Atividade Objetiva 1 - Administração Moderna e Pós Moderna NOTA 1 DE 1

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01/02/2024, 20:18 Teste: Atividade Objetiva 1
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Atividade Objetiva 1
Iniciado: 1 fev em 19:51
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0,2 ptsPergunta 1
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações Humanas foi
inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante pesquisa de Hawthorne,
bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em sua pesquisa, Elton Mayo descobriu a
importância da motivação e da liderança no processo produtivo e,
consequentemente, no aumento da lucratividade das empresas. Um grande
desafio contemporâneo é descobrir os fatores que influenciam a motivação dos
colaboradores para o ganho de vantagens competitivas de produção. Douglas Mc
Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos de características de
colaboradores, sendo o primeiro naturalmente desmotivado, ou seja, sem
qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato do pagamento ao final do mês,
amparado pela Teoria X, e; o segundo que trabalha em perfeita harmonia com os
anseios e desejos pessoais, ou seja, é naturalmente motivado, amparado
segundo o autor pela Teoria Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo Y
seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser
controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
II apenas.
I e II.
A+
A
A-
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III e IV.
I e III.
I e IV.
0,2 ptsPergunta 2
A Teoria Comportamental introduziu nos estudos da Administração uma outra
visão:
“A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do
comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da
Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos,
dentro de uma fundamentação amplamente democrática.
Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana,
notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg. O administrador
precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente
as pessoas”
Fonte:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Compor
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamenta
Em posse dos estudos acerca da teoria comportamentalista, podemos afirmar
que na visão da abordagem comportamental:
I. O ser humano é um ser que é independente e pode viver isolado.
II. O ser humano tem a capacidade articular a comunicação com outros da sua
espécie.
III. Uma das características importantes do ser humano é sua capacidade de
aprendizado.
 Está correto o que se afirma apenas em:
I e II.
II e III.
III.
A+
A
A-
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
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II.
I e III.
0,2 ptsPergunta 3
Algumas equipes podem ter como características colaboradores
desinteressados, que em sua natureza só trabalham mediante forte
gerenciamento autocrático com rígidos controles na execução das tarefas.
Tais fatores comportamentais subsidiam a origem da Teoria da Abordagem
Comportamentalista.
O texto acima faz menção a
abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica.
abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor.
abordagem comportamentalista da Teoria X de McGregor.
abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta por Maslow.
abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber.
0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda o tema da tomada de decisões nas
organizações:
“A velocidade com que as diversas situações ocorrem dentro de uma empresa,
fazem com que tenhamos de tomar inúmeras decisões ao longo do dia, umas
mais simples, ou um pouco mais complexas. Mas a verdade é que,
independentemente, do grau de dificuldade de uma decisão, o fato é que ela
sempre vai trazer consigo consequências, positivas ou negativas.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-
decisoes-nas-organizacoes/ (https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-
importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/) . Acesso em 03 mar 2021.
Tendo o olhar advindo dos pensamentos de Herbert Simon acerca da tomada de
decisão, avalie as afirmações a seguir:
A+
A
A-
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
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I. Considerando a urgência em solução de problemas é desnecessário seguir
etapas de diagnóstico dentro da tomada de decisão.
II. É importante que em qualquer tomada de decisão a primeira ação consiste em
identificar o problema e sua origem. .
III. Uma das falhas que ocorre quando pensamos a tomada de decisão em uma
organização é o esquecimento de um acompanhamento das soluções
apresentadas e contribuíram de forma positiva.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I e II.
II.
II e III.
III.
I, II e III.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Teoria Estruturalista:
A Teoria Estruturalista que surgiu por volta da década de 50 como um
desdobramento de autores que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria
Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Inspirando-se na abordagem de
Max Weber, pela primeira vez, começou-se a olhar para fora e atravessar as
fronteiras da organização, passando a reconhecer a interdependência da mesma
com o ambiente. Ou seja, uma organização é um sistema aberto que se relaciona
com o ambiente externo e com outras organizações.
Fonte:
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-
estruturalista/34552
(https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-
estruturalista/34552) . Acesso em 03 mar. 2021. 
Relacionando a visão estruturalista dentro da administração, assinale a alternativa
correta. 
A+
A
A-
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
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Salvo em 20:18 
A visão estruturalista foi fundamental, pois seguiu a ênfase nas tarefas e que era uma
característica marcante da teoria burocrática edeixou de lado as pessoas.
O estruturalismo representou a primeira ruptura com todos os conceitos apresentados
pela teoria Clássica e da visão proposta por Fayol no que tange as funções da
administração.
Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com aspectos com as
influências externas e as tensões e conflitos envolvidos na administração.
Um dos problemas da teoria estruturalista foi repetir todos os preceitos apresentados
pela teoria Científica e deixando de lado o ambiente externo.
A teoria estruturalista dentro da administração teve como uma das suas
particularidades levantar um conflito entre os conceitos clássicos e humanísticos.
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A+
A
A-