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FP081 - Planejamento e direção estratégica Trabalho conv. ordinaria Adolfo Simba Daniel - AOFPMME4232955 Nylda Aparecida dos Santos Leite - BRFPMME1270521 FP_MME_2022-10_pt_3 Código: 2022-10 Introdução O planejamento estratégico é uma ferramenta importante de gestão para as instituições de ensino superior, principalmente aquelas que possuem uma estrutura sem fins lucrativos, de caráter público não estatal, como é o caso das instituições comunitárias de ensino superior. Com cenários cada vez mais complexos, reflexo da globalização que processos econômicos, culturais, sociais e políticos, aliados à Revolução Tecnológica, as instituições se deparam a cada dia com novos desafios de condução de gestão. A gestão dessas instituições precisa ter um olhar estratégico que contemple sua historia e considere um novo contexto de futuro, que exige grandes mudanças estruturais e de comportamento. O artigo fez um estudo sobre o processo de gestão estratégica nas Instituições Comunitárias que compõem o Sistema ACAFE- Ices. Teve como objetivo geral analisar como ocorre o processo de gestão estratégica nas Instituições Comunitárias do Sistema ACAFE. O estudo teve objetivos divididos em quatro etapas. A primeira aborda a Estratégia, para analisar o processo de estratégia organizacional, a segunda o pensamento estratégico, junto com os gestores, na terceira etapa o planejamento estratégico, identificará se há e como é elaborado, e a quarta considera as etapas anteriores abordou as ações decorrentes da possível existência dos requisitos anteriores. Segundo os autores o Pensamento Estratégico é a intuição, a percepção de oportunidades para agregar ao planejamento estratégico. Já a elaboração do planejamento é um norteador das ações/metas que devem ser seguidas por todos da instituição, ressaltando que a disseminação do planejamento é tão importante quanto a elaboração, pois não adianta ter planejamento excelente se os envolvidos não conseguem diagnosticar suas responsabilidades. 1
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