AP3 - FINANÇAS CORPORATIVAS

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO
UNIGRANRIO / AFYA
ROSANE DOS SANTOS BARBOSA DE JESUS
MATRÍCULA: 2032782
FINANÇAS CORPORATIVAS
AP3 - Gerenciamento de Riscos Corporativos
Rio de Janeiro
2023
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Introdução ………………………………………………………………...……………….…… 03
Desenvolvimento …………………………………………………………………….…… 04 / 05
Conclusão ……………………………………………………………………….………… 05 / 06
Referências …………………………………………..…………………………………….…… 06
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Introdução
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido em uma organização pelo
conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de
estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de
afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatível com o apetite a risco da
organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos.
O risco faz parte da natureza do capitalismo. Por outro lado, devido à competitividade crescente,
a velocidade cada vez maior com que estão ocorrendo às modificações dos negócios e a
globalização dos mercados, as empresas estão sendo exigidas em atitudes e técnicas mais
eficazes, que propiciem respostas vantajosas, ao lado de alternativas ágeis, tangíveis e claras na
sua utilização. As necessidades de reduzir custos e melhorar continuamente o desempenho das
empresas estão e estarão presentes, forçando-as a buscar saídas criativas e inteligentes, visando o
crescimento sustentável. Portanto, interpretar convenientemente o que está ocorrendo com as
atividades da empresa e buscar a melhoria contínua dos resultados econômicos é, simplesmente,
fundamental.
Apesar da ideia negativa que o termo passa, um risco não é necessariamente algo ruim. Na
verdade, trata-se apenas de um evento que pode ou não acontecer e que vai impactar
negativamente ou positivamente nos objetivos da organização. Ou seja, podemos dizer que um
risco está sempre associado a uma incerteza.
Uma empresa é vulnerável a diversas ameaças e riscos durante seu período de atuação no
mercado. E não é tarefa simples manter um negócio ativo e competitivo, principalmente diante
de uma concorrência elevada. Riscos mal dimensionados podem realmente ameaçar diferentes
aspectos, como a saúde financeira da empresa. Em situações mais graves, podem levar o negócio
à falência e encerrar suas atividades.
Estudo de viabilidade econômica é uma solução aplicável apenas para gestores que estão abrindo
uma nova empresa ou que estão aumentando as operações de uma organização que já está na
ativa. O estudo tem como finalidade o cálculo dos mais importantes indicadores financeiros para
confirmar se o investimento é, de fato, a melhor opção.
Quando um empreendedor inicia uma empresa, poucos são aqueles que refletem se o negócio
escolhido realmente é o mais adequado para investir seu dinheiro. No mercado financeiro, há
diferentes tipos de investimento que permitem rendimento com diferentes níveis de esforço.
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Desenvolvimento
Em Gerenciamento de Riscos, uma das áreas de maior impacto é a de Finanças, a qual envolve
riscos de significativa magnitude dentro das organizações.
Como aspecto importante para a boa gestão financeira, as organizações devem buscar a
implementação da gestão baseada em valor que propiciará uma gestão de maior
responsabilidade, competência e eficiente uso dos recursos financeiros.
Tecnicamente em finanças, o risco significa a variabilidade em relação ao retorno esperado. O
administrador financeiro defronta-se continuamente com dois grandes dilemas, decorrentes das
incertezas dos fluxos de benefícios futuros: A avaliação do retorno de um investimento em
relação a seu risco; e a possibilidade de ter maior retorno ou rentabilidade sacrificando
provisoriamente sua capacidade de liquidez ou pagamento.
O retorno continua sendo desejável e o risco continua indesejável; o retorno esperado deve ser
maximizado ao mesmo tempo em que o risco deve ser minimizado; a volatilidade continua
indicando a probabilidade de ficar aquém das expectativas.
A gestão de riscos corporativos é baseada na incerteza que todo negócio enfrenta, ou seja, a
imprevisibilidade de fatores positivos ou negativos. Em relação à incerteza, entende-se nesse
conceito que o papel da dúvida é natural e inerente aos processos da empresa. Com isso, as
mudanças sociais, políticas e econômicas podem ser encaradas como ameaças ou oportunidades,
de acordo com o objetivo da gestão de risco.
Apesar de estar próximo ao conceito de compliance, vale destacar que a gestão de riscos
corporativos funciona de modo mais independente, tendo princípios mais claros e adequados a
cada situação entre as empresas e suas respectivas áreas de atuação.
O processo de gestão de riscos serve justamente para identificar esses eventos que podem
acontecer e elaborar estratégias para evitá-los ou contorná-los (caso o risco seja negativo) ou
aproveitá-los em favor da organização (caso o risco seja positivo).
Desenvolvimento estratégico e planejamento corporativo tem que estar solidamente
estabelecidos nas empresas, como um processo claramente definido, analisando não somente os
números, mas também os mercados, tendências e futuras tecnologias importantes para a
companhia, além do ambiente de produção e concorrência.
O planejamento estratégico é fundamental para empresas de qualquer tamanho, inclusive micro e
pequenas empresas. A partir de um bom planejamento estratégico, é possível esclarecer quais são
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https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/mba-em-gestao-de-negocios/
https://blog.ipog.edu.br/direito/direito-administrativo-politicas-publicas/
https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-riscos-e-compliance/
https://blog.ipog.edu.br/direito/compliance/
os objetivos em longo prazo e o que deve ser feito para alcançá-los.
A partir de um bom planejamento e de uma boa administração estratégica, a empresa consegue
motivar todos os colaboradores a trabalharem de forma alinhada aos objetivos corporativos.
Uma ferramenta comumente utilizada é a Matriz SWOT. Esse framework é usado para
desvendar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças ao seu negócio. Além dele, o diagrama
de Ishikawa (espinha de peixe) também pode ajudar a descobrir a causa raiz dos problemas da
empresa.
Matriz SWOT
Conclusão
A gestão de riscos corporativos é essencial para uma empresa prosperar de modo previsível e,
acima de tudo, estável. Ainda assim, a sua importância pode não ficar tão clara entre os
profissionais que estão à frente de diferentes áreas da empresa. É feita com base nas necessidades
e nos objetivos de uma área ou até mesmo de toda a empresa. Justamente por isso, não há como
detalhar um passo a passo universal.
Uma organização bem administrada deve ter um plano estratégico bem elaborado. Assim, os
colaboradores ficam conscientes de todas as diretrizes que norteiam a empresa.
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https://www.euax.com.br/2020/03/matriz-swot/
Além de priorizar os riscos, o gestor precisa desenvolver um plano de monitoramento com ações
que permitam identificar os riscos com antecedência, quando o gestor está consciente dos tipos
de riscos empresariais que ameaçam seu negócio, fica mais fácil determinar as ações que serão
tomadas caso eles venham a se tornar reais.
O gestor deve definir os responsáveis e o que devem fazer. Para isso, é preciso realizar
treinamentos e capacitações. Afinal, para evitar surpresas indesejáveis, os colaboradores devem
saber o que fazer diante de certas ameaças.
REFERÊNCIAS:
https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategi
ca/gerenciamento-de-riscos-corporativos
Acesso em 04/11/2023
https://www.euax.com.br/2021/06/gestao-de-riscos-corporativos/
Acesso em 04/11/2023
https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-riscos-corporativos/
Acesso em 04/11/2023
https://blogbr.clear.sale/tipos-de-riscos-empresariais
Acesso em 04/11/2023
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https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/gerenciamento-de-riscos-corporativoshttps://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/gerenciamento-de-riscos-corporativos
https://www.euax.com.br/2021/06/gestao-de-riscos-corporativos/
https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-riscos-corporativos/
https://blogbr.clear.sale/tipos-de-riscos-empresariais