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02/02/2024, 12:47 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: Gestão Estratégica de Pessoas https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989 1/4 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 50 de 100 Enviado 2 fev em 12:47 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 0 / 50 ptsPergunta 1 https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989/history?version=1 https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989/take?user_id=748 02/02/2024, 12:47 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: Gestão Estratégica de Pessoas https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989 2/4 Atualmente, percebe-se que o desafio de gerir a diversidade surge, naturalmente, para a empresa, tendo em vista a sociedade complexa e multifacetada, devendo ser encarado de uma forma bastante estratégica. Assim, aquela forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas que respeitem a diversidade e promovam a redução das desigualdades sociais se mostra como essencial. Assinale a alternativa que indica à qual forma de gestão o trecho acima se refere. Meritocracia. Você respondeuVocê respondeu Gestão inspiradora. Responsabilidade social empresarial. Resposta corretaResposta correta Gestão com foco em resultados. Valorização dos talentos organizacionais. O modelo de gestão democrático valoriza os talentos organizacionais, mantendo a equipe sempre unida em torno de objetivos comuns, consultando os líderes sempre que novos desafios e demandas surgem na empresa. Na gestão inspiradora, o líder consegue inspirar e criar equipes de alta performance sem precisar usar a autoridade de forma autocrática ou coercitiva. A meritocracia representa um modelo justo e bem direcionado de gestão de pessoas, em que cada profissional tem valor baseado no esforço que empenha e nos resultados alcançados em favor da organização. Na gestão com foco em resultados, como o próprio nome já sugere, os passos trilhados pelo profissional não são tão importantes quanto os resultados que ele alcança. 02/02/2024, 12:47 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: Gestão Estratégica de Pessoas https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989 3/4 50 / 50 ptsPergunta 2 É possível identificar o planejamento estratégico de RH como um processo contínuo de tomada de decisões no âmbito da administração de pessoas. Com relação a característica do PE de RH podemos dizer que: O que caracteriza o planejamento estratégico de RH é seu caráter dinâmico e flexível diante das oportunidades, ameaças, pontos fracos e estratégias presentes no plano estratégico da empresa. Correto!Correto! O que caracteriza o planejamento estratégico de RH é o ambiente organizacional, o crescimento da empresa e a situação dos colaboradores. O que caracteriza o planejamento estratégico de RH são os stakeholders, o crescimento da empresa e os concorrentes da empresa. O que caracteriza o planejamento estratégico de RH é o ambiente externo, os concorrentes da empresa e a situação dos colaboradores. O que caracteriza o planejamento estratégico de RH são os concorrentes da empresa, os stakeholders e a situação dos colaboradores. 02/02/2024, 12:47 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: Gestão Estratégica de Pessoas https://niltonlins.instructure.com/courses/477/quizzes/9989 4/4 A alternativa “O que caracteriza o planejamento estratégico de RH é seu caráter dinâmico e flexível diante das oportunidades, ameaças, pontos fracos e estratégias presentes no plano estratégico da empresa” está correta, porque o planejamento estratégico de RH é caracterizado pelo dinamismo e pela flexibilidade diante das oportunidades, ameaças, pontos fracos e estratégias presentes no plano estratégico da empresa, contexto em que RH deve constantemente , formatando sua atuação e objetivos as necessidades organizacionais. As demais alternativas estão incorretas porque o ambiente externo, os concorrentes da empresa, a situação dos colaboradores, o ambiente organizacional e o crescimento da empresa não compõem por si só o planejamento estratégico de RH.
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