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Aula 5 : 
Benefícios para os Planos de Cargos e Salários
Professor Eduardo Porto
Fonte : https://pt.slideshare.net/
Sabemos que o plano de gestão de carreiras e salários é essencial para que uma empresa consiga
estabelecer uma política salarial e um plano de carreiras dentro de sua própria composição
hierárquica, a fim de garantir uma isonomia entre os diversos colaboradores.
O plano de cargos e salários fornece ao funcionário a possibilidade de visualizar as diferentes direções
que ele pode seguir em sua carreira, afinal, terá conhecimento do plano de carreira, ascensão na
organização e no mercado de trabalho e, ao mesmo tempo, terá conhecimento de quais são os salários
pagos para o exercício de cada função.
A gestão de cargos e salários e a elaboração de um
bom plano em questão se torna fundamental para
equilibrar e estruturar todos os cargos e funções da
organização, garantindo um acesso dos
colaboradores à transparência organizacional.
Ou seja, todos terão acesso à administração salarial
com parâmetros técnicos para identificarem a
distinção justa de cada cargo e, em decorrência
disso, analisarem qual o mapa de carreira da
organização. Fonte ; https://www.youtube.com
Sabemos que uma boa empresa precisa necessariamente estruturar uma política salarial para causar um
engajamento e motivação aos seus colaboradores. Mas quais são os benefícios de fato da gestão de cargos e
salários? Vejamos:
• Equipes mais motivadas;
• Noção de justiça dos aumentos;
• Plano de carreira real e mensurável;
• Retenção de talentos;
• Processo de recrutamento e seleção facilitado;
• Objetividade;
• Flexibilidade.
De início, torna-se fundamental observar que a gestão de cargos e salários tem como benefício a motivação de 
todos os colaboradores da organização. Afinal, uma boa gestão garante a transparência que, consequentemente, 
deixa o salário não como o centro de preocupação dos trabalhadores. Além disso, sabendo quais são as 
oportunidades de crescimento na empresa, os funcionários se tornam mais engajados e mais produtivos para 
alcançarem um novo patamar profissional. Fonte ; https://blog.gestaosat.com/
Ainda em relação à transparência, observamos que a gestão estratégica 
de cargos e salários permite uma noção de justiça dos aumentos, ou seja, 
cada colaborador tem a percepção de que os aumentos são justos porque 
ocorrem em razão do mérito. Isso é, critérios uniformes e objetivos dos 
cargos e salários possibilitam que o colaborador compreenda porque 
uma pessoa tem um determinado salário, enquanto a outra possui outro, 
seja inferior ou superior.
No entanto, é fundamental que o plano de carreiras seja real e 
mensurável, sendo possível o alcance por qualquer funcionário, desde 
que mostre o seu desempenho para a organização.
Criando um plano de cargos e salários com objetividade, demonstrando quais 
são os salários e quais são os cargos e como o colaborador está inserido desse 
plano de carreiras, é possível reter diversos novos talentos que aumentam a 
produtividade da empresa e, consequentemente, aumentam o lucro.
Além desses, destacamos que existem diversos outros benefícios pautados na 
boa gestão de cargos e salários, todos se relacionam com um objetivo final: 
garantir a transparência na administração, a motivação e engajamento nos 
colaboradores, e permitir que todos tenham acesso a um bom ambiente de 
trabalho, totalmente produtivo.
Lucas, colaborador de uma organização de finanças, após ter conhecimento do plano
de cargos e salários da empresa, passou a trabalhar com mais desempenho, visto que
observou que falta preencher poucas habilidades que podem ser desenvolvidas com o
tempo para almejar um novo cargo na organização e, consequentemente, aumentar o
seu salário.
Fonte : https://www.microlinsguarulhos.com.br/
OBRIGADO!