Avaliação 01 - Liderança e Gestão de Pessoas

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06/03/2024, 21:06 Faculdade VINCIT
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Atividade de revisão - Unidade I - LGP
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1.
Tão diferentes e ainda assim contemporâneas de
expedientes. Quando quatro gerações se encontram o
resultado é produtivo ou explosivo? Especialistas
consultados por EXAME.com citam aspectos que
aumentam as chances de um final feliz na relação entre as
quatro gerações:
1. Entender para se adaptar - Conhecer as
características gerais de cada geração é essencial para
ajustar a atitude. Um olhar mais profundo traz o
entendimento da forma como cada grupo tende a
pensar e agir. “Um bom líder entende as características
das pessoas”, diz Graziela, da Academia da Estratégia.
Saber o que é importante para cada um é fundamental
neste processo. Independente da geração, motivadores
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variam muito entre profissionais. Se dinheiro representa
sucesso para um, qualidade de vida ou estabilidade
podem ser bem mais importantes para outros.
2. Comunicação - Na opinião de Graziela, ajustar
canais de comunicação vai evitar problemas. “Para a
geração X e-mail é o principal modelo. Já a geração Y
não lê mais e-mails e usa outros canais para se
comunicar”, diz. E seus sucessores, da Geração Z,
estão aí para provar a efemeridade dos canais de
comunicação: saem de cena Twitter e a home do
Facebook e entram no radar Snapchat e Facebook
Messenger. “ Snap… o quê?”, poderia perguntar um
baby boomer ao colega Z. Criar uma única linguagem
privilegiando conexão digital ou trabalhando processo
único comunicação é o principal desafio, de acordo com
ela.
3. Encontrar o lugar certo - “Na época em que eu me
formei, nos anos 70, o importante era saber, quem mais
sabia era quem tinha mais sucesso. Hoje essa
qualidade vale zero, porque existe o Google que sabe
tudo”, diz Valter Pieracciani, especialista em gestão da
inovação e sócio-fundador da Pieracciani
Desenvolvimento de Empresas. O que sobra para os
veteranos que tanto acumularam conhecimento?
Sobretudo, ensinar, diz Pieracciani. Esta é a qualidade a
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I, II, III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Pontuação: 25 / 25
Resposta correta: I, II, III, apenas.
ser destacada nos mais experientes. Já os mais jovens
reinam no campo da execução. “São bons em fazer,
mas poucos sabem comandar”, diz o especialista. O
segredo do sucesso da diversidade, de acordo com ele,
reside na correta combinação das qualidades naturais
de cada geração. “É possível conseguir o engajamento
perfeito com a diversificação dos papeis dentro das
equipes”, diz Pieracciani.
Adaptado de: http://exame.abril.com.br/carreira/4-geracoes-trabalhando-juntas-um-final-
feliz-e-possivel/.
Com base no texto e no material, leia as afirmações a seguir.
I – No atual ambiente de trabalho predomina a diversidade de gerações sendo que cada
uma possui características bem distintas uma da outra, mas ambos importantes para uma
organização.
II – Não há uma melhor forma de se comunicar, mas aquela mais adequada dependendo da
geração e da urgência, ajustando os canais para evitar problemas
III – Quanto mais jovem a geração no mercado de trabalho mais dinâmica é a relação com
a tecnologia, enquanto os mais velhos possuem uma base de conhecimentos mais sólida.
IV – As três dicas fornecidas são insuficientes para resolver os problemas de
relacionamento entre as gerações, visto que a liderança é a maior responsável pelos
conflitos.
É correto o que se afirma em:
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http://exame.abril.com.br/carreira/4-geracoes-trabalhando-juntas-um-final-feliz-e-possivel/
http://exame.abril.com.br/carreira/4-geracoes-trabalhando-juntas-um-final-feliz-e-possivel/
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V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
Pontuação: 25 / 25
2.
Nos últimos anos, a importância dada para as pessoas no
negócio está crescendo e, com isso, a busca por opções e
profissionais conhecedores da área. Uma forma de
considerar o papel e as atividades está na classificação de
Chiavenato (2010) sobre os processos de Gestão de
Pessoas. A partir do conteúdo abordado no material, leia as
afirmações e identifique a alternativa correta.
Resposta correta: V, V, F, F.
3.
I – A atividade de recrutar e selecionar pessoas é um desafio nas organizações sendo
considerada como atribuições de agregação de pessoal.
II – Manter pessoas em um empreendimento se refere as atividades de avaliação de
desempenho e oferta de recompensas.
III – O processo responsável pelo planejamento e gestão da remuneração é denominada
de aplicação de pessoal.
IV – A atividade de programa de aprendizagem faz parte do processo de manter pessoas
em uma organização.
As afirmações I, II, III e IV, são, respectivamente:
Leia o enunciado abaixo e responda à questão proposta:
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Na área de Recursos Humanos não existe uma
formação específica para a atividade, mas o profissional
formado em cursos como psicologia, administração e
pedagogia acabam desenvolvendo habilidades e
conhecimentos mais específicos para tal. “Ele deve ter
uma excelente capacidade de observação e percepção
para reconhecer os candidatos que poderão
corresponder às expectativas inerentes à posição em
determinado contexto. Outras competências
especialmente importantes são a criatividade e senso
de oportunidade. É a capacidade de reconhecer no
mercado profissional chances para captar o melhor
candidato e a condição para criar meios inovadores que
possam chamar a atenção dos profissionais mais
adequados às suas necessidades”, explica Isabel
Doval, diretora de Educação da Sociedade Brasileira de
Dinâmicas de Grupo (SBDG). O Recrutamento e
Seleção mistura 2 aspectos importantes: o
comportamental e o técnico. Todo o conhecimento que
o indivíduo possa absorver sobre cargos, salários e
competências dos selecionados devem ser atualizados
ao longo do tempo. Em termos de comportamento, um
bom recrutador é uma pessoa que tem capacidade de
ouvir o próximo, de percepção e compreensão nas
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entrelinhas do que o candidato demonstra. É importante
também ter conhecimento organizacional – como as
empresas funcionam e como a cultura corporativa
acontece. “A pessoa precisa entender bastante sobre
carreira, pois, muitas vezes, os colaboradores não dão
certo na organização não porque foram contratados de
maneira errada, mas porque, depois de um tempo,
aquela posição não faz mais sentido na trajetória
profissional”, conta Elaine Saad, vice-presidente da
Associação Brasileira de Recursos Humanos
(ABRH-Nacional). O recrutador deve determinar qual
são os recursos que irá usar para cada seleção. Então,
dependendo da posição e do nível hierárquico que está
avaliando, ele pode utilizar, por exemplo, entrevistas,dinâmicas ou testes. De acordo com Elaine, o
profissional de recrutamento funciona como uma
agência de matrimônio: “deve apresentar os candidatos,
que são os noivos, para as noivas, que são as
empresas. Esta decisão de contratar deve passar
sempre pelo solicitante da vaga, pois é muito perigoso o
recrutador decidir esta ação. É a área que deve aliar o
conhecimento técnico”.
Adaptado de:
http://www.catho.com.br/carreira-
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http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/colunistas/noticias/profissoes/a-valorizacao-do-recrutamento-e-selecao/
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sucesso/colunistas/noticias/profissoes/a-valorizacao-do-
recrutamento-e-selecao/.
 
A partir do exposto e do material base, leia as
afirmações a seguir.
 
I – A contratação de colaboradores é uma atividade que
deve ser exercida por profissionais especializados e que
tenham condições de avaliar se um indivíduo está
minimamente apto para exercer uma função.
II – A preocupação das análises comportamental e
técnica não é relevante quando há o recrutamento
interno porque já se conhece o indivíduo que irá exercer
o cargo.
III – A seleção de um trabalhador é apenas o início do
relacionamento profissional entre a pessoa e o
departamento de Gestão de Pessoas.
IV – A atividade de recrutar e selecionar precisa estar
alinhado aos objetivos do negócio e ao perfil da vaga
que deseja ser preenchida.
 
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http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/colunistas/noticias/profissoes/a-valorizacao-do-recrutamento-e-selecao/
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I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Pontuação: 25 / 25
 
Resposta correta: I, III e IV, apenas.
4.
Leia o enunciado abaixo:
 
É correto o que se afirma em:
O setor de tecnologia é a exceção à estabilidade de
salários apontada pela Pesquisa Salarial 2018 feita
pela consultoria Robert Walters no Brasil. Na contramão
dos demais segmentos pesquisados, os profissionais de
TI devem ganhar salários mais altos em 2018, na
comparação com o ano passado. O maior valor indicado
pela pesquisa é para diretor de TI com mais de 12 anos
de carreira. A função pode render até 720 mil reais por
ano. Diretores de operações mais experientes aprecem
em seguida com 717 mil reais de salário médio anual,
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segundo a Robert Walters. O avanço na remuneração,
segundo o estudo, acompanha a expansão esperada
em empresas de soluções de TI & Digital e a
consequente maior demanda por profissionais em níveis
executivos e de suporte à gestão. O perfil mais buscado
é técnico, mão-na-massa, mas com capacidade de
gestão, segundo a equipe da consultoria. Pesquisa
divulgada pelo Site Exame indica que cientistas de
dados, profissionais de segurança da informação, de
inteligência de negócios, e arquitetos de soluções são
algumas das profissões promissoras na área de
tecnologia para este ano. No segmento digital, os
principais projetos de recrutamento buscam “cientistas
de dados, desenvolvedores web de linguagens
especificas e engenheiros de software, com perfil
pessoal diferenciado e conhecimento de negócios,
além, é claro, do indispensável inglês”, diz o relatório da
Robert Walters. Confira os valores acessando a matéria
na íntegra.
Adaptado de: http://exame.abril.com.br/carreira/salario-
em-ti-no-brasil/
O assunto da matéria retrata sobre a remuneração
sendo as formas de realizar estão abordadas no
material. Com base nisso, leia as afirmações a seguir.
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http://exame.abril.com.br/carreira/salario-em-ti-no-brasil/
http://exame.abril.com.br/carreira/salario-em-ti-no-brasil/
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F, V, F, V.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
Pontuação: 25 / 25
 
Resposta correta: F, V, F, V.
 
I – A Participação nos Lucros e Resultados não faz
parte da remuneração, mas um valor esporádico que
complementa o salário.
 II – A combinação de aspectos fixos e flexíveis tem
sido uma modalidade utilizada para a composição do
valor pago ao colaborador.
 III – Os benefícios sociais fazem parte dos incentivos
salariais fixos.
 IV – O profissional de tecnologia tem sido valorizado
pelo aumento da demanda de profissionais mais
técnicos.
 
As afirmações I, II, III e IV, são, respectivamente:
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