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Atividade 2 – UC09 auxiliar no planejamento e na realização do processo de avaliação de desempenho
	Nome do Estudante: Roberta Cristina de Camargo Xavier
Relatório de análise referente à avaliação de desempenho
Cliente: Econômica Farmais
Algum tempo se passou e agora a nova subgerente ficou responsável por conduzir os processos de avaliação de desempenho da equipe da farmácia.
Porém, na primeira avaliação de desempenho da sua equipe, ocorreram alguns contratempos:
 
1. A subgerente interrompeu as avaliações diversas vezes para atender fornecedores;
2. O feedback do primeiro colaborador demorou mais tempo que o previsto na agenda, ocasionando um atraso de 45 minutos na avaliação do colaborador seguinte;
3. Para compensar o atraso, a subgerente apressou a autoavaliação do segundo funcionário, prejudicando o respectivo feedback;
4. O último avaliado não compareceu e, quando questionado, informou que não havia recebido o comunicado do agendamento da avaliação.
Você, como profissional de RH, percebeu esta situação e as possíveis consequências no clima organizacional da equipe (como desmotivação, desconfiança e sentimento de desvalorização). 
Proativamente, você teve a iniciativa de pesquisar boas práticas no material de estudos de seu curso, em livros, artigos e sites confiáveis da internet, preparando-se para a reunião de PDI - Plano de Desenvolvimento Individual -da subgerente, a fim contribuir para melhorias no processo.
	1. Pesquise boas práticas quanto à aplicação da avaliação de desempenho nas organizações.
 Atenção: 
 - Faça uma pesquisa em sites de RH, artigos e livros sobre “boas práticas em avaliação de desempenho” e apresente as três melhores práticas encontradas.
 - Lembre-se: escreva com as SUAS palavras e, se for necessário, cite algum trecho, dando o crédito ao autor, conforme as regras da ABNT.
	
Para iniciar o raciocínio, avaliação de desempenho é uma atividade com foco em gestão de pessoas. Nele podemos avaliar cada colaborador individualmente e em cima dessas informações ajudar a melhorar nos pontos mais fracos. E além disso, trazer pontos em que o colaborador se auto analisa e diz mostra quais pontos em suas competências ele gostaria de mais conhecimento e prática. Juntos, empresa e colaborador estarão alinhados para um bem maior.
Três melhores práticas:
· Autoavaliação – Quando o colaborador se auto avalia e anota seus principais pontos positivos e negativos.
· Feedback 180 graus – Avaliação mais utilizada nas empresas, onde o objetivo é uma troca de informações entre colaboradores e liderança direta. Onde em conjunto com a auto avaliação, o gestor direto também avalia.
· Centro de avaliação – Consiste em uma serie de provas e exercícios padronizados para cada função. Onde serão analisadas comportamentos, socialização, eficiência nas tarefas entre outros.
	2. Proponha melhorias no processo de aplicação da avaliação de desempenho na empresa-cliente.
Atenção: Considerando as ocorrências apresentadas e as boas práticas em avaliação de desempenho, elabore no mínimo três propostas de melhoria para este processo de avaliação desempenho.
	Nas ocorrências apresentadas, um dos principais problemas é a comunicação e agendamento.
Para uma comunicação mais assertiva é recomendado que seja avisado com antecedência sobre esse bate papo e autoavaliação entre gestor e colaborador, encaminhando um invite para que ambos saibam o dia e horário que ocorrerá. 
Uma comunicação visual encaminhada a todos da empresa para saberem que iremos realizar uma avaliação de desempenho nas próximas semanas por cada gestão direta.
Outro ponto de melhoria é no responsável pela avaliação estar 100% focado naquela demanda para que não ocorra intercorrências, deixar um responsável para assumir suas tarefas de atendimento a fornecedores entre outras funções que exija atenção imediata.
Ter um cronograma estabelecido para que todos cumpra horários e não tenham atrasos para os demais colaboradores. Com uma margem de 15 minutos de tolerância em cada avaliação. 
	Referências
Apresente os materiais utilizados como fonte de pesquisa.
	https://blog.solides.com.br/avaliacao-de-desempenho/?utm_medium=paid&utm_source=adwords&utm_term=&utm_campaign=Google_Pesquisa_RDD_lead_blog_BR&hsa_acc=5023217460&hsa_cam=12550667912&hsa_grp=129846598923&hsa_ad=681847332860&hsa_src=g&hsa_tgt=dsa-1466823538259&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gad_source=1&gclid=CjwKCAiAopuvBhBCEiwAm8jaMctwXQ3EN2PG-NgeX3Wn-3IHj0bXeknOD_CaOy61rlOdObQyBjH6rhoC8a8QAvD_BwE
https://www.pipefy.com/pt-br/blog/metodos-de-avaliacao-de-desempenho-de-funcionarios/