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RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS

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Disc.: RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS 
Aluno(a): 
 
Acertos: 1,2 de 2,0 02/02/2024 
 
 
 
1a 
 Questão / 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Leia o texto a seguir: 
Existe uma metodologia, conhecida como "VRIO", que pode ajudar gestores a avaliarem os recursos da 
empresa e se eles estão sendo aplicados de maneira competitiva. O modelo VRIO também pode ser útil 
para ajudar a entender se as vantagens competitivas realmente serão de longo prazo ou se precisam de 
melhorias e novas capacidades para atingir o máximo de seu potencial. 
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/. 
Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo menos não de uma forma 
simples. Nesse caso, o texto se refere à: 
 
 Capacidade. 
 Raridade. 
 Imitabilidade. 
 Recurso. 
 Valor. 
 
Explicação: 
VALOR 
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado. Exemplo: a 
capacidade de se comunicar em mandarim com fluência tem valor em um mundo no qual a China tem poder de 
compra elevado. Os recursos valiosos geralmente são os que auxiliam a empresa a reduzir custos ou aumentar a 
receita. Uma equipe produtiva ou um design de produto inovador podem se encaixar nessa categoria. O valor 
também pode ser entendido como a capacidade da empresa em explorar alguma oportunidade. 
RARIDADE 
Um recurso é considerado raro se poucas empresas tiverem acesso a ele. É importante observar que um recurso 
geralmente é raro por um período finito de tempo - em algum momento, outras empresas vão capturar e copiar esse 
recurso. O que pode ser desde um profissional muito experiente até um produto ou marca exclusivo. 
IMITABILIDADE 
Quão difícil é imitar aquele recurso? Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, 
pelo menos não de uma forma simples. Mesmo que haja concorrência, será mais difícil encontrar algo que o 
substitua. Acaba tornando-se mais uma vantagem competitiva. Ainda assim, atualmente, é mais difícil tornar um 
produto ¿inimitável¿, uma vez que, quando uma boa ideia é lançada, outros pesquisadores e desenvolvedores no 
mercado focam em aprimorá-la para oferecer algo competitivo. Por outro lado, uma patente ou um direito autoral 
podem se encaixar também nessa categoria. 
ORGANIZAÇÃO 
Esse parâmetro da organização diz respeito à estrutura da empresa e se ela tem a capacidade desejada para 
explorar seus recursos da melhor maneira. Geralmente, isso depende muito de sistemas internos de gerenciamento 
de processos e equipes, que devem estar alinhados e organizados para explorar os recursos ao máximo. Importante 
destacar que, uma vez que todas as quatro características se unem, a empresa pode entender melhor sua evolução 
no mercado, construir a marca com mais confiabilidade e avaliar os resultados de lucro com base nessa análise 
inicial sobre os recursos. 
 
 
 
2a 
 Questão / 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
De acordo com Ulrich (2000) o Rh deve trilhar quatro caminhos para atingir seus objetivos estratégicos, um 
dos caminhos é ser um agente transformador dentro de sua organização. ULRICH, David. Recursos 
humanos estratégicos. São Paulo: Futura, 2000 
 
 Participar de Reuniões com DiretoresPromover Treinamentos 
 Gerenciar a Folha de Pagamento 
 Benchmarking 
 Assinale a alternativa que indica um exemplo relacionado a essa etapa. 
 Gestão da Carreira 
 
Explicação: 
O Benchmarking faz parte da etapa de ser um agente transformador, pois a partir desse processo é possível 
acompanhar as tendências de RH e aplicar na sua organização de forma adaptada. 
 
 
 
3a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: 
 
 
 A missão, a visão e os valores da empresa. 
 Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como 
possuir habilitação entre outros. 
 O cargo ou função a ser preenchido. 
 Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da 
empresa. 
 Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. 
 
Explicação: 
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. 
 
 
 
4a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Durante um seminário sobre tendências de mercado, foi enfatizado que a evolução do trabalho é 
impulsionada por fatores econômicos e tecnológicos. Entender esses fatores é vital para antecipar as 
mudanças no mercado de trabalho. 
Qual conhecimento é essencial para antecipar mudanças no mercado de trabalho, segundo o seminário? 
 
 Ignorar o impacto da tecnologia 
 Evitar o estudo das tendências de mercado 
 Focar apenas em habilidades históricas 
 Desconsiderar fatores econômicos 
 Entender fatores econômicos e tecnológicos 
 
Explicação: 
Compreender os fatores econômicos e tecnológicos é essencial para antecipar e se adaptar às mudanças no 
mercado de trabalho. Esses fatores são motores-chave da evolução do trabalho, influenciando as habilidades 
demandadas e as oportunidades disponíveis. 
 
 
 
5a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O RH teve papel vital na evolução na forma de gerenciar as organizações. Ulrich et al. (2011) dividiu em 
¿ondas¿. ULRICH, D.; ALLEN, J.; BROCKBANK, W.; YOUNGER, J.; NYMAN, M. A Transformação do RH: 
Construindo os Recursos Humanos de Fora para Dentro. Porto Alegre: Bookman, 2011. 
Aponte, a seguir, qual a onda foi marcada pela evolução do RH, que deixa de ser o setor ¿burocrático¿ e 
começar a ser aceito como um parceiro estratégico dentro da organização: 
 
 Segunda Onda 
 Terceira Onda 
 Primeira Onda 
 Quarta Onda 
 Quinta Onda 
 
Explicação: 
A Partir da terceira, onda foi percebida a necessidade de integrar o RH na estratégia da empresa, pois foi entendido 
que os empregados deveriam estar alinhados aos negócios da empresa. 
 
 
 
6a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O que é Recrutamento? 
 
 É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros. 
 É o processo de retenção de candidatos na organização. 
 É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos. 
 É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de 
emprego. 
 É o processo de treinamento de pessoal interno. 
 
Explicação: 
A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma 
vaga de emprego. 
 
 
 
7a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Em uma empresa de tecnologia, a equipe de RH observou que os funcionários mais bem-sucedidos são 
aqueles que demonstram adaptabilidade e aprendizado contínuo. Isso reflete a importância de se adaptar 
às mudanças tecnológicas rápidas no mercado de trabalho atual. 
Qual característica é crucial para o sucesso profissional no mercado de trabalho atual, segundo o estudo de 
caso? 
 
 Foco em habilidades de comunicação interpessoal 
 Ênfase em experiência profissional anterior 
 Especialização em uma única habilidade técnica 
 Priorização de metas de curto prazo 
 Capacidade de adaptação e aprendizado contínuo 
 
 
Explicação: 
A capacidade de adaptação e aprendizado contínuo é essencial no mercado de trabalho moderno, especialmente em 
setores de rápida evolução como a tecnologia. Esta habilidade permite que os profissionais se ajustem às mudanças 
e inovações, mantendo-se relevantes e competitivos. 
 
 
 
8a 
 Questão / 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
O sistema fordista foi marcado por muitas transformações voltadas para o funcionamento da indústria. Uma 
das principais inovações desse modelo foi a: 
 
 promoção da inteligência artificial. 
 implantação da linha de montagem. 
 consolidação do trabalho em grupo. 
 atenuação do trabalho repetitivo. 
 criação de redes de comunicações. 
 
 
Explicação: 
Henry Ford,por meio de suas fábricas, inaugurou essa nova forma de organizar a indústria, com foco em diminuir 
custos por meio de rotinas repetitivas gerando também produtos padronizados. Essa nova forma perdurou por muito 
tempo, mas também foi criticada pela falta de personalização dos itens. 
 
 
 
9a 
 Questão / 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o 
colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem 
escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento 
para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com 
baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. 
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades 
dessa organização. 
 
 Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. 
 Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 
 Headhunters e agência de recrutamento. 
 Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. 
 Feira de Empregos e Palestras em Universidades. 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. 
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as 
agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, 
ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em 
aberto. 
 
 
 
 
10a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Um relatório destacou a importância do autoconhecimento na gestão de carreira. Profissionais que 
entendem suas forças e fraquezas estão mais preparados para escolher caminhos que alinhem suas 
habilidades com as exigências do mercado. 
Qual aspecto é fundamental na gestão de carreira, conforme o relatório? 
 
 Seguir carreiras sem reflexão pessoal 
 Autoconhecimento sobre forças e fraquezas 
 Ignorar as forças pessoais 
 Desconsiderar as próprias fraquezas 
 Focar apenas em habilidades técnicas 
 
 
Explicação: 
O autoconhecimento, especialmente em relação às próprias forças e fraquezas, é crucial na gestão de carreira. Ele 
permite que os profissionais façam escolhas mais alinhadas com suas capacidades e as necessidades do mercado, 
aumentando as chances de sucesso e satisfação profissional.

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