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29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 1/11 Prova Impressa GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645330) Peso da Avaliação 10,00 Prova 77668923 Qtd. de Questões 20 Nota 10,00 As empresas têm o papel de atender as necessidades dos clientes e gerar lucro, mas não é somente isso, elas desempenham um papel ainda mais importante. Assim como elas recebem influências de seus clientes, buscando identificar as demandas existentes, a fim de atendê-los, as empresas também influenciam a sociedade. Sua influência estende-se a diversas áreas, como sociais e ambientais. Leia as alternativas abaixo sobre o conceito de empresa. Em seguida, assinale a alternativa correta em relação a este conceito: A A empresa é uma entidade onde há recursos introduzidos que são processados, acumulados, estocados e valorizados, com a intenção de melhorar os indicadores de liquidez, principalmente o de Liquidez Corrente com a avaliação do seu Ativo Circulante em relação ao seu Passivo Circulante. B A empresa é uma entidade constituída sob fins unicamente sociais, promove o desenvolvimento da atividade econômica para empregabilidade, com aumento de produção, transformação, comércio ou prestação de serviços, com fins meramente filantrópicos. C A empresa é uma entidade que envolve a decisão de investir ou não em novos ativos, pois baseia- se, antes de tudo, no planejamento para, a seguir, avaliar se o crescimento econômico da região onde a empresa está situada está devidamente de acordo com a proposta inicial da sua implantação no local designado. Em caso negativo, a empresa deverá contratar mais pessoas, para reduzir o nível de desemprego e ampliar a produção e vendas de seus produtos. D A empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais na aquisição de ativos que têm a finalidade de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade social. Um fator fundamental para o sucesso ou não das empresas é a capacidade que o executivo ou gestor da empresa tem de “olhar” para o futuro e “perceber” as mudanças no ambiente interno e externo e os impactos que estes acontecimentos podem provocar na empresa. Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) Cada departamento na empresa irá elaborar o seu orçamento, para que seja consolidado no orçamento final da empresa. ( ) Reuniões com os membros da diretoria para a definição das metas básicas sobre as quais o orçamento será estabelecido. ( ) Levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais, tendências da indústria na qual a empresa opera e políticas de governo. ( ) Estimativa das vendas em termos qualitativos. As vendas por tipos de produtos trazem maior nível de informação de gestão que os relatórios em termos quantitativos de vendas. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 2/11 ( ) Estimativas das vendas em termos monetários. Os preços de venda deverão ser determinados levando-se em conta o mercado. As estimações poderão ser corrigidas no próprio trabalho de preparação do orçamento, depois que todos os custos tenham sido previstos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – V – V – V – F. B F – V – V – F – V. C V – V – F – V – V. D V – F – F – F – V. Para os níveis de chefia da empresa, as responsabilidades de cada cargo estão normalmente explicitadas em descrições das atribuições do cargo que delimitam claramente os níveis e limites de autoridade, com detalhamento dos resultados que a empresa espera obter. A prestação de contas dos resultados alcançados corresponde à obrigação derivada dessa delegação de autoridade, ou seja, cada parte envolvida no processo tem uma meta para atingir. Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre o conceito de responsabilidade na gestão de negócios das empresas: ( ) Acionista Majoritário: Eleger o Conselho de Administração da entidade. ( ) Conselho de Administração: Dirigir o negócio e contratar a gerência. ( ) Diretoria: Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade. ( ) Gerência: Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – V – F – F. B F – V – V – V. C V – F – F – V. D V – V – F – V. O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que podem afetar o seu desempenho. Esse ambiente normalmente inclui fornecedores, clientes, concorrentes, sindicatos, organismos governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais. Desta forma, o ambiente de cada organização é diferente e depende do ramo de atuação da empresa e do mix de produtos ou serviços que esta oferece ao mercado onde atua. Analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir, referente ao AMBIENTE REMOTO do Sistema Empresa: I – Cultura.II – Legislação e Tributos.III – Concorrentes.IV – Clima.V – Política. ( ) Para a empresa, a concorrência pode proporcionar oportunidades de melhoria dos seus produtos e serviços, pois o mercado consumidor cada vez mais exigente pode buscar produtos na concorrência se a empresa assim não estiver adequada para atender essas necessidades. 3 4 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 3/11 ( ) A conjuntura política exerce fundamental influência no desenvolvimento das empresas, pois as políticas de desenvolvimento econômico e as aberturas de frentes de trabalho com propostas de desenvolvimento em determinadas regiões do país são fundamentais para que as empresas se instalem e se desenvolvam economicamente em determinada região. ( ) A empresa sempre deverá salvaguardar o seu sistema de informações gerencial para que possa cumprir todos os aspectos legais (tributários, trabalhistas, comerciais, civis, penais, criminais e ambientais). ( ) Exerce influência na qualidade da gestão da empresa, pois fatores climáticos como enchentes, calor, tempestades com constantes quedas de energia podem afetar a produção e, consequentemente, a geração da riqueza. ( ) Ao adentrar em um novo mercado, os gestores da empresa deverão respeitar as determinações culturais locais, pois isso demonstra preocupação dos gestores para com a manutenção da história cultural da sociedade ou comunidade onde a empresa está inserida. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V – I – II – III – IV. B III – V – II – IV – I. C I – II – IV – III – V. D II – I – V – III – IV. A dimensão de controle de dados e informações está intrinsecamente vinculada ao modelo de gestão da empresa. Neste controle se mantêm os registros de todos os eventos e transações realizados na empresa, e passa a ser a fonte supridora de dados e informações aos gestores. Isto acontece principalmente no sentido dos usuários se munirem de recursos informacionais que ofereçam o conhecimento detalhado e global da situação passada e atual da organização e possam projetar cenários que atendam às expectativas futuras da administração. Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o que envolve o processo orçamentário da empresa: A O processo orçamentário envolve a elaboração de planos detalhados das operações a serem cumpridos no âmbito produtivo com o objetivo de maximizar o lucro e otimizar o caixa. B O sistema de orçamentos é importante, pois este se refere à integração das informações que o governo disponibiliza e que corresponde com o desenvolvimento econômico. C O processo orçamentário envolve a elaboração de metas organizacionais da empresa com o objetivo de detalhar todos os planos de ações dosgestores. D O orçamento pode ser conceituado como um planejamento da produção da empresa, com o objetivo de apurar qual o montante de recursos gastos e definir novas metas. Um dos fundamentos no processo orçamentário é a identificação do responsável de cada setor ou área envolvida, o acompanhamento do seu desempenho e, por conseguinte, o reconhecimento destes responsáveis pelo bom desempenho ou a cobrança de melhorias nos resultados em momentos oportunos. Assim, a empresa busca alcançar o sucesso, tanto no mérito do crescimento do mercado como na excelência da administração participativa com competência em gestão de RH ou gestão das pessoas. Em certas situações, apenas alguns pecados dos executivos (gestão principal) da empresa precisam ser evitados, que são os que seguem nas alternativas abaixo. 5 6 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 4/11 Desta forma, analise as alternativas e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) Ser prepotente e intransigente. ( ) Obedecer rigorosamente os seus limites de poder e responsabilidades, limitando assim o seu campo de atuação. ( ) Subestimar a capacidade das pessoas. ( ) Abrir espaço para os subordinados e ouvi-los, pois isso demonstra falta de domínio próprio. ( ) Tirar proveitos do seu poder. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V – F – V – F – V. B V – F – V – V – V. C V – V – F – V – V. D F – V – F – F – F. Todos nós sabemos que as organizações (as empresas) são formadas por pessoas que têm expectativas, frustrações e realizações. Em relação ao orçamento não é diferente. O sucesso na execução do sistema orçamentário depende de que todas as pessoas envolvidas, não importando o nível hierárquico, se comprometam com a sua elaboração e acompanhamento. Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre QUEM FAZ OS ORÇAMENTOS na empresa: ( ) O Controle Orçamentário envolve a empresa como um todo, exigindo a participação integral de todos os seus funcionários, sem distinção de nível ou de área de operação. ( ) O Controle Orçamentário não pode prescindir de direção e coordenação. ( ) A constituição de uma Comissão de Orçamentos (Budget Committee) geralmente deve ser composta de um Coordenador de Orçamentos, o presidente da empresa e mais alguns poucos executivos de primeiro escalão administrativo. ( ) A Coordenação do Processo Orçamentário fica ao encargo de um dos executivos de primeira linha da empresa: o diretor industrial, que estabelece as condições da produção da empresa, para assim melhor planejar o que deve ser produzido, a um determinado custo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – F – F – V. B V – V – V – F. C F – V – F – V. D V – V – F – F. 7 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 5/11 O accountability é resultado da postura do gestor como líder, por um conjunto de ações que asseguram aos colaboradores o processo pelo qual se sentem realmente responsáveis e comprometidos pelas ações e resultados na empresa. O gestor e os colaboradores terão sentimento de dono quando estiverem em um ambiente empresarial em que se sintam parte integrante e importante desse ambiente, e do que esse ambiente pretende. Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre a prestação de contas na cadeia do accountability: ( ) Supervisores e assistentes: Executam a administração do negócio. ( ) Gerência: Executam o gerenciamento do negócio. ( ) Diretoria: Executa a direção do negócio. ( ) Conselho de Administração: Executa as atividades operacionais do negócio, com foco no estabelecimento de metas aos subordinados. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V – V – F – F. B F – V – F – V. C F – F – V – V. D F – V – V – F. As mudanças no comportamento das pessoas ocasionaram mudanças nas necessidades de consumo. E com o desenvolvimento tecnológico de novos produtos no mercado para atender à demanda, aumentaram o volume e a complexidade das atividades operacionais e administrativas e também dos controles internos nas empresas. Leia as alternativas abaixo sobre a necessidade de os gestores das empresas aumentarem o volume de informações com qualidade, com o objetivo de terem maior controle do processo de produção e melhores condições de tomarem decisões estratégicas. Em seguida, assinale a alternativa correta em relação a este conceito: A Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção do planejamento da produção. B Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção das ferramentas orçamentárias. C Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com o uso de ferramentas de avaliação de desempenho econômico e de produção. D Os gestores das empresas industriais e de serviços podem acompanhar todo o desenvolvimento tecnológico de mercado, de acordo com as premissas divulgadas pelo Ministério de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial do governo brasileiro, podendo dessa forma aumentar ou reduzir a produção e evitar possíveis perdas monetárias no processo. 8 9 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 6/11 O processo para a implantação das ferramentas orçamentárias nas empresas é demorado e requer muita negociação com os gestores, pois é uma mudança de filosofia, é uma mudança no pensamento do gestor da empresa e deve estar de acordo com a definição de ações globais e setoriais. Labes (2002, p. 43) afirma que “as ações globais, ou seja, os planos, programas ou projetos macros da organização são precedidos pelas estratégias definidas de negócios”. Desta forma, em relação aos OBJETIVOS DO PLANO ORÇAMENTÁRIO, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) O envolvimento de todos os setores e todos os responsáveis de cada departamento é primordial. ( ) As atividades deverão “estar alinhadas” de forma congruente. ( ) O orçamento envolve o estabelecimento de instruções normativas da NBR (ABNT) para a padronização dos relatórios. ( ) O orçamento envolve a execução de rotinas diárias para a produção, registros e emissão de relatórios de acordo com os padrões da qualidade. ( ) O orçamento envolve a comparação periódica dos resultados efetivos com as metas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V – F – V – V – V. B V – F – F – F – V. C F – F – V – F – F. D V – V – F – F – V. O processo de gestão é fundamental para o planejamento e direcionamento das atividades em uma empresa, considerando que ele é o delimitador do plano orçamentário. Delimitador porque no plano orçamentário deve-se apresentar em detalhes o volume das vendas e produção necessárias de acordo com a estrutura existente na empresa, sendo que a gestão deve ter todas as informações necessárias com confiabilidade. Em outras palavras, planejar com aquilo que se tem e evitar excessos de otimismo ou pessimismo. Assinale a alternativa correta sobre pensamento, atitudes e comportamento dos gestores: A Embora sejam importantes a cautela e a prudência em um processo de gestão, deve-se criar novas mentalidades na empresa, principalmente para que os gestores tenham pensamento, atitudes e comportamento de vendedores. B Embora sejam importantes a cautela e a prudência em um processo de gestão, deve-se criar novas mentalidades na empresa, principalmente para que os gestores tenham pensamento, atitudes e comportamento de empreendedores. C Embora sejam importantes a cautela e a prudência em um processo de gestão, deve-se criar novas mentalidades na empresa, principalmente para que os gestores tenham pensamento, atitudes e comportamento de administradoresde produtos financeiros. D Embora sejam importantes a cautela e a prudência em um processo de gestão, deve-se criar novas mentalidades na empresa, principalmente para que os gestores tenham pensamento, atitudes e comportamento de colaboradores. 10 11 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 7/11 No processo de gestão da empresa é fundamental que se defina o Sistema Empresa com indicadores a serem analisados e demais metas que devem ser observadas para evitar possíveis variações de resultados negativos. E em caso de não haver a possibilidade de evitar as variações negativas, que se tenha oportunidades de adequar o plano orçamentário para a realidade da empresa, de acordo com a responsabilidade do gestor de cada setor. Com estas informações, identifique a participação de cada setor (gestor responsável) e avalie os resultados alcançados de cada área conforme as suas funções estabelecidas. Analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Para o departamento financeiro.II – Para o setor de contas a receber. III – Para o setor de contas a pagar.IV – Para o departamento de vendas. ( ) Este deverá verificar se as previsões estão de acordo com o caixa gerado pela empresa, pois poderá ser necessário alongar o prazo de pagamento e assim evitar eventuais distorções que possam prejudicar o andamento das atividades do setor financeiro, assim como verificar se todas as previsões foram registradas para analisar se eventuais contas a pagar que não estão previstas possam gerar falta de recursos no caixa e possivelmente atrasos na sua liquidação. ( ) Para este departamento é imprescindível avaliar se houve sobra ou falta de caixa, de acordo com as informações que foram geradas da movimentação do setor de contas a receber e a pagar da empresa. ( ) Este deverá ser avaliado de acordo com os resultados apurados entre o Orçado x Realizado, pois, mesmo que o mercado estiver aquecido para absorver as vendas da empresa, qualquer previsão errônea ou distorcida pode colocar em risco as previsões das premiações dos bônus de vendas. ( ) Este deve ser avaliado quanto à sua capacidade em reduzir os impactos dos clientes inadimplentes, acompanhar se as cobranças previstas ocorreram em conformidade com o planejamento e evitar a necessidade de suprir o caixa da empresa para o pagamento das atividades operacionais. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A III – IV – I – II. B III – I – IV – II. C I – IV – III – II. D I – II – IV – III. A autoridade é a base fundamental da delegação de poder e a responsabilidade corresponde ao compromisso e obrigação que a pessoa envolvida deve ter com um desempenho eficiente e eficaz. A autoridade pode ser delegada, e é, única e exclusivamente, atribuição das pessoas envolvidas na delegação dessa autoridade. Desta forma, analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir, referente ao conceito de autoridade delegada na gestão de negócios da empresa: I – Acionista Majoritário.II – Conselho de Administração.III – Diretoria.IV – Gerência. ( ) Aos supervisores e assistentes, para executar as operações do negócio. ( ) Ao Conselho de Administração, para administrar o negócio e nomear a diretoria da entidade. ( ) À gerência, para gerenciar o negócio e contratar supervisores e assistentes. ( ) À diretoria da entidade, para dirigir as atividades do negócio e contratar a gerência. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 12 13 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 8/11 A IV – I – III – II. B I – II – IV – III. C II – I – IV – III. D IV – II – I – III. Uma situação imaginável em um processo orçamentário significa criar cenários que PODEM OCORRER. Para criar os cenários, primeiramente deve-se efetuar uma “leitura” de como está o ambiente do mercado. De acordo com estas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o período de projeção praticável de forma viável em países com economia em desenvolvimento: A Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país como do ambiente empresarial, uma projeção entre três a cinco anos é praticável. B Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país como do ambiente empresarial, uma projeção entre um a três anos é praticável. C Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país como do ambiente empresarial, uma projeção trimestral é segura. D Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país como do ambiente empresarial, uma projeção com um ano é praticável. O macroambiente onde uma empresa está inserida é composto por variáveis externas mais complexas, como questões sociais (demográfico/cultural), econômicas, naturais e políticas/legais, que têm capacidade para interferir em seu funcionamento, seja de forma positiva ou negativa. Nesse sentido, vale ressaltar que essas variáveis também são capazes de afetar o conjunto da sociedade e suas atividades, já que envolvem matérias relativas à população. Com estas informações relacionadas ao AMBIENTE PRÓXIMO do SISTEMA EMPRESA, analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Fornecedores.II – Comunidades.III – Governo.IV – Comunicação.V – Oportunidade. ( ) Necessitam que a empresa possa gerar emprego e renda para as pessoas que ali vivem e assim proporcionar satisfação e qualidade de vida onde está inserida. ( ) A empresa deverá deixar de forma transparente todas as decisões que os gestores venham a tomar para o desenvolvimento e crescimento, a fim de não gerar dúvidas em relação aos impactos que possam gerar ao meio ambiente. ( ) Devem atender as necessidades da empresa com materiais de qualidade, com pontualidade nos prazos de entrega e preços que estejam de acordo com o mercado. ( ) Necessita que a empresa possa gerar informações referentes ao montante da arrecadação tributária para que este possa atender as necessidades básicas da população, como saneamento básico, segurança, educação, saúde pública, transporte público e infraestrutura. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – II – IV – III. B II – I – IV – III. 14 15 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 9/11 C I – IV – III – II. D II – IV – I – III. Na sociedade moderna, com o desenvolvimento tecnológico, grande parte da população em idade produtiva já teve algum tipo de envolvimento com empresas, seja como funcionário, sócio, acionista, ou inclusive como prestador de serviços. Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre as atitudes do gestor frente ao planejamento das atividades da empresa: ( ) A empresa é uma unidade exclusivamente vendedora que visa criar riquezas, transacionando em dois mercados, o mercado externo e o mercado interno. ( ) A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos que são processados, armazenados e avaliados com a finalidade de mensurar a geração da riqueza pelo resultado interno desta. ( ) A empresa é uma entidade constituída juridicamente, ou não, que desenvolve atividade econômica de produção, transformação, comércio ou prestação de serviços, que tem fins exclusivamente lucrativos. ( ) A empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais, na aquisição de Ativos que têm a finalidade de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade social. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – F – F – V. B V – F – F – F. C F – V – F– V. D F – F – V – F. Uma das formas de avaliação da situação econômica e financeira da empresa realizada pelo gestor está na análise das informações da Contabilidade, que servirão de base para direcionar as decisões a serem tomadas, propiciando a redução do grau de incerteza nas decisões e a garantia de uma gestão transparente. Assim, a Análise de Balanços se constitui num instrumento fundamental para auxiliar a administração. Com base nestas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta referente à garantia da efetiva avaliação das informações contábeis realizadas pelos gestores: A Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos e fatos administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático da sua produção e vendas. 16 17 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 10/11 B Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos operacionais ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático de seu patrimônio. C Os serviços contábeis compõem as funções de registrar e comparar os resultados pelos atos e fatos administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático do lucro apurado. D Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos e fatos administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático de seu patrimônio. O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são ferramentas importantes para a gestão eficiente de qualquer empresa, pois inclusive na vida pessoal sempre fazemos planejamento e orçamento, mesmo que intuitivamente. Desta forma, ao planejar os gastos na empresa, a informação gerada não deve custar mais que seu retorno econômico e financeiro proporcionado para as decisões dos gestores da empresa. Sendo assim, o sistema de controle orçamentário precisa ser claro, objetivo e corresponder às necessidades da organização. Com estas afirmativas, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o propósito no processo da moldagem da elaboração do orçamento nas empresas. A O plano orçamentário, para apresentar um perfeito nível de adequação e corresponder às necessidades dos gestores, deve passar por um processo de “moldagem” com o propósito de melhor se adequar à estrutura organizacional da empresa. B O sistema orçamentário contribui para a apresentação das receitas e despesas da empresa como um resultado global. Nesta etapa, não há a necessidade para a criação de um subsistema orçamentário que auxilie a gestão de cada unidade de negócio. C Na elaboração do processo orçamentário, a difusão do método prende-se mais à insuficiência da capacidade produtiva da empresa do que à falta de interesse ou a dúvidas quanto à eficiência do método por parte dos investidores. D O plano orçamentário, para apresentar um perfeito nível de adequação e corresponder às necessidades dos gestores, deve passar por um processo de acompanhamento da aceitação dos demais colaboradores da empresa. A constante mudança de mercado também pode ocasionar impactos negativos ou positivos no plano orçamentário. Dependendo das tendências ou de acontecimentos repentinos não previstos, algumas distorções podem acontecer, por isso é importante realizar constantemente revisões e adaptações. O orçamento deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o exercício social (vendas, produção, gastos), ou seja, durante o ano. Analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre as metas de desempenho definidas como PREVISÃO DE VENDAS: ( ) Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, dentre outros. ( ) Dados históricos de vendas: permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucessos ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período. 18 19 29/02/24, 15:00 Avaliação da Disciplina about:blank 11/11 ( ) Informações que expliquem comportamento atípico: esse “comportamento” pode ser caracterizado por meio de tendências que costumam ocorrer, e que já servem de referências para as projeções futuras. Tendências é o que se pode chamar de “ocorrências normais”. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – F – V. B F – V – F. C V – V – F. D V – F – F. O sistema orçamentário da empresa precisa estar “conectado” de certa forma ao mercado, pois é de fundamental importância que as empresas planejem os seus objetivos e suas atividades sempre considerando as suas necessidades e se adaptando às novas realidades do mercado e que podem ter impacto nas empresas. Desta forma, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre as características do processo orçamentário: ( ) Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. ( ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar utilização no ambiente político, pois muitas empresas participam das licitações de obras e serviços públicos, onde esta se obriga a apresentar projeções orçamentárias das receitas e gastos das obras a fim de prestar contas do dinheiro público. ( ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise. ( ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V – F – V – V. B F – V – V – F. C F – F – V – V. D F – V – F – V. 20 Imprimir
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