Gestão estratégica empresarial

Prévia do material em texto

24/02/2024, 16:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3100619/8913071 1/5
Gestão estratégica empresarial
Professor(a): Edson Massola Júnior (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e
corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode
responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
De acordo com o conteúdo estudado, a palavra “estratégia” teve a sua origem:
Alternativas:
Nos planejamentos e manobras militares.  CORRETO
Não se sabe ao certo de onde originou-se esse termo.
Nas comunidades de camponeses europeus durante o Feudalismo.
Nas faculdades de filosofia do século XV.
Nas organizações fundadas logo após o início da Revolução Industrial.
Código da questão: 57732
Sobre as CCEs, Características do Comportamento Empreendedor, considere as seguintes afirmações:
( ) Age individualmente, pois acredita em seu potencial.
( ) Estabelece metas.
( ) Não planeja.
( ) Persistência.
( ) Comprometimento.
Assinale a alternativa que contenha as CCEs corretas:
Alternativas:
F – V – V – V – F.
F – V – F – V – V.  CORRETO
V – V - F – V – F.
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – F.
Código da questão: 57870
Um bom planejamento estratégico, segundo Chiavenato (2007), deve percorrer algumas etapas para o seu sucesso. Podemos afirmar que
são etapas deste tipo de planejamento:
I. Controle da produção e indicadores de desempenho.
II. Formulação das estratégias.
III. Análise do ambiente externo.
IV. Arranjo físico e organização dos espaços da empresa.
V. Análise da organização e de suas áreas internas.
São verdadeiras:
Alternativas:
I - II - IV.
Resolução comentada:
Sabe-se que a palavra “estratégia” passou a ser estudada e reconhecida como algo importante a partir das atividades militares, que
avaliavam os seus recursos e dimensionavam os seus esforços em favor de seu principal objetivo, o de derrotar inimigos para a
conquista de novos territórios.
Resolução comentada:
Além de estabelecer metas, ter persistência e comprometimento (2ª, 4ª e 5ª), o empreendedor busca por oportunidades e tem
iniciativa, assume riscos calculados, é exigente com a qualidade e a eficiência, busca por informações, planeja e monitora os processos,
tem persuasão e uma rede de contatos considerável, e é independente e autoconfiante.
24/02/2024, 16:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3100619/8913071 2/5
4)
5)
II - III - V.  CORRETO
Somente a alternativa III é verdadeira.
I - IV - V.
III - IV - V.
Código da questão: 57761
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
Código da questão: 57758
Os valores de uma empresa constituem-se:
Alternativas:
Em um conjunto de regras que sustentam eticamente um negócio.  CORRETO
Na quantidade de dinheiro que uma organização possui em seu caixa.
Em seus investimentos e aplicações financeiras.
Na capacidade de projetar uma posição no futuro.
Na soma de seus custos de produção e de comercialização.
Resolução comentada:
A afirmação II é verdadeira, porque as estratégias devem ser contempladas no planejamento de nível institucional, já a III é correta, pois
é preciso analisar o ambiente externo para a definição antecipada de uma estratégia de atuação; e a V é correta, pois a análise da
empresa juntamente com os seus departamentos e setores, fornecerão informações preciosas para os gestores dimensionarem a sua
capacidade produtiva em função das demandas externas.
A I está errada, pois o controle da produção e seus indicadores de desempenho não fazem parte do planejamento de nível estratégico,
e IV é errônea porque o planejamento estratégico não trata de questões relacionadas a arranjo físico, layout ou mesmo organização de
espaços internos.
Resolução comentada:
Planejamento estratégico: de nível institucional, genérico, de longo prazo e aborda uma empresa em seu todo.
Planejamento tático: intermediário, menos genérico, de médio prazo e aborda individualmente os setores ou cada conjunto de
recursos.
Planejamento operacional: analítico, de curto prazo e aborda as tarefas e operações com detalhes.
Resolução comentada:
Sabe-se que os valores de uma empresa são um conjunto de regras que orientam os comportamentos e atitudes de seus
colaboradores, sustentam o negócio eticamente e definem a forma como uma organização faz negócios.
24/02/2024, 16:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3100619/8913071 3/5
6)
7)
Código da questão: 57765
Sobre a análise Pest e as variáveis que a compõem, considere as seguintes afirmações e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando
falsas:
( ) Variáveis econômicas.
( ) Variáveis empreendedoras.
( ) Variáveis políticas.
( ) Variáveis financeiras.
( ) Variáveis comportamentais.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – V – F.
V – V - F – V – F.
F – V – F – V – V.
V – F – V – F – F.  CORRETO
F – V – V – V – F.
Código da questão: 57789
Alternativas:
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 57720
Resolução comentada:
Além das variáveis econômicas e políticas presentes na 1ª e 3ª alternativa, temos também as tecnológicas e as socioculturais.
Resolução comentada:
Escola do planejamento financeiro (década de 1950): acompanhamento e cumprimento de orçamentos e prazos, controle financeiro e
visão de curto prazo.
Escola do planejamento a longo prazo (década de 1960): observância de históricos para projeções, curva de experiência e análise de
cenários.
Escola da gestão estratégica (década de 1990): visão sistêmica, planejamento, execução e controle, ausência de uma filosofia
organizacional.
24/02/2024, 16:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3100619/8913071 4/5
8)
9)
10)
Sobre a escola do planejamento estratégico, que foi oriunda da década de 1970, considere as seguintes afirmações:
( ) Foi a escola que efetivamente iniciou o pensamento estratégico.
( ) Tinha como característica o monitoramento e a análise do mercado e das organizações.
( ) Foi considerada a primeira escola clássica do pensamento estratégico.
( ) Era focada na formulação, e não na execução da estratégia.
( ) Não foi uma escola clássica do pensamento estratégico.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – V – V.
F – V – V – V – F.
V – V - F – V – F.  CORRETO
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – F.
Código da questão: 57713
De acordo com Bessant e Tidd (2019), ao processo de procura constante por criar algo que destrua as regras antigas e defina novas com o
objetivo de obter-se novas fontes de lucro, dá-se o nome de:
Alternativas:
Destruição criativa.  CORRETO
Planejamento.
Patente.
Marca.
Desenho industrial.
Código da questão: 57881
Pela matriz de BCG, existem alguns pontos importantes a serem observados para o sucesso de uma empresa. Podemos afirmar que eles
são relacionados à(ao):
I. Controle sobre os produtos elaborados de acordo com as normas de qualidade.
II. Participação de um produto no mercado, frente a seus concorrentes.
III. Taxa de crescimento de um produto.
IV. Parcerias de empresas, de mesmo porte e do mesmo segmento.
V. Faturamento e o volume de vendas de um produto em comparação aos demais itens de um portfólio.
São verdadeiras:
Alternativas:
Somente a alternativa III é verdadeira.
I - IV - V.
II - III - V.  CORRETO
I - II - IV.
III - IV - V.
Resolução comentada:
A escola do planejamento estratégico teve o seu início na década de 1970 e foi considerada a escola que efetivamente fez uso do
pensamento estratégico, monitorando e analisando o mercado e as organizações.Resolução comentada:
Destruição criativa é o processo cíclico de se criar algo, abrindo mão dos métodos e resultados antigos em busca de novas fontes de
lucro.
Resolução comentada:
24/02/2024, 16:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3100619/8913071 5/5
Código da questão: 57836
A afirmação II é verdadeira, porque a matriz BCG monitora a participação de um produto diante de seus concorrentes; a alternativa III é
correta, pois a matriz BCG apresenta a taxa de crescimento por produto analisado, e a afirmativa V também é verdadeira, porque a
análise BCG permite o acompanhamento do faturamento e o volume das vendas de um produto em comparação aos demais.
A I está errada, pois a análise proposta pela BCG não busca controlar a qualidade dos produtos elaborados, e a alternativa IV oferece
uma resposta errônea, porque a BCG não contempla o estudo de parcerias entre empresas de mesmo segmento e porte.
Arquivos e Links