Atividade Objetiva 2_ Captação e Desenvolvimento de Pessoas

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06/02/2024, 09:08 Atividade Objetiva 2: Captação e Desenvolvimento de Pessoas
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Atividade Objetiva 2
Entrega 13 de abr de 2023 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 13 de fev de 2023 em 0:00 - 13 de abr de 2023 em 23:59
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Assim como no recrutamento, a seleção tem suas etapas e pular
algumas delas pode trazer prejuízos para todo o processo seletivo.
Considerando isso, o profissional de captação de pessoas deve
conhecer com profundidade cada uma das etapas de seleção.
“O que se percebe no meio empresarial é uma busca constante por
profissionais que apresentem as qualidades necessárias ao
cumprimento das responsabilidades do cargo que vai assumir e isso é
reflexo da crescente valorização das pessoas que compõem uma
empresa. Contratar e reter talentos são processos vitais para as
organizações.
A+
A
A-
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A seleção se caracteriza por ser uma atividade de decisão, capaz de
identificar talentos com potencial para fazer a diferença no mercado. É
através dela que o candidato recrutado é, ou não selecionado”
(Fonte: https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-
organizacional/selecao-de-pessoas
(https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-
de-pessoas) . Acesso em: 18 set. 2019) (adaptado).
São algumas das etapas de seleção:
I. Análise e triagem dos currículos recebidos
II. Entrevista com RH e aplicação de testes diversos
III. Entrevistas com os gestores
É correto o que se afirma em
 I, apenas 
 I e III, apenas 
 I, II, III Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois todas as afirmações estão corretas. 
A seleção apresenta as seguintes fases em sua abordagem 
completa: triagem curricular, entrevista de triagem (opcional), 
aplicação de testes diversos, entrevistas com o RH, entrevistas 
com os gestores, entrevista final com executivos (opcional).
 I e II, apenas 
 II e III, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho a seguir:
A+
A
A-
https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-de-pessoas
https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-de-pessoas
https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-de-pessoas
https://psicologado.com.br/atuacao/psicologia-organizacional/selecao-de-pessoas
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Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz
até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado
do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de
uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das
atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades
do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas,
deveres e as responsabilidades do cargo.
Disponível em https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/
(https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/) Acesso em set. 2020.
A respeito da descrição de cargos, avalie as afirmações a seguir:
I. Trata-se de um documento que está diretamente relacionado a um
posto de trabalho ou função. A ausência deste documento traz risco
iminente para a atividade R&S, com impacto direto na qualidade do
processo.
II. Neste documento constam os conhecimentos e as habilidades
específicas inerentes ao um cargo e que são requeridas ao profissional
para ocupação de um posto de trabalho, função ou reposição.
III; Sem esse documento, o recrutador não saberá ao certo que tipo de
profissional terá que recrutar e selecionar no mercado comprometendo
o processo de captação de pessoas e organização.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas 
 III, apenas 
 I e III, apenas 
 II, apenas 
 I, II, III. Correto!Correto!
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/
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Descrição do cargo é o documento em que são especificadas as 
tarefas a serem desempenhadas pelo ocupante do cargo, bem 
como os requisitos e as características que este deverá possuir. 
Nesse documento estão listadas as competências e todos os 
requisitos necessários para desempenhar com excelência a 
função. Sem esse documento, o recrutador não saberá ao certo 
que tipo de profissional terá que captar no mercado, 
comprometendo o processo de captação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Antigamente, era comum procurar oportunidades de trabalho no
caderno de empregos do jornal ou indo presencialmente às empresas
para deixar um currículo. Porém, nos dias de hoje, esses métodos
ficaram no passado. Na última década, o e-recruitment ganhou força e
se tornou o jeito mais eficiente de buscar candidatos no mercado.
Para encontrar os melhores profissionais, é preciso estar onde eles
estão. E no mundo atual, isso significa estar na internet e nas redes
sociais. Em uma era onde todos estão conectados 100% do tempo, é
natural que a procura por trabalho também aconteça online.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. E-Recrutamento é uma ferramenta tecnológica que otimiza o
processo de recrutamento e seleção de pessoas, agiliza, reduz o
tempo e custo.
 PORQUE
II. Considera os meios digitais para realizar divulgação de vaga,
triagem de currículos, teste e entrevista on-line.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I é proposição falsa e II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
E-recruitment, é forma de recrutamento digital que permite a
utilização dos meios tecnológicos para contração de pessoas. 
Este método possibilita maior alcance de talentos, facilita a
triagem de currículos, consequentemente reduz o tempo e custo
do R&S. Desta forma as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A entrevista de seleção é a técnica mais utilizada nos processos
seletivos em geral, e é, provavelmente, a de maior peso na decisão
final dos entrevistadores. Há diversos tipos de entrevista, a depender
do cargo que está sendo trabalhado o entrevistador pode usar um ou
outro tipo de entrevista.
Um gestor solicitou à área de RH que buscasse no mercado
candidatosao cargo de vendedor, pois a empresa havia fechado um
grande contrato e precisava do novo colaborador com urgência.
Tratava-se de aumento de quadro de pessoal.
A+
A
A-
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Após o RH captar profissionais dentro do perfil, encaminhou ao gestor
três candidatos finalistas para ser entrevistado pelo gestor, todos
dentro do perfil solicitado.
Durante a entrevista com o primeiro candidato, o gestor fez a seguinte
pergunta:
“Você está jantando com um cliente importante da empresa para falar
de negócios e, durante a conversa, o cliente comenta que na mesma
semana havia jantado com nosso principal concorrente, que inclusive,
fez uma oferta mais barata que a da nossa empresa. Como você
contornaria essa situação? ”
O candidato pensou um pouco e respondeu que para compensar a
oferta do concorrente, daria um desconto maior ainda.
O gestor finalizou a entrevista e agradeceu ao candidato, que se
retirou. Imediatamente o gestor ligou para o RH e disse que o
candidato estava reprovado, pediu para encaminhar o próximo a ser
entrevistado.
No caso do exemplo do texto, assinale a alternativa correta com
relação ao tipo de entrevista utilizada.
 
O gestor utilizou o modelo de entrevista não diretiva, pois deixou que o
candidato respondesse livremente como reagiria nessa situação.
 
O gestor utilizou a entrevista por competência, pois habilidade
comercial é a competência mais valorizada para esse cargo.
 
O gestor utilizou a entrevista situacional, pois apresentou um evento
hipotético e observou a reação do candidato e como reagiria nessa
situação.
Correto!Correto!
A Entrevista Situacional é um modelo de entrevista onde é 
apresentado ao candidato um evento hipotético, em que é 
observado que reação ele teria nessa situação. A resposta do 
candidato é avaliada, contrastando-se com padrões 
preestabelecidos
A+
A
A-
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O gestor utilizou a entrevista estruturada, pois se preparou previamente
e esse tipo de pergunta é muito comum em seleções.
 
O gestor utilizou a entrevista de descrição comportamental, pois essa
situação descrita foca o comportamento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Após entrevistas com mais de sete candidatas, finalmente o diretor
decidiu-se por uma delas à vaga de Secretária Executiva. Gostou
dessa profissional desde as primeiras perguntas e a entrevista fluiu de
forma muito positiva, segundo comentários do diretor. “Agora é com
você, RH, gostaria que a candidata aprovada iniciasse o quanto antes!
”, acrescentou o diretor.
O texto apresenta situações do cotidiano de uma área de Captação de
Pessoas, quando o gestor requisitante da vaga toma a decisão por um
dos candidatos e devolve o processo ao RH para fazer a finalização da
seleção. Nesse quesito, pode haver reclamações dos gestores, que
reclamam que há muita demora ou burocracia na contratação do
novo(a) colaborador(a). Por isso, é importante abranger todas as fases
da finalização do processo de captação e seleção de pessoas.
Imagine que você é o(a) responsável por essa seleção e quer realizar
a finalização da seleção de forma completa. Para isso:
I. Avisaria sobre a aprovação e já informaria a data de início devido a
urgência do diretor.
II. Avisaria sobre a aprovação e negociaria o salário final.
III. Avisaria sobre a documentação necessária para a contratação e
solicitaria exame médico admissional.
IV. Negociaria o salário e o desligamento do emprego atual da
candidata aprovada.
A+
A
A-
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É correto apenas o que se afirma em:
 I e III 
 II e IV 
 III e IV 
 II e III Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações II e III são
verdadeiras. A finalização contempla as seguintes fases: avisar
o(a) candidato(a) finalista sobre a sua aprovação na seleção,
negociar o salário final de contratação, informar sobre a
documentação necessária para a contratação, negociar uma data
de início na empresa e solicitar o exame médico admissional.
A afirmação I é falsa, pois somente informar a aprovação à
candidata e negociar salário e data de início não é suficiente,
estão faltando outras negociações, como a documentação e o
exame médico admissional, que é obrigatório.
A afirmação IV é falsa, pois faltou negociar a data de início. Além
disso, a empresa contratante não negocia o desligamento da
empresa atual da candidata, é ela mesma que é responsável por
negociar o seu desligamento.
 I e II 
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-