NOÇÕES BÁSICAS DE LIDERANÇA E EQUIPE ORGANIZACIONAL

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AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM – NOÇÕES BÁSICAS DE LIDERANÇA E 
EQUIPE ORGANIZACIONAL 
 LIDERANÇA É O PROCESSO DE CONDUZIR AS AÇÕES OU DE INFLUENCIAR O 
COMPORTAMENTO E A MENTALIDADE DE OUTRAS PESSOAS. NO QUE SE REFERE AOS 
ESTILOS DE LIDERANÇA, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA. 
Resposta Marcada : 
Autocrática, liberal e democrática. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 UM DOS PRINCIPAIS MODELOS DE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL É APRESENTADO PELA 
TEORIA SITUACIONAL DE HERSEY E KEN BLANCHARD, QUE PRECONIZA A IDEIA DE QUE OS 
LÍDERES DEVEM AJUSTAR SUAS CARACTERÍSTICAS DE ACORDO COM: 
Resposta Marcada : 
A maturidade dos subordinados. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 NA TEORIA DO CICLO VITAL DA LIDERANÇA OU LIDERANÇA SITUACIONAL DESENVOLVIDA 
POR PAUL HERSEY 
E KENNETH H. BLANCHARD, O BOM LÍDER É AQUELE QUE CONSEGUE EXIBIR O 
COMPORTAMENTO ADEQUADO CONFORME O ESTADO DE: 
Resposta Marcada : 
Maturidade do grupo. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 BLAKE E MOUTON, UMA DUPLA DE PESQUISADORES DA LIDERANÇA, DESENVOLVERAM A 
IDEIA DA GRADE 
GERENCIAL. DE ACORDO COM ESSE MODELO DE LIDERANÇA, O LÍDER PODE DAR MUITA OU 
POUCA ÊNFASE PARA: 
Resposta Marcada : 
A tarefa e as pessoas. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 O TEXTO A SEGUIR É REFERÊNCIA PARA A QUESTÃO: 
A BUROCRACIA DA TERRA 
O MODELO AGRÁRIO BRASILEIRO, EMBORA COM INÚMEROS DEFEITOS, POSSUI UMA 
CARACTERÍSTICA QUE MERECE SER DESTACADA, ELOGIADA E PRESERVADA: A PRODUÇÃO 
AGROPECUÁRIA BRASILEIRA É A ÚLTIMA ATIVIDADE ECONÔMICA AINDA TOTALMENTE NAS 
MÃOS DE BRASILEIROS. POUCO SE FALA DISSO, MAS O FATO É QUE NÃO 
ENCONTRAMOS MULTINACIONAIS RESPONSÁVEIS POR QUALQUER PARCELA SIGNIFICATIVA 
DA PRODUÇÃO. TAMBÉM NÃO ENCONTRAMOS, NO CAMPO, AS FAMIGERADAS EMPRESAS 
ESTATAIS. EMBORA EXISTAM MULTINACIONAIS PROPRIETÁRIAS DE TERRA, O PERCENTUAL 
DE PRODUÇÃO RURAL EM SUAS MÃOS NÃO É SIGNIFICATIVO. A PRODUÇÃO RURAL, NA 
VERDADE, É O REDUTO FINAL DA LIVRE INICIATIVA BRASILEIRA. COM A NOSSA ECONOMIA 
CADA VEZ MAIS ESTATIZADA E DESNACIONALIZADA, A AGROPECUÁRIA PERMANECEU UMA 
ATIVIDADE ESSENCIALMENTE DE BRASILEIROS. 
TEMOS CERTEZA DE QUE ESTA PARCELA DA POPULAÇÃO, HOJE RESPONSÁVEL PELA 
PRODUÇÃO RURAL DO PAÍS, É SIMPÁTICA A MEDIDAS QUE ENRIQUEÇAM O TRABALHADOR 
RURAL E FAVOREÇAM A JUSTIÇA SOCIAL. SOMOS TODOS A FAVOR DE MEDIDAS QUE 
FACILITEM O ACESSO À PROPRIEDADE RURAL, TORNANDO UM MAIOR NÚMERO DE 
BRASILEIROS PROPRIETÁRIOS E PRODUTORES. SOMOS TODOS A FAVOR DE MEDIDAS QUE 
AUMENTEM A PRODUTIVIDADE NO CAMPO. SOMOS TODOS CONTRA, ENFIM, A ESPECULAÇÃO 
COM TERRAS, A OCIOSIDADE, O DESPERDÍCIO. NÃO É O PRODUTOR RURAL QUEM LUCRA 
COM ISSO, E SIM O ESPECULADOR, QUASE SEMPRE ALHEIO À ATIVIDADE PRODUTIVA. 
REPUDIAMOS, PORÉM, A PLANEJADA REFORMA AGRÁRIA DA NOVA REPÚBLICA DA MANEIRA 
COMO FOI APRESENTADA PELO DIRETOR DO INCRA, SENHOR JOSÉ GOMES DA SILVA, E POR 
SEU SUPERIOR HIERÁRQUICO, O MINISTRO NELSON RIBEIRO. AUTORITÁRIA E DE CRITÉRIOS 
ARBITRÁRIOS, FATALMENTE LEVARÁ A UMA CRESCENTE ESTATIZAÇÃO DA ATIVIDADE 
RURAL NO PAÍS – E ISSO QUER DIZER QUE CHEGARÃO AO CAMPO A INEFICIÊNCIA, 
A BUROCRACIA E A CORRUPÇÃO HOJE ENCONTRADAS EM QUASE TODAS AS OUTRAS 
ATIVIDADES JÁ ESTATIZADAS. 
(CAMARGO NETO, PEDRO DE. VEJA, 7 AGO. 1985APUD FIORIN. JOSÉ LUIZ; SAVIOU. FRANCISCO 
PLATÃO. PARA ENTENDER O TEXTO: LEITURA E REDAÇÃO. 17A ED. SÃO PAULO: ÁTICA, 2007, P. 
245). 1 
EM RELAÇÃO AO TERCEIRO PARÁGRAFO: 
Resposta Marcada : 
Aponta os motivos pelos quais é contra a estatização do setor agropecuário. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 A LIDERANÇA E A COMUNICAÇÃO SÃO DOIS FATORES IMPORTANTES NO PROCESSO DE 
GESTÃO DAS 
ORGANIZAÇÕES. COM RELAÇÃO A ESSES FATORES, JULGUE O PRÓXIMO ITEM. 
SEGUNDO O MODELO CONTINGENCIAL DE LIDERANÇA DE FIEDLER, A RELAÇÃO ENTRE 
LÍDER E LIDERADOS DIZ RESPEITO À CAMARADAGEM E À PREOCUPAÇÃO PESSOAL DO LÍDER 
COM SEUS LIDERADOS. 
Resposta Marcada : 
Errado PONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 A RESPEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, JULGUE O ITEM SEGUINTE. 
SEGUNDO O MODELO DE LIDERANÇA CAMINHO-META, UM FUNCIONÁRIO COM LÓCUS DE 
CONTROLE INTERNO É MAIS COMPATÍVEL COM UMA LIDERANÇA DIRETIVA. 
Resposta Marcada : ErradoPONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 ACERCA DOS DIFERENTES TEMAS DE ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, 
JULGUE OS ITENS QUE SE SEGUEM. 
QUANDO UM SUBORDINADO SEMPRE RECEBE INFORMAÇÕES PRECISAS DE SEU CHEFE, ESTE 
O INFLUENCIA COM BASE NA SUA EXPERIÊNCIA OU COMPETÊNCIA PROFISSIONAL. 
Resposta Marcada : CertoPONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 AS ORGANIZAÇÕES CADA VEZ MAIS ACREDITAM E APOSTAM NO POTENCIAL E NO 
DESENVOLVIMENTO DOS 
SEUS PROFISSIONAIS, O QUE SE TRADUZ EM MAIS INVESTIMENTOS EM FORMAÇÃO E 
CAPACITAÇÃO DE PESSOAL. COM RELAÇÃO A TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO, 
EDUCAÇÃO E APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES, JULGUE O ITEM A SEGUIR. 
HÁ VÁRIOS TIPOS DE TREINAMENTO: O TÉCNICO-OPERACIONAL OBJETIVA ADAPTAR AS 
PESSOAS À ORGANIZAÇÃO; O DE INTEGRAÇÃO OBJETIVA CAPACITAR O INDIVÍDUO A 
DESEMPENHAR TAREFAS ESPECÍFICAS E O GERENCIAL OBJETIVA DESENVOLVER AS 
COMPETÊNCIAS TÉCNICA, ADMINISTRATIVA E COMPORTAMENTAL DO TREINANDO. 
Resposta Marcada : ErradoPONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
 NO QUE DIZ RESPEITO A GESTÃO DE PESSOAS – ESPECIALMENTE AOS PROCESSOS DE 
RECRUTAMENTO E 
SELEÇÃO, CAPACITAÇÃO DE PESSOAS E GESTÃO DE DESEMPENHO -, JULGUE O ITEM A 
SEGUIR. 
NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE TREINAMENTOS, A PRIMEIRA ETAPA É A AVALIAÇÃO DA 
AÇÃO, A QUAL REPRESENTA O LEVANTAMENTO E A ANÁLISE DE NECESSIDADES E OFERECE 
SUBSÍDIO À PRÓXIMA ETAPA, QUE SERÁ A EXECUÇÃO DO TREINAMENTO. 
Resposta Marcada : ErradoPONTUAÇÃO TOTAL: 1NOTAS OBTIDAS 
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