04Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1_ Revisão da tentativa

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04/03/2024 18:34 Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1: Revisão da tentativa
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Iniciado em segunda-feira, 4 mar. 2024, 18:22
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 4 mar. 2024, 18:33
Tempo
empregado
10 minutos 28 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 8,00(50%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
b. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
c. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
d. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo 
e. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação 
b. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
c. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento
e maturidade/competência dos subordinados
d. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento das
tarefas
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
 
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
 
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar as
más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
 
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi demitido!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Progressivo
b. Estilo Agregador
c. Estilo Diretivo
d. Estilo Liberal 
e. Estilo Coercivo
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma opção:
a. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
b. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
c. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
d. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação  
e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão

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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de  administração de conflitos
Escolha uma opção:
a. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração
b. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração
c. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento
d. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação 
e. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação
De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito
b. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados
c. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual 
d. Todas as afirmativas estão incorretas
e. Avaliação por competências e Avaliação 360º
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
 
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização
b. Econômicas, sociais e de auto satisfação 
c. Sociais, econômicas e comportamentais
d. Sociais, básicas e comportamentais
e. Básicas, sociais, segurança e de estima 

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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
 
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos de
seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
 
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas
disciplinares. E foram campeões!
 
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Diretivo
b. Estilo Conselheiro
c. Estilo Agregador
d. Estilo Democrático 
e. Estilo Supervisão
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