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Prova 1 - Gestão Orçamentária 01 - PRAZO FINAL_ 05_04_2024_ Revisão da tentativa

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Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 26 jan 2024, 00:22
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 26 jan 2024, 00:36
Tempo
empregado
14 minutos 20 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por
finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de
uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento:
 
I.              Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de
execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II.            O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das
operações em longo prazo.
III.           Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos
previstos para esse período.
IV.          Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem
períodos futuros.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 05/04/2024
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950#section-5
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=783468
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto
de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a
ser orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação,
pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II.            O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que
ocorreram nos anos anteriores.
III.          Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV.          O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja
vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda,
seja a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda,
logísticos e administrativos.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas:
 
I.             O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização,
 
Pois,
 
II.            Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo
com Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de
estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando,
contudo, a introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa.
 
Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de Tendências
b. Orçamento Estático
c. Orçamento Geral
d. Orçamento Flexível
e. Orçamento Base Zero
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização.
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Estratégico;
II.            Gerencial;
III.          Tático;
IV.          Operacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por
finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de
uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.             O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de
resultados.
 
Portanto,
 
II.            Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o
passado com o que podeser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado
(vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em
função de consulta à área de vendas).
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para
falso:
 
(  ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
 
(  ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos
centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
 
(  ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos
de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências.
 
(  ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que
o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar
as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, F
b. V, V, F, F
c. V, F, V, F
d. F, V, V, V
e. F, F, V, V
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único
número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível
de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em
que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas;
orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a
quantidade e valor total dos produtos a vender.
 
(  ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode
determinar o nível de suas atividades.
 
(  ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.
 
(  ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das
operações.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V
b. F, V, F, V
c. V, V, V, V.
d. V, F, F, V
e. V, V, F, F
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado
com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus
os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a
base para os demais orçamentos.
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são:
 
I.             Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos;
II.            Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras;
III.          Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos
padrões passados que permitam projetar as vendas futuras;
IV.          Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II e III estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
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