PROVA DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL E GERENCIAL

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1A imagem abaixo demonstra os riscos da falta de documentação ou 
detalhamento das fases de desenvolvimento de um sistema da informação ou 
projeto similar: 
Fonte: https://trabsi.wordpress.com/category/sistema-de-informacao/ 
Sobre o desenvolvimento ou a manutenção de um Sistema de informação, é 
correto afirmar: 
 
a O sucesso da implantação e uso de um sistema da informação dependerá, além 
da correta estruturação dos projetos lógico e físico, do adequado manuseio das 
pessoas usuárias. 
 
b O rigoroso cumprimento das fases de um projeto de implantação é garantia de 
que não ocorrerá problemas com a utilização do sistema. 
 
c O desenvolvimento de sistemas de informação, assim como outros assuntos 
relacionados à tecnologia da informação não estão sujeitos às questões 
comportamentais ou humanas. 
 
d O fator humano é um elemento dispensável para um sistema de computação, 
pois a interação entre os dois dependerá apenas de como o sistema foi 
projetado. 
 
e Engenharia humana é uma fase do desenvolvimento de sistemas que utiliza os 
conhecimentos de psicologia e tecnologia a fim de evitar a interação entre o 
sistema e as pessoas. 
Pontuação: 1 
 
 
2"A Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD) está 
criando um banco de dados para cadastrar consultores e revendedores do 
setor da venda direta. O objetivo é criar uma ponte entre os empreendedores 
independentes e as maiores empresas de venda direta do país. Atualmente, 
são mais de 4,1 milhões de empreendedores independentes ativos no Brasil. 
As mulheres ainda são maioria no setor – 56,7% são mulheres e 43,3% são 
homens." Disponível em: https://computerworld.com.br/2019/04/22/abevd-
cria-banco-de-dados-para-conectar-grandes-empresas-e-empreenderores/ 
Sobre banco de dados, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
a O objetivo de um gerenciamento de dados é organizar os dados de uma 
empresa de forma a atender às necessidades de informações dos seus usuários 
através das tecnologias da informação. 
 
b Banco de dados é um conjunto de arquivos relacionados entre si que contêm 
registros sobre tudo numa empresa, por exemplo, informações sobre 
faturamento, contas a receber, contas a pagar, principais clientes, principais 
fornecedores. 
c As informações são inseridas em um sistema por diversas pessoas e a 
utilização de métodos e dispositivos variados por cada uma delas não 
interferirá na organização da base de dados. 
 
d O banco de dados pode ser manual ou computadorizado. Um catálogo de 
biblioteca, por exemplo, pode ser criado e mantido manualmente. 
 
e O gerenciamento do banco de dados, assim como outras ferramentas 
gerenciais, fornece infraestrutura de maneira rápida e eficiente, transformando 
dados brutos em informações corporativas de mais qualidade. 
Pontuação: 1 
 
 
3Ao escolher um sistema da informação, o porte da organização e a 
complexidade de suas atividades são fatores a serem analisados. A 
implementação adequada de tal sistema dependerá muito do planejamento 
para atender, com sucesso, às fases de desenvolvimento da implementação, 
as quais estão apresentadas na sequência correta em: 
 
a Projeto de implantação; Projeto lógico; Projeto físico; Análise do sistema 
atual; e Estudo preliminar. 
 
b Análise do sistema atual; Projeto lógico; Projeto físico; Estudo preliminar; e 
Projeto de implantação. 
 
c Análise do sistema atual; Estudo preliminar; Projeto lógico; Projeto físico; e 
Projeto de implantação. 
d Estudo preliminar; Análise do sistema atual; Projeto lógico; Projeto físico; e 
Projeto de implantação. 
 
e Projeto lógico; Projeto físico; Análise do sistema atual; Estudo preliminar; e 
Projeto de implantação. 
Pontuação: 1 
 
 
4Erros na gestão de notas fiscais de entrada podem gerar altas multas. 
“Facilitar a rotina fiscal e ter erros humanos minimizados neste campo é o 
sonho de toda empresa brasileira, afinal, a legislação brasileira é 
extremamente complexa e, por consequência, passível de retrabalho, perda 
de tempo e de dinheiro. Neste aspecto, um dos principais desafios das 
empresas tem sido a recepção e gestão completa de documentos fiscais de 
entradas, das compras, de mercadorias, de serviços e outras. 
Geralmente, se não houver um padrão de organização bem delineado destes 
documentos, que servem para certificar uma transação comercial, constando 
os detalhes sobre o produto ou o serviço adquirido, bem como seus 
respectivos impostos, não há como fazer uma boa gestão, afetando muitas 
áreas de uma organização, desde compras, controladoria, fiscal, contábil e, 
principalmente, o contas a pagar. (...) 
Além do obstáculo “armazenamento” [dos documentos], há o desafio de 
monitorar as notas fiscais após o recebimento, onde o usuário necessita fazer 
uma consulta sempre que quiser saber o status do documento, pois estes 
podem ser cancelados ou anulados pelo fornecedor sem a autorização do 
destinatário. Em situações como essa, a empresa pode estar se apropriando 
de créditos indevidos e registrando notas fiscais inválidas em seu Enterprise 
Resource Planning (ERP).” 
Disponível em: https://www.jornalcontabil.com.br/erros-na-gestao-de-notas-
fiscais-de-entrada-podem-gerar-altas-multas/ Acesso em 16 de dezembro de 
2022. 
A partir da leitura do texto acima, podemos inferir que: 
 1. A complexidade da legislação brasileira e das obrigações fiscais 
repercutem nos Sistemas de Informação 
 2. A solução definitiva para retrabalhos, perda de tempo e de dinheiro, 
oriundos da complexidade fiscal está na implantação de um Enterprise 
Resource Planning (ERP). 
 3. Os procedimentos e processos internos terão reflexos na qualidade 
das entradas e saídas de informação geradas pelos sistemas 
informacionais da empresa. 
 4. Os documentos ficais emitidos eletronicamente impedem erros nos 
processos de registros e tributação. 
Está correto o que se afirma em: 
 
a 2 e 4, apenas 
 
b 1 e 3, apenas 
 
c 1 e 2, apenas 
 
d 1, 2, 3 e 4 
 
e 1,3 e 4, apenas
Pontuação: 1 
 
 
5Quando uma empresa vai implantar um SIC, ela analisa os vários sistemas 
disponíveis no mercado antes de tomar a decisão sobre qual implantar. Nesse 
processo de análise, alguns pontos são importantes de serem observados a 
fim de que a melhor opção seja escolhida. Nesse processo, são pontos a 
serem observados, exceto: 
 
a Se automatiza e facilita os processos de controle e gestão, independentemente 
dos custos da implantação. 
 
b Se se atualiza para atender as mudanças tecnológicas impostas pelo mercado 
ou pela normatização governamental. 
 
c Se facilita os processos e a geração de informações úteis aos tomadores de 
decisão. 
 
d Se o sistema automatiza e reduz custos no processo, resultando em diferencial 
no mercado de atuação, com aumento da produtividade, nos processos e nas 
informações fornecidas aos tomadores de decisão. 
 
e Se são aderentes à realidade do negócio e, caso não, se são passíveis de 
ajustes. 
Pontuação: 1 
 
 
6Segundo o SEBRAE, “Planejar estrategicamente significa compatibilizar as 
oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, 
favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros”. 
Para elaboração do planejamento estratégico é necessária a adoção de uma 
metodologia de desenvolvimento que compreenda: fases, subfases, equipe e 
produtos das fases. Em relação a esta metodologia, podemos afirmar: 
 I - Deve ser adaptada a cada tipo de empresa, 
 II - Deve respeitar o tipo de negócio e o porte, 
 III - Deve considerar os objetivos organizacionais, 
 IV - Deve divulgar seus objetivos estratégicos interna e externamente, 
 V- Deve respeitar as políticas empresariais. 
Assinale a alternativa que apresenta apenas afirmativas verdadeiras: 
 
a Itens I, II, III e V 
 
b Itens I, II, III, IV e V
 
c Itens I, II, III e IV 
 
d Itens II, III, IV e V 
 
e Itens I, III, IV e V 
Pontuação: 1