Aula 6 - Treinamento e Desenvolvimento 2023

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Aula 6 
Treinamento e Desenvolvimento
Aula 06 - Etapas do ciclo de Treinamento e Desenvolvimento
Professor Eduardo Ferreira Porto
14/06/2023
Fonte : http://ijscursosetreinamentos.blogspot.com/
Treinamento e Desenvolvimento
02.
Características
03.
Para pensar e responder 6
04.
05. Exemplo prático
Recapitulando…01.
Auto avaliação aula 5
06.
Conceito
RECAPITULANDO…
Aula 05 - Formação profissional do candidato
Auto avaliação
Questão 1
Resposta : D.
Auto avaliação
Questão 2
Resposta : B.
Auto avaliação
Questão 3
Resposta : D.
Aula 01 - Introdução ao Treinamento e Desenvolvimento
Aula 02 - Identificar as Atribuições e Competências do Setor de T&D
Aula 03 - Identificar o perfil do profissional de T&D
Aula 04 - Identificar os diversos tipos de treinamento
Aula 05 - Formação profissional do candidato
Aula 06 - Etapas do ciclo de Treinamento e Desenvolvimento
Aula 07 - Análise das necessidades de desenvolvimento de pessoas
Aula 08 - Elaboração, organização e execução de programas de 
treinamento
Revisão e Prova
CONTEÚDO DA DISCIPLINA
A técnica de treinar pessoas envolve um processo contínuo, com uma sequência de eventos 
programados em etapas, formando um ciclo que se renova periodicamente. 
Este ciclo é composto de: 
❖ levantamento da necessidade de treinamento;
❖ planejamento;
❖ execução;
❖ avaliação
❖ monitoração. 
Para identificar as necessidades dos funcionários, é preciso descer ao nível das operações e tarefas, 
visando identificar se, além do conhecimento necessário, as equipes têm as condições adequadas 
para realizar seu trabalho, se conhecem os processos e se dominam os equipamentos de trabalho. 
Cuidar do desenvolvimento das pessoas exige tempo e dedicação, e essa responsabilidade do RH 
torna-se um dos fatores de maior contribuição para os resultados da empresa. 
Após o diagnóstico das necessidades de 
treinamento, é possível construir um mapa dos 
treinamentos que melhor atenderão às 
necessidades da empresa, no que diz respeito à 
capacitação de pessoal. 
Com o mapa definido é possível elaborar o 
projeto de treinamento e definir os programas 
que serão aplicados ao longo de determinado 
período.
Fonte : http://ijscursosetreinamentos.blogspot.com/
O sucesso de um Programa de Treinamento dependerá sempre da clareza com que essas 
necessidades de treinamento tenham sido identificadas durante o processo de levantamento.
Para que o Planejamento Estratégico seja atendido, a área de T&D precisa oferecer um Programa de 
Treinamento em curto, médio e longo prazo.
Existem programas que se baseiam em atender as necessidades individuais, e outros que buscam 
nivelar as competências das equipes, em sua maioria, com foco no aprimoramento e 
desenvolvimento profissional.
Na etapa de elaboração desses programas é preciso organizar as prioridades da empresa com base 
no que é necessário,.
Cada programa deverá contemplar metas, objetivos, prazos e condições de execução.
O calendário de treinamentos, a duração de tempo e a sua programação deverão ser alinhados com 
a disponibilidade da empresa e dos colaboradores inseridos no programa.
O plano de treinamento fica a cargo do instrutor, que deverá apresentar ao RH para aprovação e 
também para que o T&D possa providenciar o que for necessário para que o treinamento aconteça.
Todo plano de treinamento para ser bem sucedido deve responder a questões básicas:
O QUE vai ser ensinado?
QUEM vai ser ensinado?
QUANDO vai ser ensinado?
QUEM vai ensinar?
QUAL método vai ser utilizado para ensinar?
QUANTO vai ser investido?
COMO o resultado vai ser medido?
Gerson, administrador responsável pela 
área de Treinamento e Desenvolvimento de 
uma empresa de médio porte, estabeleceu 
uma lista com questões básicas para 
compreender as etapas de formação do 
treinamento. Após respondê-las com base 
nas necessidades da empresa, Gerson 
planejou e programou a realização de um 
treinamento seguinte as seguintes etapas: 
validação dos materiais a serem utilizados; 
acompanhamento das instruções 
repassadas quanto à presença dos 
colaboradores; e acompanhamento da 
frequência dos colaboradores.
Explique quais são as etapas 
do ciclo de Treinamento e 
Desenvolvimento. Com base 
em seus conhecimentos, dê 
um exemplo prático.
Para pensar e
RESPONDER!
OBRIGADO!
Bons estudos!
Até Segunda