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Questão 1 Completo Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Questão 2 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 3 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 4 Completo Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Questão 5 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 6 Completo Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Questão 7 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 8 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 9 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Questão 10 Completo Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Iniciado em quarta, 20 dez 2023, 10:14 Estado Finalizada Concluída em quinta, 21 dez 2023, 11:10 Tempo empregado 1 dia Avaliar 1,40 de um máximo de 2,00(70%) Terminar revisão A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em. a. Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco b. Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes c. O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante d. A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders e. Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo Sua resposta está incorreta. As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características a. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos b. Ter funcionários tradicionais c. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes. d. Reduzindo autonomia e tomada de decisão e. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais Sua resposta está correta. São características universais da cultura organizacional, exceto: a. Desenvolve a identidade de seus membros b. É intangível no seu todo c. Tem tendência a se perpetuar d. É um sistema aberto e. Não pode ser transmitida aos novos membros Sua resposta está correta. Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I está correta b. Apenas I e II estão corretas c. Apenas II e III estão corretas d. Nenhuma das alternativas está correta e. I, II e III estão corretas Sua resposta está incorreta. Acerca do processo administrativo, julgue as afirmativas a seguir I. Esse processo faz a ligação entre a razão de ser da empresa (missão) até o cliente final. II. Implica em pensar o negócio ou empresa de ponta a ponta, desde o estabelecimento do que será feito até o momento da entrega do produto ou serviço para o cliente final, considerando a estrutura e recursos necessários para alcançar os resultados esperados através do atingimento das metas objetivadas. III. Ao ponto em que que o processo administrativo se repete e se renova por meio da reciclagem, apresenta tendência para o aperfeiçoamento, quando isso ocorre, os erros anteriores são corrigidos. Está correto apenas o que se afirma em: a. III b. II c. I, II e III d. II e III e. I e III Sua resposta está correta. De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança a. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado b. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários c. Organizar setores internos da organização d. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional e. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado Sua resposta está incorreta. Em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas a. Habilidades gerenciais b. Habilidades conceituais c. Habilidades técnicas d. Habilidades administrativas e. Habilidades humanas Sua resposta está correta. As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais. a. Empreendedorismo e trabalho em equipe b. Flexibilidade e etiqueta empresarial c. Liderança e relacionamento interpessoal d. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes e. Ética e equilíbrio emocional Sua resposta está correta. Pensando em Cultura Organizacional, na visão de Dias (2013) temos diversas características e também seu foco e importância, a saber: I. As modificações e mudanças que ocorrem na cultura organizacional são, de um modo geral, rápidas, o que é consequência de certa estabilidade que a cultura dá à organização. No entanto, a cultura organizacional varia constantemente, está em permanente transformação, de um forma gradativa e imperceptível para seus integrantes. II. A cultura organizacional tem uma tendência a se perpetuar, pois atrai e aceita pessoas que têm sistemas de valores e crenças semelhantes. III. É intangível no seu todo, mas se manifesta em todas as partes e elementos da organização, a qual afeta e a constitui. Está correto o que se afirma em: a. III. apenas b. II e III apenas c. I, II e III d. II apenas e. I apenas Sua resposta está correta. Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto: a. Saber fazer acontecer b. Ter bom senso e, se possível, obter consenso c. Interligar as atividades exercidas pelas empresas d. Estabelecimento de prioridades e. Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia Sua resposta está correta. Navegação do questionário Mostrar uma página por vez Terminar revisão 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Obter o aplicativo para dispositivos móveis Você acessou como RAYSON NASCIMENTO SILVA (Sair) TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 4123 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Centro Universitário UniFatecie unifatecie.edu.br (44) 3045-9898 TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 4123 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 4123 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 2,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 10/01/2024 ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE ► TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 4123 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Participantes Competências Notas DISCIPLINA VIGENTE ATÉ 10/01/2024 FALE COM O MONITOR APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA UNIDADE 01 - INTRODUÇÃO À TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO / ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 02 - FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS / QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 2,0 PONTOS UNIDADE 03 - PERSPECTIVAS FUTURAS DA GESTÃO EMPRESARIAL / HABILIDADES E COMPETÊNCIASDO GESTOR. LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL EAD UNIFATECIE 2 RAYSON NASCIMENTO SILVA https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=706942 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=7749119&cmid=706942&showall=0 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=706942 https://download.moodle.org/mobile?version=2021051711.05&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile https://www.eadunifatecie.com.br/user/profile.php?id=198209 https://www.eadunifatecie.com.br/login/logout.php?sesskey=BbVPD0xOBE https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501 http://fatecie.edu.br/ http://fatecie.edu.br/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-8 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=706942 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=706941&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=706945&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/user/index.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/grade/report/index.php?id=21501 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-0 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-1 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-2 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-3 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-5 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-6 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21501#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/
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