IDT06 - Exercícios de fixação de IDT 2024-1A - Projeto Aplicado - EDA - IGTI - MBA - Engenharia de dados - TCC

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IDT06 - Exercícios de fixação de IDT
Entrega 29 jan em 23:59 Pontos 15 Perguntas 20
Disponível até 29 jan em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 69 minutos 7,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 jan em 23:59.
Pontuação deste teste: 7,5 de 15
Enviado 27 jan em 17:22
Esta tentativa levou 69 minutos.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 1
Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a
alternativa INCORRETA.
É uma ferramenta visual e dinâmica.
Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto
aplicado.
Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.
Possui oito blocos principais.
0 / 0,75 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Posso ajudar?
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Em relação ao processo de imersão, assinale a alternativa CORRETA.
Para validar o problema devemos apresentar uma proposta de solução.
O objetivo inicial da validação é buscar a solução dos problemas/
desafios.
Contar histórias e citar exemplos não é útil para validar o problema.
Sua ideia nem sempre é o que o cliente precisa.
Para validar o problema temos que ser bons ouvintes. Não
pense e não apresente a solução nesta fase, pois o objetivo
inicial é entender quais são as dores e os anseios dos clientes e
não como solucioná-los.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 3
Em relação ao conceito de MVP, assinale a alternativa CORRETA.
O MVP não necessariamente deve ser capaz de entregar a proposta de
valor e coletar feedback do cliente.
O MVP consiste em desenvolver a solução final idealizada a partir da
validação das necessidades dos clientes.
Um protótipo real e funcional não pode ser considerado um MVP.
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O MVP deve ser capaz de testar de imediato as hipóteses fundamentais
do seu negócio, sem investir muitos recursos.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 4
O principal objetivo ao construir o mapa de empatia é:
Criar a jornada do cliente.
Julgar os sentimentos dos clientes.
Verificar se o cliente enxerga valor no que estamos propondo.
Desenhar o perfil do cliente ideal com base nos seus sentimentos.
0 / 0,75 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
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Em relação ao processo de imersão, assinale a
alternativa INCORRETA:
Devemos conversar com várias pessoas que sofrem do mesmo
problema/desafio para tirarmos as conclusões.
O cliente tem sempre a razão.
São comuns os casos em que os clientes não sabem explicar bem o
problema ou o desafio enfrentado.
A complexidade do problema ou desafio pode enviesar as informações
disponibilizadas pelos clientes.
São comuns os casos em que, devido à complexidade, os
clientes não conseguem definir bem o problema/desafios
enfrentado.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 6
Qual frase abaixo melhor define a palavra VALOR, que utilizamos para
vender nossa solução?
É o custo para desenvolvimento da solução.
É o preço do produto ou serviço que será disponibilizado para os
clientes.
Refere-se à sua estratégia de monetização.
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É tudo aquilo que você oferece para seus clientes visando atender suas
necessidades.
0 / 0,75 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
Assinale a alternativa em que todas as atividades embasam a forma de
pensar do design
Fazer perguntas, desenvolver a solução completa e iterar.
Pensar primeiro na solução, prototipar e iterar.
Criar empatia, cocriar e prototipar.
Criar empatia, fazer perguntas e desenvolver a solução completa.
Para gerenciar o Design Thinking existem inúmeras técnicas e
ferramentas mas, independente da forma como ele seja
conduzido, algumas atividades essenciais que embasam a
forma de pensar do design devem ser consideradas.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 8
Em relação ao conceito de MVP, assinale a alternativa INCORRETA.
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MVP é um conjunto mínimo de recursos do produto que possibilita
feedback do cliente.
O MVP deve entregar valor para o cliente, mas não é possível gerar
receita, pois o produto ainda não está finalizado.
O MVP deve possuir funcionalidades encaixadas capazes de entregar
uma solução minimamente coesa e útil para o cliente.
O MVP é o menor tamanho possível para um produto ou serviço que
possa entregar valor para o cliente no menor intervalo de tempo.
0 / 0,75 ptsPergunta 9Não respondidaNão respondida
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao processo de teste e
validação.
Ao criar o experimento de validação, devemos definir as condições de
viabilidade.
Para testar as suposições devemos criar hipóteses mensuráveis.
Hipóteses mensuráveis devem conter uma ação específica, assim como
replicável e um resultado esperado em um determinado período de
tempo.
As condições de viabilidade podem ser alteradas após a ação de
validação do protótipo.
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Lembre-se que ao terminar os testes devemos ser honesto e
não alterar as condições previamente definidas, afinal esses são
os critérios de sucesso de seu experimento.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 10
Qual item NÃO destaca os principais valores da metodologia ágil.
Seguir um plano detalhado.
Fomentar as interações com as pessoas.
Colaborar com o cliente.
Ter um software em funcionamento.
0 / 0,75 ptsPergunta 11IncorretaIncorreta
Qual dos seguintes indicadores NÃO deveria ser utilizado para
demonstrar a tração de um projeto ou negócio.
Taxa de aceitação da solução.
Investimento captado.
Número de usuários.
Taxa de crescimento do mercado
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Tração refere-se a tudo aquilo de demonstra que seu projeto ou
negócio é real.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 12
Em relação ao Mapa Conceitual, assinale a alternativa INCORRETA.
É uma representação gráfica que tem o objetivo de organizar, simplificar
e representar o conhecimento adquirido.
Seu formato é dinâmico e vai sendo construído na medida em que
avançamos no conhecimento.
Seu preenchimento é aleatório e não existe um ponto central para
iniciar o trabalho.
Os elos entre os dados e suas associações permitem gerar novos
insights.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 13
Em relação à metodologia ágil, assinale a alternativa INCORRETA.
A transparência é essencial para que todos tenham ciência sobre o que
está sendo feito, os progressos e resultados esperados.
Existem diferentes métodos ágeis
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O concept backlog lista as funcionalidades necessárias para entregar
valor para os clientes.
É desejável mudar a sprint durante seu desenvolvimento caso alguma
dificuldade surja.
0 / 0,75 ptsPergunta 14IncorretaIncorreta
Em relação à etapa de Imersão Preliminar podemos concluir, EXCETO:
A imersão preliminar pode ser combinada com informações do setor,
potenciais concorrentes e mercados análogos.
O principal objetivo é compreender o real problema.
É importante coletar percepções de diferentes pessoas em relação ao
contexto do problema.
O maisimportante é conhecer os sintomas das dores (problemas) dos
clientes.
O sucesso de um projeto está intimamente relacionado com a
compreensão do verdadeiro problema.
0,75 / 0,75 ptsPergunta 15
Todos os item a seguir descrevem objetivos dos protótipos, EXCETO:
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Validar a ideia priorizada.
Gerar novos insights para a solução.
Tangibilizar a ideia priorizada.
Desenvolver a solução completa.
0 / 0,75 ptsPergunta 16IncorretaIncorreta
Você está desenvolvendo um novo aplicativo e pretende criar dois
protótipos. Quais seriam os tipos mais indicados?
Digital e storyboard.
Papel e criação de modelos.
Papel e encenação.
Papel e digital.
Protótipos em papel são úteis para representar fluxos de
informações, desenhar telas de aplicativos e sua usabilidade,
apresentar o conceito da solução, entre outras coisas.
0 / 0,75 ptsPergunta 17IncorretaIncorreta
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de
stakeholders.
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É necessário conhecer e considerar as expectativas dos stakeholders.
Os stakeholders que não têm influência sobre seu projeto ou negócio,
não precisam ser gerenciados.
Stakeholders são elementos essenciais ao planejamento estratégico de
negócios.
O sucesso de qualquer projeto ou negócio depende da gestão dos
stakeholders.
Devemos ter em mente que o sucesso de qualquer projeto ou
negócio depende da participação de pessoas, sendo
fundamental zelar por um bom relacionamento entre as partes
envolvidas.
0 / 0,75 ptsPergunta 18IncorretaIncorreta
Em relação ao processo de prototipagem e de desenvolvimento de
MVP, assinale a alternativa INCORRETA.
Um protótipo pode ser desde uma simples representação do conceito
da ideia, até mesmo algo mais próximo da solução idealizada.
Todo MVP é um protótipo, mas nem todo protótipo é um MVP.
Não é possível testar um protótipo no mercado.
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Prototipar é dar vida às ideias, por meio de uma representação concreta
de alguma coisa que estava em nossa imaginação.
Existem vários tipos de protótipos, desde versões em papel até
funcionais.
0 / 0,75 ptsPergunta 19IncorretaIncorreta
Em relação ao método duplo diamante, quais são as etapas que
marcam os momentos de divergência em relação à solução e ao
problema, respectivamente?
Ideação, síntese e análise.
Testes e imersão.
Ideação e imersão.
Prototipação e imersão.
Durante as etapas do Design Thinking, utilizaremos os
movimentos divergentes, em que se abrem os leques de
pensamento, opções e convergentes, em que somos levados a
fazer escolhas e à tomada de decisão, conforme diagrama
do duplo diamante.
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Em relação à técnica POEMS, assinale a alternativa INCORRETA.
A letra P refere-se às pessoas que estão no ambiente em análise e por
que elas estão lá.
A letra S refere-se aos serviços oferecidos no ambiente.
A letra E refere-se às escolhas que as pessoas fazem durante suas
atividades.
A letra M refere-se às mensagens que estão sendo comunicadas e
como são transmitidas.
Pontuação do teste: 7,5 de 15
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