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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL · Conforme Moreira, Perrotti e Duner (2003, p.328), planejamento corresponde ao “ato ou ___________, elaborar por etapas, como ____________; planificações”. Para Correa (2002, p.98), o planejamento é um “processo administrativo e sistemático para atingir um objetivo proposto”. Complete a lacuna com uma das opções abaixo de forma correta. Resposta Marcada : Efeito de planejar, bases técnicas. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Orlickas (2010, p.37) destaca que “o planejamento visa prever e minimizar os inibidores dos resultados e maximizar os facilitadores no processo de tomada de decisão, pois permitem que o gestor tome decisões mais assertivas”. Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. Resposta Marcada : Verdadeira TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, análises, estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz, efetivo o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e recursos. Esta afirmação é: Resposta Marcada : Verdadeira TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · O planejamento organizacional é um processo simples e sistemático de planejamento do presente, que organiza as atividades necessárias à execução do plano e acompanha os resultados do plano por meio do que chamamos de marketing de feedback. Este processo deve ser simples, pois permitirá a qualquer organização saber para onde está indo, para onde está indo e quais estratégias adotar caso haja alguma alteração no plano do processo. Esta afirmação é: Resposta Marcada : Falsa TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · A falta de um planejamento empresarial acarreta em diversas situações que colocam em risco a vida da empresa, é no processo de planejamento, que os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de negócios, são analisados, pensando assim alguns fatores podem prejudicar a organização quando esse plano não ocorre, EXCETO: Resposta Marcada : Vendas são superiores em relação ao potencial da organização. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Bateman e Snell (2009) propõem passos para a elaboração do planejamento estratégico, EXCETO: Resposta Marcada : Descontrole estratégico. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Maximiano (2008), define que o planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que possuem as seguintes etapas principais, EXCETO: Resposta Marcada : Definição do plano estratégico. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 0 · O estabelecer de uma missão organizacional é uma das premissas iniciais para o desenvolvimento do conceito de concentração, que trata do verdadeiro papel da empresa na sociedade e no mercado em que se pretende atuar. Pensando assim, Certo (2005), define que a missão é importante por que, EXCETO: Resposta Marcada : Estabelece áreas pequenas de responsabilidades por tarefa na organização. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · A visão deve ajudar a responder às seguintes perguntas, EXCETO: Resposta Marcada : Desenvolver entrevistas individuais. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Para Martins (2006), a análise SWOT é uma das práticas mais comuns nas empresas voltadas para o pensamento estratégico e marketing, é algo relativamente trabalhoso de produzir, contudo a prática constante pode trazer ao profissional uma melhor visão de negócios, afinal de contas, os cenários onde a empresa atua estão sempre mudando. Esta afirmativa é: Resposta Marcada : Verdadeira TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 Total9 / 10
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