Cronograma^J Planejamento e Controle de Produção

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Questão 1:
Em relação à estrutura projetizada, é correto afirmar que ela tem como:
Sua Resposta:
Vantagem o fato de que um único indivíduo, o gerente de projetos, mantém uma autoridade completa sobre o projeto como um todo.
Resposta correta:
Vantagem o fato de que um único indivíduo, o gerente de projetos, mantém uma autoridade completa sobre o projeto como um todo.
Questão 2:
O ecossistema de gerenciamento de projetos está inserido em um contexto mais amplo, regido pelo gerenciamento de programas e de:
Sua Resposta:
Portfólios.
Resposta correta:
Portfólios.
Questão 3:
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Sobre a estrutura do modelo PMBOK, é correto afirmar que o grupo de processos de:
Sua Resposta:
Execução integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
Resposta correta:
Encerramento conduz à conclusão das variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, visando a tomar ações corretivas.
Questão 4:
A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos é o benchmarking, que corresponde:
Sua Resposta:
À comparação das práticas e resultados do gerenciamento de projetos verificado na organização com as existentes em outras organizações de sucesso.
Resposta correta:
À comparação das práticas e resultados do gerenciamento de projetos verificado na organização com as existentes em outras organizações de sucesso.
Questão 5:
O gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto é dividido em seis processos. Em relação a este assunto é correto afirmar que:
Sua Resposta:
O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.
Resposta correta:
O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.
Questão 6:
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Quanto ao Escritório de Projetos, analise as assertivas abaixo.
I. Controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos seus objetivos.
II. Gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.
III. Gerenciam as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais, as metodologias, os padrões e o risco/oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.
É correto o que se afirma em:
Sua Resposta:
II, apenas.
Resposta correta:
III, apenas.
Questão 7:
Quanto ao processo Controle Integrado de Mudanças, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) É realizado desde o início do projeto até o seu término.
( ) Inclui a atividade de manter a integridade das linhas de base.
( ) Está focado na especificação das entregas e dos processos.
( ) Pode rejeitar todas as ações corretivas recomendadas.
Sua Resposta:
V/ V/ F/ V.
Resposta correta:
V/ V/ F/ V.
Questão 8:
São Áreas de Conhecimento do PMBOK:
Sua Resposta:
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
Resposta correta:
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
Questão 9:
Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a opção correta.
Sua Resposta:
O plano de gerenciamento do cronograma constitui a saída do processo de estabelecimento de políticas, de procedimentos e de documentação para as fases de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
Resposta correta:
O plano de gerenciamento do cronograma constitui a saída do processo de estabelecimento de políticas, de procedimentos e de documentação para as fases de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
Questão 10:
Segundo Vargas (2009), uma importante entidade a ser implantada em uma organização é o Escritório de Projetos ou Project Management Office (PMO). A respeito de suas funções, é incorreto afirmar que o PMO é responsável por:
Sua Resposta:
Gerenciar restrições, como escopo, cronograma, custo e riscos dos projetos individuais.
Resposta correta:
Gerenciar restrições, como escopo, cronograma, custo e riscos dos projetos individuais.
Um Gerenciamento por Projetos significa:
Sua Resposta:
Uma aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos que consistem em desenvolver o produto/serviço esperado dentro de um prazo definido, custo e nível de qualidade desejada.
Resposta correta:
Uma aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos que consistem em desenvolver o produto/serviço esperado dentro de um prazo definido, custo e nível de qualidade desejada.
Questão 2:
No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de:
Sua Resposta:
Projeto, de Programa e de Portfólio.
Resposta correta:
Projeto, de Programa e de Portfólio.
Questão 3:
A Estrutura Analítica do Projeto é um importante instrumento de gerenciamento de projetos. É resultado de um processo que faz parte do Gerenciamento:
Sua Resposta:
Do Escopo do Projeto.
Resposta correta:
Do Escopo do Projeto.
Questão 4:
Segundo Vargas (2009), uma importante entidade a ser implantada em uma organização é o Escritório de Projetos ou Project Management Office (PMO). A respeito de suas funções, é incorreto afirmar que o PMO é responsável por:
Sua Resposta:
Gerenciar restrições, como escopo, cronograma, custo e riscos dos projetos individuais.
Resposta correta:
Gerenciar restrições, como escopo, cronograma, custo e riscos dos projetos individuais.
Questão 5:
O gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto é dividido em seis processos. Em relação a este assunto é correto afirmar que:
Sua Resposta:
O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.
Resposta correta:
O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.