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Colaborar - Av2 - Empreendedorismo e Inovação - A

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13/02/2024, 10:42 Colaborar - Av2 - Empreendedorismo e Inovação - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3773889801?atividadeDisciplinaId=16065912 1/3
 Empreendedorismo e Inovação (/aluno/time…
Av2 - Empreendedorismo e Inovação - A
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(/notific
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Informações Adicionais
Período: 05/02/2024 00:00 à 11/03/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 974477598
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Priscila é gerente da principal área de negócios da organização em que atua. No entanto, desde o início
da sua gestão, preocupou-se em angariar ideias junto a equipe, mas sempre esbarrou nos aspectos
limitantes do orçamento anual.  Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta
gargalo na etapa da:
Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da
Alternativas:
Geração.
Conversão. Alternativa assinalada
Difusão.
Reação.
Proação.
O processo de inovação tecnológica pode ser financiamento com recursos próprios, recursos
subsidiados pelo governo ou através de capital de terceiros. Sobre o assunto, julgue as asserções a seguir,
bem como a relação entre elas:
I.  Através de programas de financiamento, o governo  busca aumentar os custos da inovação tecnológica
através de incentivos fiscais, tributários e legais.
PORQUE
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3773889801?ofertaDisciplinaId=2148633
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3773889801?ofertaDisciplinaId=2148633
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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13/02/2024, 10:42 Colaborar - Av2 - Empreendedorismo e Inovação - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3773889801?atividadeDisciplinaId=16065912 2/3
d)
I, III e IV apenas.
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
II. Por ser caro e altamente incerto, o processo de inovação acaba sendo negligenciado por grande parte das
organizações no Brasil, em especial as pequenas e médias.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. Alternativa assinalada
As asserções I e II são proposições falsas.
Segundo a OCDE (2005, p.55), em seu Manual da Inovação, “uma inovação é a implementação de um
produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado”. Cabe destacar que o documento explica
que a inovação poder ser divida em quatro grandes segmentos (produtos, processos, marketing e
organização) e ressalta que para ser assim considerada, obrigatoriamente, deverá ser implementada nas
práticas de negócios das empresas ou mercado. Mais que somente criar, a empresa deverá saber onde e
como inovar.
 
Portanto, leias as afirmativas sobre a composição das 12 dimensões da inovação:
 
I – Oferta, plataforma e soluções.
II – Clientes, experiências do consumidor, captura de valor.
III – Finanças, segurança do trabalho e contabilidade.
IV – Organização, redes de relacionamentos e marca.
É correto o que se afirma:
Alternativas:
I e IV apenas.
II e III apenas.
I, II e IV apenas.
Alternativa assinalada
13/02/2024, 10:42 Colaborar - Av2 - Empreendedorismo e Inovação - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3773889801?atividadeDisciplinaId=16065912 3/3
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
I, II, III e IV.
Atualmente, muitos autores reconhecem a importância da ação empreendedora para o crescimento
econômico, no que tange à empregabilidade, à inovação e à produtividade de uma região (Ahmad & Hoffman,
2008; Sarfati, 2013; Henrekson & Johansson, 2008), sendo ela um dos principais fatores responsáveis pelo
aumento do nível de renda dos estados brasileiros (Almeida, Valadares, & Sediyama, 2017). Vale ressaltar que o
empreendedorismo também é importante para as empresas já estabelecidas.
Com essas novas demandas do mercado, podemos dizer que o mercado competitivo começa a exigir mais de
toda a equipe, e uma das soluções que surgiu foi a demanda por ideias inovadoras não só de líderes e
empreendedores, mas também de outros profissionais e associados. Agora, essa atitude empreendedora pode
ser exercida por todos. Por que isso está acontecendo?
Alternativas:
Porque devemos respeitar a hierarquia e entender que se todos querem ser empreendedores na empresa, é
preciso ter mais rigidez nas regras a serem respeitadas.
Porque o mercado tem exigido cada vez mais maior variabilidade e número de empresas.
Porque os trabalhadores passaram a investir nas empresas para as quais trabalham, tendo direitos sobre
parte das quotas de mercado da empresa..
Porque a cobrança de ideias inovadoras dos funcionários, aliada à punição de ideias ruins, gerou mais
produtividade para as empresas.
Porque compartilhar o “sentimento de dono” pode trazer bons resultados para as
empresas, com mais produtividade e inovação, até porque no dia a dia de trabalho há
muitos insights importantes para a melhoria dos serviços e produtos.
Alternativa assinalada
Conforme pode ser observado, no tocante às ferramentas operacionais ou técnicas de apoio à gestão de
inovação nas empresas, relacionadas a cada uma das etapas propostas pelo modelo NUGIN, essas não são
tributárias exclusivamente da “gestão da inovação”, mas referem-se a diversos campos disciplinares, tais como
gestão da qualidade, gestão de projetos, gestão do conhecimento, gestão de recursos humanos, gestão de
operações e produção, planejamento estratégico, marketing, dentre outros. Isto é natural, considerando- se que
a inovação não é um fenômeno atrelado a um campo disciplinar autocontido, específico, mas sim um fenômeno
multidisciplinar.
Falar de inovação é falar de um campo multidisciplinar. No caso da gestão do conhecimento, podemos dizer que
um dos principais benefícios dessa metodologia é qual das opções a seguir?
Alternativas:
Compartilhar e aplicar os conhecimentos externos.
Aplicar uma série de normas para melhorar a gestão.
Inovar através da competição.
Separar as tarefas internas em processos.
Compartilhar e aplicar os conhecimentos internos. Alternativa assinalada

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