Gerenciamento Orçamentário AVA

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): FRANCIELLY MOREIRA PIERRI 202110081527
Acertos: 1,8 de 2,0 18/02/2024
Acerto: 0,0  / 0,2
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e
quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais
são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
 processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos clientes.
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
metas, indicadores chave de desempenho, �nanceira, dos clientes.
dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
 �nanceira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
Respondido em 18/02/2024 19:34:39
Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: �nanceira, dos clientes, processos
internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas, por
meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os
quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e
iniciativas.
Acerto: 0,2  / 0,2
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto,
manter matérias-primas e produtos em estoque signi�ca incorrer em gastos muitas vezes elevados,
representados basicamente pelos custos
das mercadorias vendidas.
indiretos de fabricação.
decorrentes de possíveis perdas.
 de obter e de estocar.
de comprar e vender.
Respondido em 18/02/2024 19:35:16
Explicação:
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em
estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do material, que
pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode englobar
manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de manufatura está planejando expandir suas operações, incluindo a adoção de automação para
aumentar a produção. Este plano busca melhorar a e�ciência operacional, mantendo a qualidade dos produtos
fabricados.
Qual é o foco principal da adoção de automação pela empresa de manufatura?
 Melhoria na e�ciência da produção.
Expansão para novos mercados geográ�cos.
Redução signi�cativa da força de trabalho.
Redução dos custos de marketing.
Aumento da diversidade de produtos oferecidos.
Respondido em 18/02/2024 19:35:39
Explicação:
O foco principal da implementação da automação na empresa de manufatura é a melhoria na e�ciência da produção.
Isso permite que a empresa aumente sua capacidade de produção mantendo ou até melhorando a qualidade dos
produtos, o que é essencial para sustentar o crescimento e a expansão.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma indústria de alimentos está elaborando um orçamento estático para o próximo ano �scal. Este orçamento
baseia-se em um nível de produção �xo, visando controlar custos e receitas de forma mais previsível.
Qual característica de�ne melhor um orçamento estático?
 Baseia-se em um nível �xo de produção.
É revisado mensalmente para maior precisão.
Adapta-se a mudanças nas condições de mercado.
Varia de acordo com os níveis de produção.
Baseia-se em múltiplos cenários de produção.
Respondido em 18/02/2024 19:37:08
Explicação:
O orçamento estático é ideal para empresas que buscam maior previsibilidade, pois é baseado em um nível de
produção �xo. Isso ajuda na gestão de custos e receitas, facilitando o controle �nanceiro.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma companhia de logística revisou seu processo de planejamento para integrar tecnologias de rastreamento
avançadas. O objetivo é otimizar as rotas de entrega e melhorar a precisão nas previsões de chegada,
aumentando a satisfação do cliente.
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
Qual é o principal benefício esperado pela companhia de logística ao integrar tecnologias de rastreamento?
Expansão para novos mercados internacionais.
Diminuir o número de funcionários.
Aumentar a capacidade de armazenamento.
 Reduzir o tempo de entrega das mercadorias.
Diminuir os investimentos em veículos novos.
Respondido em 18/02/2024 19:37:43
Explicação:
O principal benefício esperado pela implementação de tecnologias de rastreamento avançadas é a redução do tempo
de entrega. Isso melhora a e�ciência operacional da empresa, aumentando a satisfação do cliente devido a entregas
mais rápidas e previsões de chegada mais precisas.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma fábrica de móveis está planejando seu orçamento operacional. O foco está em alocar recursos para a
compra de matérias-primas, considerando a �utuação dos preços no mercado e a previsão de demanda para os
próximos meses.
Qual aspecto do orçamento operacional é primordial neste caso?
Planejamento de despesas com marketing.
 Orçamento para compra de matérias-primas.
Estimativa de custos com mão de obra indireta.
Alocação de recursos para pesquisa e desenvolvimento.
Projeção de custos de distribuição.
Respondido em 18/02/2024 19:38:41
Explicação:
Para uma fábrica de móveis, o orçamento para a compra de matérias-primas é fundamental. Este aspecto do
orçamento operacional é crucial para garantir que a empresa tenha os insumos necessários para a produção,
mantendo-se alinhada com as �utuações de preços e a demanda do mercado.
Acerto: 0,2  / 0,2
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e
fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT,
podemos a�rmar que:
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
Respondido em 18/02/2024 19:39:12
Explicação:
 Questão / 6
a
 Questão / 7
a
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da direção;
motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia obsoleta;
administração ine�ciente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no ambiente externo
estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de fornecedores) e as
oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são variáveis incontroláveis.
Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
Acerto: 0,2  / 0,2
A empresa XYZ Ltda. fabrica e vende um shampoo. A embalagem do produto é adquirida ao preço de R$ 2.00
cada e diariamente são utilizadas 2.500 unidades, sendo que a empresa opera 300 dias por ano fabricando o
produto. O fornecedor da embalagem faz a entrega ao custo R$ 864. O custo de manutenção dos estoques foi
calculado em R$ 250 para 2.500 embalagens, ou seja, 0,10 por unidade. A empresa espera ter um retorno de
13% sobre o investimento feito em estoque, o que adiciona R$ 0,26 a cada unidade estocada. A empresa quer
saber que quantidade deve ser encomendada a cada pedido para que os custos sejam os menores possíveis.
50.000 unidades.
55.000 unidades.
 60.000 unidades.
35.000 unidades.
30.000 unidades.
Respondido em 18/02/2024 19:39:47
Explicação:
Acerto: 0,2  / 0,2
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise mais utilizadas no mundo. A respeito dessa técnica, considereas
seguintes a�rmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão ampla dos elementos que a compõem: forças e fraquezas,
ameaças e oportunidades, o que facilita que se tenha um olhar mais completo das variáveis que in�uenciam o
negócio da empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT
em nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que in�uenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade
necessária para tirar o melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é a�rmado:
Apenas nos itens II e III.
Apenas no item II.
Nos itens I, II e III.
Apenas nos itens I e III.
 Apenas no item I.
Respondido em 18/02/2024 19:40:23
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
Explicação:
A Matriz SWOT preenchida forma uma �gura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a
compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com maior
clareza as variáveis que in�uenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de forma
aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento de
oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade de
aproveitá-las é outra. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de tecnologia está implementando um orçamento �exível para se adaptar melhor às variações do
mercado. O foco é ajustar os custos em resposta a mudanças nas receitas, permitindo uma gestão �nanceira
mais ágil e e�ciente.
Qual é a principal vantagem de um orçamento �exível para essa empresa?
Permite �xar custos independentemente das receitas.
Simpli�ca o processo de alocação de recursos.
Reduz a necessidade de revisões orçamentárias frequentes.
Facilita a previsão de receitas a longo prazo.
 Ajusta custos em resposta a variações de receitas.
Respondido em 18/02/2024 19:41:30
Explicação:
O orçamento �exível é e�caz para empresas em ambientes de mercado voláteis, pois permite ajustar os custos em
função das variações nas receitas. Isso proporciona maior agilidade na gestão �nanceira, adaptando-se às mudanças
do mercado.
 Questão / 10
a