SIMULADO 3 - RH

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MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Recursos Humanos: Planejamento, Acompanhamento e Avaliação
SIMULADO 3
1 - Ano: 2018 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Quixadá Prova: Psicólogo
Para Vergara (2000), existem seis competências gerenciais que favorecem o bom desenvolvimento das lideranças nas organizações. Dentre essas, existe a competência conceituada como a capacidade de lidar com mudanças contínuas, evitando que o gestor tenha uma sensação de impotência, sendo necessário que se prepare para a mudança, e não contra ela. Assinale a alternativa que contempla essa denição. 
Gestão da adaptabilidade.
Gestão da complexidade.
Gestão da competitividade.
Gestão da incerteza. 
 2 - Ano: 2018 Banca: FUNCAB Órgão: DETRAN Prova: Psicólogo
O termo definido por Schein (1984) como uma "tendência de suposições fundamentais que determinado grupo tem desenvolvido na aprendizagem para resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que tem trabalhado suficientemente bem para ser ensinada para os outros membros como o caminho correto de perceber, pensar e sentir" é:
cultura organizacional. 
organização. 
resiliência organizacional.
subjetividade líder.
liderança cooperativa. 
3 - Assinale a única alternativa que não corresponde às características da era da industrialização neoclássica:
Aumento do tamanho das fábricas e do comércio mundial.
Adoção de estruturas híbridas e de novas soluções organizacionais.
Estrutura de controle mais estreita
Dinamismo do Ambiente: instabilidade.
Modelos orgânicos, flexíveis, mutáveis.
4 - Possui uma estrutura responsável pela definição e estabelecimento de atribuições, hierarquias, comportamentos e funções de cada membro constituinte da mesma; por exemplo, autoridade, cargos, normas, regras, descrição de funções, etc. surgem a partir de uma estrutura da organização. 
A sentença acima se refere a:
Um componente do ambiente interno da organização.
Uma concepção da administração de recursos humanos.
Um enfoque de uma das teorias da administração.
Um componente do ambiente externo da organização.
Uma característica comum a qualquer organização.
5 - “Uma das estratégias de Recursos Humanos deverá ser a de identificação de necessidades dos funcionários para que se possa representá-los adequadamente no momento do planejamento das estratégias empresariais. [...] o homem deve ser priorizado dentro das estratégias empresariais, visando uma valorização dos recursos humanos que englobe um ambiente respeitável, onde possa se trabalhar em equipe, realizando trabalhos interessantes e desafiadores. Os profissionais devem acompanhar o que está ocorrendo dentro da empresa e conhecer o resultado final de seu trabalho” (Barduchi; Miglinski). A sentença acima se relaciona com todas as alternativas, exceto:
Plano Estratégico de Recursos Humanos.
Estratégia de Recursos Humanos.
Concepção Humana de Recursos Humanos.
Administração Participativa de Recursos Humanos.
Visão Neoclássica de Recursos Humanos.
6 - Assinale a alternativa com a resposta correta de como os colaboradores são encarados pela nova concepção de recursos humanos da ARH.
Como parceiros da organização.
Como alto custo para a organização.
Como ferramenta de trabalho.
Como classe sob a desconfiança da organização.
Como recursos da organização. 
7 - Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: TRE Prova: Analista Judiciário 
Em relação à gestão por competências, assinale a opção correta. 
O desenvolvimento de competências envolve a estruturação de um plano de capacitação que deve ser formulado após o servidor ingressar na carreira, podendo abranger desde treinamentos estruturados até visitas técnicas a outras organizações.
No serviço público, é adequada e viável a seleção focada em competências, uma vez que os candidatos são selecionados por conhecimentos, habilidades e atitudes comportamentais.
A identificação das competências organizacionais e humanas deve ser feita por meio da análise de missão, visão e objetivos da organização, ao passo que a coleta de dados pode ser realizada por meio de entrevista, observação ou questionário.
A avaliação de competências realizada por diversas pessoas traz maior probabilidade de erros e distorções. Por isso, ao ser realizada apenas pela chefia imediata, ela torna-se mais fidedigna.
O diagnóstico do mapeamento é um processo que deve acontecer esporadicamente, pois deve ser iniciado com a formulação de estratégia, missão, visão e objetivos da organização. 
8 - Assinale a única alternativa que não corresponde às características da era da informação:
Extremo dinamismo, turbulência e mudança.
Mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial.
Adoção de unidades de negócio para substituir grandes organizações.
Adoção de estruturas híbridas e de novas soluções organizacionais.
Pessoas como Parceiras.
9 - Recrutamento e Seleção (Política de Contratação): aplicada a candidatos aos postos de trabalho da organização, deve-se dar ênfase na determinação e na verificação do perfil e do potencial de desenvolvimento profissional dos candidatos. No caso de posições mais avançadas de carreira dentro da organização, essa política deverá priorizar os parâmetros de recrutamento interno, buscando conduzir o desenvolvimento profissional a longo prazo. A sentença acima refere-se a:
Uma das frentes da Avaliação de Recursos Humanos.
Uma das frentes das Políticas de Recursos Humanos.
Uma das frentes da Visão de Recursos Humanos.
Uma das frentes do Controle de Recursos Humanos.
Uma das frentes da Missão de Recursos Humanos.
10 - Assinale a única alternativa que não corresponde às características da era da industrialização clássica:
Adoção de estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional.
Modelo mecânico e burocrático.
Dinamismo do Ambiente: instabilidade.
Pessoas como mão de obra
Estabilidade, rotina, manutenção e permanência.
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