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0,5/0,5 
A teoria da contingência de Fiedler afirma que a liderança é uma função da: 
Ocultar opções de resposta 
1. Organização e do cargo; 
2. Correta: 
Pessoa e da situação. 
Resposta correta 
3. Direção e do liderado; 
4. Equipe e da relação de poder; 
5. Interação humana e da função;