Empreendedorismo - Cruzeiro do Sul Virtual - AS Unidade 5

Prévia do material em texto

26/02/2024, 10:10 Visualizar tarefa
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/grades/assessment/_16045689_1/overview/attempt/_148835955_1?courseId=_961494_1 1/3
Empreendedorismo - Turma_001
AS_V
Conteúdo do teste
Pergunta 1 0,175 Pontos
Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento 
Estratégico. Leia o trecho a seguir:
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou 
quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na 
identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas 
para projetar.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento 
dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
Planejamento adaptativo.
Planejamento conservador.
Planejamento otimizante.
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Pergunta 2 0,175 Pontos
Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre 
outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia 
proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: 
Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliação.
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:
__________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de 
tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, 
p. 45).
0 DE 4 QUESTÕES RESTANTES
26/02/2024, 10:10 Visualizar tarefa
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/grades/assessment/_16045689_1/overview/attempt/_148835955_1?courseId=_961494_1 2/3
Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, 
tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:
Visão.
Valores.
Missão.
Desafio.
Meta.
Pergunta 3 0,175 Pontos
O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração 
Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos 
foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, 
uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999).
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos:
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se 
conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é 
predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das 
filosofias que o autor definiu:
Planejamento operacional.
Planejamento tático.
Planejamento conservador.
Planejamento adaptativo.
Planejamento otimizante.
Pergunta 4 0,175 Pontos
26/02/2024, 10:10 Visualizar tarefa
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/grades/assessment/_16045689_1/overview/attempt/_148835955_1?courseId=_961494_1 3/3
Em linhas gerais, um Planejamento estratégico deve seguir algumas premissas básicas, que podem ser encontradas em qualquer que seja o 
modelo. "Não existe uma metodologia universal de Planejamento estratégico, porque as Empresas diferem em tamanho, em tipos de 
operações, em forma de organização, em filosofia e estilo administrativo" (OLIVEIRA, 2015, p. 44).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:
_________ é a determinação do motivo central da existência da Empresa, ou seja, a determinação de "quem a Empresa atende'' com seus 
produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro do qual a Empresa atua ou poderá atuar; portanto, representa a razão de ser da 
Empresa (OLIVEIRA, 2015, p. 52).
Exemplo da aplicação da definição acima: "Estar próximo ao cliente, oferecendo possibilidades inovadoras de conectividade, focando em suas 
expectativas e necessidades diversificadas, contribuindo como agente de evolução social por meio de uma gestão sustentável" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa 
CORRETA
no que se refere a preencher a lacuna:
Objetivo.
Valores.
Missão.
Visão.
Meta.