gestão estrategica de pessoas

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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS   
	Aluno(a): MARIANA VIGILATO GRACIANO
	202211444129
	Acertos: 1,8 de 2,0
	24/01/2024
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(IDCAP, 2020 - Adaptada).
As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas dependem das organizações para alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão estratégica de Pessoas. A capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros é chamada de:
		
	
	Empresabilidade
	
	Alocação.
	
	Seleção.
	
	Avaliação.
	 
	Empregabilidade
	Respondido em 24/01/2024 11:25:53
	
	Explicação:
Empregabilidade é um termo da moda e que significa ter as competências mais desejadas pelo mercado. Esse temo surge pois ao se colocar um empregado, colaborador, em uma função específica estamos empregando o seu trabalho, suas competências, para trazer um resultado específico para a empresa. As demais alternativas da questão não se referem a questões de aplicação e desenvolvimento de colaboradores, mas sim a questões avaliativas. A alternativa "Empresabilidade" é uma palavra que não existe em nosso vocabulário, sendo um paralelo errado criado a partir da palavra empresário e que deveria ser substituída por empreendedorismo.
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	Respondido em 24/01/2024 11:26:32
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Adaptado de FCC 2014) Leia o texto:
As ferramentas de recrutamento e seleção agilizam todo o processo de contratação de um candidato, além de fazer toda a gestão do processo seletivo online através de um software ATS completo para apoiar os profissionais de RH que desejam ter mais autonomia e agilidade em todas as etapas de contratação.
Disponível em https://forbusiness.vagas.com.br/blog/melhores-ferramentas-de-recrutamento-e-selecao/.
Uma ferramenta para perceber as necessidades do cliente é o rapport, que significa:
		
	 
	Entrar no mundo do cliente e fazer com que ele perceba que está sendo compreendido.
	
	Facilitar todo o processo de atendimento.
	
	Vender uma boa imagem da organização.
	
	Receber o cliente bem e sempre com um café a mesa.
	
	Gerar confiança no cliente para poder opinar com maior segurança no momento em que o cliente necessitar de apoio.
	Respondido em 24/01/2024 11:27:23
	
	Explicação:
Rapport é um conceito do ramo da psicologia que significa uma técnica usada para criar uma ligação de sintonia e empatia com outra pessoa. Esta palavra tem origem no termo em francês rapporter que significa "trazer de volta". O rapport ocorre quando existe uma sensação de sincronização entre duas ou mais pessoas, porque elas se relacionam de forma agradável. A nível teórico, o rapport inclui três componentes comportamentais: atenção mútua, positividade mútua e coordenação. Para diminuir os desconfortos causados pelo estresse momentâneo, é importante que o recrutador estabeleça uma técnica denominada rapport, ou seja, criar um ambiente propício e psicologicamente saudável para a condução da entrevista, deixando o candidato à vontade em prol de uma entrevista com mais qualidade.
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento.
		
	
	planejamento organizacional.
	
	planejamento de meios.
	 
	planejamento dos fins.
	
	planejamento de atendimento.
	
	planejamento de recursos.
	Respondido em 24/01/2024 11:27:41
	
	Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas.
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O que é Recrutamento?
		
	
	É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos.
	
	É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros.
	
	É o processo de treinamento de pessoal interno.
	 
	É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego.
	
	É o processo de retenção de candidatos na organização.
	Respondido em 24/01/2024 11:31:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego.
	
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando?
		
	
	Habilidade.
	
	Todas elas.
	 
	Conhecimento.
	
	Atitude.
	
	Nenhuma delas.
	Respondido em 24/01/2024 11:32:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
		
	 
	People Analytics
	 
	Data mining
	
	Processos de informações
	
	Processo de gestão
	
	Big Data
	Respondido em 24/01/2024 11:34:06
	
	Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os comportamentos profissionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessárias para a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs.
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	Respondido em 24/01/2024 11:36:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.
 
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
		
	
	Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
	
	Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
	 
	Capacidade de se comunicar assertivamente.
	Respondido em 24/01/2024 11:36:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(FGV, 2016 - Adaptada)
O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que definem a estratégia da organização. Em busca da fidelidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode desempenhar na ajuda
		
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas.
	
	O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração.
	
	O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários dispensáveis para a sua consecução.
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas.
	 
	Esse grupo de profissionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução.
	Respondido em 24/01/2024 11:37:21
	
	Explicação:
Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma forma eficaz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação.
	
		Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS   
	Aluno(a): MARIANA VIGILATO GRACIANO
	202211444129
	Acertos: 2,0 de 2,0
	24/01/2024
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O desenho de cargos é uma ferramenta muito utilizada nas empresas. Indique, a seguir, sua principal utilidade:
		
	
	Descrever as vantagens do cargo
	
	Recrutar os candidatos selecionados
	
	Descrever o atual ocupante do cargo
	 
	Organizar as tarefas de um cargo
	
	Conhecer a Remuneração do Cargo
	Respondido em 24/01/2024 11:49:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: Organizar as tarefas de um cargo
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sobre a política ou programa de qualidade de vida no trabalho (QVT) de uma empresa, marque a opção verdadeira.
		
	
	Palestras, grupos de discussão e propagandas que mostrem os benefícios dos conceitos têm de ser direcionados aos líderes, uma vez que eles implementarão o programa no dia a dia com seus seguidores.
	 
	O documento deve apresentar os conceitos, princípios, diretrizes e valores que guiam as práticas da gestão da empresa por meio do tripé indivíduo, trabalho e organização.
	
	Como ciclos de gestão diferentes têm ideias diferentes, o documento deve adaptar-se de acordo com as mudanças no comando da empresa.
	
	Uma vez pronto, o documento precisa ser divulgado a um público específico definido pela empresa, geralmente uma equipe multifuncional que ajudou no projeto.
	
	Tal documento servirá de guia para a empresa fazer o passo a passo de implementação do programa de QVT, já que ele contém conceitos, princípios e diretrizes.
	Respondido em 24/01/2024 11:50:22
	
	Explicação:
A resposta certa é: O documento deve apresentar os conceitos, princípios, diretrizes e valores que guiam as práticas da gestão da empresa por meio do tripé indivíduo, trabalho e organização.
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Instituto Consulplan, 2019 - adaptada)
Sobre a gestão de pessoas nas organizações, a denominada Era da Informação representa uma transformação no pensamento administrativo, podendo-se afirmar que:
		
	
	Caracteriza-se, especialmente, por uma economia baseada na exploração de recursos naturais.
	
	Funciona como entrave à globalização da economia, pois a informação econômica passa a ser sigilosa.
	
	Inaugura o que historicamente denominou-se como primeira Revolução Industrial.
	
	Tem seu início na década de 20 com a escola mecanicista de Taylor e Fayol.
	 
	Tem seu início na década de 90 com os avanços da internet e da globalização, provocando um aumento da concorrência.
	Respondido em 24/01/2024 11:50:50
	
	Explicação:
A Era da informação ganhou força com o desenvolvimento das telecomunicações e da gestão de informações informatizada. Outro ponto que ajudou muito foi o barateamento da tecnologia de processamento e a invenção da Internet que facilitaram o compartilhamento das informações. O grande número de informações acumulada nos últimos anos também tem ajudado a desenvolver processos cada vez mais precisos. Todo esse processo se desencadeou a partir da década de 90, principalmente pelo aumento da concorrência vinda das empresas japonesas, que começaram a dominar os mercados internacionais. A primeira revolução industrial foi baseada na inovação da forja e do tear automático durante o século XVIII. Ao contrário da economia baseada em tecnologia, a economia baseada na exploração de recursos naturais está mais na base da economia. Diferente do que afirma a alternativa ''Funciona como entrave à globalização da economia, pois a informação econômica passa a ser sigilosa'', a era da informação democratiza as informações e aceleram o processo de globalização. A alternativa  ''Tem seu início na década de 20 com a escola mecanicista de Taylor e Fayol''indica como início o começo do século XX com a teoria mecanicista, no entanto não existia tecnologia suficiente para implementar uma era da informação como a que vemos hoje.
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
		
	
	Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
	
	Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
	 
	Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
	Solicitar maiores verbas para treinamentos.
	
	Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
	Respondido em 24/01/2024 11:51:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado de trabalho.
		
	
	A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
	
	A competitividade no mercado de trabalho.
	
	Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
	 
	O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
	A ''guerra'' por talentos.
	Respondido em 24/01/2024 11:51:42
	
	Explicação:
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(VUNESP, 2019)
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico com o planejamento de recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo sistemático, ou modelo, ao realizar o planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e o equilíbrio das considerações de disponibilidade (oferta) e demanda.
Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São Paulo, o responsável utilizou a seguinte ferramenta:
		
	
	Modelo de Substituição de Cargos-chave.
	
	Análise do Fluxo de Pessoal.
	
	Análise de Markov.
	
	Inventário de Habilidades.
	 
	Análise de Tendências.
	Respondido em 24/01/2024 11:52:00
	
	Explicação:
A análise de tendência procura compatibilizar os objetivos da empresa com uma análise de dados que indique a tendência mais geral de oferta de mão de obra no mercado de trabalho. Com essa identificação, fica muito mais próximo todos os planejamentos de curto, médio e longo prazo. Assim, quanto mais dados são utilizados nessa análise, maior a sua precisão em predizer a tendência. As demais alternativas não relacionam a oferta e a demanda de mão de obra com os objetivos estratégicos da empresa.
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:
		
	 
	Valorização dos profissionais da empresa.
	
	Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
	
	Possibilidade de venda da empresa.
	
	Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
	
	Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
	Respondido em 24/01/2024 11:52:17
	
	Explicação:
A resposta correta é:  Valorização dos profissionais da empresa.
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Os métodos de avaliação de cargos ajuda as empresas a prepararem o terreno para analisar e classificar os cargos. A empresa precisa obter informações, como: o que faz, como faz, quando faz, que conhecimento precisa para fazer ou por que precisa fazer.
Marque a alternativa correta em relação aos métodos de avaliação de cargos.
		
	
	Categorias usuais: fundamenta-se a partir da associação de cargos.
	
	Categorias predeterminadas: acontece uma avaliação individualizada dos cargos.
	
	Comparação por fatores: sua teoria foi estabelecida por Merril R. Lott em 1926.
	
	Comparação por pontos: o total de pontos está indiretamente relacionado ao salário.
	 
	Escalonamento: é o método mais simples.
	Respondido em 24/01/2024 11:52:42
	
	Explicação:
A resposta certa é: Escalonamento: é o método mais simples.
Escalonamento: Determina-se um critério principal de comparação (complexidade, nível de responsabilidade e dificuldade de repor um profissional). Em seguida, dá-se uma nota para o critério escolhido, definindo o cargo com a maior e a menor nota.
Por fim, todos os demais cargos são elencados entre o limite máximo (cargo com maior nota) e mínimo (o com menor nota). Cada cargo será comparado com os demais a partir do critério escolhido. É o método de comparação mais simples, não considerando uma análise ou aspectos mais profundos.
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Quadrix, 2016)
Toda forma de gestão empresarial necessita de um sistema de informação para apoiar suas decisões. A boa informação passa a ser a base da função do controle administrativo. Logo, é correto afirmar conceitualmente que:
		
	
	um sistema de informações significa que os arquivos com os dados da empresa estão protegidos e salvos, tanto nas máquinas físicas da empresa como na modalidade denominada ''nuvens''.
	
	um sistema de informações é um conjunto de dados eletrônicos suficientes para atender apenas as áreas de finanças de recursos humanos de uma empresa.
	 
	um sistema de informações é a coleta, a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem significativos como informações.
	
	um sistema de informações é a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem significativos como dados preciosos.
	
	um sistema de informações é um agrupamento de arquivos, seja na modalidade impressa seja na eletrônica, capaz de suprir dados requeridos pela alta administração.
	Respondido em 24/01/2024 11:54:57
	
	Explicação:
Para que um sistema de informações seja completo, ele precisa ter em seu desenho estes processos listados na sua concepção. Cada etapa deve ser bem realizada e procurar se conectar de forma harmônica com as anteriores e com as posteriores formando um ciclo contínuo de ações interligadas. As demais alternativas acabam restringindo a utilidade dos sistemas de informações ou mesmo os descaracterizando, como quando dizemos que apenas informações preciosas são importantes.
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa:
		
	
	Educação como estratégica global
	
	Era do Conhecimento
	
	Grande flexibilidade nas organizações
	
	Necessidade de Empregabilidade
	 
	Conhecimento estático
	Respondido em 24/01/2024 11:55:44
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento estático