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Coaching para o Desenvolvimento de 
Equipes de Alta Performance 
Ferramentas de Assessment 
Objetivos da Aula 
Conhecer as principais ferramentas de Assessment, 
que auxiliam o líder a mapear e identificar os perfis 
dos colaboradores da sua equipe e selecionar os 
perfis mais adequados para cada função. 
O que é Assessment? 
Uma etapa fundamental para elevar a autoconsciência consiste no processo de 
autoconhecimento. Nas palavras do psicólogo norte-americano Burrhus Frederic 
Skinner (1974, p. 31): 
O autoconhecimento tem um valor especial para o próprio 
indivíduo. Uma pessoa que se “tornou consciente de si mesma”, 
por meio de perguntas que lhe foram feitas, está em melhor 
posição de prever e controlar seu próprio comportamento. 
O que é Assessment? 
Os assessments são 
ferramentas poderosas para 
o autoconhecimento. 
Geralmente oferecem um 
grupo de perguntas que 
resultam em uma 
interpretação consistente 
baseada em pesquisa. 
Os assessments oferecem 
inputs valiosos ao processo 
de coaching que, além de 
promoverem a 
autoconsciência, também 
elevam a compreensão dos 
outros e abrem novos canais 
de comunicação. 
Ferramentas de Assessment com Treinamento e Certificação 
• Mede as diferentes personalidades; a qualificação para a sua 
aplicação, pode ser encontrada em diversas organizações. 
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) 
• Mede os traços de personalidade. 
Taylor-Johnson Temperament Analysis (T-JTA) 
• Avalia diferenças transculturais; oferece preço reduzido e eventos de 
qualificação para pessoas envolvidas em projetos humanitários. 
CernySmith Assessment 
• Avalia a personalidade combinada com os comportamentos. 
SOAR Global Institute 
• Avalia quatro atributos de um indivíduo: personalidade, interesse, 
habilidades e valores. 
Career Direct 
Há, contudo, uma série de assessments profissionais que não requerem certificação ou treinamento. 
As ferramentas a seguir podem vir na versão de relatórios individuais ou grupais e estão disponíveis 
no site: <http://www.discprofile.com>. 
Ferramentas de Assessment sem Treinamento e Certificação 
• Traços de Personalidade. 
DISC Profile 
• Perfil de Dimensão dos Times. 
Team Dimensions Profile 
• Administração do tempo em 12 áreas. 
Time Mastery Profile 
• 11 Áreas críticas de expectativas no trabalho. 
Work Experience Profile 
Ferramentas de Assessment sem Treinamento e Certificação 
• Avaliação 360º para líderes. 
Leadership Inventory – LPI 
• Inteligência Emocional de Daniel Goleman. 
Inteligência Emocional 
• As Cinco Linguagens do Amor de Gary Chapman. 
As Cinco Linguagens do Amor 
• Oferece planos nutricionais personalizados e trabalha em 
um processo de rejuvenescimento. 
Real Age Test 
Ferramentas de Assessment Gratuitas 
O Líder Coach poderá fazer uso de inúmeras 
outras ferramentas adicionais disponíveis para 
especializar e aprofundar o diagnóstico e aumentar 
o nível de autoconhecimento do coachee. 
 
Uma alternativa simples e gratuita são as 
Avaliações Multidirecionais, que podem ser 
encontradas no Anexo 3 do livro Manual de 
Coaching (referências bibliográficas); 
 
São testes com múltiplas perguntas, compilados 
qualitativamente e deve-se responder e avaliar em 
uma escala de 1 a 5. 
Avaliações 
 Multidirecionais 
Atividade | Teste das 16 Personalidades 
Preencha o MBTI no link abaixo e guarde o resultado com você: https://www.16personalities.com/br 
 
https://www.16personalities.com/br
Quando usar as Ferramentas de Assessment? 
• Planejamento de Carreira - o colaborador conversa, diretamente, com um profissional que vai 
ajudá-lo a desenvolver as suas habilidades para chegar no cargo que almeja; 
 
• Sucessões de Cargo - anda paralelamente ao planejamento de carreira; 
 
• Retenção de Talentos - ter um plano de carreira e um planejamento de sucessão de cargos é 
importante não apenas para o clima empresarial, mas também para manter os talentos na empresa; 
 
• Seleção de Novos Colaboradores; 
 
• Diagnóstico Interno - o assessment permite identificar eventuais falhas dentro dos procedimentos 
internos da empresa, levando a compreensão das necessidades de treinamento e 
desenvolvimento que existem em sua companhia; 
 
• Desenvolvimento de funcionários. 
Avaliação de Desempenho 
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) 
Deve ser feito logo após as reuniões 
de e feedback feedfoward; 
Deve ser utilizado para fazer uma 
comparação entre uma e outra 
avaliação; 
Deve ser validado pelo gestor e pelo 
colaborador. 
 
Modelo de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) 
 
Aprendemos nesta aula que: 
 
• O autoconhecimento é fundamental para descobrirmos os nossos pontos fortes e os pontos 
a desenvolver; 
 
• As ferramentas de Assessment nos apoiam neste processo de descoberta sobre nós e, 
também, sobre as fortalezas e fraquezas da nossa equipe; 
 
• Com o apoio destas ferramentas, os líderes conseguem dar feedbacks mais assertivos e 
alocar os perfis mais adequados para cada uma das funções. 
Fechamento da Aula 
MARION, A. Manual de Coaching – Guia Prático de Formação Profissional. São Paulo: 
Atlas, 2019. 
PONTES, E. O que é assessment, a nova tendência do gerenciamento de RH. Curitiba, 
jun. 2017. In: EADBOX (portal on-line). Disponível em: <https://eadbox.com/o-que-e-
assessment-tipos/>. Acesso em: 22 abr. 2020. 
TESTE GRATUITO DE PERSONALIDADE. In: 16 Personalities (portal on-line). 
Disponível em: <https://www.16personalities.com/br/teste-de-personalidade>. Acesso em: 
22 abr. 2020. 
 
 
Referências Bibliográficas