Provas - Engenharia de Software (SENAC) - 2024

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SP_GRAD_667400_2401_02 2304-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário FELIPE AUGUSTO SANTINHO
Curso 2304-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 22/02/24 14:08
Enviado 22/02/24 14:12
Data de vencimento 27/03/24 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
Das alternativas a seguir, qual não representaria um dos principais objetivos
alcançáveis de um plano de negócio nascente?
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de
que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Instrumento de venda: Para convencer outras pessoas a se
envolverem com o negócio, como parceiros, funcionários e,
principalmente, investidores. 
Plano de ação: Para organizar as ações que a empresa
executará para atingir seus objetivos.
Guia de gestão: Para atuar como ferramenta de gestão do
planejamento estratégico.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
FELIPE AUGUSTO SANTINHO
92
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_235443_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_235443_1&content_id=_10657548_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_260_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
d.
e.
Comentário
da resposta:
Oportunidade de aprendizado: Para organizar a coleta de
informações, análises e planejamentos para compreender o
negócio como algo sistêmico.
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de
que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Apesar de muitos buscarem na elaboração de um plano de
negócio nascente a garantia de sucesso, ou seja, ter 100% de
certeza de que a iniciativa atingirá todos os seus objetivos, isto é
uma ilusão, pois um novo negócio lida com inúmeras incertezas.
Apesar de representar um objetivo de muitos empreendedores,
em quase a totalidade dos casos, isso é inalcançável. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a
criatividade, em especial a cultura, para gerar localmente e distribuir globalmente
bens e serviços com valor simbólico e econômico. A vantagem desse tipo de
economia é que pode ser desenvolvido em qualquer região ou cidade,
independentemente do seu tamanho, já que a produção pode ser comercializada
por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em geral, não é listado entre
os mais típicos da Economia Criativa?
Mineração.
Moda.
Software.
Conteúdo digital.
Gastronomia.
Mineração.
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso
do solo, o setor de mineração tradicional não aparece entre os
mais comuns da Economia Criativa. Mas, dependendo do caso, é
possível associar algumas iniciativas de mineração à produção de
joias, artesanato e obras de arte, que, desta forma, estariam mais
associadas à Economia Criativa.
Pergunta 3
Neste curso, o empreendedor é percebido como a pessoa que pensa e age sobre
oportunidades com criatividade e inovação para gerar valor individual e coletivo. É
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
um visionário que sabe identificar oportunidades e toma a iniciativa para
estabelecer soluções inovadoras. Ser um empreendedor não se limita às pessoas
que começam os seus próprios negócios. O comportamento empreendedor existe
em todos os setores, em todos os níveis de carreira, em todos os momentos da
vida. A partir dessa definição, qual das alternativas a seguir não poderia ser
considerara empreendedora?
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do
seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um funcionário público que cria uma solução mais eficaz para
reduzir o tempo de espera na fila de atendimento de
determinado serviço.
Uma mãe que desenvolve novas formas para incentivar seu
filho a ler mais e influencia outros pais a fazer o mesmo.
Um jovem de periferia que cria um negócio para capacitar
outros jovens no aprendizado de computação, conectando-os
ao mercado de trabalho.
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do
seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos,
também aposentados, para atuarem como mentores de jovens
empreendedores. 
Esta situação representa o papel tradicional do funcionário ou
empregado, tratado como um recurso da empresa e acionado
quando necessário, executando o que é pedido. É a relação mais
comum de trabalho e, em muitos casos, a mais esperada pela
empresa que não incentiva ou reconhece o comportamento
empreendedor dos seus colaboradores. 
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e.
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade,
por necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor
considerado serial, em geral:
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
1 em 1 pontos
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou
orgânica.
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não
avança em nenhuma.
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios
sucessivos que vão à falência.
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas
oportunidades de negócio. Muitas vezes cria um negócio,
desenvolve, vende e, em seguida, cria outro negócio e segue o
mesmo ciclo. Há casos de empreendedores seriais que criam
mais de um negócio simultaneamente. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa
sobre empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020
mencionada no texto do Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos
que as pessoas de um país têm para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está
entre os 10 mais em qual objetivo?
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Fazer diferença no mundo.
Continuar uma tradição familiar.
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
Fazer o que gosta.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava
a 9ª posição entre 50 países que empreendem para ganhar a vida
porque os empregos são escassos. 
1 em 1 pontos
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o
seu novo negócio?
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com
eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios
e parceiros comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais
desafios de um novo negócio.
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas
questões pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no
desenvolvimento de novas soluções e experiências de consumo.
Inicialmente usada como apoio em discussões rápidas, a ferramenta
evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas a respeito do que o
cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouvea respeito do produto e sobre
quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que poderia ser
feito para superar suas expectativas por meio de ganhos adicionais.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c.
Das opções abaixo, qual não é uma fonte comum de recurso financeiro para
empreendedores iniciarem seus negócios no Brasil.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos próprios, venda de algum bem pessoal.
Dívida, empréstimo, financiamento, microcrédito.
Subvenção, recursos não reembolsáveis, dinheiro “gratuito”
ou a “fundo perdido”.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Investidores privados por meio de venda de participação no
negócio.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos do exterior, investidores externos. Ainda é muito raro,
empreendedores brasileiros, em fase inicial, obterem recursos
de fontes internacionais. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da resposta:
Vicente Falconi é considerado um dos principais consultores do Brasil e
responsável pelo desenvolvimento de diversos líderes empreendedores. Na
percepção dele, qual é a definição de liderança?
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é ser o capitão do time, dando as orientações em
campo.
Liderança é atitude. É o seu jeito de influenciar as pessoas.
Liderança é saber inovar e empreender, com bons
resultados para todos.
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é mandar e ser obedecido.
Atualmente há inúmeras discussões sobre o tema liderança que,
muitas vezes, aparece de forma composta (liderança inclusiva,
liderança servidora, liderança colaborativa, liderança coercitiva,
liderança pragmática, entre tantas). Neste momento, não se perca
em discussões de conceitos. Como líder empreendedor, seu
desafio é bater metas, com o time, fazendo a coisa certa. Nas
metas, é possível incluir sim questões de inclusão, colaboração,
diversidade.
Pergunta 9
Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs,
cofundador da Apple, emitem opiniões sobre o trabalho naquilo que realmente
gostamos e queremos fazer. Para eles, isso significa:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Comentário
da resposta:
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
Só o empreendedor faz o que gosta.
Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não
gosta e não quer.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso significa
que, por mais prazeroso e realizador seja um trabalho, de vez em
quando, é necessário realizar atividades que fogem dessa regra.
O maior problema é quando a pessoa só realiza atividades que
não gosta.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber
escolher seus sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as
principais contribuições do sócio que também trabalhará no negócio?
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas
de caixa.
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas
de caixa.
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal
barreira na criação de um negócio.
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer
pessoas que têm uma grande confiança entre si.
1 em 1 pontos
Quinta-feira, 22 de Fevereiro de 2024 14h12min26s BRT
d.
e.
Comentário da
resposta:
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o
negócio, aumentando assim as chances do empreendimento
ter sucesso.
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia
suas operações.
Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante
analisar suas contribuições na geração de entradas de caixa, na
competitividade de médio prazo, no propósito de a empresa
existir e/ou na redução de saídas de caixa. 
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