Administração de Produção II PROVAS P1 E P2

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Prova
Data de aplicação: 16/10/2023 Curso: Administração
Disciplina: Administração de Produção II Ano: 20232 / Semestre: 6
RGM: 
PROVA 01
Questão 1
Quais são as atividades componentes da gestão da cadeia de suprimentos.
Resposta do aluno: A gestão da cadeia de suprimento inclui todas as atividades que transformam matérias - primas em produtos acabados para uso dos clientes. Isso inclui sourcing, design, produção, armazenamento, expedição e distribuição. O objetivo da SCM é melhorar a eficiencia, a qualidade, a produtividade e satisfação dos clientes.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 2
Cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado.
Trata-se, portanto, de uma sucessão de operações (ou de estágios técnicos de produção e de distribuição) integradas, realizadas por diversas unidades interligadas como uma corrente, desde a extração e manuseio da matéria-prima até a distribuição do produto. Uma cadeia de produção produtiva pode ser segmentada em três macrossegmentos como: Comercialização, industrialização e produção de matérias-primas. Em geral, os gerentes de produção precisam diariamente verificar seus estoques numa forma de administrar e gerir seus recursos. Com base no texto descrito acima, produza em 8 linhas um conceito referente ESTOQUE e sua importância no processo produtivo.
Resposta do aluno: O estoque é de suma importancia para empresa, uma vez monitorado deve ser monitorado constantemente. Os gestores tem em mente que um estoque alto, faz com que eles fiquem com o capital parado, sendo assim eles trabalham com estoque baixo porem sem prejudicar a produção os mesmo trabalham com estoque de segurança visando economia para empresa, pois mesmo que o custo com transporte seja um pouco mais caro estes ganham com a economia de não ter um material sem giro. Os estoques são controlados através de sistemas dessa forma os gestores tem a capacidade de repor com rapidez. Eles devem ser organizado, para que o cliente possa ser atendido de forma rápida. Para que a empresa possa ter lucros a área de suprimentos tem que estar em harmonia, os setores compras, gestão de estoque, logística influencia diretamente para ter um estoque equilibrado, e que atenda a área com menor tempo e custo. Sendo assim as empresas que comercializam produtos precisam de estoque. São fundamentais tanto para a produção das mercadorias ( seja matéria - prima, insumos e componentes ) quando para própria comercialização ( produto acabado).
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 3
Existem vários modelos de gerenciamento, mas o que é mais prático e utilizado pelo meio é o de estágios. Marque a opção correta abaixo.
a) Estágio de desperdício de movimento, estoque, de processamento e de transporte.
GABARITO
Protocolo: 809460
Página 1 - 20/01/2024 às 11:33
b) Estágio de estratégias mantenedoras, orientadas para o mercado, estratégias reorganizadoras e inovadoras.
c) Estágio de taxas de falhas, confiabilidade e disponibilidade.
d) Estágio de compreensão do ambiente, definição, planejamento, execução técnica e controle do projeto. (correta)
Questão 4
A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e, dessa forma, uma maior satisfação do cliente, Essas ações são conhecidas também como "triângulo da gerência de projeto", onde cada lado representa uma variável. Um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como VARIAVEIS em projetos a seguinte opção:
a) Tempo, custo e escopo. (correta)
b) Gerenciamento de riscos de projeto, cronograma e melhoria de processo.
c) Planejamento de projeto, análise de valor agregado e tempo.
d) Custo, cronograma e melhoria de processo.
Questão 5
O MRP executa seus cálculos com base na combinação desses dois componentes de demanda futura (MRP I e MRP II). Todas as demais necessidades calculadas neste processo são derivadas e dependentes dessas demandas. Por causa disso, o MRP é como um sistema de demanda dependente, possuindo características que podem ser:
I - Quantidades múltiplas de alguns itens são necessárias; isso significa que o MRP deve conhecer a quantidade necessária de cada item para ser capaz de multiplicar pelas necessidades.
II - Um mesmo item pode ser utilizado em diferentes partes da estrutura de produto.
III - A estrutura de produto para, quando ela chega aos itens que não são fabricados pela empresa.
IV – O programa através da lista de materiais de nível único verifica quantas submontagens e componentes são necessários, antes de descer para o próximo nível da estrutura do produto.
a) I e II.
b) I e III.
c) II e IV.
d) I, II e III. (correta)
e) II, III E IV
Questão 6
O MRP executa seus cálculos com base na combinação desses dois componentes de demanda futura. Todas as demais necessidades calculadas neste processo são derivadas e dependentes dessas demandas. Por causa disso, o MRP é como um sistema de demanda dependente. Então, o MRP I é responsável por:
a) Permitir que as empresas avaliassem as aplicações da futura demanda nas áreas financeiras e de produção.
b) Diagnosticar seus cálculos com base na combinação desses três componentes de demanda futura.
c) Permitir que as empresas avaliem as aplicações da presente demanda nas áreas financeiras e de marketing.
d) Executar seus cálculos com base na combinação desses dois componentes de demanda futura. (correta)
Questão 7
Marque a opção correta abaixo, que represente melhor o objetivo em realizar os estoques no setor produtivo.
a) Uso do sistema ABC para controlar o estoque de entrada.
b) Cobrir mudanças previstas no suprimento e na demanda. (correta)
c) Gestão estratégica de negócios para melhorar a demanda.
d) Permitir produção ou compra econômicas de setores ligados ao marketing.
Questão 8
O MRP é como um sistema de demanda dependente, possuindo características que podem ser:
I - Um mesmo item pode ser utilizado em diferentes partes da estrutura de produto.
II - Quantidades múltiplas de alguns itens são necessárias; isso significa que o MRP deve conhecer a quantidade necessária de cada item para ser capaz de multiplicar pelas necessidades.
III - A estrutura de produto para, quando ela chega aos itens que não são fabricados pela empresa.
IV – O programa através da lista de materiais de nível único verifica quantas submontagens e componentes são necessários, antes de descer para o próximo nível da estrutura do produto.
a) I e II.
b) I e III.
c) II e IV.
d) I, II E III.
e) II, III E IV. (correta)
Questão 9
O Planejamento dos recursos de manufatura (MRP) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país, tem a capacidade de simulações para responder questões “o que acontece-se” e extensão do ciclo fechado do “Planejamento de Necessidades de Materiais” MRP
PORQUE
é um sistema que ajuda as empresas a fazerem cálculos de espécie e tempo similares a esses, mas numa escala e grau de complexidade muito menor .
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. (correta)
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
Questão 10
Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividadesde controle. Podemos definir como gestão de projetos. Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como gestão de projetos a(s) seguinte(s) afirmações:
I - Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
II - Responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto.
III - A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas.
IV - Mensuração correta e bem composta dos planejamentos.
a) I e II.
b) I e IV.
c) II e III.
d) I e III.
e) I, II e III. (correta)
PROVA 02
Questão 1
Dentre os três macros segmentos das cadeias produtivas, a industrialização refere se a qual parte?
Resposta do aluno: A segunda, pois ela representa as firmas responsáveis pela transformação das matérias - primas em produtos finais destinados ao consumidor. O consumidor pode ser uma unidade familiar ou outra indústria.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 2
Basicamente, os autores apontam quatro grupos de estratégias para produção genérica. Descreva como corresponde as ESTRATÉGIAS REORGANIZADORAS.
Resposta do aluno: Esta estratégia implica numa mudança na maneira como a organização planeja e administra seus processos. Nesse caso com certeza serão necessárias investimentos em novas tecnologias e o que é mais importante, uma forma diferente de organizar seus métodos de produzir produtos e serviços normalmente, os novos processos aumentam a flexibilidade permitindo que a produção responda rápida e eficazmente as mudanças da estratégia de marketing.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 3
Marque a alternativa que NÃO se pode afirmar que é qualidade:
a) Essência ou propriedade inerente dos produtos e serviços.
b) Uma síntese de um conjunto de aspectos sensíveis.
c) Permite a distinção entre coisas aparentemente iguais.
d) Está associada à imperfeição, à excelência. (correta)
Questão 4
Em uma cadeia produtiva, as operações podem ser classificadas, segundo seu conteúdo tecnológico, em três classes. Marque a opção correta.
a) Comercialização, industrialização e produção de matérias primas.
b) A cadeia produtiva é um conjunto de ações econômicas independentes.
c) Tecnologias de base, chave e emergentes. (correta)
d) Formação de preços, produção de matérias primas e vendas.
e) Análise do mercado, estrutura do mercado e demandas crescentes.
Questão 5
A visão de cadeia produtiva ajuda os responsáveis pela tomada de decisão a tratar da questão de acesso a insumos e mercados na abordagem das atividades produtivas. Marque a opção correta abaixo, que melhor represente a visão de cadeia de produção.
a) A cadeia produtiva é um conjunto de ações econômicas independentes.
b) A cadeia produtiva não trata de relações financeiras, mas apenas de comercialização, industrialização e produção de matérias primas.
c) A cadeia de produção é um conjunto de ações econômicas que valoram a formação de preços, produção de matérias primas e vendas.
d) A cadeia agroindustrial prevalece sobre a cadeia agropecuária por Tecnologias de base, chave e emergentes.
e) A cadeia de produção é um conjunto de ações econômicas que valoram os meios de produção e as articulações operacionais. (correta)
Questão 6
Marque a opção abaixo que caracteriza vantagem competitiva dentro da empresa.
a) Foco no cliente, marca e produção de baixo custo
b) Venda casada, qualidade dos serviços e oferta. (correta)
c) Comercialização, industrialização e matérias primas.
d) Oferta, demanda dependente e sazonalidade.
Questão 7
Marque a alternativa que NÃO é exemplo de características de empresas que poderiam constituir uma vantagem competitiva em um processo de produção.
a) Foco no cliente, valor para o cliente.
b) Qualidade superior do produto.
c) Distribuição ampla.
d) Técnicas de produção com alto custo. (correta)
Questão 8
Com relação às características que moldam a qualidade de um produto, Garvin (1992 apud BATALHA, 2008, p. 508), propôs oito dimensões da qualidade. A dimensão DESEMPENHO está associado a:
a) O produto deve realizar a função que o consumidor necessita, satisfazendo assim a necessidade dos mesmos. (correta)
b) Definir que outras funcionalidades o produto tem, como instruções claras sobre a sua utilização, o uso e o preparo dos mesmos.
c) O produto deve apresentar o menor índice de falhas possível, aquele que falhar mais será menos confiável.
d) Quanto tempo o produto pode durar. Esta informação é muito importante, é necessário estabelecer e informar com precisão a vida útil do produto, qual o tempo que o mesmo poderá funcionar de forma adequada e econômica.
Questão 9
Representa as firmas responsáveis pela transformação das matérias primas em produtos finais destinados ao consumidor.
a) Matérias primas.
b) Industrialização. (correta)
c) Comercialização.
d) Consumidor.
Questão 10
O termo Just in time uma função de planejamento e controle da produção, e deve ser considerada como uma filosofia que propõe uma nova estratégia na manufatura. Marque a opção abaixo que melhor represente a filosofia da produção do Just in time.
a) Possibilita a organização do arranjo físico segundo a característica da demanda externa;
b) Permite a manutenção de estoques de segurança, oferta e demanda.
c) Redução no pul de tarefas, aumento de demanda e redução de oferta.
d) Eliminar o desperdício, comprometimento de todos e aprimoramento contínuo. (correta)