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15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 1/7 TRILHA DE APRENDIZAGEM Melhor Nota: 70.00 Prova - Business Model Canvas Atividade Concluída Pontuação desta atividade: 70.00 Sua melhor nota foi: 70.00 Iniciada em: 15/02/24 19:35h Concluída em: 15/02/24 19:58h Tentativas Data Início Data Fim Nota 15/02/2419:35h 15/02/24 19:58h 70.00 1.Assinale a alternativa que explica o que é um Modelo de Negócio. O modelo de negócio é um instrumento de gestão que exemplifica como uma empresa deve trabalhar suas finanças. O modelo de negócio apresenta a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor. O modelo de negócio está direcionado para a satisfação dos clientes e é dividido em “4 Ps” que são: Preço, Praça, Produto e Promoção. O modelo de negócio é um documento extenso que tem como principal finalidade estudar a viabilidade de um negócio. 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 2/7 O modelo de negócio é um instrumento de gestão que exemplifica como uma empresa deve trabalhar suas estratégias de marketing. Comentário: Alternativa Correta: O modelo de negócio apresenta a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor. 2.No Business Model CANVAS algumas atividades envolvem mão de obra terceirizada e alguns recursos são adquiridos fora da organização. O bloco ________________________ descreve a rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócio funcionar. Envolve os tipos: • Alianças estratégicas entre não concorrentes • Parcerias estratégicas entre concorrentes • Relação fornecedor / comprador para garantir abastecimento confiável A lacuna é corretamente preenchida por: Segmento de Clientes. Recursos Principais. Estrutura de Custos. Parcerias Principais. Proposta de Valor. Comentário: Alternativa Correta: Parcerias Principais. 3.O Business Model CANVAS é uma ferramenta para criação de Modelo de Negócios, que reúne nove blocos. No bloco Segmento de Clientes é 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 3/7 possível definir uma estratégia para atender um tipo de Mercado de Nicho. Isto significa que: Que o empreendimento não distingue entre Segmentos de Clientes diferentes, concentra-se em um grande grupo de clientes com problemas e necessidades semelhantes. Que o empreendimento visa atender dois ou mais segmentos de Clientes não relacionados e com necessidades e problemas muito diferentes. Que o empreendimento visa atender dois ou mais segmentos de Clientes interdependentes. Que o empreendimento distingue, no mercado, segmentos com necessidades ligeiramente diferentes. Que o empreendimento visa atender Segmentos de Clientes Especializados. Assim, as relações são todas adaptadas às exigências específicas de um nicho de mercado. Comentário: Alternativa Correta: Que o empreendimento visa atender Segmentos de Clientes Especializados. Assim, as relações são todas adaptadas às exigências específicas de um nicho de mercado. 4.Modelo de Negócio e o Plano de Negócios são considerados como ferramentas complementares ao processo empreendedor e/ou intraempreendedor e não de forma excludente. No entanto, é possível considerar que ambos podem existir isoladamente e, dependendo do projeto, satisfazer as necessidades de inovação para determinadas empresas (DORNELAS, 2012). Isto ocorre pois: 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 4/7 O Plano de Negócio em muitos casos não está sendo mais utilizado para a tomada de decisões, principalmente após a popularização do Modelo de Negócio CANVAS. O Plano de Negócio normalmente é utilizado em caso de reestruturação de empresas. Já o Modelo de Negócio é utilizado para novos empreendimentos, principalmente statups. Modelo de Negócio e Plano de Negócio são ferramentas muito similares, no entanto precisam ser trabalhadas separadamente, pois o plano tem foco maior na proposta de valor do empreendimento, enquanto que o modelo analisa a viabilidade do mesmo. Modelo de Negócio e Plano de Negócio são ferramentas complementares. O modelo descreve a lógica de criação do negócio focando na entrega e captura de valor. Já o plano tem foco principal na viabilidade do negócio. O Modelo de Negócio, por ser um documento mais extenso e detalhado, comumente é substituído pelo Plano de Negócio, pois este é mais dinâmico e objetivo. Comentário: Alternativa Correta: Modelo de Negócio e Plano de Negócio são ferramentas complementares. O modelo descreve a lógica de criação do negócio focando na entrega e captura de valor. Já o plano tem foco principal na viabilidade do negócio. 5.A ferramenta Business Model Canvas, ou simplesmente Canvas, procura responder às seguintes questões: O que? Para quem? Como? Quanto? Composto por um quadro com blocos organizados, proporciona a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando assim que empreendedores reflitam a respeito de cada função da empresa para, então, descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento. Os 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 5/7 questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nesses blocos. I. Qual a forma mais ágil de o cliente acessar o serviço? II. Como o negócio gera faturamento? III. Por que o cliente quer comprar? IV. Quais características tem o cliente? Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas denominados: Canais, Finanças, Relacionamento com clientes e Análise mercadológica. Análise mercadológica, Fontes de receita, Pesquisa de mercado e Análise de perfil. Segmento de clientes, Relacionamento com clientes, Proposta de valor e Análise Mercadológica. Canais, Fontes de receita, Proposta de valor e Segmento de clientes. Relacionamento com clientes, Viabilidade econômica, Proposta de valor e Segmentação de clientes. Comentário: Alternativa Correta: Canais, Fontes de receita, Proposta de valor e Segmento de clientes. 6.No Business Model CANVAS este é o bloco onde será definido o que irá “prender” o consumidor, resolver seus problemas e satisfazer suas necessidades. Representa um grupo de produtos e/ou serviços e/ou 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 6/7 benefícios que atende às necessidades de um determinado segmento de consumidores. Este bloco é? Parcerias Principais. Segmento de Clientes. Relacionamento com o Cliente. Proposta de Valor. Canais. Comentário: Alternativa Correta: Proposta de Valor. 7.De acordo com os aspectos e conceitos aplicados ao modelo CANVAS de negócios, marque a alternativa CORRETA: O CANVAS não é uma ferramenta de apoio à decisão. O CANVAS engloba os quesitos econômicos de viabilidade. O plano de negócios e o modelo de negócios CANVAS são duas ferramentas similares, assim o empreendedor pode escolher quais das duas ele pode utilizar na tomada de decisões. O CANVAS não envolve despesas e receitas. O CANVAS aborda as questões necessárias à implementação ou desenvolvimento de um negócio respondendo às perguntas: O quê? Para quem? Como? Quanto? 15/02/2024, 19:58 SAV https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/430741/recurso 7/7 Voltar Copyright © 2024 - Inex - Todos os direitos Resevados. Comentário: Alternativa Correta: O CANVAS aborda as questões necessárias à implementação ou desenvolvimento de um negócio respondendo às perguntas: O quê? Para quem? Como? Quanto? https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/7381/road?r=38072