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Autor:
Valencia Nuñez Edison Roberto
INVESTIGACIÓN
OPERATIVA
PROGRAMACIÓN LINEAL,
PROBLEMAS RESUELTOS CON
SOLUCIONES DETALLADAS.
Dr. Galo Naranjo López
RECTOR
Dra. Adriana Reinoso Núñez
VICERRECTORA ACADÉMICA
Ing. Jorge León Mantilla
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO 
TÍTULO DE OBRA: INVESTIGACIÓN OPERATIVA. Programación lineal, problemas
ISBN: 978-9978-978-38-2
Autor:
Valencia Roberto
Diseño y diagramación: 
MEGAGRAF
Coautor:
Hidalgo Claudio
Impresión: 
MEGAGRAF-Ambato 
Primera Edición, 2018
Tiraje de 500 ejemplares
CONSEJO EDITORIAL UNIVERSITARIO
Adriana Reinoso Núñez 
PRESIDENTA
Av. Colombia 02-11 y Chile (Cdla. Ingahurco)
Teléfono: 593 (03) 2521-081 / 2822-960
Fax: 593 (03) 2521-084 
www.uta.edu.ec
Información editorial: editorial@uta.edu.ec
La edición de este libro se da de conformidad a los literales c) y e) del Art. 6.- Atribuciones, DEL REGLAMENTO 
PARA LA ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DE OBRAS O DOCUMENTOS ACADÉMICOS Y/O CIENTÍFICOS; Y, 
PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO EDITORIAL UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE 
AMBATO. Y en aplicación al numeral 1, del literal a) del Art. 71.- De las obras publicadas, DEL REGLAMENTO 
CARRERA Y ESCALAFÓN DEL PROFESOR E INVESTIGADOR DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
resueltos con soluciones detalladas.
INVESTIGACIÓN
OPERATIVA
Programación lineal, problemas
resueltos con soluciones detalladas.
Docente de la Universidad Técnica de Ambato a nivel de grado 
y posgrado a tiempo completo, en la Facultad de Ingeniería en 
Sistemas Electrónica e Industrial, Facultad de Contabilidad y 
Auditoría y Facultad de Administración, desde marzo del 2010.
PhD(c). En Estadística, Universidad del Rosario – Argentina. 
Máster Universitario en Estadística Aplicada, Universidad de 
Granada – España. Magister en Matemáticas, Instituto Politécni-
co Nacional – México. Magister en Tecnología de la Información 
y Multimedia Educativa, Universidad Técnica de Ambato - 
Ecuador. 20 artículos publicados en bases de datos de alto 
impacto, varias ponencias nacionales e internacionales, 5 libros 
publicados, con revisores de pares externos y con registro 
ISBN, todo esto relacionados con el campo amplio y especifico 
del área de Matemáticas y Estadística.
Profesor de maestrías a nivel nacional, en módulos de Estadísti-
ca, Matemáticas, Producción Científica Investigación, Diseño 
Experimental, y Tecnologías de la información. Módulos 
impartidos a nivel de grado: Estadística Descriptiva, Estadística 
Inferencial, Cálculo Diferencial, Cálculo Integral, Investigación 
Operativa, Algebra Lineal, Programación Lineal, Empleo de 
Ntics I (Ofimática), Empleo de Ntics II (web 2.0), Comercio 
Electrónico, Circuitos Eléctricos, Metrología.
Instructor de cursos nacionales dirigidos a docentes universitarios 
y del magisterio de Educación. Instructor de cursos virtuales 
internacionales. Docente - investigador en proyectos de investi-
gación, desempeñando como: Coordinador e investigador en 
varias áreas multidisciplinarias, investigación especifica: Proce-
samiento y análisis de datos, Minería de datos, Big Data y 
Machine Learning todo esto con software, R-Studio, Stata, 
Minitab, Sas y Spss. También ha desarrollado proyectos de 
vinculación con la colectividad.
Docente Coordinador, guía, tutor y calificador de proyectos de 
investigación a nivel de posgrado. Ha participado en la 
dirección y codirección de tesis de posgrado y grado.
Coordinador de la Comisión de Seguimiento a Graduados y 
Bolsa de Empleo en la Facultad de Contabilidad y Auditoría de 
la Universidad Técnica de Ambato desde marzo del 2012 con 
resolución FCAUD-CD-549-2012, hasta agosto del 2018.
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN: ESTADÍSTICA MULTIVARIANTE Y 
MODELIZACIÓN MATEMÁTICA.
EDISON ROBERTO
VALENCIA NUÑEZ
email:
edisonrvalencia@uta.edu.ec
cristalizacionrobert@gmail.com
profemaestriarv@gmail.com
Contacto: 0998266715
AMBATO - ECUADOR
Agosto del 2018
CARÁTULA Presentación 
I.O. 
Roberto Valencia Página 7
INVESTIGACIÓN 
OPERATIVA 
1 . INVESTIGACIÓN OPERATIVA 
2 . PROGRAMACIÓN LINEAL 
3 . MODELOS DE TRANSPORTE 
4 . MODELOS DE REDES 
5 . SOFTWARE DE APLICACIÓN 
 
ROBERTO VALENCIA NUÑEZ
CLAUDIO HIDALGO
AMBATO - ECUADOR
CARÁTULA Presentación 
I.O. 
Roberto Valencia Página 9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
La Investigación de Operaciones (IO) o Investigación 
Operativa es una rama de las matemáticas que usa modelos 
matemáticos y algoritmos como apoyo para mejorar la 
toma de decisiones y determinar la solución óptima. Se 
busca que las soluciones obtenidas sean más eficientes (en 
tiempo, recursos, beneficios, costos; entre otros) en 
comparación a aquellas decisiones adoptadas en forma 
intuitiva o sin el apoyo de una herramienta para la toma de 
decisiones. 
Los modelos de Investigación de Operaciones son 
frecuentemente usados para abordar una gran variedad de 
problemas de naturaleza real en ingeniería y ciencias 
sociales, lo que ha permitido a empresas y organizaciones 
importantes beneficios y ahorros asociados a su 
utilización. 
 
INTRODUCCIÓN 
INTRODUCCIÓN 
CARÁTULA Presentación 
I.O. 
 
Roberto Valencia Página 10 
 
 
El propósito de aporte es ayudar al estudiante a 
comprender los problemas de programación lineal 
(optimización: maximizar ganancias y minimizar costos), 
modelos de transporte, y modelos de redes, utilizando 
problemas prácticos desarrollados paso a paso de una 
manera didáctica, para la compresión del lector, se ha 
dividido en cuatro partes; primera: una introducción a la 
investigación operativa, en donde se ve específicamente la 
manera práctica de la IO y los pasos que se siguen para la 
toma de decisiones. 
Segunda: programación lineal en donde se detalla de 
manera amplia todos los tipos de soluciones por el método 
gráfico y método simplex, lo que es maximizar ganancias 
y minimizar costos y además problemas de complemento 
utilizando el método dual. 
Tercera: modelos de transporte en donde se presentan 
problemas prácticos detallados con todos los tipos de 
soluciones, cuando la oferta es mayor que la demanda o 
viceversa y, además se aplica el método de los 
multiplicadores para llegar al costo óptimo. 
Cuarta: Modelo de redes en donde se hacen problemas 
prácticos; se numeran todas las actividades con sus 
respectivos tiempos, se realiza la red del proyecto y se 
calcula el tiempo más corto por medio de la ruta crítica. 
PREFACIO
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Indice 
 
Roberto Valencia Página 11 
 .................................................................................................................................15 CAPÍTULO I
1. INVESTIGACIÓN OPERATIVA ....................................................................................... 16 
1.1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 16 
1.2. CONCEPTO DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA .......................................................... 17 
1.3. FASES DE ESTUDIO DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES ..................................... 20 
1.4. PROBLEMAS PROPUESTOS ......................................................................................... 23 
 ................................................................................................................................ 24 CAPÍTULO II
2. PROGRAMACIÓN LINEAL ............................................................................................ 25 
2.1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 25 
2.2. CARACTERÍSTICAS DE UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL............................ 25 
2.3. CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA ENTRAR A LA PROGRAMACIÓN LINEAL. ................. 26 
2.3.1. TIPOS DE ECUACIONES LINEALES ........................................................................26 
2.3.2. INECUACIONES LINEALES CON DOS VARIABLES.................................................. 29 
2.3.3. PASOS PARA GRAFICAR LAS INECUACIONES LINEALES ....................................... 31 
2.3.4. SISTEMAS DE INECUACIONES CON DOS VARIABLES ........................................... 33 
2.3.5. COMPROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN DEL SISTEMA DE INECUACIONES ................ 35 
2.4. PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN .................................................................................. 38 
2.4.1. PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN..................... 39 
2.4.2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN) ........... 41 
2.4.3. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN (MINIMIZACIÓN) ........... 47 
2.5. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO GRÁFICO .......................................... 50 
2.6. TIPOS DE SOLUCIONES POR EL MÉTODO GRÁFICO ..................................................... 51 
2.6.1. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA ACOTADA ................................................................. 52 
2.6.2. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE ACOTADA ........................................................... 63 
2.6.3. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA NO ACOTADA ........................................................... 65 
2.6.4. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE NO ACOTADA ..................................................... 68 
2.6.5. NINGUNA SOLUCIÓN .......................................................................................... 70 
2.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO SIMPLEX ........................................... 74 
2.7.1. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MENOR IGUAL: “≤ “) . 76 
2.7.2. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MAYOR IGUAL: “≥ “) . 87 
2.7.3. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (IGUAL: “ = “) ..... 93 
2.8. MINIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX ................................................................. 96 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Indice 
 
Roberto Valencia Página 12 
2.9. DEGENERACIÓN, SOLUCIONES NO ACOTADAS, SOLUCIONES ÓPTIMAS MULTIPLEX EN 
EL MÉTODO SIMPLEX. ............................................................................................... 106 
2.9.1. DEGENERACIÓN ................................................................................................ 107 
2.9.2. SOLUCIONES NO ACOTADAS ............................................................................ 110 
2.9.3. SOLUCIONES ÓPTIMAS MÚLTIPLES .................................................................. 111 
2.10. DUALIDAD ................................................................................................................. 115 
2.11. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ........................................................................................ 127 
2.12. PROBLEMAS PROPUESTOS ........................................................................................ 132 
2.12.1. RESOLVER POR EL MÉTODO GRÁFICO .............................................................. 132 
2.12.2. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MAXIMIZACIÓN) .................................. 140 
2.12.3. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MINIMIZACIÓN) ................................... 144 
2.12.4. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX DEGENERACIÓN .................................... 147 
2.12.5. PROBLEMAS DE DUALIDAD ............................................................................... 149 
 ............................................................................................................................. 153 CAPÍTULO III
3. MODELOS DE TRANSPORTE ...................................................................................... 154 
3.1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 154 
3.2. CARACTERÍSTICAS DE UN MODELO DE TRANSPORTE ............................................... 155 
3.3. MÉTODOS PARA CALCULAR EL COSTO INICIAL ......................................................... 157 
3.3.1. MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE ............................................................... 157 
3.3.2. MÉTODO DEL COSTO MÍNIMO ......................................................................... 161 
3.3.3. MÉTODO DE VOGEL .......................................................................................... 163 
3.4. PROBLEMAS DE TRANSPORTE DESBALANCEADO ..................................................... 167 
3.4.1. LA DEMANDA MAYOR QUE LA OFERTA ............................................................ 167 
3.4.2. LA OFERTA MAYOR QUE LA DEMANADA .......................................................... 170 
3.5. COSTO ÓPTIMO......................................................................................................... 172 
3.5.1. MÉTODO DEL BANQUILLO ................................................................................ 172 
3.5.2. MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES ............................................................... 173 
3.6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EQUILIBRADOS PARA CALCULAR EL COSTO ÓPTIMO 174 
3.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DESBALANCEADOS .................................................... 192 
3.8. MODELOS DE ASIGNACIÓN ....................................................................................... 209 
3.8.1. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN, MINIMIZACIÓN................................................. 210 
3.8.2. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN ................................................. 217 
3.9. PROBLEMAS PROPUESTOS DE TRANSPORTE ............................................................ 223 
3.9.1. PROBLEMAS BALANCEADOS ............................................................................. 223 
3.9.2. PROBLEMAS DESBALANCEADOS ....................................................................... 231 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Indice 
 
Roberto Valencia Página 13 
 
3.9.3. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN .......................................................................... 236 
 ............................................................................................................................. 241 CAPÍTULO IV
4. MODELOS DE REDES ................................................................................................. 242 
4.1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 242 
4.2. TERMINOLOGÍA DE REDES ........................................................................................ 243 
4.3. REDES PERT ((PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE - TÉCNICA DE 
EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE PROGRAMAS).............................................................. 245 
4.3.1. REGLAS PARA CONSTRUIR UN DIAGRAMA PERT .............................................. 245 
4.3.2. PROBLEMAS RESUELTOS DE REDES PERT ......................................................... 248 
4.4. REDES PERT - CÁLCULO DE TIEMPOS ........................................................................ 252 
4.5. MÉTODO CPM (CRITICAL PATH METHOD O MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA) ............ 254 
4.6. DIFERENCIAS ENTRE LOS MÉTODOS PERT Y CPM ..................................................... 256 
4.7. PROBLEMAS RESUELTOS DE REDES PERT-CPM ......................................................... 257 
4.8. PERT – COSTOS ......................................................................................................... 268 
4.9. PROBLEMAS PROPUESTOS PERT-CPM ...................................................................... 271 
 ................................................................................................................................. 282 APÉNDICE
5. APÉNDICE A ............................................................................................................... 283 
5.1. PROGRAMA QM FOR WINDOWS ...................................................................... 2835.2. RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL ............................... 288 
5.3. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE TRANSPORTE ............................................... 292 
5.4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE REDES PERT-CPM ......................................... 295 
6. APÉNDICE B ............................................................................................................... 300 
6.1. PROGRAMA PHPSIMPLEX EN LA WEB............................................................... 300 
7. APÉNDICE C ............................................................................................................... 305 
7.1. PROGRAMA GEOGEBRA ................................................................................... 305 
 ........................................................................................................................... 315 BIBLIOGRAFÍA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 .................................................................................................................................15CAPÍTULO I
1. INVESTIGACIÓN OPERATIVA ...................................................................................... 16 
1.1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 16 
1.2. CONCEPTO DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA ......................................................... 17 
1.3. FASES DE ESTUDIO DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES .................................... 20 
1.4. PROBLEMAS PROPUESTOS ........................................................................................ 23 
 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 16 
 
CAPÍTULO I 
 
 
1. INVESTIGACIÓN OPERATIVA 
1.1. INTRODUCCIÓN 
1Cuando una persona se enfrenta por vez primera con el término Investigación de Operaciones, 
no suele ser conocedora de las características específicas de esta ciencia ni de su objeto de 
estudio. Además, la Investigación Operativa puede tener componentes muy diversos 
dependiendo de su área de aplicación concreta: Administración de Empresas, Ingeniería u otras. 
El objeto de estudio de la Investigación Operativa es la toma científica de decisiones mediante 
el empleo de técnicas cuantitativas. Es importante tener esta definición clara y, de esta forma, 
nos daremos cuenta de la amplitud de campo de la Investigación Operativa (IO). 
Con frecuencia se ha hecho demasiado hincapié en los modelos de Programación Lineal dentro 
de la Investigación Operativa, lo cual ha dificultado la distinción entre ambos términos. Lo 
cierto es que la Programación Lineal es sólo una parte de la Investigación Operativa aunque, sin 
duda, una de las más importantes. 
 
La Investigación Operativa es una ciencia multidisciplinaria que aparece en muchos campos del 
ámbito industrial, empresarial y de la administración pública. De hecho, con la aparición de la 
Programación Lineal en los años 1940, aparece el sentimiento de dar una cohesión o visión de 
conjunto a todas las técnicas anteriormente enunciadas. Esa visión cohesionada, junto con el 
concepto de sistema, permite la aparición de la Investigación de Operaciones como ciencia. 
 
Las subdivisiones en las que se establece la IO tienen los siguientes elementos en común: 
 Son necesarios amplios conocimientos de matemáticas, es decir, del manejo de muchas 
técnicas matemáticas, aunque con inmediata aplicación a la realidad. 
 Es necesario que, al final de cada problema definido, haya una decisión que tomar. 
 Es preciso definir un modelo que dé cauce a la toma de decisiones. 
 
En el estudio de la Investigación Operativa se puede hacer más énfasis en los aspectos teóricos 
de los modelos matemáticos o bien en los aspectos prácticos. Estudiar de forma exclusiva 
modelos matemáticos, aun siendo importante para la IO, no constituye el principal ejercicio de 
la misma, es necesario verificar la aplicabilidad de los resultados que se deriven de los modelos 
matemáticos. 
 
Por ello, en muchos casos, se hace énfasis en los aspectos prácticos de la IO estableciendo 
puentes con los diversos ámbitos de la gestión empresarial. En este sentido, y con objeto de 
tener una visión precisa para una introducción de las técnicas operativas, se recomienda la 
consulta de los capítulos introductorios de alguno de los manuales cuyos autores son: 
 
1 http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Intro_IO.pdf 
http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Intro_IO.pdf
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 17 
 
 Anderson, D.R., Sweeney, D. J. y Williams, T.A. (2001) (Capítulos 1 y 7) referentes a 
la programación lineal. 
 Hillier, F.S. y Liebermann, G.J. (2001) (Capítulos 1,2 y 3) 
 Hillier, F.S., Hillier, M.S. y Liebermann, G.J. (2000) (Capítulos 1 y 2) referentes a la 
programación lineal. 
 
También a nivel introductorio se pueden visitar algunas de las siguientes páginas web: 
 http://www.informs.org/ Sociedad Americana de Investigación Operativa. 
 http://www.orie.cornell.edu/ Departamento de Investigación Operativa de la 
Universidad de Cornell en Nueva York. 
 http://www.worms.ms.unimelb.edu.au/ Información genérica de la Investigación 
Operativa. 
 
En este sentido, hay que destacar que las técnicas de Investigación Operativa tienen un auge 
inusitado en los Estados Unidos. Algunos de los motivos de este incremento son: 
a) razones históricas. 
b) la cultura empresarial americana. 
c) la dimensión del mercado americano. 
 
En Europa, cada vez se aplican más estas técnicas pero, con frecuencia, con un acento mucho 
más teórico. Entre los países europeos que más aplican las técnicas de la IO se pueden destacar 
los siguientes: Gran Bretaña, Holanda, Francia y Alemania. Con el fenómeno de la 
globalización económica, cada vez son más las empresas multinacionales que emplean técnicas 
de Investigación Operativa para la toma científica de decisiones. 
 
1.2. CONCEPTO DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA 
La Investigación Operativa es una disciplina moderna que utiliza modelos matemáticos, 
estadísticos y algoritmos para modelar y resolver problemas complejos, determina la solución 
óptima y mejora la toma de decisiones. Esta materia también recibe el nombre de 
Investigación de Operaciones, Investigación Operacional o Ciencias de la Administración. 
(Hillier & Lieberman, 2010). 
Actualmente la Investigación Operativa incluye gran cantidad de ramas como la Programación 
Lineal, Programación No Lineal, Programación Dinámica, Simulación, Teoría de Colas, 
Teoría de Inventarios, Teoría de Grafos, etc. 
2Aunque su nacimiento como ciencia se establece durante la Segunda Guerra Mundial y debe 
su nombre a las operaciones militares, los verdaderos orígenes de la Investigación 
Operativa se remontan mucho más atrás en el tiempo, hasta el siglo XVII (desde el punto de 
vista matemático). Incluso se puede considerar que el problema de hacer un uso óptimo de los 
recursos disponibles ha existido siempre y con el que la humanidad ha ido tratando a lo largo 
de su historia. Sin embargo el crecimiento de esta ciencia se debe, en su mayor parte, al rápido 
desarrollo de la informática, que ha posibilitado la resolución de problemas en la práctica y la 
 
2 http://www.phpsimplex.com/investigacion_operativa.htm 
http://www.phpsimplex.com/historia.htm
http://www.phpsimplex.com/historia.htm
http://www.phpsimplex.com/investigacion_operativa.htm
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 18 
 
obtención de soluciones que de otra forma conllevarían un enorme tiempo de cálculohaciéndolos inviables. 
Debido al gran éxito obtenido por la Investigación Operativa, según Taha (2011) en el campo 
militar, ésta se extendió a otros campos tales como la industria, física, administración, 
informática, ingeniería, economía, estadística y probabilidad, ecología, educación, servicio 
social (p. 850), siendo hoy en día utilizada prácticamente en todas las áreas imaginables donde 
se pretenda mejorar la eficiencia. 
3En la siguiente tabla se pueden observar algunos ejemplos de casos reales de uso de la 
Investigación Operativa por parte de diferentes organizaciones y las ganancias y/o ahorros 
conseguidos a raíz de ello. 
CASOS REALES DE USO DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA 
 
Organización Aplicación Año Ahorros anuales 
Ministerio 
holandés de 
Infraestructura y 
Medio Ambiente 
(The Netherlands ) 
Desarrollo de la política 
nacional de administración 
del agua, incluyendo mezcla 
de nuevas instalaciones, 
procedimientos de 
operaciones y costes 
1985 $15 millones 
Electrobras/CEPA
L Brasil 
Asignación óptima de 
recursos hidráulicos y 
térmicos en el sistema 
nacional de generación de 
energía 
1986 $43 millones 
United Airlines 
Programación de turnos de 
trabajo en oficinas de reservas 
y aeropuertos para cumplir 
con las necesidades del 
cliente a un costo mínimo 
1986 $6 millones 
CITGO Petroleum 
Corp. 
Optimización de las 
operaciones de refinación y 
de la oferta, distribución y 
comercialización de 
productos 
1987 $70 millones 
Texaco, Inc. 
Optimización de la mezcla de 
ingredientes disponibles para 
que los combustibles 
obtenidos cumplieran con los 
requerimientos de ventas y 
calidad 
1989 $30 millones 
IBM Integración de una red 1990 $20 millones + 
 
3 http://www.phpsimplex.com/casos_reales.htm 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 19 
 
Organización Aplicación Año Ahorros anuales 
nacional de inventario de 
recambios para mejorar el 
apoyo al servicio 
$250 millones en 
menor inventario 
American Airlines 
Diseño de un sistema de 
estructura de precios, 
sobreventas (exceso de 
reservas) y coordinación de 
vuelos para mejorar los 
beneficios 
1992 
$500 millones más 
de ingresos 
AT&T 
Desarrollo de un sistema 
informático en el diseño del 
centro de llamadas para guiar 
a los clientes del negocio 
1993 $750 millones 
Delta Airlines 
Maximización de ganancias a 
partir de la asignación de los 
tipos de aviones en 2.500 
vuelos nacionales en Estados 
Unidos 
1994 $100 millones 
Procter & Gamble 
Rediseño del sistema de 
producción y distribución 
norteamericano para reducir 
costos y mejorar la rapidez de 
llegada al mercado 
1997 $200 millones 
Hewlett-Packard 
Rediseño de tamaño y 
localización de inventarios de 
seguridad en la línea de 
producción de impresoras 
1998 
$280 millones de 
ingreso adicional 
Coca-Cola 
Enterprises (CCE) 
La implementación de un 
modelo de optimización de 
enrutamiento de vehículos 
2005 
El impacto incluye 
un ahorro anual de 
$45 millones. 
Canadian Pacific 
Railway 
Por medio de un modelo 
matemático que permitió 
manejar los horario de 
acuerdo con las necesidades 
del servicio de entrega de 
carga 
2007 Reducir sus costos 
en $285 millones. 
 FUENTE: http://www.phpsimplex.com/casos_reales.htm 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 20 
 
1.3. FASES DE ESTUDIO DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Definición del problema.- Descripción de los objetivos del sistema, es decir, qué se 
desea optimizar; identificar las variables implicadas, ya sean controlables o no; 
determinar las restricciones del sistema. También hay que tener en cuenta las 
alternativas posibles de decisión y las restricciones para producir una solución 
adecuada. 
 
 
2. Construcción del modelo.- El investigador de operaciones debe decidir el 
modelo a utilizar para representar el sistema. Debe ser un modelo tal que 
relacione a las variables de decisión con los parámetros y restricciones del 
sistema. Los parámetros (o cantidades conocidas) se pueden obtener ya sea a 
partir de datos pasados, o ser estimados por medio de algún método estadístico. 
Es recomendable determinar si el modelo es probabilístico o determinístico. El 
modelo puede ser matemático, de simulación o heurístico, dependiendo de la 
complejidad de los cálculos matemáticos que se requieran. 
 
La construcción del modelo matemático de manera general se puede resumir en cuatro 
pasos: 
 
2.1. Identificar las variables de decisión 
Un paso crucial en la construcción de un modelo matemático es determinar aquellos factores 
sobre los que el decidor tiene control, que normalmente se llaman variables de decisión del 
problema. Hay que distinguir entre lo que está a nuestro alcance cambiar (por ejemplo, la 
cantidad de artículos a producir de cada producto o el material a utilizar) de aquello que no 
podemos modificar (como el número de horas de trabajo disponibles o fechas límite a cumplir), 
que normalmente denominaremos parámetros. Según el tipo de problema, lo que a veces es una 
variable de decisión en otros casos puede ser un parámetro o viceversa. 
 
Para identificar las variables de decisión, puede ser útil hacerse las siguientes preguntas: ¿qué es 
lo que hay que decidir? o ¿sobre qué elementos tenemos control? o ¿cuál sería una respuesta 
válida para este caso? 
 
Definición del 
problema 
Construcción del 
modelo 
Solución del 
modelo 
Validación del 
modelo 
Implantación de 
la solución 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 21 
 
2.2. Identificar la función objetivo 
El objetivo de la mayoría de los estudios de IO, y el de todos los modelos de optimización, es 
encontrar el modo de optimizar alguna medida respetando las restricciones existentes. Aunque 
una compañía quizás esté satisfecha con una mejora sustancial de la situación actual, 
normalmente el objetivo es buscar el valor óptimo para cierta función. 
A la hora de encontrar la función objetivo, la pregunta que podemos hacemos es ¿qué es lo que 
queremos conseguir? o si yo fuera el jefe de esta empresa, ¿qué me interesaría más? 
 
2.3. Identificar las restricciones 
En la búsqueda de la solución óptima, normalmente existen ciertas restricciones (prohibiciones, 
requisitos) que acorta nuestra decisión. Ejemplos de estas condiciones frecuentes son: los 
recursos disponibles (trabajadores, máquinas, material, etc.) son limitados; fechas límite 
impuestas por los contratos; obstáculos impuestos por la naturaleza del problema (por ejemplo: 
el flujo de entrada a un nodo debe ser igual al flujo de salida). 
 
2.4. Traducir los elementos anteriores a un modelo matemático 
Una vez identificados los elementos básicos hay que expresarlos matemáticamente. Siguiendo el 
orden de pensamiento de los autores Hiller & Liberman (2010) que explica que, se lo hará 
dependiendo de la naturaleza de las funciones matemáticas, el modelo será de un tipo u otro; por 
ejemplo, si todas ellas son lineales, el problema será de Programación Lineal; si existe más de 
una función objetivo, será de programación multicriterio. 
3. Solución del modelo.- Una vez que se tiene el modelo, se procede a resolver el 
problema aplicando las técnicas matemáticas del método gráfico o simplex, de esta 
manera llegamos a la solución óptima del problema. Debemos tener en cuenta que las 
soluciones que se obtienen en este punto del proceso, son matemáticos y debemos 
interpretarlas en el mundo real. Además, para la solución del modelo, se deben realizar 
análisis de sensibilidad, es decir, ver cómo se comporta el modelo a cambios en las 
especificaciones y parámetros del sistema. Esto se hace, debido a que los parámetros nonecesariamente son precisos y las restricciones pueden estar equivocadas. 
 
 
4. La validación del modelo.- La validación de un modelo requiere que se determine si 
dicho modelo puede predecir con certeza el comportamiento del sistema. Un método 
común para probar la validez del modelo, es someterlo a datos pasados disponibles del 
sistema actual y observar si reproduce las situaciones pasadas del sistema. Pero como 
no hay seguridad de que el comportamiento futuro del sistema continúe replicando el 
comportamiento pasado, entonces siempre debemos estar atentos de cambios posibles 
del sistema con el tiempo, para poder ajustar adecuadamente el modelo. 
 
5. La Implantación De La Solución.- Consiste en traducir los resultados del modelo 
validado en instrucciones para el usuario o los ejecutivos responsables que serán los que 
tomen las decisiones.4 
 
4http://invdeop.wordpress.com/2011/04/07/fases-de-la-investigacion-de-operaciones/ 
http://invdeop.wordpress.com/2011/04/07/fases-de-la-investigacion-de-operaciones/
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Conceptualización 
 
Roberto Valencia Página 22 
 
 
 
 
 
 
La comunicación efectiva de los resultados de un estudio es esencial para el éxito del mismo. La 
utilidad del análisis será nula si las personas que toman las decisiones no aprecian totalmente su 
valor. Los decisores deben comprender completamente el enfoque del analista, las hipótesis y 
simplificaciones que se han hecho, y la lógica en la recomendación. Las presentaciones orales 
(utilizando transparencias, videos o software especializado) y los informes son formas 
tradicionales para la comunicación. 
 
 
APLICACIÓN 
Interpretar la solución. Aplicar la solución. 
SOLUCIÓN 
Resolver el problema matemático 
FORMULACIÓN 
Formular el problema real 
Supuestos y variables del 
problema 
Formular el modelo 
matematico 
CAPÍTULO I Investigación Operativa 
Problemas Propuestos 
 
Roberto Valencia Página 23 
 
1.4. PROBLEMAS PROPUESTOS 
 
a) Defina ¿qué es la Investigación Operativa? 
b) ¿Cuáles son los elementos en común de la Investigación Operativa? 
c) ¿Cuáles son los motivos del auge de la Investigación Operativa? 
d) ¿En qué circunstancia y país nace la Investigación Operativa? 
e) ¿Qué ramas incluye la Investigación Operativa? 
f) Citar siete ejemplos de casos reales de la Investigación Operativa. 
g) ¿Cuáles son las fases de estudio de la Investigación Operativa? 
h) Describa la solución del modelo. 
i) Realizar un resumen del Capitulo1 en SmartArt. 
j) Realizar una presentación con ideas primarias, secundarias, terciarias en la herramienta 
de drive – presentaciones de Google 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Roberto Valencia Página 24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II………. ............................................................................................................................................................................. 
2. PROGRAMACIÓN LINEAL ................................................................................................................................................................... 
2.1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................................................... 
2.2. CARACTERÍSTICAS DE UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL ......................................................................................... 
2.3. CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA ENTRAR A LA PROGRAMACIÓN LINEAL. ............................................................................. 2
2.3.1. TIPOS DE ECUACIONES LINEALES ............................................................................................................................................... 2
2.3.2. INECUACIONES LINEALES CON DOS VARIABLES ......................................................................................................................... 2 
2.3.3. PASOS PARA GRAFICAR LAS INECUACIONES LINEALES ............................................................................................................... 
2.3.4. SISTEMAS DE INECUACIONES CON DOS VARIABLES ................................................................................................................... 
2.3.5. COMPROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN DEL SISTEMA DE INECUACIONES ........................................................................................ 
2.4. PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN .............................................................................................................................................................. 3
2.4.1. PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN ............................................................................................ 3 
2.4.2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN) ...................................................................................
2.4.3. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN (MINIMIZACIÓN).................................................................................... 4 
2.5. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO GRÁFICO .......................................................................................................... 
2.6. TIPOS DE SOLUCIONES POR EL MÉTODO GRÁFICO ............................................................................................................................................ 
2.6.1. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA ACOTADA ........................................................................................................................................
2.6.2. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE ACOTADA ................................................................................................................................... 
2.6.3. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA NO ACOTADA .................................................................................................................................. 
2.6.4. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE NO ACOTADA ............................................................................................................................. 6 
2.6.5. NINGUNA SOLUCIÓN ................................................................................................................................................................. 
2.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO SIMPLEX .......................................................................................................... 
2.7.1. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MENOR IGUAL: “≤ “) ................................................. 7 
2.7.2. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MAYOR IGUAL: “≥ “) ................................................. 8 
2.7.3. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (IGUAL: “ = “) .............................................................. 
2.8. MINIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX .................................................................................................................................... 9
2.9. DEGENERACIÓN, SOLUCIONES NO ACOTADAS, SOLUCIONES ÓPTIMAS MULTIPLEX EN EL MÉTODO SIMPLEX. .................................... 10 
2.9.1. DEGENERACIÓN ....................................................................................................................................................................... 10
2.9.2. SOLUCIONES NO ACOTADAS .................................................................................................................................................... 1
2.9.3. SOLUCIONES ÓPTIMAS MÚLTIPLES .......................................................................................................................................... 1 
2.10. DUALIDAD .............................................................................................................................................................................................1 
2.11. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.................................................................................................................................................................... 12
2.12. PROBLEMAS PROPUESTOS .................................................................................................................................................................... 1 
2.12.1. RESOLVER POR EL MÉTODO GRÁFICO ....................................................................................................................... 1 
2.12.2. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MAXIMIZACIÓN) .............................................................................................. 
2.12.3. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MINIMIZACIÓN) ............................................................................................... 1 
2.12.4. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX DEGENERACIÓN ................................................................................................ 14 
2.12.5. PROBLEMAS DE DUALIDAD ...................................................................................................................................... 14 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 25 
 
 
CAPÍTULO II 
 
2. PROGRAMACIÓN LINEAL 
2.1. INTRODUCCIÓN 
5En cualquier empresa, muchas de las decisiones que se toman, tienen por objeto hacer el mejor 
uso posible (optimización) de sus recursos. Por recursos de una empresa entendemos la 
maquinaria que ésta posea, sus trabajadores, capital financiero, instalaciones, y las materias 
primas de que disponga. Tales recursos pueden ser usados para fabricar productos 
(electrodomésticos, muebles, comida, ropa, etc.) o servicios (horarios de producción, planes de 
marketing y publicidad, decisiones financieras, etc.). La Programación Lineal (PL) es una 
técnica matemática diseñada para ayudar a los directivos en la planificación y toma de 
decisiones referentes a la asignación de los recursos. 
Como ejemplos de problemas donde la PL desarrolla un papel fundamental, podríamos citar 
según Dorfman, Samuelson, & Solow (1962) que: 
1. A partir de los recursos disponibles, determinar las unidades a producir de cada bien de 
forma que se maximice el beneficio de la empresa. 
2. Elegir materias primas en procesos de alimentación, para obtener mezclas con unas 
determinadas propiedades al mínimo coste. 
3. Determinar el sistema de distribución que minimice el coste total de transporte, desde 
diversos almacenes a varios puntos de distribución. 
 
Desarrollar un plan de producción que, satisfaciendo las demandas futuras de los productos de 
una empresa, minimice al mismo tiempo los costes totales de producción e inventario. 
 
2.2. CARACTERÍSTICAS DE UN PROBLEMA DE PROGRAMACIÓN LINEAL 
Para (Elvis, 2008) las técnicas de PL han sido ampliamente utilizadas en ámbitos tan diferentes 
como el militar, industrial, financiero, de marketing, e incluso agrícola. No obstante de tal 
diversidad de aplicaciones, todos los problemas de PL tienen cuatro propiedades comunes: 
1. Pretenden optimizar (maximizar o minimizar) alguna cantidad (función objetivo). Así, 
por ejemplo, el principal objetivo de un banquero sería maximizar beneficios, mientras 
que el principal objetivo de una empresa transportista podría ser minimizar los costes de 
los envíos. 
 
 
5 http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Intro_IO.pdf 
http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Intro_IO.pdf
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 26 
 
2. Habrá que tener en cuenta las restricciones que limitan el grado en el que es posible 
modificar las variables que afectan a nuestra función objetivo. Así, a la hora de decidir 
cuántas unidades de cada bien se han de producir, deberemos considerar, entre otras, las 
limitaciones de personal y maquinaria de que disponemos. 
 
3. El problema debe presentar distintas alternativas posibles: si una compañía produce 
cuatro bienes diferentes, la dirección puede usar PL para determinar las cantidades de 
recursos que asigna a la producción de cada uno de ellos (podría optar por hacer una 
asignación ponderada, dedicar todos los recursos a la producción de un único bien 
abandonando la producción del resto, etc.). 
 
4. En PL, la función objetivo debe ser una función lineal, y las restricciones deben ser 
expresables como ecuaciones o inecuaciones lineales. 
 
2.3. CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA ENTRAR A LA PROGRAMACIÓN 
LINEAL. 
Antes de entrar al estudio de la PL, vamos a revisar las ecuaciones lineales, inecuaciones 
lineales con dos variables, y sistemas de inecuaciones con dos variables. 
 
2.3.1. TIPOS DE ECUACIONES LINEALES 
Según (Murrias, 2002). La ecuación general de la recta es: 𝑦 = 𝑚𝑥 + 𝑏, en donde vamos 
analizar específicamente la pendiente o inclinación de la recta (m), ya que en base a esto 
graficaremos las inecuaciones lineales con dos variables. Vamos, a analizar los cuatro casos de 
la inclinación de la recta que son: 
 
Caso 1.- La pendiente es positiva, y forma un ángulo agudo menor a 900 desde el origen con el 
eje positivo de la x. 
Ecuación general: 𝒚 = 𝒎𝒙 + 𝒃 
Dónde: 
y= Variable Dependiente 
x= Variable Independiente 
m= Es la pendiente de la recta 
ECUACIÓN DE LA 
RECTA 
Caso1: 
𝒚 = 𝒎𝒙 + 𝒃 
Caso 2: 
𝒚 = −𝒎𝒙 + 𝒃 
Caso 3: 
𝒚 = ±𝒃 
Caso 4: 
𝒙 = ±𝒂 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 27 
 
b= Es el punto que corta a la recta en el eje y 
 
Ejemplos, graficar las siguientes ecuaciones: 
1. 𝑦 = 𝑥 + 2 
x y 
0 
1 
2 
3 
 
 
 
 
2. 𝒚 = 𝒙 
 
 
 
 
 
 
 
Caso 2.- La pendiente es negativa, y forma un ángulo agudo obtuso mayor a 900 desde el 
origen con el eje negativo de la x. 
Ecuación: 𝒚 = −𝒎𝒙 + 𝒃 
3. 𝒚 = −𝒙 + 𝟒 
X Y 
0 
1 
4 
3 
 
 
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-3
-2
-1
1
2
3
4
5
6
7
x
y
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-5
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
5
x
y
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
x
y
Recta que pasa por el origen: 
Pasa cortando por el origen en el 
punto (0,0) 
La pendiente es 1, el ángulo es 
450, b=0 
El ángulo de la pendiente positiva 
está en el intervalo de: 𝟎𝐨;𝟗𝟎𝟎 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 28 
 
-4 -3 -2 -1 1 2 3 4
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
x
y
 
 
4. 𝒚 = −𝒙 
 
 
 
 
 
Caso 3.- La pendiente es cero, y forma un ángulo de cero grados, la recta es paralela al eje x. 
Ecuación: 𝒚 = 𝒃 
5. 𝒚 = 𝟑 
 
 
 
 
 
 
6. 𝒚 = −𝟐 
 
 
 
 
 
 
Caso 4.- La pendiente es infinita, porque el momento de calcular la pendiente con la fórmula 
de dos puntos: 𝒎 =
𝒚𝟐−𝒚𝟏
𝒙𝟐−𝒙𝟏
 tenemos una división para cero, eso dentro de límites es infinito (∞) 
y forma un ángulo de noventa grados con respecto al eje x, la recta es paralela al eje y. 
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-5
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
5
x
y
Recta que pasa por el 
origen: 
Pasa cortando por el 
origen en el punto (0,0) 
La pendiente es -1, el 
ángulo es 1350, b=0 
El ángulo de la pendiente 
negativa está en el 
intervalo de: 𝟗𝟎𝐨; 𝟏𝟖𝟎𝟎 
 
 
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
2.5
3.0
3.5
4.0
x
y Nota: 
La pendiente es 
cero, y también el 
ángulo de 
inclinación es cero, 
por lo que la recta 
es paralela al eje x. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 29 
 
Ecuación: 𝒙 = 𝒂 
7. 𝒙 = 𝟒 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 𝒙 = −𝟏 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.3.2. INECUACIONES LINEALES CON DOS VARIABLES 
Según (Grossman S., 2008). Una inecuación lineal con dos incógnitas es cualquier desigualdad 
que, directamente o mediante transformaciones de equivalencia, se pueden expresar de las 
formassiguientes: 
𝑎𝑥 + 𝑏𝑦 + 𝑐 > 0; 𝑎𝑥 + 𝑏𝑦 + 𝑐 < 0; 𝑎𝑥 + 𝑏𝑦 + 𝑐 ≥ 0; 𝑎𝑥 + 𝑏𝑦 + 𝑐 ≤ 0 
En donde: a, b, c, pertenecen a los reales. La solución general está formada por el conjunto de 
todos los pares (𝑥1, 𝑦1) que verifican la inecuación. 
Como estudiamos en el tema anterior, la ecuación de la recta, cuando intercambiamos el signo 
de desigualdad por el signo igual, obtenemos una ecuación que viene a ser la frontera de la 
solución de la desigualdad. 
Para resolver estas inecuaciones, hay que representar gráficamente en el plano la recta dada por 
la correspondiente ecuación lineal y marcar una de las dos regiones en que dicha recta divide al 
plano. 
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-5
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
5
x
y
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-5
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
5
x
y
𝒎 = ∞ 
á𝒏𝒈𝒖𝒍𝒐 = 𝟗𝟎𝒐 
Recuerda: 
La pendiente es infinita, y el ángulo 
de inclinación es 90o, por lo que la 
recta es paralela al eje y. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 30 
 
Ejemplo: (Vera, 2005).Si queremos resolver la inecuación: 4𝑦 + 2𝑥 + 8 ≤ 0, representamos 
en primer lugar la recta: 4𝑦 + 2𝑥 + 8 ≤ 0, en la que intercambiamos el signo de desigualdad 
por el signo igual. Para ello despejamos la variable y, y damos dos puntos que corten a los ejes 
x, y como se observa en la tabla siguiente: 
𝟒𝒚 + 𝟐𝒙 + 𝟖 = 𝟎, a toda la ecuación divido para (2) 
2𝑦 − 𝑥 − 4 = 0 
𝑦 =
−𝑥−4
2
 
 
X Y 
0 -2 
-4 0 
 
 
La recta divide al plano en dos partes, una de las cuales es la solución de la inecuación. Para 
saber que parte es la solución hay dos procedimientos: 
Método # 1.- Se despeja la variable (y), de la inecuación, teniendo cuidado de que si en una 
inecuación multiplicamos o dividimos por un número negativo, la desigualdad cambia de 
sentido. 
En este caso tenemos que: 
𝑦 ≤
−𝑥 − 4
2
 
Observando la gráfica vemos que la recta divide al eje de ordenadas (y) en dos partes. La 
solución de la inecuación será aquella parte que está por debajo de la recta en el eje (y), es 
decir, la parte inferior, por lo que al despejar la ordenada, tenemos el sentido de desigualdad 
(≤), quiere decir que se pinta la solución por debajo de la recta, cuando tengamos el sentido de 
desigualdad (≥), la solución se pinta por encima de la recta con respecto del eje (y). 
 
 
 
 
 
 
 
 
-5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
x
y
 
Recuerda: 
Se pinta el semiplano 
inferior, desde la recta que 
corta con el eje y, por lo que 
al despejar la inecuación el 
sentido es: ≤ 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 31 
 
Método # 2.- Se toma un punto cualquiera el más fácil, que será siempre el punto (0,0) que no 
pertenezca a la recta. Para que dicho punto sea solución, se tendrá que cumplir la desigualdad, 
por lo que sustituimos en la inecuación inicial el (0,0): 
4𝑦 + 2𝑥 + 8 ≤ 0  4(0) + 2(0) + 8 ≤ 0, es decir: 8 ≤ 0 
Como esta última desigualdad es evidentemente falsa, concluimos que el semiplano que 
contiene al (0,0) No es la solución, por lo que se pinta el semiplano inferior, como habíamos 
obtenido antes. 
Si al graficar otra inecuación por este segundo método, al reemplazar en la inecuación inicial el 
punto (0,0), la desigualdad es verdadera, se pinta el semiplano que contiene dicho punto, y esa 
es la solución. 
Cualquiera de los procedimientos es válido si se realiza correctamente. 
2.3.3. PASOS PARA GRAFICAR LAS INECUACIONES LINEALES 
 
Para graficar una inecuación lineal seguiremos los pasos expuestos por el autor Barsov (1972) 
que sugiere: 
1. Reemplazar el signo de desigualdad por el signo igual y dividir el plano cartesiano 
tomando como frontera la recta que representa la ecuación obtenida. 
2. Tomar puntos de prueba en cada región y verificar si satisfacen la desigualdad, por 
cualquiera de los dos métodos. 
3. Graficar la solución, teniendo en cuenta que si la desigualdad es ≥ o ≤ la frontera está 
incluida en la solución, en caso contrario la frontera no está incluida, y se grafica con 
líneas entrecortadas. 
 
9. Ejemplos: graficar la inecuación: 𝟐𝒙 − 𝟑𝒚 + 𝟓 ≤ 𝟎 
 
2𝑥 − 3𝑦 + 5 ≤ 0 
−3𝑦 ≤ −2𝑥 − 5, a esta inecuación multiplicamos por (-1) 
3𝑦 ≥ 2𝑥 + 5 
𝑦 ≥
2𝑥 + 5
3
 
x y 
0 5/3 
-5/2 0 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 32 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. Graficar: 𝟓𝒙 + 𝟒𝒚 ≥ 𝟎 
𝑦 ≥
−5𝑥
4
 
x y 
0 0 
4 -5 
 
 
 
 
 
 
 
11. Graficar la inecuación: 𝒙 + 𝒚 + 𝟓 < 𝟎 
 
𝑥 + 𝑦 + 5 < 0 
 
𝑦 < −𝑥 − 5 
 
x y 
0 -5 
-5 0 
 
 
 
 
 
Recuerda: 
La frontera de la 
desigualdad pasa 
por el origen, el 
primer punto es 
(0,0), el otro se 
escoge cualquiera 
de preferencia 
entero. 
Recuerda: 
Se pinta el semiplano superior, desde la recta que corta con el eje 
y, por lo que al despejar la inecuación el sentido es: ≥ 
 
Nota: 
No te olvides que la inecuación inicial fue: ≤, y al multiplicar por 
(-1), cambia el sentido de desigualdad. 
 
Recuerda: 
La inecuación no tiene igual, en 
consecuencia, la recta que es la 
frontera no es solución, y la 
línea va entrecortada. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 33 
 
Recuerda: 
Los valores en x mayores que 
dos, y menores o iguales que 
cuatro son: 2.1, 3,4 
Intervalo: (2; 4 
12. Graficar: 𝒚 ≥ 𝟐 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13. Graficar: 𝟐 < 𝒙 ≤ 𝟒 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.3.4. SISTEMAS DE INECUACIONES CON DOS VARIABLES 
Se llama sistema de n inecuaciones lineales con dos incógnitas al conjunto formado por n de 
estas inecuaciones, es decir: 
{
𝑎1𝑥 + 𝑏1𝑦 + 𝑐1 < 0
𝑎2𝑥 + 𝑏2𝑦 + 𝑐2 ≥ 0
…… . .
𝑎𝑛𝑥 + 𝑏𝑛𝑦 + 𝑐𝑛 ≤ 0
 
Los signos de desigualdad, pueden ser: ≤; ≥; >; < 
Obtener la solución de un sistema de este tipo supone obtener el semiplano solución de cada 
una de las inecuaciones que lo forman y averiguar la intersección de todos ellos. 
Recuerda: 
Los valores en (y) mayores 
o iguales que dos son: 
2,3,4,5,… 
Intervalo: 2;∞) 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 34 
 
La solución de un sistema de n inecuaciones lineales con dos incógnitas es siempre un conjunto 
convexo. 
Se llama conjunto convexo a una región del plano tal; que para dos puntos cualesquiera de la 
misma, el segmento que los une está íntegramente contenido en dicha región. Como casos 
particulares, un conjunto convexo puede quedar reducido a una recta, a una semirrecta, a un 
segmento, a un punto o al conjunto vacío. 
Los segmentos que delimitan un conjunto convexo se llaman bordes o lados y, la intersección de 
ellos, vértices. Los vértices y puntos de los lados que pertenezcan a la solución del sistema de 
inecuaciones se denominan puntos extremos. Un conjunto convexo puede ser cerrado o abierto 
respecto a cada lado o vértice según se incluya éste o no en la solución. Puede ser acotado o no 
acotado, según su área sea o no finita. 
 
 
 
 
 
 
14. Graficar el siguiente sistema de inecuaciones: 
 
{
2𝑥 + 3𝑦 ≥ −3 (𝟏)
2𝑥 − 𝑦 − 9 ≤ 0 (𝟐)
2𝑥 − 5𝑦 − 5 ≥ 0 (𝟑)
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
2𝑥 + 3𝑦 ≥ −3 
3𝑦 ≥ −3 − 2𝑥 
𝑦 ≥ −
2𝑥
3
− 1 
 
2𝑥 − 𝑦 − 9 ≤ 0 
−𝑦 ≤ 9 − 2𝑥 ∗ (−1) 
𝑦 ≥ 2𝑥 − 9 
 
2𝑥 − 5𝑦 − 5 ≥ 0 
−5𝑦 ≥ 5 − 2𝑥 ∗ (−1) 
5𝑦 ≤ 2𝑥 − 5 
𝑦 ≤
2𝑥
5
− 1 
Pasos para graficar el sistema de inecuaciones: 
 Paso # 1.- Se numera las restricciones 
 Paso # 2.- Se despeja la variable y de cada 
inecuación. 
 Paso # 3.- Se realiza la tabla de valores con dos 
puntos, cuando x= 0; cuando y= 0; además cuando la 
recta pasa por el origen se toma cualquier valor. 
 Paso # 4.- Se grafica cada una de las inecuaciones 
dependiendo del sentido de desigualdad(≤;≥), 
obtenida en el paso # 2. 
 Paso # 5.- Se pinta la intersección de todas las 
inecuaciones. Dicha región pintada es la solución del 
sistema. De no intersecarse una de ellas entonces el 
sistema no tiene solución. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 35 
 
Tabla de valores 
x y 
0 -1 
-3/2 0 
 
Tabla de valores 
x y 
0 -9 
9/2 0 
 
Tabla de valores 
x Y 
0 -1 
5/2 0 
/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.3.5. COMPROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN DEL SISTEMA DE 
INECUACIONES 
Para comprobar la zona sombreada o la intersección de todas las inecuaciones, escogemos un 
punto cualquiera que esté dentro de la zona pintada, y remplazamos en cada una de las 
inecuaciones, dicho punto debe satisfacer todas las inecuaciones. Ejemplo del ejercicio # 14. 
{
2𝑥 + 3𝑦 ≥ −3 
2𝑥 − 𝑦 − 9 ≤ 0 
2𝑥 − 5𝑦 − 5 ≥ 0 
 
Observamos la solución de la gráfica pintada y seleccionamos el P (2,-1). 
Reemplazamos el punto P (2,-1) en el sistema de inecuaciones iniciales. 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 36 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
2𝑥 + 3𝑦 ≥ −3 
2(2) + 3(−1) ≥ −3 
4 − 3 ≥ 0 
1 ≥ −3 
Verdadero 
2𝑥 − 𝑦 − 9 ≤ 0 
2(2) − (−1) − 9 ≤ 0 
4 + 1 − 9 ≤ 0 
−4 ≤ 0 
Verdadero 
2𝑥 − 5𝑦 − 5 ≥ 0 
2(2) − 5(−1) − 5 ≥ 0 
4 + 5 − 5 ≥ 0 
4 ≥ 0 
Verdadero 
 
15. Graficar el siguiente sistema de inecuaciones: 
{
𝑥 ≥ 0 (𝟏) 
𝑦 ≥ 0 (𝟐)
𝑦 + 𝑥 − 2 ≤ 0 (𝟑)
 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝑥 ≥ 0 𝑦 ≥ 0 
𝑦 + 𝑥 − 2 ≤ 0 
𝑦 ≤ −𝑥 + 2 
Interpretación de la recta 
 
La recta es paralela al eje y 
𝒙 = 𝟎 
Solución: 𝟎;+∞) 
Interpretación de la recta 
 
La recta es paralela al eje x 
𝒚 = 𝟎 
Solución: 𝟎;+∞) 
Tabla de valores 
x y 
0 2 
2 0 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recuerda: 
Las inecuaciones 𝑥 ≥ 0; 𝑦 ≥ 0; quiere 
decir que la solución es el primer cuadrante, 
y todo dependerá de las otras inecuaciones. 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 37 
 
 
16. Graficar el siguiente sistema de inecuaciones: 
{
𝑥 + 𝑦 > 1 (𝟏)
3𝑥 − 5 ≤ 𝑦 (𝟐)
𝑦 < 2𝑥 (𝟑)
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝑥 + 𝑦 > 1 
𝑦 > −𝑥 + 1 
3𝑥 − 5 ≤ 𝑦 
𝑦 ≥ 3𝑥 − 5 
𝑦 < 2𝑥 
Recta que pasa por el origen 
Tabla de valores 
x y 
0 1 
1 0 
 
Tabla de valores 
x y 
0 -5 
5/3 0 
 
Tabla de valores 
x Y 
0 0 
1 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17. Graficar el siguiente sistema de inecuaciones: 
{
1 ≤ 𝑦 ≤ 4 (𝟏)
2 ≤ 𝑥 ≤ 4 (𝟐)
𝑦 ≥ 𝑥 (𝟑)
 
 Recuerda: 
Las inecuaciones número 
uno y tres, las rectas son 
entrecortadas porque no 
contiene el signo igual. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 38 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
1 ≤ 𝑦 ≤ 4 2 ≤ 𝑥 ≤ 4 𝑦 ≥ 𝑥 
Recta que pasa por el 
origen 
Interpretación de la 
recta 
La recta es paralela al 
eje x 
𝒚 = 𝟏 ; 𝒚 = 𝟒 
Solución: 𝟏; 𝟒 
Interpretación de la 
recta 
La recta es paralela al 
eje y 
𝒙 = 𝟐; 𝒙 = 𝟒 
Solución: 𝟐; 𝟒 
Tabla de valores 
x Y 
0 0 
2 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.4. PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN 
 
Optimización.- Para tener significado, esto debería escribirse en una expresión matemática que 
contenga una o más variables, cuyos valores deben determinarse. La pregunta que se formula, 
en términos generales, es ¿qué valores deberían tener estas variables para que la expresión 
matemática tenga el mayor valor numérico posible (maximización) o el menor valor numérico 
posible (minimización)?. A este proceso general de maximización o minimización se lo 
denomina optimización. 
La optimización, también denominada programación matemática, sirve para encontrar la 
respuesta que proporciona el mejor resultado, la que logra mayores ganancias, mayor 
producción o felicidad o la que logra el menor costo, desperdicio o malestar. Con frecuencia, 
estos problemas implican utilizar de la manera más eficiente los recursos, tales como dinero, 
tiempo, maquinaria, personal, existencias, etc. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Conocimientos previos 
 
Roberto Valencia Página 39 
 
Los problemas de optimización generalmente se clasifican en lineales y no lineales, según las 
relaciones del problema sean lineales con respecto a las variables. Existe una serie de paquetes 
de software para resolver problemas de optimización. Por ejemplo, QM for windows o 
WinQSB, resuelven modelos de programas lineales6. 
2.4.1. PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN 
1. Definición de variables: Como primer paso para modelar ordenadamente un problema 
de optimización, debemos distinguir qué variables son aquellas sobre las que vamos a 
tomar decisiones en el problema, siendo cuidadosos y definidas en forma concreta. 
Estas variables por lo general las podemos identificar en la pregunta del problema y 
generalmente se designan con letras sub-indizadas. Cada variable debe presentar una 
cantidad que corresponda a una misma unidad de medida (utilidad, horas, artículos, 
precios, entre otros). 
𝑥1, 𝑥2, 𝑥3, … 𝑥𝑛= Variables del problema. 
2. Determinación de la función objetiva: Es la ecuación matemática que representa el 
objeto planteado, la misma que se expresa mediante una función lineal de la 
combinación de las variables discretas en la pregunta del problema; la que puede 
generar un mayor cuando se trata de maximizar beneficios y en un menor valor cuando 
se trata de minimizar costos. 
 
𝑍(max 𝑜 min ) = 𝑐1𝑥1 + 𝑐2𝑥2 + 𝑐3𝑥3 + ⋯+ 𝑐𝑛𝑥𝑛 
En donde: 
𝑧(max 𝑜 min ) =Función Objetiva del problema (F.O.) 
𝑐1, 𝑐2, 𝑐3, 𝑐𝑛 = Coeficientes unitarios que acompañan a las variables en la F.O. 
(beneficios, costos, precios, entre otros) 
𝑥1, 𝑥2, 𝑥3, 𝑥𝑛= Variables del problema, donde se quiere llegar. 
 
3. Planteamiento de las restricciones: Representan las condiciones y/o recursos a las que 
está expuesto el problema y se muestran por medio de desigualdad de tipo lineal, ya 
sean estas: físicas, económicas, técnicas, entre otras. 
 
𝐴11𝑥1 + 𝐴12𝑥2 + 𝐴13𝑥3 + … + 𝐴1𝑛𝑥𝑛 𝑇1 𝐵1 
𝐴21𝑥1 + 𝐴22𝑥2 + 𝐴23𝑥3 + … + 𝐴2𝑛𝑥𝑛 𝑇2 𝐵2 
𝐴31𝑥1 + 𝐴32𝑥2 + 𝐴33𝑥3 + … + 𝐴3𝑛𝑥𝑛 𝑇3 𝐵3 
: : : : : : : 
𝐴𝑚1𝑥1 + 𝐴𝑚2𝑥2 + 𝐴𝑚3𝑥3 + … + 𝐴𝑚𝑛𝑥𝑛 𝑇𝑛 𝐵𝑛 
 
6 http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640s/spanishd.htm#rop 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
 
 
Roberto Valencia Página 40 
 
En donde: 
 
𝐴𝑖𝑗= Coeficiente que acompaña a las variables en las restricciones. 
𝑥1, 𝑥2, 𝑥3, 𝑥𝑛= Variables de decisión del problema 
𝑇1, 𝑇2, 𝑇3, 𝑇𝑛= Signo de restricción del problema (≥, ≤, =) 
𝐵1, 𝐵2, 𝐵3, 𝐵𝑛= Disponibilidad del problema 
Para la asignación de los signos, con respecto a la disponibilidad, no pueden tener una 
desigualdad estricta con los signos ≥ o ≤, deben ser con los signos ≥, ≤ o =. Con frecuencia las 
restricciones suelen ir con signo ≤ cuando se trata de maximización y con el signo ≥ cuando se 
trata de minimización; además no es una regla general, se pueden identificar los signos de las 
restricciones mediante la terminología en los enunciados tales como: 
 Para ≥: “mayor igual a”, “al menos”, “por lo menos”, “como mínimo”, “un mínimo 
de”, otros similares. 
 Para ≤: “menor igual a”, “a lo mucho”, “cuando mucho”, “como máximo”, “no más 
de”, otros similares. 
 Para =: “igual a”, “únicamente”, “un total de”, otros similares. 
 
Para el planteamiento de las restricciones se puede hacer uso de una tabla (opcional) facilitará 
la identificación de los recursos, donde las variables de las restriccionesdeben estar siempre en 
las mismas unidades; dicho de otra forma más simple, si un recurso está dado por horas, los 
espacios correspondientes a las variables tendrán que estar en horas, y por ende la 
disponibilidad también deberá estar en horas, caso contrario se tendrá que realizar la conversión 
de unidades. 
RECURSOS VARIABLES DISPONIBILIDAD 
Mano de 
obra (horas) 
𝑥1 𝑥2 … 𝑥𝑛 
Horas 
horas horas horas horas 
 
4. Condiciones de no negatividad: Son restricciones adicionales que nos indican que las 
soluciones obtenidas deben ser siempre positivas, es decir, mayores o igual a cero. 
𝑥𝑛 ≥ 0 
5. Condiciones de optimización: Es la utilización de algún método para la resolución del 
problema, el mismo que nos ayudará a interpretar la solución, pueden ser: 
 
 Método gráfico. 
 Método simplex primal. 
 Método simplex dual. 
 Modelo de transporte. 
 
Conocimientos previos 
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Roberto Valencia Página 41 
 
2.4.2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN 
(MAXIMIZACIÓN) 
18. Una fábrica produce dos tipos de camisas A y B; las camisas de tipo A requieren 2.5 
minutos para corte y 5 minutos para confección; las de tipo B, requieren 4 minutos para 
corte y 4 minutos para confección. Se necesita 1 hora y 40 minutos para corte y 2 horas 
para confección, siendo el beneficio de 2.5 dólares por cada camisa tipo A y 3 dólares 
por camisa de tipo B. ¿Cuántas camisas de cada tipo debe producirse para obtener su 
máximo beneficio? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Camisas tipo A 
𝑥2 = Camisas tipo B 
2.- Función objetiva: 𝑍(max ) = 2.5𝑥1 + 3𝑥2 
3.-Restricciones: 
1 ℎ𝑜𝑟𝑎 40 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 = 100 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
 2 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 = 120 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
 
 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Corte (min) 2.5 4 100 
Confección (min) 5 4 120 
 
{
2.5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 100 (𝟏) 
5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 120 (𝟐)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
19. Una fábrica produce dos tipos de productos A y B; el primero requiere la utilización de 
7kg de materia prima, 2 horas/hombre de mano de obra, y 4,5 horas/máquina de 
utilización de maquinaria. El segundo requiere 3kg de materia prima, 3 horas/hombre de 
mano de obra y 4 horas máquina de utilización de maquinaria. La empresa cuenta para 
la fabricación de productos con los siguientes recursos: 21kg de materia prima, 12 
horas/hombre de mano de obra y 18 horas/máquina. ¿Cuál es la combinación óptima de 
producción que maximice el beneficio, suponiendo que la fábrica estima ganar $15 por 
cada unidad de producto A y $ 11 por cada unidad del producto B? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Producto A 
𝑥2 = Producto B 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 15𝑥1 + 11𝑥2 
3.-Restricciones: 
 
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Roberto Valencia Página 42 
 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Materia prima 7 kg 3 kg 21 kg 
Mano de obra 2h/H 3h/H 12 h/H 
Utilización maquinaria 4,5 h/m 4h/m 18 h/m 
Beneficio $15 $11 
{
7𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 21 (𝟏)
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12 (𝟐)
4,5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 18 (𝟑)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
20. Para la fabricación de dos productos, se utilizan dos tipos de materiales M1 y M2 para 
la fabricación de dichos productos, P1 y P2. La disponibilidad de los materiales M1 y 
M2 es de 135 y 120 toneladas, en su orden. El producto P1 contiene el 30% de M1 y 
40% de M2; mientras que el producto P2 contiene el 70% de M1 y 60% de M2. Las 
utilidades unitarias de los productos P1 y P2 son $3 y $5, respectivamente. La demanda 
del producto P1 está entre 25 y 130 unidades y la de P2 entre 35 y 150 unidades 
¿Cuántos productos de cada uno se debe fabricar para maximizar sus utilidades? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Productos P1 
𝑥2 = Productos P2 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 3𝑥1 + 5𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Material 1 (Tn) 0,30 0,70 135 
Material 2 (Tn) 0,40 0,60 120 
 
{
 
 
0,30𝑥1 + 0,70𝑥2 ≤ 135 (𝟏)
0,40𝑥1 + 0,60𝑥2 ≤ 120 (𝟐)
25𝑥1 ≤ 130 (𝟑)
35𝑥2 ≤ 150 (𝟒)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
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Roberto Valencia Página 43 
 
21. Una empresa de instalaciones dispone de 195 kg de cobre, 20 kg de titanio y 14 kg de 
aluminio. Para fabricar 100 m de cable de tipo A, se necesitan 10 kg de cobre, 2 kg de 
titanio y 1 kg de aluminio, y se obtiene de él un beneficio de $ 1500. Para fabricar 100 
m de cable de tipo B, se necesitan 15 kg de cobre, 1 kg de titanio y 1 kg de aluminio, y 
se obtiene un beneficio de $ 1000. Calcular cuántos metros de cable hay que fabricar, de 
cada tipo; para que el beneficio sea máximo. ¿Cuál es ese beneficio? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Metros de cable tipo A 
𝑥2 = Metros de cable tipo B 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 1500𝑥1 + 1000𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Cobre (Kg) 10 15 195 
Titanio (Kg) 2 1 20 
Aluminio (Kg) 1 1 14 
Beneficio ($) 1500 1000 
 
{
10𝑥1 + 15𝑥2 ≤ 195 ÷ 5
2𝑥1 + 𝑥2 ≤ 20 
𝑥1 + 𝑥2 ≤ 14 
 = {
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 39 (𝟏)
2𝑥1 + 𝑥2 ≤ 120 (𝟐)
𝑥1 + 𝑥2 ≤ 14 (𝟑)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
22. Un fabricante de muebles produce dos tipos de mesas: clásicas y modernas. Cada mesa 
del modelo clásico requiere 4 horas de lijado y 3 horas de barnizado, y deja un beneficio 
de 200 dólares. No deben fabricarse más de 9 de estas mesas. Cada mesa moderna 
necesita 3 horas de lijado y 4 horas de barnizado, y su beneficio es de 100 dólares. Se 
dispone de 48 horas para lijado y de 60 horas para barnizado. ¿Cuántas mesas de cada 
tipo se han de fabricar para que sus beneficios sean máximos? 
 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Número de mesas clásicas 
𝑥2 = Número de mesas modernas 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 200𝑥1 + 100𝑥2 
3.-Restricciones: 
 
Conocimientos previos 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
 
 
Roberto Valencia Página 44 
 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Lijado 4 3 48 
Barnizado 3 4 60 
Beneficio ($) 200 100 
 
{
𝑥1 ≤ 9 (𝟏)
4𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 48 (𝟐)
3𝑥1+4𝑥2 ≤ 60 (𝟑)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
23. Un mayorista desea comprar dos tipos de televisores TV1 y TV2, los de tipo TV1 
cuestan 300 dólares y los de tipo TV2 500 dólares la unidad. Dispone de 7000 dólares 
para realizar las compras, y en su almacén, únicamente dispone de espacio para 20 
televisores. En la venta de cada televisor gana el 30% del precio de la compra. ¿Cuántos 
televisores de cada tipo han de comprar para maximizar su beneficio? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = TV1 
𝑥2 = TV2 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 300(30%)𝑥1 + 500(30%)𝑥2 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 90𝑥1 + 150𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Capital ($) 300 500 7000 
Espacio 1 1 20 
 
{
300𝑥1 + 500𝑥2 ≤ 7000 ÷ 100 
𝑥1 + 𝑥2 = 20 
 = {
3𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 70 (𝟏)
𝑥1 + 𝑥2 = 20 (𝟐)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
24. Los estudiantes en la universidad deben tomar por lo menos 3 cursos de humanidades y 
2 de ciencias. El número máximo permitido de cursos de ciencias es de 5. El número 
total de créditos en ciencias y humanidades no debe exceder de 80. Los puntos de 
calidad para cada curso se asignan de la manera usual: el número de horas crédito por 4 
para una calificación de A, por 3 para una calificación de B y por 2 para una 
calificación de C. Cierto estudiante espera obtener B en todos sus cursos de ciencias. 
Conocimientos previos 
CAPÍTULO IIProgramación Lineal 
 
 
Roberto Valencia Página 45 
 
Espera obtener C en la mitad de sus cursos de humanidades, B en la cuarta parte de 
ellos y A en el resto. Bajo esas hipótesis, ¿Cuántos cursos de cada clase debe tomar para 
obtener el máximo número posible de horas? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Curso de ciencias 
𝑥2 = Curso de Humanidades 
2.- Función objetiva: 
Calificación: A= 4 
 B= 3 
 C= 2 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 3𝑥1 + (
2
2
+
3
4
+
4
4
)𝑥2 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 3𝑥1 + 2,75𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Créditos 5 4 80 
 
{
 
 
𝑥2 ≥ 3 (𝟏)
𝑥2 ≤ 12 (𝟐)
𝑥1 ≥ 4 (𝟑)
5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 80 (𝟒)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
25. La empresa lechera Milk, no puede recibir más de 100000 litros de leche al día, debido 
a las limitaciones impuestas por el congestionamiento de recepción. Las políticas de la 
administración requieren el uso de al menos 10000 litros de leche diarios para la 
fabricación de queso, y el resto para ser empleado en manteca o leche embotellada, 
según lo permita el equipo. El beneficio de un litro según como se emplee es como 
sigue: 
Manteca $ 0.02 
Leche $ 0.10 
Queso $ 0.30 
 
El equipo para fabricar manteca puede procesar hasta 60000 litros de leche por día y el 
de fabricar queso hasta 30000 litros de leche diarios. Plantear el problema. 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Litros de leche para manteca 
Conocimientos previos 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas de optimización 
 
Roberto Valencia Página 46 
 
𝑥2 = Litros de leche para leche 
𝑥3 = Litros de leche para queso 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 0.02𝑥1 + 0.10𝑥2 + 0.03𝑥3 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥1 𝑥3 
Total 1 1 1 100000 
Manteca 1 60000 
Leche 1 10000 
Queso 1 30000 
 
{
 
 
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 ≤ 100000 (𝟏)
𝑥1 ≤ 60000 (𝟐)
𝑥2 ≤ 10000 (𝟑)
𝑥3 ≤ 3000 (𝟒)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2, 𝑥3 ≥ 0 
26. Un agricultor posee un terreno de 100 hectáreas, ahí quiere producir papas y arveja, por 
su experiencia él calcula que una hectárea puede producir 20 qq si solo siembra papas o 
25 qq si solo se cultiva arveja. Los recursos con que cuenta, además del terreno, son 
8000 unidades monetarias; la hectárea de papas requiere un capital de 1000 unidades 
monetarias y la de arveja requiere 1200 unidades monetarias, las necesidades de agua de 
riego son de 800 m
3
 y 700 m
3
 por hectárea de papas y arveja. La disponibilidad de agua 
en ese sector es de 5800 m
3
. Si los precios de venta son de 18 unidades monetarias por 
qq de papas y 16 por qq de arveja. ¿Cuánto se debe producir de cada producto para 
maximizar la ganancia? 
 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Quintales de papas 
𝑥2 = Quintales de arveja 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 18𝑥1 + 16𝑥2 
3.-Restricciones: 
{
 
 
 
 
1
20
𝑥1 +
1
25
𝑥2 ≤ 100 
1000
20
𝑥1 +
1200
25
𝑥2 ≤ 8000 
800
20
𝑥1 +
700
25
𝑥2 ≥ 5800 
 = {
1
20
𝑥1 +
1
25
𝑥2 ≤ 100 (1) 
25𝑥1 + 24𝑥2 ≤ 4000 (2)
10𝑥1 + 7𝑥2 ≥ 1450 (3)
 
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas de optimización 
 
Roberto Valencia Página 47 
 
2.4.3. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN 
(MINIMIZACIÓN) 
 
27. Una empresa fabricante de automóviles produce dos modelos, A y B. Tiene dos 
factorías, F1 y F2. En F1 se producen diariamente 6 coches tipo A y 4 tipos B, con un 
coste de $ 32 000 diarios. F1 no funciona más de 50 días. En F2 se producen 4 de A y 4 
de B, con un coste de $ 24 000 diarios. Para abastecer el mercado, se han de poner a la 
venta al menos 360 coches de tipo A y al menos 300 de tipo B. ¿Cuántos días debe 
funcionar cada factoría para que el coste sea mínimo?, y ¿Cuál es ese costo? 
 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Número de días que debe funcionar F1. 
𝑥2 = Número de días que debe funcionar F2. 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 32000𝑥1 + 24000𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Modelo A 6 4 360 
Modelo B 4 4 300 
Costo ($) 32000 24000 
 
{
0 ≤ 𝑥 ≤ 50 
6𝑥1 + 4𝑥2 ≥ 360 ÷ 2
4𝑥1 + 4𝑥2 ≥ 300 ÷ 4
 = {
0 ≤ 𝑥 ≤ 50 (𝟏)
3𝑥1 + 2𝑥2 ≥ 180 (𝟐)
𝑥1 + 𝑥2 ≥ 75 (𝟑)
 
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
28. Un expendio de carnes de la ciudad acostumbra preparar la carne para albondigón con 
una combinación de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne de res 
contiene 80% de carne y 20% de grasa, y le cuesta a la tienda 80 centavos por libra; la 
carne de cerdo contiene 68% de carne y 32% de grasa, y cuesta 60 centavos por libra. 
¿Qué cantidad de cada tipo de carne debe emplear la tienda en cada libra de albondigón, 
si se desea minimizar el costo y mantener el contenido de grasa no mayor de 25%? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Número de libras de carne molida de res empleadas en cada libra de albondigón. 
𝑥2 = Número de libras de carne molida de cerdo empleadas en cada libra de albondigón. 
2.- Función objetivo: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 80𝑥1 + 60𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Grasa (res, cerdo) 0.20 0.32 0.25 
Carne (res, cerdo) 1 1 1 
Costo ($) 80 60 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas de optimización 
 
Roberto Valencia Página 48 
 
{
0.20𝑥1 + 0.32𝑥2 ≤ 0.25 ∗ 100 
𝑥1 + 𝑥2 = 1 
 = {
20𝑥1 + 32𝑥2 ≤ 25 (𝟏) 
𝑥1 + 𝑥2 = 1 (𝟐)
 
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
29. Se desea realizar una mezcla con dos sustancias, A y B, que ha de contener como 
mínimo 10 unidades de cada una de ellas. Estas sustancias las venden dos proveedores 
en forma de lotes. El lote del primer proveedor es tal, que los contenidos de B y de A 
están en relación de 4 a 1 y hay una unidad de A. El lote del segundo proveedor es tal 
que los contenidos de A y de B están en relación de 4 a 1 y hay una unidad de B. El 
primer proveedor vende cada lote a $10 y el segundo al doble. Ambos proveedores nos 
venden lotes enteros o fracciones de ellos. ¿Qué número de lotes hemos de comprar 
para que el coste sea mínimo? 
 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Lotes del primer proveedor. 
𝑥2 = Lotes del primer proveedor. 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 10𝑥1 + 20𝑥2 
3.-Restricciones: 
RECURSOS 
VARIABLES 
DISPONIBILIDAD 
𝑥1 𝑥2 
Sustancia A 1 4 10 
Sustancia B 4 1 10 
Costo ($) 10 20 
 
{
𝑥1 + 4𝑥2 ≥ 10 (𝟏) 
4𝑥1 + 𝑥2 ≥ 10 (𝟐)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
30. Los responsables de un videoclub han de realizar el pedido de películas de estreno y 
novedades a sus proveedores. El coste de cada película de estreno es de 760 pesetas, y 
el de cada novedad 370. Se desea un coste total que no supere las 94500 pesetas. Por 
otra parte, el proveedor les exige que los estrenos sean, al menos, la mitad que las 
novedades, y que las novedades más la mitad de los estrenos no sea inferior a las 100 
unidades. Si se desea que el total de unidades pedidas sea mínimo, ¿de cuántas unidades 
de cada tipo ha de constar el pedido? ¿Cuál es entonces el coste del pedido? 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Número de películas de estreno. 
𝑥2 = Número de películas de novedades. 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 𝑥1 + 𝑥2 
3.-Restricciones: 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas de optimización 
 
Roberto Valencia Página 49 
 
{
760𝑋1 + 370𝑋2 ≤ 94500 ÷ 10
𝑋1 ≥ 
𝑋2
2
 
𝑋2 + 
𝑋1
2
≥ 100 
 = {
76𝑋1 + 37𝑋2≤ 9450 (𝟏) 
2𝑋1 ≥ 𝑋2 (𝟐)
𝑋1 + 2𝑋2 ≥ 200 (𝟑)
 
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
31. Un granjero cría cerdos para venta y desea determinar qué cantidad de los distintos tipos 
de alimento debe dar a cada cerdo para cumplir requisitos nutricionales a un costo 
mínimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada clase de ingredientes 
nutritivos básicos, contenidos en un kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los 
requisitos nutricionales diarios y los costos de los alimentos. 
 
Ingrediente 
nutricional 
Kg de maíz 
Kg de 
grasa 
Kg de 
alfalfa 
Mínimo 
diario 
Carbohidratos 90 20 40 200 
Proteínas 30 80 60 180 
Vitaminas 10 20 60 150 
Costos($) 42 36 30 
 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Cantidad de kilogramos de maíz. 
𝑥2 = Cantidad de kilogramos de grasas. 
𝑥3 = Cantidad de kilogramos de alfalfa. 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 42𝑥1 + 36𝑥2 + 30𝑥3 
3.-Restricciones: 
{
90𝑥1 + 20𝑥2 + 40𝑥3 ≥ 200 ÷ 10 
30𝑥1 + 60𝑥2 + 80𝑥3 ≥ 180 ÷ 10
10𝑥1 + 20𝑥2 + 60𝑥3 ≥ 150 ÷ 10
 = {
9𝑥1 + 2𝑥2 + 4𝑥3 ≥ 20 (𝟏)
3𝑥1 + 6𝑥2 + 8𝑥3 ≥ 18 (𝟐)
1𝑥1 + 2𝑥2 + 6𝑥3 ≥ 15 (𝟑)
 
4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2, 𝑥3 ≥ 0 
 
32. Una planta produce 3300000 barriles de cemento por año. Los hornos emiten 2 lb de 
polvo por cada barril producido. La compañía cementera debe reducir sus emisiones a 
no más de 1000000 lb anuales. Hay dos tipos de control disponibles, A y B. El A reduce 
las emisiones a 
1
2
 lb por barril, y el costo es de $0,25 por barril de cemento producido. 
En el caso del dispositivo B, la reducción es de 
1
4
 lb por barril y su costo de $0,40 por 
barril de cemento producido. Determine el plan de acción más económico que la planta 
debe tomar de modo que mantenga exactamente la misma producción anual. 
1.- Definición de variables: 
𝑥1 = Número de barriles con el dispositivo A. 
𝑥2 = Número de barriles con el dispositivo B. 
𝑥3 = Número de barriles sin dispositivo. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 50 
 
𝒙𝟏 
𝒙𝟐 
2.- Función objetiva: 𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 0,25𝑥1 + 0.40𝑥2 + 0𝑥3 
 
3.-Restricciones: 
{
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 = 3300000 (𝟏)
1
2
𝑥1 +
1
4
𝑥2 + 2𝑥3 ≤ 1000000 (𝟐) 
 
 4.- No negación: 𝑥1, 𝑥2, 𝑥3 ≥ 0 
 
2.5. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO GRÁFICO 
La resolución de problemas lineales mediante el método gráfico solamente se la realizara 
cuando en la formulación existan dos variables, ya que este método utiliza el eje de coordenadas 
del plano cartesiano, donde el eje de las abscisas representa a (𝒙𝟏) y el eje de las ordenadas 
representa a (𝒙𝟐) que son las variables de decisión del problema. (Cagigal , 1981, pág. 16) 
 
 
 
 
 
 
 
Para resolver por el método gráfico, vamos a partir de los puntos estudiados anteriormente, 
como son: definición de variables, función objetiva, restricciones, no negación, y también la 
resolución gráfica de sistemas de inecuaciones, entonces se procede como se detalla a 
continuación: 
1. Región factible.- Es la intersección de todas las inecuaciones graficadas una por una, 
los puntos del plano que cumplen el sistema de desigualdades forman un recinto 
convexo acotado (poligonal) o no acotado, llamado región factible del problema. 
Se trata de buscar, entre todos esos puntos, aquel o aquellos que hagan el valor de la 
función operativa máximo o mínimo, según sea el problema. 
 
2. Hallar las coordenadas de los vértices de la región factible.- Se procede a señalar los 
vértices con letras mayúsculas del abecedario, y se iguala las restricciones que cortan en 
cada vértice para poder encontrar los puntos de intersección de las rectas. A dichos 
puntos se denominan soluciones factibles, de todas esas soluciones factibles, aquellas 
que hacen optima (máxima o mínima) la función objetiva se llaman soluciones óptimas. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 51 
 
3. Determinación gráfica del punto óptimo.- En este caso se representa el vector 
director de la recta que viene dada por la ecuación de la función objetivo, 𝐹(𝑥1, 𝑥2) =
𝐴𝑥1 + 𝐵𝑥2, que hay que maximizar o minimizar. El vector director de la recta 𝐴𝑥1 +
𝐵𝑥2 viene dado por 𝒗(−𝑩,𝑨). Además, como lo único que nos importa es la dirección 
del vector y no su módulo (longitud), podemos dividir a las coordenadas del vector si 
los números son muy grandes, puesto que vectores con coordenadas proporcionales 
tienen la misma dirección. Posteriormente, se trazan rectas paralelas a este vector que 
pasen por los vértices de la región factible (si es acotada), o por todo el borde de la 
región factible (cuándo no es acotada) y se observa en qué vértice la función F se hace 
máxima (o mínima) sin más que tener en cuenta cuál de las rectas tiene mayor (o 
menor) ordenada en el origen, es decir, qué recta corta en un punto mayor o menor al 
eje y o 𝒙𝟐. 
 
4. Determinación algebraica del punto óptimo.- Consiste simplemente, en sustituir 
cada uno de los vértices de la región factible en la función objetivo. La solución óptima 
vendrá dada por aquel que tome el mayor valor en el caso de maximización, o el menor 
en el caso de minimización. 
 
5. Interpretación de la solución lógica.- Consiste en hacer un informe de los resultados 
encontrados para su respectiva implementación. 
 
6. Comprobación.- La solución óptima debe satisfacer todo el sistema de inecuación con 
la función objetivo. 
 
2.6. TIPOS DE SOLUCIONES POR EL MÉTODO GRÁFICO 
 
En general, un problema de programación lineal puede tener una, infinitas o ninguna solución. 
Lo que si se verifica es la siguiente propiedad: 
 
Si hay una única solución óptima, esta se encuentra en un vértice de la región factible, y si hay 
infinitas soluciones óptimas, se encontrarán en un lado de la región factible. Es posible que no 
haya solución óptima, pues cuando el recinto es no acotado, la función objetivo puede crecer o 
decrecer indefinidamente. 
 
 
TIPOS DE 
SOLUCIÓN 
Caso1: 
Solución 
única, 
acotada 
 
Caso 2: 
Solución 
múltiple, 
acotada 
 
Caso 3: 
Solución 
única y 
múltiple, No 
acotada 
Caso 4: 
Ninguna 
solución 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 52 
 
 
2.6.1. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA ACOTADA 
 
Este tipo de solución es la de mayor utilidad en problemas reales de programación 
lineal, y la solución óptima única se encuentra en un vértice de la región factible. 
Ejemplo. 
 
33. Para la resolución de este ejemplo cogemos los datos del problema # 19, y resolvemos 
por el método gráfico. 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁 = 𝟏𝟓𝒙𝟏 + 𝟏𝟏𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝟕𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟏 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟐 (𝟐)
𝟒, 𝟓𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟖 (𝟑)
 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝟕𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟏 
𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟏 − 𝟕𝒙𝟏 
𝒙𝟐 ≤
𝟐𝟏 − 𝟕𝒙𝟏
𝟑
 
 
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12 
3𝑥2 ≤ 12 − 2𝑥1 
𝑥2 ≤
12 − 2𝑥1
3
 
 
4,5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 18 
4𝑥2 ≤ 18 − 4,5𝑥1 
𝑥2 ≤
18 − 4,5𝑥1
4
 
Tabla de valores 
 
𝒙𝟏 𝒙𝟐 
0 7 
3 0 
 
Tabla de valores 
 
𝒙𝟏 𝒙𝟐 
0 4 
6 0 
 
Tabla de valores 
 
𝒙𝟏 𝒙𝟐 
0 4,5 
4 0 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 53 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Cálculo de los vértices: 
 
Coordenada A Coordenada B Coordenada C 
Se obtiene de la gráfica 
𝑨 = (𝟎, 𝟒) 
Recta 2 y 3 
2𝑥1 + 3𝑥2 = 12 (−4) 
4,5𝑥1 + 4𝑥2 = 18 (3) 
 
−8𝑥1 − 12𝑥2 = −48 
13,5𝑥1 + 12𝑥2 = 54 
5,5𝑥1 = 6 
𝑥1 =
6
5,5
 
𝑥1 = 1,09 
Reemplazamos en 2 
2𝑥1 + 3𝑥2 = 12 
2(1,09)+ 3𝑥2 = 12 
2,18 + 3𝑥2 = 12 
𝑥2 =
12 − 2,18
3
 
𝑥2 = 3,27 
 
𝑩(𝟏, 𝟎𝟗; 𝟑, 𝟐𝟕) 
Recta 1 y 3 
7𝑥1 + 3𝑥2 = 21 (−4) 
4,5𝑥1 + 4𝑥2 = 18 (3) 
 
−28𝑥1 − 12𝑥2 = −84 
13,5𝑥1 + 12𝑥2 = 54 
−14,5𝑥1 = −30 
𝑥1 =
−30
−14,5
 
𝑥1 = 2,06 
Reemplazamos en 1 
7𝑥1 + 3𝑥2 = 21 
7(2,06) + 3𝑥2 = 21 
3𝑥2 =
21 − 14,42
3
 
𝑥2 =
6,58
3
 
𝑥2 = 2,19 
𝑪(𝟐, 𝟎𝟔; 𝟐, 𝟏𝟗) 
 
Coordenada D Coordenada E 
Se obtiene de la gráfica 
𝑨 = (𝟑, 𝟎) 
Se obtiene de la gráfica 
𝐴 = (0, 𝟎) 
 
REGIÓN 
FACTIBLE 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 54 
 
5.- Determinación gráfica del punto óptimo: 
 
Se grafica el vector: 𝒗(−𝑩,𝑨), con los coeficientes de la función objetivo 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 15𝑥1 + 11𝑥2 
𝒗(−𝟏𝟏, 𝟏𝟓), por motivos de la escala dividimos al vector para cinco, entonces tenemos: 
𝒗(−𝟐, 𝟐 ; 𝟑) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
La Solución gráfica del punto óptimo es: 𝑪(𝟐, 𝟎𝟔; 𝟐, 𝟏𝟗). 
6.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟏𝟓𝒙𝟏 𝟏𝟏𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟎, 𝟒) 15(0) 11(4) 44 
𝑩(𝟏, 𝟎𝟗; 𝟑, 𝟐𝟕) 15(1,09) 11(3,27) 52,32 
𝑪(𝟐, 𝟎𝟔; 𝟐, 𝟏𝟗) 15(2,06) 11(2,19) 54,99 
𝑫(𝟑, 𝟎) 15(3) 11(0) 45 
𝑬(𝟎, 𝟎) 15(0) 11(0) 0 
Recuerda: 
El vector trazamos desde el origen P(0;0); al 
trazar rectas paralelas al vector desde cada 
vértice, observamos que la recta paralela que 
corta en el eje y con mayor valor se inicia desde 
el punto C, como el ejercicio nos dice 
maximizar nuestra respuesta es el punto C. 
Si fuera minimización escogemos la recta 
paralela con menor valor en el eje y. 
 
ta: 
No te olvides que la inecuación inicial fue: ≤, y 
al multiplicar por (-1), cambia el sentido de 
desigualdad. 
 
PUNTO 
MÁXIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 55 
 
7.- Interpretación: 
La empresa debe fabricar 2,06 unidades del producto A y 2,19 unidades del producto B para 
obtener un máximo beneficio de $54,99. 
8.- Comprobación: 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
 
𝟕𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟏 
𝟕(𝟐) + 𝟑(𝟐) ≤ 𝟐𝟏 
𝟏𝟒 + 𝟔 ≤ 𝟐𝟏 
𝟐𝟎 ≤ 𝟐𝟏 
 
Verdadero 
 
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 1 
2(2) + 3(2) ≤ 12 
4 + 6 ≤ 12 
10 ≤ 12 
 
Verdadero 
 
4,5𝑥1 + 4𝑥2 ≤ 18 
4,5(2) + 4(2) ≤ 18 
9 + 8 ≤ 18 
17 ≤ 18 
 
Verdadero 
 
34. La empresa TECNOLOGYRV fabricante de computadores produce dos modelos, A y 
B. Para ello dispone de dos sucursales S1 y S2. En la S1 se producen diariamente 4 
computadores tipo A y 7 computadores tipo B, con un coste de $ 12 diarios. En S2 se 
producen 5 de A y 2 de B, con un coste de $ 8 diarios. Además, quiere que lo invertido 
en la sucursal S1 sea, a lo mucho, igual a lo invertido en la sucursal S2. Para abastecer 
el mercado, se han de poner a la venta máximo 20 computadores de tipo A y al menos 
14 de tipo B. ¿Cuántos días debe funcionar cada sucursal para que el coste sea mínimo? 
¿Cuál es ese costo? 
1.- Datos del problema 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Número de días que debe funcionar S1. 
𝒙𝟐 = Número de días que debe funcionar S2. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁 = 𝟏𝟐𝒙𝟏 + 𝟖𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟎 (𝟏)
𝟕𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟒 (𝟐)
𝒙𝟏 ≤ 𝒙𝟐 (𝟑)
 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación. 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟎 
𝟓𝒙𝟐 ≤ −𝟒𝒙𝟏 + 𝟐𝟎 
𝒙𝟐 ≤
−𝟒𝒙𝟏 + 𝟐𝟎
𝟓
 
7𝑥1 + 2𝑥2 ≥ 14 
2𝑥2 ≥ −7𝑥1 + 14 
𝑥2 ≥
−7𝑥1 + 14
2
 
𝑥1 ≤ 𝑥2 
𝑥2 ≥ 𝑥1 
Recta que pasa por el origen 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 56 
 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 4 
5 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 7 
2 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
2 2 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Cálculo de los vértices: 
 
Coordenada A Coordenada B Coordenada C 
Recta 1 y 2 
 
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 = 𝟐𝟎 (𝟕) 
𝟕𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 = 𝟏𝟒 (−𝟒) 
 
𝟐𝟖𝒙𝟏 + 𝟑𝟓𝒙𝟐 = 𝟏𝟒𝟎 
−𝟐𝟖𝒙𝟏 − 𝟖𝒙𝟐 = −𝟓𝟔 
𝟐𝟕𝒙𝟐 = 𝟖𝟒 
𝒙𝟐 =
𝟖𝟒
𝟐𝟕
 
𝒙𝟐 = 𝟑. 𝟏 
 
Recta 2 y 3 
 
7𝑥1 + 2𝑥2 = 14 
𝑥1 − 𝑥2 = 0 (−7) 
 
7𝑥1 + 2𝑥2 = 14 
−7𝑥1 + 7𝑥2 = 0 
9𝑥2 = 14 
𝑥2 =
14
9
 
𝑥2 = 1.56 
 
Recta 1 y 3 
 
4𝑥1 + 5𝑥2 = 20 
𝑥1 − 𝑥2 = 0 (−4) 
 
4𝑥1 + 5𝑥2 = 20 
−4𝑥1 + 4𝑥2 = 0 
9𝑥2 = 20 
𝑥2 =
20
9
 
𝑥2 = 2.22 
 
REGIÓN 
FACTIBLE 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 57 
 
Reemplazamos en 1 
 
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 = 𝟐𝟎 
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓(𝟑, 𝟏) = 𝟐𝟎 
𝟒𝒙𝟏 = 𝟐𝟎 − 𝟏𝟓, 𝟓 
𝒙𝟏 =
𝟒, 𝟓
𝟒
 
𝒙𝟏 = 𝟏. 𝟏 
 
𝑨 = (𝟏. 𝟏; 𝟑. 𝟏) 
 
Reemplazamos en 2 
 
7𝑥1 + 2𝑥2 = 14 
7𝑥1 + 2(1,56) = 14 
7𝑥1 = 14 − 3,12 
𝑥1 =
10,88
7
 
𝑥1 = 1.56 
 
𝑩 = (𝟏. 𝟓𝟔; 𝟏. 𝟓𝟔) 
Reemplazamos en 1 
 
4𝑥1 + 5𝑥2 = 20 
4𝑥1 + 5(2,22) = 20 
4𝑥1 = 20 − 11,10 
𝑥1 =
8,9
4
 
𝑥1 = 2.22 
 
𝑪 = (𝟐. 𝟐𝟐; 𝟐. 𝟐𝟐) 
 
5.- Determinación gráfica del punto óptimo: 
 
Se grafica el vector: 𝒗(−𝑩,𝑨), con los coeficientes de la función objetivo 
𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟏𝟐𝒙𝟏 + 𝟖𝒙𝟐 
𝒗(−𝟏𝟐, 𝟖), por motivos de la escala dividimos al vector para cuatro (4) entonces tenemos: 
𝒗(−𝟑 ; 𝟐) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recuerda: 
El vector trazamos desde el 
origen P(0;0); al trazar rectas 
paralelas al vector desde cada 
vértice, observamos que la recta 
paralela que corta en el eje y con 
menor valor se inicia desde el 
punto B, como el ejercicio nos 
dice minimizar nuestra respuesta 
es el punto B. 
 
Nota: 
En problemas razonados de 
minimización, la respuesta 
es factible y de mayor 
aplicación a la realidad de 
las empresas, cuando los 
vértices de las soluciones 
factibles no cortan en los 
ejes 𝑥1, 𝑥2, tal como se 
realizó en este ejemplo. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 58 
 
La solución gráfica del punto óptimo es: 𝑩 = (𝟏. 𝟓𝟔; 𝟏. 𝟓𝟔). 
6.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟏𝟐𝒙𝟏 𝟖𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟏. 𝟏; 𝟑. 𝟏) 12(1.1) 8(3.1) 38 
𝑩(𝟏. 𝟓𝟔; 𝟏. 𝟓𝟔) 12(1.56) 8(1.56) 31,20 
𝑪(𝟐. 𝟐𝟐; 𝟐. 𝟐𝟐) 12(2.22) 8(2.22) 44,40 
 
7.- Interpretación: 
La sucursal uno debe funcionar 1,56 días, y la sucursal dos también 1,56 días para obtener un 
costo mínimo de $31,2. 
8.- Comprobación: 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
 
𝟒𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟎 
𝟒(𝟏) + 𝟓(𝟏) ≤ 𝟐𝟎 
𝟒 + 𝟓) ≤ 𝟐𝟎 
𝟗 ≤ 𝟐𝟎 
 
Verdadero 
 
7𝑥1 + 2𝑥2 ≥ 14 
7(2) + 2(2) ≥ 14 
14 + 4 ≥ 14 
18 ≥ 14 
 
Verdadero 
 
𝑥1 ≤ 𝑥2 
(1) ≤ (1) 
1 ≤ 1 
 
 
Verdadero 
 
35. Una persona quiere invertir $100000 en dos tipos de acciones, A y B. Las de tipo A 
tienen más riesgo, pero producen un beneficio del 10%. Las de tipo B son más seguras, 
pero producen solo el 7% nominal. Él decide invertir como máximo $60000 en la 
compra de acciones A, y por lo menos, $20000 en la compra de acciones B. Además, 
quiere que lo invertido en A sea, por lo menos, igual a lo invertido en B. ¿Cómo debe 
invertir los $100000 para que el beneficio anual sea máximo? 
 
1.- Datos del problema: 
 
Para mayor facilidad en el momento de graficar, a las disponibilidades de las restricciones 
quitamos cuatro ceros, y al final para la respuesta aumentamos los cuatro ceros. 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Dinero invertido en acciones de tipo A. 
𝒙𝟐 = Dinero invertido en acciones de tipo B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟎, 𝟏𝑿𝟏 + 𝟎, 𝟎𝟕𝑿𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
 
 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 (𝟏)
𝒙𝟏 ≤ 𝟔 (𝟐)
𝒙𝟐 ≥ 𝟐 (𝟑)
𝒙𝟏 ≥ 𝒙𝟐 (𝟒)
 
 
PUNTO 
MÍNIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 59 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.-Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 Inecuación # 4 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 
 
𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 − 𝒙𝟏 
𝑥1 ≤ 6 𝑥2 ≥ 2 
𝑥1 ≥ 𝑥2 
Recta que pasa 
por el origen. 
𝑥2 ≤ 𝑥1 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 10 
10 0 
 
Interpretación 
de la recta 
La recta es 
paralela al eje 𝑥2 
 
𝒙𝟏 = 𝟔 
 
Solución: 𝟎; 𝟔 
Interpretación de 
la recta 
La recta es paralela 
al eje 𝑥1 
𝒙2 = 𝟐 
 
 
Solución: 𝟐;+∞) 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
2 2 
 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REGIÓN 
FACTIBLE 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 60 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟎. 𝟏𝒙𝟏 𝟎. 𝟎𝟕𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟐, 𝟐) 0.1(2) 0.07(2) 0,14 
𝑩(𝟔; 𝟐) 0.1(6) 0.07(2) 0,74 
𝑪(𝟔; 𝟒) 0.1(6) 0.07(4) 0.88 
𝑫(𝟓, 𝟓) 0.1(5) 0.07(5) 0,85 
 
4.- Interpretación: 
Una persona deberá invertir$ 60000 del producto A y 40000 del producto B para obtener un 
máximo beneficio de $8800. 
 
36. Un pastelero fabrica dos tipos de tartas T1 y T2, para lo que usa tres ingredientes, A, B y 
C. Dispone de 150 kg de A, 90 kg de B y 150 kg de C. Para fabricar una tarta T1 debe 
mezclar 1 kg de A, 1 kg de B y 2 kg de C, mientras que para hacer una tarta T2 necesita 
5 kg de A, 2 kg de B y 1 kg de C. Si se venden las tartas T1 a $10, y las tartas T2 a $23. 
¿Qué cantidad debe fabricar de cada clase para maximizar sus ingresos? 
 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Número de tartas de tipo T1. 
𝒙𝟐 = Número de tartas de tipo T2. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟏𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟑𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓𝟎 (𝟏)
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟗𝟎 (𝟐)
𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓𝟎 (𝟑)
 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓𝟎 
𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓𝟎 − 𝒙𝟏 
𝒙𝟐 ≤
𝟏𝟓𝟎 − 𝒙𝟏
𝟓
 
𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 90 
2𝑥2 ≤ 90 − 𝑥1 
𝑥2 ≤
90 − 𝑥1
2
 
2𝑥1 + 𝑥2 ≤ 150 
𝑥2 ≤ 150 − 2𝑥1 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 30 
150 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 45 
90 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 150 
75 0 
 
 
PUNTO 
MÁXIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 61 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
 
5.- Interpretación: 
La empresa debe fabricar 50 tartas del tipo T1 y 20 tartas del tipo T2 para obtener un máximo 
beneficio de $960. 
 
37. Se va a organizar la planta de un taller de automóviles donde van a trabajar electricistas 
y mecánicos. Por necesidades de mercado, es necesario que haya mayor o igual número 
de mecánicos y de electricistas y del número de mecánicos no supere al doble que el de 
electricistas. En total hay disponibles 30 electricistas y 20 mecánicos. El beneficio de la 
empresa por jornada es de 150 dólares por electricista y 120 dólares por mecánico. 
¿Cuántos trabajadores de cada clase deben elegirse para obtener el máximo beneficio? 
 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Número de electricistas. 
𝒙𝟐 = Número de mecánicos. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟏𝟓𝟎𝒙𝟏 + 𝟏𝟐𝟎𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
 
 
 
 
 
𝒙𝟏 ≤ 𝟑𝟎 (𝟏)
𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟎 (𝟐)
 𝒙𝟐 ≥ 𝒙𝟏 (𝟑) 
 𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝒙𝟏 (𝟒) 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟏𝟎𝒙𝟏 𝟐𝟑𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟎; 𝟑𝟎) 10(0) 23(30) 690 
𝑩(𝟓𝟎; 𝟐𝟎) 10(50) 23(20) 960 
𝑪(𝟕𝟎; 𝟏𝟎) 10(70) 23(10) 930 
𝑫(𝟕𝟓; 𝟎) 10(75) 23(0) 750 
PUNTO 
MÁXIMO 
REGIÓN 
FACTIBLE 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 62 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación #3 Inecuación #4 
𝒙𝟏 ≤ 𝟑𝟎 𝑥2 ≤ 20 
𝑥2 ≥ 𝑥1 
Recta que pasa por el 
origen. 
𝑥2 ≤ 2𝑥1 
Recta que pasa por el 
origen. 
Interpretación de la 
recta 
La recta es paralela al 
eje 𝒙𝟐 
𝒙𝟏 = 𝟑𝟎 
Solución: 𝟎; 𝟑𝟎 
Interpretación de la 
recta 
La recta es paralela al 
eje 𝑥1 
𝒙2 = 𝟐𝟎 
Solución: 𝟎; 𝟐𝟎 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
10 10 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
10 20 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟏𝟓𝟎𝒙𝟏 𝟏𝟐𝟎𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟏𝟎, 𝟐𝟎) 150(10) 120(20) 3900 
𝑩(𝟐𝟎, 𝟐𝟎) 150(20) 120(20) 5400 
 
5.- Interpretación: 
Se debe elegir 20 electricistas y 20 mecánicos para tener un máximo beneficio de $5400. 
REGIÓN 
FACTIBLE 
PUNTO 
MÁXIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 63 
 
2.6.2. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE ACOTADA 
 
Cuando al mover el vector de la F.O su último contacto con la región de factibilidad no es un 
punto, si no toda una línea, es decir uno de los lados del polígono; entonces todos los puntos 
que están sobre la recta son soluciones óptimas del problema. Como una recta tiene un número 
infinito de puntos, hemos encontrado un número infinito de soluciones óptimas equivalentes. La 
solución óptima múltiple no es tan frecuente en la práctica como la solución óptima única, si 
realmente encontramos este tipo de solución, tendríamos una gran flexibilidad para tomar la 
decisión, puesto que con diferentes valores de las variables, podemos obtener el mismo valor de 
la función objetivo, pudiendo de esta manea “escoger la solución” que más nos convenga. 
38. Se quiere promocionar una marca desconocida, D, de aceites, utilizando una marca 
conocida, C. Para ello, se hace la siguiente oferta: “Pague a solo $ 2,5 el litro de aceite 
C y a $1,25 el litro de aceite D, siempre y cuando compre en total 6 litros o más y la 
cantidad de aceite C esté comprendida entre la mitad y el doble de la cantidad comprada 
de aceite D”. Disponemos de un máximo de $21,25. ¿Cuál es el costo mínimo si se 
proyecta gastar 6 dólares de C y D durante un día? 
 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Número de litros de aceite D. 
𝒙𝟐 = Número de litros de aceite C. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟔𝒙𝟏 + 𝟔𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟔 
𝒙𝟏
𝟐
≤ 𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝒙𝟏 
𝟏. 𝟐𝟓𝒙𝟏 + 𝟐. 𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟏. 𝟐𝟓 {
 
 
 
 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟔 (𝟏)
𝒙𝟐 ≥
𝒙𝟏
𝟐
 (𝟐)
𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝒙𝟏 (𝟑)
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟕 (𝟒)
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 Inecuación # 4 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟔 
𝒙𝟐 ≥ 𝟔 − 𝒙𝟏 
𝑥2 ≥
𝑥1
2
 𝑥2 ≤ 2𝑥1 𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 17 
𝑥2 ≤
17 − 𝑥1
2
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 64 
 
Nota: 
Para encontrar el punto 
mínimo trazamos las rectas 
paralelas al vector con 
respecto a cada vértice, 
observamos que el menor 
valor en el eje y, es el 
segmento CD, eso implica 
que hay múltiples soluciones. 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 6 
6 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
6 3 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
2 4 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 8,5 
17 0 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación gráfica del punto óptimo: 
 
Se grafica el vector: 𝒗(−𝑩,𝑨), con los coeficientes de la función objetivo (𝒎𝒊𝒏) = 𝟔𝒙𝟏 +
𝟔𝒙𝟐. Entonces: 𝒗(−𝟔, 𝟔). Luego, se traza rectas paralelas al vector escogiendo el punto de 
menor valor que corte en el eje de coordenadas (y). 
 
 
 
 
 
 
 
 
REGIÓN 
FACTIBLE 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráficoRoberto Valencia Página 65 
 
Recuerda: 
Cuando hay al menos dos 
puntos con el mismo valor 
de Z, entonces existen 
soluciones óptimas múltiples 
5.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
 
6.-Interpretación: 
Cuando tenemos soluciones óptimas múltiples podemos escoger según más nos convenga, 
cualquier punto que esté en el segmento de la recta. Para nuestro caso, preferimos producir 4 
litros de aceite D y 2 litros de aceite C, para que el producto nuevo D salga a promocionarse 
en el mercado, de esta manera obtenemos un costo mínimo de $32. 
2.6.3. SOLUCIÓN ÓPTIMA ÚNICA NO ACOTADA 
 
Se presenta solución no acotada generalmente en los problemas de minimización, ya que las 
inecuaciones son de sentido ≥, y la región factible se va al infinito positivo, como para la 
solución óptima consiste en escoger el punto mínimo, la solución está al lado opuesto de la 
región factible no acotada. 
 
Para el caso de maximización las soluciones factibles no acotadas estarían yendo hacia el 
infinito negativo, como para la solución óptima consiste en escoger el punto máximo, la 
solución está al lado opuesto de la región factible no acotada. 
 
39. Un ganadero debe suministrar un mínimo diario de 4 mg de vitamina A y 6 mg de 
vitamina B en el pienso que da a sus reses. Dispone para ello de dos tipos de pienso P1 
y P2, cuyos contenidos vitamínicos por kg son los que aparecen en la tabla: 
 
 A B 
P1 2 6 
P2 4 3 
 
Si el kilogramo de pienso P1 vale $0,4 y el del P2 $0,6. ¿Cómo deben mezclarse los 
piensos para suministrar las vitaminas requeridas con un coste mínimo? 
 
1.- Datos del problema: 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = kg de pienso P1. 
𝒙𝟐 = kg de pienso P2. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟎, 𝟒𝒙𝟏 + 𝟎, 𝟔𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟔𝒙𝟏 𝟔𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟑, 𝟒; 𝟔, 𝟖) 6(3.4) 6(6.8) 61,2 
𝑩(𝟖, 𝟓; 𝟒, 𝟐𝟓) 6(8.5) 6(4.25) 76,5 
𝑪( 𝟒; 𝟐) 6(4) 6(2) 36 
𝑫(𝟐, 𝟒) 6(2) 6(4) 36 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 66 
 
{
𝟐𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 ≥ 𝟒 
𝟔𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≥ 𝟔 
{
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟐 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟐 (𝟐)
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟐 
𝒙𝟐 ≥
𝟐 − 𝒙𝟏
𝟐
 
2𝑥1 + 𝑥2 ≥ 2 
𝑥2 ≥ 2 − 2𝑥1 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 1 
2 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 2 
1 0 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟎, 𝟒𝒙𝟏 𝟎, 𝟔𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟎, 𝟐) 0,4(0) 0,6(2) 1,2 
𝑩(𝟎, 𝟔𝟕; 𝟎, 𝟔𝟕) 0,4(0,67) 0,6(0,67) 0,67 
𝑪(𝟐; 𝟎) 0,4(2) 0,6(0) 0,8 
 
REGIÓN 
FACTIBLE NO 
ACOTADO 
PUNTO 
MÍNIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 67 
 
5.- Interpretación: 
Por lo tanto se debe mezclar 0,67 kg de pienso P1 con 0,67 kg de pienso P2 para suministrar 
las vitaminas requeridas y tener un coste mínimo de $0,67 
40. Ejercicio didáctico cuando la gráfica es no acotada y crece al infinito negativo. 
 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟓𝒙𝟏 + 𝟏𝟎𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
 
{
𝟑𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟐 (𝟏) 
𝟐 ≤ 𝒙𝟏 ≤ 𝟒 (𝟐) 
 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 
𝟑𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟐 
𝒙𝟐 ≤
𝟏𝟐 − 𝟑𝒙𝟏
𝟐
 
2 ≤ 𝑥1 ≤ 4 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 6 
4 0 
 
Interpretación de la recta 
La recta es paralela al eje 𝑥2 
𝒙1 = 𝟐 
𝒙1 = 𝟒 
Solución: 𝟐; 𝟒 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
REGIÓN 
FACTIBLE 
NO 
ACOTADO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 68 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟓𝒙𝟏 𝟏𝟎𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟒, 𝟎) 5(4) 10(0) 20 
𝑩(𝟐, 𝟑) 5(2) 10(3) 40 
𝑪(𝟐; 𝟎) 5(2) 10(0) 10 
 
5.- Interpretación: 
Se debe fabricar 2 unidades del producto A y 3 del producto B, para tener una utilidad máxima 
de $40. 
 
2.6.4. SOLUCIÓN ÓPTIMA MÚLTIPLE NO ACOTADA 
La solución es toda una línea, es decir uno de los lados del polígono; entonces todos los puntos 
que están sobre la recta son soluciones óptimas del problema. Pero la gráfica no es acotada, esto 
puede ocurrir en problemas razonados por fallas en la formulación del problema, omisión de 
una o más restricciones. 
41. Ejercicio didáctico. 
1.- Datos del problema: 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟏, 𝟓𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟕 (𝟏)
𝟑𝒙𝟏 − 𝟒𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟒 (𝟐) 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟓 (𝟑)
 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟕 
𝟐𝒙𝟐 ≥ −𝒙𝟏 + 𝟕 
𝒙𝟐 ≥
−𝒙𝟏 + 𝟕
𝟐
 
 
3𝑥1 − 4𝑥2 ≤ 14 
−4𝑥2 ≤ −3𝑥1 + 14(−1) 
4𝑥2 ≥ 3𝑥1 − 14 
𝑥2 ≥
3𝑥1 − 14
4
 
 
𝑥1 + 𝑥2 ≥ 5 
𝑥2 ≥ −𝑥 + 5 
 
PUNTO 
MÁXIMO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 69 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 3,5 
7 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 -3,5 
14/3 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 5 
5 0 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación algebraica del punto óptimo: 
 
𝑷(𝒙𝟏, 𝒙𝟐) 𝟏, 𝟓𝒙𝟏 𝟑𝒙𝟐 𝒁 
𝑨(𝟓. 𝟔; 𝟎. 𝟕) 1,5(5,6) 3(0,7) 10,5 
𝑩(𝟑; 𝟐) 1,5(3) 3(2) 10,5 
𝑪(𝟎; 𝟓) 1,5(0) 3(5) 15 
 
5.- Interpretación: 
Cuando tenemos soluciones óptimas múltiples podemos escoger según más nos convenga, 
cualquier punto que esté en el segmento de la recta. 
 
 
 
 
REGIÓN 
FACTIBLE NO 
ACOTADO 
PUNTOS 
MÍNIMOS 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 70 
 
 
2.6.5. NINGUNA SOLUCIÓN 
Se presenta este tipo de problemas cuando una o más de las restricciones no se puede encontrar 
la región factible, es decir no se intersecan entre sí, otro caso es cuando la gráfica crece 
indefinidamente al infinito positivo y se pide maximizar, de la misma forma puede ser cuando la 
región factible decrece indefinidamente hacia el infinito negativo y se pide minimizar, en 
problemas razonados de aplicación puede ser el caso por: fallas en la formulación del problema, 
restricciones mal planteadas. (Muñoz, 2011). 
42. Ejercicio didáctico: 
1.- Datos del problema: 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟑𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟒 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≥ 𝟑𝟔 (𝟐)
𝟒𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟔 (𝟑)
𝒙𝟏 − 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟎 (𝟒)
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 Inecuación # 3 Inecuación # 4 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟒 
𝒙𝟐 ≥ −𝒙𝟏 + 𝟏𝟒 
 
2𝑥1 + 3𝑥2 ≥ 36 
3𝑥2 ≥ −2𝑥1 + 36 
𝑥2 ≥
−2𝑥1 + 36
3
 
4𝑥1 + 𝑥2 ≥ 16 
𝑥2 ≥ −4𝑥1 + 16 
 
𝑥1 − 3𝑥2 ≤ 0 
−3𝑥2 ≤ −𝑥1(−1) 
3𝑥2 ≥ 𝑥1 
𝑥2 ≥
𝑥1
3
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 14 
14 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 12 
18 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 16 
4 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 0 
3 1 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 71 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4.- Determinación gráfica del punto óptimo: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REGIÓN 
FACTIBLE NO 
ACOTADO 
 
Nota: 
Al trazar las rectas paralelas 
al vector la región factible no 
estáacotada superiormente, 
por lo que podemos seguir 
trazando rectas paralelas 
indefinidamente; en 
consecuencia decimos que no 
existe solución para 
maximización. 
 
REGIÓN FACTIBLE 
NO ACOTADO 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 72 
 
43. Ejercicio didáctico: 
1.- Datos del problema: 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Maximizar: 𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟒𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
𝒙𝟏 − 𝟒𝒙𝟐 ≥ 𝟒 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 − 𝒙𝟐 ≤ 𝟐 (𝟐)
 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 
𝒙𝟏 − 𝟒𝒙𝟐 ≥ 𝟒 
−𝟒𝒙𝟐 ≥ 𝟒 − 𝒙𝟏 (−𝟏) 
𝟒𝒙𝟐 ≥ −𝟒 + 𝒙𝟏 
𝒙𝟐 ≤
𝒙𝟏 − 𝟒
𝟒
 
2𝑥1 − 𝑥2 ≤ 2 
−𝑥2 ≤ 2 − 2𝑥1 (−1) 
𝑥2 ≥ 2𝑥1 − 2 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 -1 
4 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 -2 
1 0 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
SOLUCIÓN 
VACÍA 
La inecuación uno y dos 
se intersecan pero no 
con el primer cuadrante. 
Entonces se tiene una 
solución vacía ya que no 
hay la intersección de 
todo el sistema de 
inecuaciones. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método gráfico 
 
Roberto Valencia Página 73 
 
44. Ejercicio didáctico: 
1.- Datos del problema: 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟏𝟎𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 
RESTRICCIONES: 
{
−𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 = 𝟐𝟏 (𝟏)
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟓 (𝟐)
 
 
No negación: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ≥ 𝟎 
 
2.- Cálculo de los puntos para graficar cada inecuación: 
 
Inecuación # 1 Inecuación # 2 
−𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 = 𝟐𝟏 
𝟑𝒙𝟐 = 𝟐𝟏 + 𝒙𝟏 
𝒙𝟐 =
𝟐𝟏 + 𝒙𝟏
𝟑
 
 
𝑥1 + 𝑥2 ≤ 5 
𝑥2 ≤ 5 − 𝑥1 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 7 
-21 0 
 
Tabla de valores 
𝑥1 𝑥2 
0 5 
5 0 
 
 
3.- Gráfica de la región factible: 
 
 
 
 
 
 
 
SOLUCIÓN 
VACÍA 
 
La solución de la ecuación uno es 
solo la recta. La intersección con 
la inecuación dos es desde el 
punto A hacia el infinito negativo, 
seguido la recta uno. Pero no se 
interseca con el primer 
cuadrante. Entonces se tiene una 
solución vacía. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 74 
 
2.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR EL MÉTODO SIMPLEX 
 
El método Simplex es un procedimiento iterativo que permite mejorar la solución de la función 
objetivo en cada paso. El proceso concluye cuando no es posible continuar mejorando dicho 
valor, es decir, se ha alcanzado la solución óptima (el mayor o menor valor posible, según el 
caso, para el que se satisfacen todas las restricciones). Partiendo del valor de la función objetivo 
en un punto cualquiera, el procedimiento consiste en buscar otro punto que mejore el valor 
anterior. Dichos puntos son los vértices del polígono (o poliedro, si el número de variables es 
mayor de 2) que constituye la región determinada por las restricciones a las que se encuentra 
sujeto el problema (llamada región factible). (Kolman & Hill, 2006, pág. 584); La búsqueda se 
realiza mediante desplazamientos por las aristas del polígono, desde el vértice actual hasta uno 
adyacente que mejore el valor de la función objetivo. Siempre que exista región factible, como 
su número de vértices y de aristas es finito, será posible encontrar la solución. El método 
Simplex se basa en la siguiente propiedad: si la función objetivo Z no toma su valor máximo en 
el vértice A, entonces existe una arista que parte de A y a lo largo de la que el valor de Z 
aumenta. Será necesario tener en cuenta que el método Simplex únicamente trabaja con 
restricciones del problema cuyas inecuaciones sean del tipo "≤" (menor o igual) y sus 
coeficientes independientes sean mayores o iguales a 0. Por tanto habrá que estandarizar las 
restricciones para que cumplan estos requisitos antes de iniciar el algoritmo del Simplex. En el 
caso que después de éste proceso aparezcan restricciones del tipo "≥" (mayor o igual) o "=" 
(igualdad), o no se puedan cambiar, será necesario emplear otros métodos de resolución, siendo 
el más común el método de la M grande7. 
Técnica M: Si todas las restricciones no son del tipo “≤”, es decir hay restricciones de “=” y 
“≥”; entonces no es posible obtener una solución básica inicial con las variables de holgura, en 
este caso se utilizan otras variables llamadas variables artificiales (ti) que se agregan a las 
restricciones que son de tipo “≥” o “=” con coeficiente 1, en la función objetivo se penalizan 
agregándolas con coeficiente muy alto si es minimización (+M) o muy bajo si es maximización 
(–M). Las iteraciones se hacen igual que el simplex normal y las condiciones de optimización y 
factibilidad son las mismas. 
 
Pasos para la resolución de problemas por el método simplex 
1. Se debe expresar las inecuaciones en forma de ecuaciones lineales con la utilización de 
variables adicionales, tomando en cuenta el sentido de desigualdad en cada una de las 
restricciones: 
 ≤ sumamos una variable de holgura (+Si) 
 ≥ restamos una variable de holgura y sumamos una variable artificial (-Si + Ti) 
 = sumamos una variable artificial (+Ti) 
 La función objetivo (Z) igualamos a cero, esto quiere decir que todas las variables 
de decisión (Xi) y coeficientes M pasamos a la izquierda, así: −𝑥1 − 𝑥2 − 𝑥𝑖 ±
𝑀 + 𝑍 = 0 
2. Formamos una matriz denominada la matriz simplex, con todos los coeficientes de las 
variables 
 
7 Dantzig, G. Obtenido de http://www.phpsimplex.com/teoria_metodo_simplex.htm 
http://www.phpsimplex.com/teoria_metodo_simplex.htm
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 75 
 
 
 
 
 
 
 
Los encabezados de las columnas van en el orden visto en la tabla. Los encabezados de 
las filas iniciamos con la función objetivo, y con respecto a las variables artificiales 
tendremos coeficientes M ya sea positivos o negativos, depende de si estamos 
maximizando o minimizando, los nombres de las otras filas se colocan en orden las 
ecuaciones obtenidas en el paso 1. Dichos nombres son variables de holgura o 
artificiales que sean positivos (Si ; Ti).En la columna de la solución van todos los 
términos independientes, en donde estos variarán hasta llegar a la respuesta del 
problema. 
 
3. Columna Pívot.- Para los casos de maximización escogemos en la fila objetivo (z), el 
coeficiente más negativo, esta variable será la que ingresa a la matriz simplex. 
Para el caso de minimización se escoge el coeficiente más positivo. 
 
4. Fila Pívot.- Para encontrar dicha fila o la variable que sale de la matriz, dividimos la 
columna de la solución para la columna Pívot excepto el coeficiente de (Z) de la fila 
objetivo, y seleccionamos el menor cociente, exceptuando los valores negativos y las 
divisiones para cero. 
 
5. Número Pívot.- la intersección de la fila pívot y columna pívot se denomina número 
Pívot y aplicamos el teorema de “Gauss-Jordán” para resolver la matriz inicial simplex, 
en donde el número Pívot debe iniciar en uno y por encima y debajo debe quedar cero, 
aplicando operaciones básicas entre filas y columnas. 
 
6. El problema habrá terminado cuando: 
 No existan más letras M en la fila objetivo (z). 
 Para el caso de la maximización todos los valores de la fila (Z) sean mayor o 
igual a cero (positivos); y para el caso de la minimización cuando sean menor o 
igual a cero (negativos); mientras tanto se procederá a realizar el número de 
interacciones que sea necesario hasta llegar a la solución óptima. 
 
Para la interpretación del resultado del problema, los valores de la solución se encuentran en la 
última columna de la tabla final, donde se tomarán en cuenta las variables de decisión (X1, X2, 
Xi) que son las que estábamos buscando en el problema, pero tambiénlas variables de holgura 
(S1, S2, Si), y se interpreta como se detalla a continuación: 
Si la restricción es “≤” existe un sobrante. 
Si la restricción es “≥” existe un faltante. 
 
 
 
Variables 𝑋1 𝑋2… 𝑆1 𝑆2… 𝑡1 𝑡2… 𝑡3 Solución 
Z . . . . . . . . 
. . . . . . . . . 
. . . . . . . . . 
. . . . . . . . . 
3 ≤ 5 
3 + 𝟐 = 5 
3 + 𝑺𝟏 = 5 
Se suma una variable 
8 ≥ 6 
8 − 𝟐 = 6 
8 − 𝑺𝟏 = 5 
Se resta una variable 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 76 
 
2.7.1. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MENOR 
IGUAL: “≤ “) 
Cuando aparecen inecuaciones con restricciones menores iguales solamente se suman variables 
de holguras para que la inecuación quede expresada como ecuación, por lo que en este caso no 
entran variables artificiales y por consecuencia los coeficientes M, se resuelven siguiendo los 
pasos anteriores, hay que tener en cuenta que para ver la variable que ingresa se escoge el más 
negativo, y se termina el proceso simplex cuando en la fila objetivo se tienen valores positivos o 
ceros. 
45. Una empresa de instalaciones dispone de 195 kg de cobre, 20 kg de titanio y 14 kg de 
aluminio. Para fabricar 100 metros de cable de tipo A se necesitan 10 kg de cobre, 2 de 
titanio y 1kg de aluminio, mientras que para fabricar 100 metros de cable de tipo B se 
necesitan 15 kg de cobre, 1 de titanio y 1 de aluminio. El beneficio que se obtiene por 
100 metros de cable de tipo A es de 1500 euros, y por 100 metros de cable de tipo B, 
1000 euros. Calcular los metros de cable de cada tipo que hay que fabricar para 
maximizar el beneficio de la empresa. Obtener dicho beneficio máximo. 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Cantidad de “rollos” A. 
𝒙𝟐 = Cantidad de “rollos” B. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒁 = 𝟏𝟓𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟏𝟎𝟎𝟎𝒙𝟐 
 
−1500𝑥1 − 1000𝑥2 + 𝑍 = 0 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟏𝟎 𝒙𝟏 + 𝟏𝟓 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟗𝟓 (𝟏)
𝟐 𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟐𝟎 (𝟐)
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟒 (𝟑)
 
 
 
{
10 𝑥1 + 15 𝑥2 + 𝑆1 = 195
2 𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆2 = 20
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆3 = 14
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
Formamos la matriz con los coeficientes de la fila objetivo y las igualdades, en los encabezados 
de las filas, debajo de (Z), colocamos S1 que hace referencia a la primera ecuación, S2, S3 , que 
hacen referencia a las siguientes dos ecuaciones, la variable que ingresa es X1, ya que 
seleccionamos el más negativo (-1500); la variable que sale es S2, ya que el menor cociente 
entre la columna de la respuesta y la columna pívot es: (
195
10
,
20
2
,
14
1
) es (10) 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 R 
Z -1500 -1000 0 0 0 0 
𝑆1 10 15 1 0 0 195 
𝑆2 2 1 0 1 0 20 (÷2) 
𝑆3 1 1 0 0 1 14 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 77 
 
El número pívot es el (2), por tal razón se hace uno dividiendo a toda la fila para dos, y luego 
por encima y por debajo del número pívot se hacen ceros con operaciones básicas entre filas. 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 R 
Z -1500 -1000 0 0 0 0 
𝑆1 10 15 1 0 0 195 
𝑆2 1 0,5 0 0,5 0 10 (-10)(1500)(-1) 
𝑆3 1 1 0 0 1 14 
 
Continuando con el proceso ahora la variable que ingresa es X2, porque el más negativo es (-
250); la variable que sale es S3, ya que el menor cociente entre la columna de la respuesta y la 
columna pívot es: (
95
10
,
10
0,5
,
4
0,5
) es (8), el número pívot es (0,5) por lo que a toda la fila 
multiplicamos por dos, para que el número pívot se haga uno. 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 R 
Z 0 -250 0 750 0 15000 
𝑆1 0 10 1 -5 0 95 
𝑥1 1 0,5 0 0,5 0 10 
𝑆3 0 0,5 0 -0,5 1 4 (*2) 
 
Una vez que hemos hecho al número pívot uno, por encima de dicho número hacemos ceros con 
operaciones básicas entre filas. 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 R 
Z 0 -250 0 750 0 15000 
𝑆1 0 10 1 -5 0 95 
𝑥1 1 0,5 0 0,5 0 10 
𝑆3 0 1 0 -1 2 8 (-0,5)(-10)(250) 
 
Continuando con el proceso simplex observamos que en la fila objetiva (Z) solamente tenemos 
valores positivos y ceros, entonces esta es la condición para que se termine el proceso simplex 
por tal razón hemos llegado al punto óptimo, y las respuestas se leen: los encabezados de las 
filas que para este caso es: (Z, S1, X1, X2) con la columna de la solución o respuesta (R). 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 78 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 R 
Z 0 0 0 500 500 17000 
𝑆1 0 0 1 5 -20 15 
𝑥1 1 0 0 1 -1 6 
𝑥2 0 1 0 -1 2 8 
 
Solución: 
Z 17000 
𝒙𝟏 6 
𝒙𝟐 8 
 
Interpretación: El beneficio máximo asciende a 17000 euros y se obtiene fabricando 600 
metros (6 rollos de 100 metros) de cable de tipo A y 800 metros (8 rollos de 100 metros) de tipo 
B. Además se tiene un sobrante de 15 kg de cobre que nos representa la variable de holgura S1, 
por lo que en el nuevo estudio de mercado se debería reformar para que no haya ningún tipo de 
sobrante. 
 
46. Un taller fabrica 2 clases de cinturones de piel. En cada cinturón A de alta calidad gana 
40 centavos y en cada cinturón B de baja calidad gana 30 centavos. El taller puede 
producir diariamente 500 cinturones de tipo B o 250 de tipo A. Solo se dispone de piel 
para 400 cinturones diarios A y B combinados y de 200 hebillas elegantes para el 
cinturón A y de 350 hebillas diarias para el cinturón B. ¿Qué producción maximizará la 
ganancia? 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Cinturón A de alta calidad. 
𝒙𝟐 = Cinturón B de baja calidad. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟒𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 −40𝑥1 − 30𝑥2 + 𝑍 = 0 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟓𝟎𝟎 (𝟏)
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟒𝟎𝟎 (𝟐)
𝒙𝟏 ≤ 𝟐𝟎𝟎 (𝟑)
𝒙𝟐 ≤ 𝟑𝟓𝟎 (𝟒)
 
 
{
2𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆1 = 500
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆2 = 400
𝑥1 + 𝑆3 = 200
𝑥2 + 𝑆4 = 350
 
 
 
 
Recuerda: 
Las variables que son los encabezados de las 
columnas nunca cambian en el proceso simplex, 
las que modifican son las variables que 
encabezan las filas y al final estás llegan a ser 
las soluciones del problema. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 79 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 COCIENTES 
𝒁 −40 −30 0 0 0 0 0 
𝑺𝟏 2 1 1 0 0 0 500 500 ÷ 2 = 250 
𝑺𝟐 1 1 0 1 0 0 400 400 ÷ 1 = 400 
𝑺𝟑 1 0 0 0 1 0 200 200 ÷ 1 = 200 
𝑺𝟒 0 1 0 0 0 1 350 350 ÷ 0 = ∞ 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 −40 −30 0 0 0 0 0 
𝑺𝟏 2 1 1 0 0 0 500 
𝑺𝟐 1 1 0 1 0 0 400 
𝑺𝟑 1 0 0 0 1 0 200 (40)(-2)(-1) 
𝑺𝟒 0 1 0 0 0 1 350 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 Cocientes 
𝒁 0 −30 0 0 40 0 8000 
𝑺𝟏 0 1 1 0 −2 0 100 100 ÷ 1 = 100 
𝑺𝟐 0 1 0 1 −1 0 200 200 ÷ 1 = 200 
𝒙𝟏 1 0 0 0 1 0 200 200 ÷ 0 = ∞ 
𝑺𝟒 0 1 0 0 0 1 350 350 ÷ 1 = 350 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 Cocientes 
𝒁 0 0 30 0 −20 0 11000 
𝒙𝟐 0 1 1 0 −2 0 100 100 ÷ −2 = −50 
𝑺𝟐 0 0 −1 1 1 0 100 100 ÷ 1 = 100 
𝒙𝟏 1 0 0 0 1 0 200 200 ÷ 1 = 200 
𝑺𝟒 0 0 −1 0 2 1 250 250 ÷ 2 = 125 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 −30 0 0 40 0 8000 
𝒙𝟐 0 1 1 0 −2 0 100 (30)(-1)(-1) 
𝑺𝟐 0 1 0 1 −1 0 200 
𝒙𝟏 1 0 0 0 1 0 200 
𝑺𝟒 0 1 0 0 0 1 350 
𝒙𝟏, ingresa; 𝑺𝟑, sale del 
proceso simplex 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 80 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 30 0 −20 0 11000 
𝒙𝟐 0 1 1 0 −2 0 100 
𝑺𝟐 0 0 −1 1 1 0 100 (20)(2)(-1)(-2) 
𝒙𝟏 1 0 0 0 1 0 200 
𝑺𝟒 0 0 −1 0 2 1 250 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 10 20 0 0 13000 
𝒙𝟐 0 1 1 2 0 0 300 
𝑺𝟑 0 0 −1 1 1 0 100 
𝒙𝟏 1 0 1 −1 0 0 100 
𝑺𝟒 0 0 1 −2 0 1 50 
 
Solución: 
Z 13000 
𝒙𝟏 100 
𝒙𝟐 300 
 
Interpretación: El beneficio máximo es de $13000 teniendo en cuenta que se debe fabricar100 
cinturones de alta calidad y 300 cinturones de baja calidad, además se analiza que se utilizó toda 
la capacidad (S1); se utilizó toda la cantidad de piel adquirida (S2); hubo un sobrante de 100 
hebillas elegantes (S3); y también un sobrante de 50 hebillas de menor calidad (S4), por lo que se 
recomienda para la próxima fabricación comprar todo lo necesario para no tener sobrantes de 
materia prima. 
 
47. Se pretende cultivar en un terreno dos tipos de olivos: A y B. No se puede cultivar más 
de 8 hectáreas con olivos de tipo A, ni más de 10 hectáreas con olivos del tipo B. Cada 
hectárea de olivos de tipo A necesita 4 m3de agua anual y cada una de tipo B, 3 m3. Se 
dispone anualmente de 44 m3 de agua. Cada hectárea de tipo A requiere una inversión 
de 500 € y cada una de tipo B, 225 €. Se dispone de 4500 € para realizar dicha 
inversión. Si cada hectárea de olivos de tipo A y B, son 500 y 300 litros anuales de 
aceite. Obtener razonadamente las hectáreas de cada tipo de olivo que se deben plantar 
para maximizar la producción de aceite. 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Cantidad de hectáreas de olivo de tipo A. 
𝒙𝟐 = Cantidad de hectáreas de olivo de tipo B. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒁 = 𝟓𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝟎𝒙𝟐 
−500𝑥1 − 300𝑥2 + 𝑍 = 0 
Cocientes no válidos para la 
variable que ingresa: 
200 ÷ 0 = ∞; 100 ÷ −2 = −50 
Cociente válido: 0 ÷ 10 = 0 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 81 
 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟒𝒙𝟏 + 𝟑𝐱𝟐 ≤ 𝟒𝟒 (𝟏)
𝟓𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟐𝟓𝒙𝟐 ≤ 𝟒𝟓𝟎𝟎 (𝟐)
𝒙𝟏 ≤ 𝟖 (𝟑)
𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 (𝟒)
 
 
{
4𝑥1 + 3x2 + S1 = 44
20𝑥1 + 9𝑥2 + 𝑆2 = 180
 𝑥1 + 𝑆3 = 8
 𝑥2 + 𝑆4 = 10
 
 
 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 
𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
Z -5 -3 0 0 0 0 0 
 
𝑆1 4 3 1 0 0 0 44 
 
𝑆2 20 9 0 1 0 0 180 
 
𝑆3 1 0 0 0 1 0 8 (-20)(-4)(5) 
𝑆4 0 1 0 0 0 1 10 
 
 
 
𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
z 0 -3 0 0 5 0 40 
𝑆1 0 3 1 0 -4 0 12 
𝑆2 0 9 0 1 -20 0 20 (÷9) 
𝑋1 1 0 0 0 1 0 8 
𝑆4 0 1 0 0 0 1 10 
 
 𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
z 0 -3 0 0 5 0 40 
 
𝑆1 0 3 1 0 -4 0 12 
 
𝑆2 0 1 0 1
9
 −
20
9
 
0 20
9
 
(-3) (3) (-1) 
𝑋1 1 0 0 0 1 0 8 
𝑆4 0 1 0 0 0 1 10 
 
 
Recuerda 
Para facilitar los cálculos a la función 
objetivo (Z) dividimos para 100. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 82 
 
 
𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
z 0 0 0 
1
3
 −
5
3
 0 
140
3
 
𝑆1 0 0 1 −
1
3
 
8
3
 0 
16
3
 (÷ 8/3) 
𝑋2 0 1 0 
1
9
 - 
20
9
 0 
20
9
 
𝑋1 1 0 0 0 1 0 8 
𝑆4 0 0 0 −
1
9
 
20
9
 1 
70
9
 
 
 
𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
z 0 0 0 
1
3
 −
5
3
 0 
140
3
 
 
𝑆1 0 0 
3
8
 −
1
8
 1 0 2 
 
(5/3) (20/9) (-1) (-20/9) 
𝑋2 0 1 0 
1
9
 −
20
9
 0 
20
9
 
𝑋1 1 0 0 0 1 0 8 
𝑆4 0 0 0 −
1
9
 
20
9
 1 
70
9
 
 
 
 
𝑥1 𝑥2 𝑆1 𝑆2 𝑆3 𝑆4 R 
Z 0 0 
5
8
 
1
8
 0 0 50 
𝑆3 0 0 
3
8
 −
1
8
 1 0 2 
𝑋2 0 1 
5
6
 −
1
6
 0 0 
20
3
 
𝑋1 1 0 −
3
8
 
1
8
 0 0 6 
𝑆4 0 0 −
5
6
 
1
6
 0 1 
10
3
 
 
 
 
Nota: 
El problema está resuelto cuando en la fila objetivo (Z) han 
quedado valores mayores o iguales a cero. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 83 
 
Solución: 
 
 
Interpretación: Se deben producir 6 hectáreas de olivo del tipo A y 7 hectáreas de olivo del 
tipo B, para maximizar la utilidad a 5000. Observamos también que no se ha cubierto en su 
totalidad el espacio del terreno que es 2 hectáreas para el olivo de tipo A, y también de 3 
hectáreas para el olivo de tipo B, por lo cual se debería utilizar todo el terreno para aumentar la 
utilidad actual.8 
 
48. Una fábrica elabora tres tipos de tornillos grandes, medianos y pequeños de los cuales 
se debe producir no más de 800.000 tornillos grandes y entre medianos y pequeños no 
más de 100.000 para satisfacer las demandas de las siguientes 4 semanas. Estos tornillos 
se pueden producir en una máquina que está disponible 80 horas a la semana. Los 
requerimientos de costo y tiempo son: 
 Tornillos 
Grandes 
Tornillos 
Medianos 
Tornillos 
Pequeños 
Precio de venta 
(precio libra) 
32,50 27,50 20,50 
Costo de máquina 
(precio libra) 
8,2 7,75 6,25 
Tiempo de máquina 2 horas 1,5 horas 1,4 horas 
 
Cada libra contiene 40 grandes, 50 medianos, y 60 pequeños. Los trabajadores laboran en dos 
turnos y perciben sueldos que no afectan el precio del tornillo. Hallar la fórmula matemática y la 
mejor mezcla para mejorar la utilidad. 
Nota: Utilidad por libra = Precio de venta – Costo de máquina. 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Libras tornillos grandes. 
𝒙𝟐 = Libras tornillos medianos. 
𝒙𝟑 = Libras tornillos pequeños. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒁 = 𝟐𝟒, 𝟑𝒙𝟏 + 𝟏𝟗, 𝟕𝟓𝒙𝟐 + 𝟏𝟒, 𝟐𝟓𝒙𝟑 
−24,3𝑥1 − 19,75𝑥2 − 14,25𝑥3 + 𝑍 = 0 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟒𝟎𝒙𝟏 ≤ 𝟖𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 ÷ 𝟏𝟎
𝟓𝟎𝒙𝟐 + 𝟔𝟎𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 ÷ 𝟏𝟎
𝟐𝒙𝟏 + 𝟏, 𝟓𝒙𝟐 + 𝟏, 𝟒𝒙𝟑 ≤ 𝟑𝟐𝟎
 
 
 
{
4𝑥1 + 𝑆1 = 80000
5𝑥2 + 6𝑥3 + 𝑆2 = 100000 
2𝑥1 + 1,5𝑥2 + 1,4𝑥3 + 𝑆3 = 320
 
 
8 http://www.economicas.unsa.edu.ar/mcneco/archivos/parciales/Parcial%202014_P1_B%20-%20Solucion.pdf 
Z 5000 
𝒙𝟏 6 
𝒙𝟐 6,67 
Recuerda 
La respuesta de (z) de la última tabla, 
multiplicamos por 100, porque al inicio 
dividimos para dicho valor. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 84 
 
{
𝟒𝒙𝟏 ≤ 𝟖𝟎𝟎𝟎𝟎 (𝟏)
𝟓𝒙𝟐 + 𝟔𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 (𝟐) 
𝟐𝒙𝟏 + 𝟏, 𝟓𝒙𝟐 + 𝟏, 𝟒𝒙𝟑 ≤ 𝟑𝟐𝟎 (𝟑)
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -24,3 -19,75 -14,25 0 0 0 0 
𝑺𝟏 4 0 0 1 0 0 80000 
𝑺𝟐 0 5 6 0 1 0 100000 
𝑺𝟑 2 1,5 1,4 0 0 1 320 ÷ 2 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -24,3 -19,75 -14,25 0 0 0 0 
𝑺𝟏 4 0 0 1 0 0 80000 
𝑺𝟐 0 5 6 0 1 0 100000 
𝑺𝟑 1 3
4
 
7
10
 
0 0 1
2
 
160 (-4) (24,3) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 
−
61
40
 
69
25
 
0 0 243
20
 
3888 
𝑺𝟏 0 -3 −
14
5
 
1 0 -2 79360 
𝑺𝟐 0 5 6 0 1 0 100000 
𝒙𝟏 1 3
4
 
7
10
 
0 0 1
2
 
160 
÷
3
4
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 
−
61
40
 
69
35
 
0 0 243
20
 
3888 
𝑺𝟏 0 -3 −
14
5
 
1 0 -2 79360 
𝑺𝟐 0 5 6 0 1 0 100000 
𝒙𝟏 4
3
 
1 14
15
 
0 0 2
3
 
640
3
 (
61
40
) (3)(−5) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 
61
30
 0 
251
60
 0 0 
79
6
 4213,33 
 
𝑺𝟏 4 0 0 1 0 0 80000 
 
𝑺𝟐 −
20
30
 0 −
14
3
 0 1 −
10
3
 98933,33 
 
𝒙𝟐 
4
3
 1 
14
15
 0 0 
2
3
 213,33 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 85 
 
 
Solución: 
Z 4213,33 𝒙1 0 
 𝒙2 213,33 𝒙3 0 
 
Interpretación: El beneficio máximo es de $4213,33 teniendo en cuenta que se debe fabricar 
213 tornillos medianos, y que los otros tipos de tornillos como los grandes y pequeños no harían 
falta fabricar para maximizar la ganancia, por lo que se recomienda realizar un nuevo estudio 
para fabricar los tres tipos de tornillos y con ellos tener una máxima ganancia. 
 
49. Problema didáctico, cuando se presenta las siguientes características: 
 
 Se debe cambiar el sentido de desigualdad 
 Se tiene el mismo cociente, para elegir la variable que sale 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
𝒙𝟑 = Producto C. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒁 = 𝟑𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 +
𝟑
𝟐
𝒙𝟑 
−3𝑥1 − 4𝑥2 −
3
2
𝑥3 + 𝑍 = 0 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
−𝒙𝟏 − 𝟐𝒙𝟐 ≥ −𝟏𝟎 ∗ (−𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟎
 
 
{
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟎 (𝟐)
 
 
 
{
𝑥1 + 2𝑥2+ 𝑆1 = 10
 2𝑥1 + 2𝑥2 + 𝑥3 + 𝑆2 = 10
 
 
 
 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 Cocientes 
𝒁 -3 -4 
−
3
2
 
0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 0 1 0 10 10 ÷ 2 = 5 
𝑺𝟐 2 2 1 0 1 10 10 ÷ 2 = 5 
 
 
 
Nota: 
Las variables de decisión 
(𝒙1, 𝒙3) no aparecen en el 
encabezado de las filas. Entonces 
dichas variables toman el valor de 
cero. 
NOTA: Multiplicamos por (-1) para 
cambiar el sentido de la desigualdad 
y así obtener el signo . 
NOTA: 
Tenemos 
el mismo 
cociente 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 86 
 
Seleccionando la variable saliente 𝑺𝟏 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3 -4 
−
3
2
 
0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 0 1 0 10 ÷ 2 
𝑺𝟐 2 2 1 0 1 10 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3 -4 
−
3
2
 
0 0 0 
𝑺𝟏 1
2
 
1 0 1
2
 
0 5 (4)(-2) 
𝑺𝟐 2 2 1 0 1 10 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -1 0 
−
3
2
 
2 0 20 
𝒙𝟐 1
2
 
1 0 1
2
 
0 5 5 ÷ 0 = ∞ 
𝑺𝟐 1 0 1 -1 1 0 0 ÷ 1 = 0 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -1 0 
−
3
2
 
2 0 20 
𝒙𝟐 1
2
 
1 0 1
2
 
0 5 
𝑺𝟐 1 0 1 -1 1 0 (
3
2
) 
 
 
𝒙𝟏 
 
𝒙𝟐 
 
𝒙𝟑 
 
𝑺𝟏 
 
𝑺𝟐 
 
𝑹 
 
𝒁 1
2
 
0 0 1
2
 
0 20 
𝒙𝟐 1
2
 
1 0 1
2
 
0 5 
𝒙𝟑 1 0 1 -1 1 0 
 
Solución: 
Z 20 
𝒙2 5 
𝒙3 0 
𝒙1 0 
 
 
 
Nota: 
Solución: Z=20; 𝑥1 = 0; 𝑥2 = 5; 𝑥3 = 0 
La respuesta de (Z) y las variables de 
decisión es la misma por cualquiera de 
los dos caminos. 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 87 
 
Seleccionando la variable saliente 𝑺𝟐 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3 -4 
−
3
2
 
0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 0 1 0 10 
𝑺𝟐 2 2 1 0 1 10 ÷ 2 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3 -4 
−
3
2
 
0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 0 1 0 10 
𝑺𝟐 1 1 1
2
 
0 1
2
 
5 (-2)(4) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 1 0 1
2
 
0 2 20 
𝑺𝟏 -1 0 -1 1 -1 0 
𝒙𝟐 1 1 1
2
 
0 1
2
 
5 
 
Solución: 
Z 20 
𝒙2 5 
𝒙3 0 
𝒙1 0 
 
 
2.7.2. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO (MAYOR 
IGUAL: “≥ “) 
Cuando aparecen inecuaciones con restricciones mayores iguales se restan variables de 
holgura, y se suman variables artificiales, para que las inecuaciones queden expresadas como 
igualdades, en este caso por cada variable artificial se resta un coeficiente M (en la función 
objetivo). Se arma la matriz aumentada con todas las variables, y se proceda hacer cero al 
coeficiente M de las variables artificiales en la fila objetivo. En la matriz simplex, por cada 
variable artificial que sale, se puede eliminar la columna de dicha variable artificial para reducir 
los cálculos de la matriz simplex, si las variables artificiales (Ti) no salen de la matriz simplex 
entonces el problema está mal planteado o hay errores en la resolución de la matriz simplex. De 
la misma manera se termina el proceso simplex cuando en la fila objetivo se tienen valores 
positivos o ceros, y además los coeficientes M se han eliminado en el proceso de la resolución 
de la matriz simplex. 
𝑥1 = 0; 𝑥2 = 5; 𝑥3 = 0 
Nota: 
Seleccionando las variables 
salientes 𝑆1, 𝑆2: llegamos a la 
misma solución de Z=20; 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 88 
 
50. Una empresa monta dos tipos de pales. Los pales de tipo 1 contienen un producto P1 y 
los pales de tipo 2 contienen, a su vez, dos productos P2. Con la venta de cada pale de 
tipo 1, la empresa tiene un beneficio neto de 2 unidades monetarias (USD) Igualmente, 
la empresa tiene un beneficio neto de 1 USD con cada pale de tipo 2. Los pales deben 
ser preparados en dos talleres, T1 y T2, de los que se dispone Los talleres de un total de 
30 y 16 horas semanales, respectivamente, para realizar las operaciones 
correspondientes a cada uno de ellos. Cada pale 1 requiere 3 horas de preparación en 
T1 y 4 horas de preparación en T2. Cada pale 2 requiere 1 hora de preparación en T1 y 3 
horas de preparación en T2. Además, existe un compromiso comercial de entregar al 
menos 4 productos semanales, donde estos cuatro productos pueden ser cualquier 
combinación de productos P1 y P2. Por último, existe un colectivo respecto del cual la 
empresa tiene un compromiso consistente en emplear un número mínimo de horas de 
dicho colectivo. Con cada palé de tipo 1 se emplea una hora de este colectivo y con 
cada pale 2 se ocupan 3 horas del mismo. La empresa debe ocupar al menos 5 horas de 
mano de obra del colectivo citado. 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Número de unidades de pales de tipo 1. 
𝒙𝟐 = Número de unidades de pales de tipo 2. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒛 = 𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 − 𝑴𝒕𝟏 − 𝑴𝒕𝟐 
−2𝑥1 − 𝑥2 + 𝑀𝑡1 + 𝑀𝑡2 + 𝑧 = 0 
 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
{
𝟑𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟑𝟎 (𝟏)
𝟒𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟔 (𝟐)
𝒙𝟏+𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟒 (𝟑)
𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 ≥ 𝟓 (𝟒)
 {
3𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆1 = 30
4𝑥1 + 3𝑥2 + 𝑆2 = 16
𝑥1+2𝑥2 − 𝑆3 + 𝑡1 = 4
𝑥1 + 3𝑥2 − 𝑆4 + 𝑡2 = 5
 
 
 
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recuerda 
Por cada variable artificial, restamos un coeficiente M en la función objetivo. 
Se tiene dos restricciones con ≥, por lo que se resta una variable de holgura y se 
suma una variable artificial, para luego continuar con la matriz. aumentada. 
 
Matriz aumentada 
Para los encabezados de las filas, seleccionamos las 
variables positivas, para el caso de las dos últimas 
restricciones son las variables artificiales: t1, t2. 
 Hacemos cero todos los coeficientes M de las 
variables artificiales, de la fila objetivo, con pívot en la 
intersección de las variables artificiales. 
 
Palé 
Es un armazón de 
madera, plástico u otro 
material empleado en el 
movimiento de carga. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 89 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -2 -1 0 0 0 0 M M 0 
𝑺𝟏 3 1 1 0 0 0 0 0 30 
𝑺𝟐 4 3 0 1 0 0 0 0 16 
𝒕𝟏 1 2 0 0 -1 0 1 0 4 (-M) 
𝒕𝟐 1 3 0 0 0 -1 0 1 5 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -2-M -1-2M 0 0 M 0 0 M -4M 
𝑺𝟏 3 1 1 0 0 0 0 0 30 
𝑺𝟐 4 3 0 1 0 0 0 0 16 
𝒕𝟏 1 2 0 0 -1 0 1 0 4 
𝒕𝟐 1 3 0 0 0 -1 0 1 5 (-M) 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 
 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -2-2M -1-5M 0 0 M M 0 0 -9M 
𝑺𝟏 3 1 1 0 0 0 0 0 30 
𝑺𝟐 4 3 0 1 0 0 0 0 16 
𝒕𝟏 1 2 0 0 -1 0 1 0 4 
𝒕𝟐 1 3 0 0 0 -1 0 1 5 ÷ 3 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -2-2M -1-5M 0 0 M M 0 0 -9M 
𝑺𝟏 3 1 1 0 0 0 0 0 30 
𝑺𝟐 4 3 0 1 0 0 0 0 16 
𝒕𝟏 1 2 0 0 -1 0 1 0 4 
𝒕𝟐 1
3
 
1 0 0 0 
−
1
3
 
0 1
3
 
5
3
 
(-2)(-3)(-1)(1+5M) 
 
 
 
 
 
Tabla inicial simplex 
Una vez hecho ceros los coeficientes M de las variables 
artificiales, se tiene una z inicial en función de M, en 
este caso 𝒁 = −𝟗𝑴, por lo que se procede a resolver 
por el método simplex anteriormente estudiado. 
Cuando las variables artificiales salen del proceso 
simplex se pueden eliminar las columnas de dichas 
variables (tn). 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 90 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝑹 
𝒁 −
5
3
−
1
3
𝑀 0 0 0 M −
1
3
−
2
3
𝑀 0 
5
3
−
2
3
𝑀 
𝑺𝟏 8
3
 
0 1 0 0 1
3
 
0 85
3
 
 
𝑺𝟐 3 0 0 1 0 1 0 11 
𝒕𝟏 1
3
 
0 0 0 -1 2
3
 
1 2
3
 ÷
2
3
 
𝒙𝟐 1
3
 
1 0 0 0 
−
1
3
 
0 5
3
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝑹 
𝒁 −
5
3
−
1
3
𝑀 0 0 0 M −
1
3
−
2
3
𝑀 0 
5
3
−
2
3
𝑀 
𝑺𝟏 8
3
 
0 1 0 0 1
3
 
0 85
3
 
 
𝑺𝟐 3 0 0 1 0 1 0 11 
𝒕𝟏 1
2
 
0 0 0 
−
3
2
 
1 3
2
 
1 (
1
3
) (−1) (−
1
3
) (
1
3
+
2
3
𝑀) 
𝒙𝟐 1
3
 
1 0 0 0 
−
1
3
 
0 5
3
 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 −
3
2
 
0 0 0 
−
1
2
 
0 
2 
 
𝑺𝟏 
5
2
 0 1 0 
1
2
 
0 28 
𝑺𝟐 
5
2
 0 0 1 
3
2
 
0 10 
𝑺𝟒 1
2
 
0 0 0 
−
3
2
 
1 1 
÷
1
2𝒙𝟐 1
2
 
1 0 0 
−
1
2
 
0 2 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 −
3
2
 
0 0 0 
−
1
2
 
0 
2 
 
𝑺𝟏 
5
2
 0 1 0 
1
2
 
0 28 
𝑺𝟐 
5
2
 0 0 1 
3
2
 
0 10 
𝑺𝟒 1 0 0 0 -3 2 2 (−
1
2
) (−
5
2
) (−
5
2
) (
3
2
) 
𝒙𝟐 1
2
 
1 0 0 
−
1
2
 
0 2 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 0 0 -5 3 5 
𝑺𝟏 0 0 1 0 8 -5 23 
𝑺𝟐 0 0 0 1 9 -5 5 ÷ 9 
𝒙𝟏 1 0 0 0 -3 2 2 
𝒙𝟐 0 1 0 0 1 -1 1 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 91 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 0 0 -5 3 5 
𝑺𝟏 0 0 1 0 8 -5 23 
𝑺𝟐 0 0 0 1
9
 
1 
−
5
9
 
5
9
 
(-8)(5)(3)(-1) 
𝒙𝟏 1 0 0 0 -3 2 2 
𝒙𝟐 0 1 0 0 1 -1 1 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 0 5
9
 
0 2
9
 
70
9
 
 
𝑺𝟏 0 0 1 −
8
9
 
0 
−
5
9
 
167
9
 
 
𝑺𝟑 0 0 0 1
9
 
1 
−
5
9
 
5
9
 
 
𝒙𝟏 1 0 0 1
3
 
0 1
3
 
11
3
 
 
𝒙𝟐 0 1 0 −
1
9
 
0 
−
4
9
 
4
9
 
 
 
Solución: 
Z 7,78 
𝒙1 11/3 
𝒙2 4/9 
 
Interpretación: Se montan, por término medio, 11 pales de tipo 1 cada tres semanas 
(𝑥1 = 11/3) y se montan, por término medio 4 palés de tipo 2 cada nueve semanas 
(𝑥2 = 4/9) con lo que se obtiene un beneficio semanal de 7.78 USD. 
 
51. Una persona quiere invertir $ 100000 en dos tipos de acciones A y B. Las de tipo A 
tienen más riesgo, pero producen un beneficio del 10%. Las de tipo B son más seguras, 
pero producen solo el 7% nominal. Decide invertir como máximo $ 60000 en la compra 
de acciones A y, por lo menos, $ 20000 en la compra de acciones B. Además, quiere 
que lo invertido en A sea, por lo menos, igual a lo invertido en B. ¿Cómo debe invertir 
los $ 100000 para que el beneficio anual sea máximo? 
 
 
 
 
 
 
 
VARIABLES: 
Para maximización el proceso simplex se 
termina cuando en la fila objetivo queden 
valores ≥ 0, y también hayan desaparecido 
los coeficientes M y que todas las variables 
artificiales hayan salido de la matriz simplex. 
Para facilitar el cálculo se 
dividió a todos los valores 
para 10000. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 92 
 
𝒙𝟏 = Acciones tipo A. 
𝒙𝟐 = Acciones tipo B. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
 𝒁 = 𝟎, 𝟏𝒙𝟏 + 𝟎, 𝟎𝟕𝒙𝟐 − 𝑴𝒕𝟏 
−0,1𝑥1 − 0,07𝑥2 + 𝑀𝑡1 + 𝑍 = 0 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = −𝟐𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
{
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟎 (𝟏)
𝒙𝟏 ≤ 𝟔 (𝟐)
𝒙𝟐 ≥ 𝟐 (𝟑)
𝒙𝟏 ≥ 𝒙𝟐 (𝟒)
 {
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆1 = 10
𝑥1 + 𝑆2 = 6
𝑥2 − 𝑆3 + 𝑡1 = 2
−𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆4 = 0
 
 
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝑹 
𝒁 -0,1 -0,07 0 0 0 0 M 0 
𝑺𝟏 1 1 1 0 0 0 0 10 
𝑺𝟐 1 0 0 1 0 0 0 6 
𝒕𝟏 0 1 0 0 -1 0 1 2 (-M) 
𝑺𝟒 -1 1 0 0 0 1 0 0 
 
 
 
 
 
MATRIZ INICIAL SIMPLEX 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 -0,1 -0,07-M 0 0 M 0 -2M 
𝑺𝟏 1 1 1 0 0 0 10 
𝑺𝟐 1 0 0 1 0 0 6 
𝒕𝟏 0 1 0 0 -1 0 2 (-1)(0,07+M) 
𝑺𝟒 -1 1 0 0 0 1 0 
 
 
Importante: 
Por comprobación en los siguientes ejemplos que voy 
a resolver por el método simplex, utilizando el método 
de la M, a partir de la matriz simplex inicial se 
eliminará la o las columnas de las variables artificiales. 
Para facilitar los cálculos de la matriz. 
Nota: 
A la cuarta inecuación multiplicamos 
por (-1) para tener la restricción con el 
sentido de desigualdad (≤). 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 93 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 -0,1 0 0 0 -0,07 0 0,14 
𝑺𝟏 1 0 1 0 1 0 8 
𝑺𝟐 1 0 0 1 0 0 6 (-1)(0,1)(1) 
𝒙𝟐 0 1 0 0 -1 0 2 
𝑺𝟒 -1 0 0 0 1 1 -2 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 0 0,1 -0,07 0 0,74 
𝑺𝟏 0 0 1 -1 1 0 2 (0,07)(1)(-1) 
𝒙𝟏 1 0 0 1 0 0 6 
𝒙𝟐 0 1 0 0 -1 0 2 
𝑺𝟒 0 0 0 1 1 1 4 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 0,07 0,03 0 0 0,88 
𝑺𝟑 0 0 1 -1 1 0 2 
𝒙𝟏 1 0 0 1 0 0 6 
𝒙𝟐 0 1 1 -1 0 0 4 
𝑺𝟒 0 0 -1 2 0 1 2 
 
Solución: 
Z 0,88*10000=8800 
𝒙1 6*10000=60000 
𝒙2 4*1000=40000 
 
Interpretación: La persona debe invertir 60000 en acciones tipo A, que tienen más riesgos y 
40000 en las acciones tipo B, que son más seguras para obtener un beneficio combinado 
máximo de $ 8800. 
 
2.7.3. MAXIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX CON SIGNO 
(IGUAL: “ = “) 
Cuando aparecen inecuaciones con restricciones iguales solamente se suman variables 
artificiales, para tener una ecuación apta para la resolución por el método simplex, en este caso 
también por cada variable artificial se resta un coeficiente M (en la función objetivo). Se arma 
la matriz aumentada con todas las variables, y se procede hacer cero al coeficiente M de las 
variables artificiales en la fila objetivo. En la matriz simplex por cada variable artificial que sale 
se puede eliminar la columna de dicha variable artificial para reducir los cálculos de la matriz 
simplex, si las variables artificiales (Ti) no salen de la matriz simplex entonces el problema está 
mal planteado o hay errores en la resolución de la matriz simplex. De la misma manera se 
termina el proceso simplex cuando en la fila objetivo se tienen valores positivos o ceros, y 
además los coeficientes M se han eliminado en el proceso de la resolución de la matriz simplex. 
Para la solución interpretada, 
tenemos que aumentar cuatro 
ceros en (Z) y las variables de 
decisión, porque recuerda 
que al inicio dividimos para 
10000. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 94 
 
52. El folleto informativo de un fondo de inversión establece que todo el dinero está 
invertido en bonos que están considerados como “A”, “AA”, “AAA”; no más del 30% 
de la inversión total se encuentra en bonos “A” y “AA” y al menos el 50% está en 
bonos “AA” y “AAA” respectivamente, se obtiene 8%, 7%, y 6% anual. Determine los 
porcentajes de la inversión total de modo de que el fondo maximice el rendimiento 
anual. ¿Cuál es ese rendimiento? 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Inversión A. 
𝒙𝟐 = Inversión AA. 
𝒙𝟑 = Inversión AAA. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Maximizar: 
𝒁 =
𝟖
𝟏𝟎𝟎
𝒙𝟏 +
𝟕
𝟏𝟎𝟎
𝒙𝟐 +
𝟔
𝟏𝟎𝟎
𝒙𝟑 − 𝑴𝒕𝟏 − 𝑴𝒕𝟐 
 
 
−
2
25
𝑥1 −
7
100
𝑥2 −
3
50
𝑥3 + 𝑀𝑡1 + 𝑀𝑡2 = 0 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = −
𝟑
𝟐
𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
 
 
 
 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 = 𝟏 (𝟏)
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤
𝟑
𝟏𝟎
 (𝟐)
𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 ≥
𝟏
𝟐
 (𝟑)
 
 
 
{
 
 
 
 
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 + 𝑡1 = 1
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆1 =
3
10
𝑥2 + 𝑥3 − 𝑆2 + 𝑡2 =
1
2
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 −
2
25
 −
7
100
 −
3
50
 0 0 M M 0 
𝒕𝟏 1 1 1 0 0 1 0 1 (-M) 
𝑺𝟏 1 1 0 1 0 0 0 3
10
 
 
𝒕𝟐 0 1 1 0 -1 0 1 1
2
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 −
2
25
− 𝑀 −
7
100
− 𝑀 −
3
50
− 𝑀 0 0 0 M -M 
𝒕𝟏 1 1 1 0 0 1 0 1 
𝑺𝟏 1 1 0 1 0 0 0 3
10
 
 
𝒕𝟐 0 1 1 0 -1 0 1 1
2
 
(-M) 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 95 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−
2
25
− 𝑀 −
7
100
− 2𝑀 −
3
50
− 2𝑀 0 M −
3
2
𝑀 
 
𝒕𝟏 1 1 1 0 0 1 
𝑺𝟏 1 1 0 1 0 3
10
 (-1)(
7
100
+ 2𝑀) 
𝒕𝟐 0 1 1 0 -1 1
2
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 −
1
100
+ 𝑀 0 −
3
50
− 2𝑀 
7
100
+ 2𝑀 M 
21
1000
−
9
10
𝑀 
𝒕𝟏 0 0 1 -1 0 7
10
 
 
𝒙𝟐 1 1 0 1 0 3
10
 
 
𝒕𝟐 -1 0 1 -1 -1 1
5
 (-1)(
3
50
+ 2𝑀) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−
7
100
− 𝑀 0 0 
1
100
 −
3
50
− 𝑀 
33
1000
−
1
2
𝑀 
 
𝒕𝟏 1 0 0 0 1 1
2
 
 
𝒙𝟐 1 1 0 1 0 3
10
 (-1)(
7
100
+ 𝑀)(1) 
𝒙𝟑 -1 0 1 -1 -1 1
5
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 
7
100
+ 𝑀 0 
2
25
+ 𝑀 −
3
50
− 𝑀 
27
500
−
1
5
𝑀 
𝒕𝟏 0 -1 0 -1 1 1
5
 (
3
50
+ 𝑀)(1) 
𝒙𝟏 1 1 01 0 3
10
 
 
𝒙𝟑 0 1 1 0 -1 1
2
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 
1
100
 0 
1
50
 0 
33
500
 
𝑺𝟐 0 -1 0 -1 1 1
5
 
 
𝒙𝟏 1 1 0 1 0 3
10
 
 
𝒙𝟑 0 0 1 -1 0 7
10
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 96 
 
Solución: 
Z 0,066 
𝒙1 0,3 
𝒙2 0 
𝒙3 0,7 
 
Interpretación: El fondo de inversiones debe invertir un 30% en inversión tipo A, 0% en 
inversión tipo AA, y 70% en inversión tipo AAA, para tener un rendimiento máximo del 6,6%. 
 
2.8. MINIMIZACIÓN POR EL MÉTODO SIMPLEX 
Para minimizar por el método simplex se siguen los mismos pasos que para maximización, pero 
para minimizar hay que tener en cuenta los siguientes aspectos: 
 Por cada variable artificial se suma un coeficiente M (en la función objetivo). 
 Para ver la variable que ingresa se escoge el más positivo. 
 Se termina el proceso simplex cuando en la fila objetivo se tienen valores negativos o 
ceros. 
 
53. Una compañía posee dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta 
calidad, 3 toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 
toneladas de cada una de las tres calidades. La compañía necesita al menos 80 toneladas 
de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 de baja calidad. 
Sabiendo que el coste diario de la operación es de 2000 dólares en cada mina ¿Cuántos 
días debe trabajar cada mina para que el coste sea mínimo? 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Mina A. 
𝒙𝟐 = Mina B. 
FUNCIÓN OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁 = 𝟐𝟎𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟎𝟎𝟎𝒙𝟐 + 𝑴𝒕𝟏 + 𝑴𝒕𝟐 + 𝑴𝒕𝟑 
FILA OBJETIVO:−𝟐𝟎𝟎𝟎𝒙𝟏 − 𝟐𝟎𝟎𝟎𝒙𝟐 − 𝑴𝒕𝟏 − 𝑴𝒕𝟐 − 𝑴𝒕𝟑 + 𝒁 = 𝟎 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = 𝟒𝟒𝟎𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟖𝟎 (𝟏)
𝟑𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟔𝟎 (𝟐)
𝟓𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟐𝟎𝟎 (𝟑)
 
 
{
𝑥1 + 2𝑥2 − S1 + 𝑡1 = 80
3𝑥1 + 2𝑥2 − S2 + 𝑡2 = 160
5𝑥1 + 2𝑥2 − S3 + 𝑡3 = 200
 
 
 
Nota: 
Las respuestas obtenidas en el 
problema multiplicamos por 
100 para dar en porcentaje. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 97 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -2 -2 0 0 0 -M -M -M 0 
𝒕𝟏 1 2 -1 0 0 1 0 0 80 (M) 
𝒕𝟐 3 2 0 -1 0 0 1 0 160 
𝒕𝟑 5 2 0 0 -1 0 0 1 200 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -2+M -2+2M -M 0 0 0 -M -M 80M 
𝒕𝟏 1 2 -1 0 0 1 0 0 80 
𝒕𝟐 3 2 0 -1 0 0 1 0 160 (M) 
𝒕𝟑 5 2 0 0 -1 0 0 1 200 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -2+4M -2+4M -M -M 0 0 0 -M 240M 
𝒕𝟏 1 2 -1 0 0 1 0 0 80 
𝒕𝟐 3 2 0 -1 0 0 1 0 160 
𝒕𝟑 5 2 0 0 -1 0 0 1 200 (M) 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -2+9M -2+6M -M -M -M 440M 
𝒕𝟏 1 2 -1 0 0 80 
𝒕𝟐 3 2 0 -1 0 160 
𝒕𝟑 5 2 0 0 -1 200 ÷ 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -2+9M -2+6M -M -M -M 440M 
𝒕𝟏 1 2 -1 0 0 80 
𝒕𝟐 3 2 0 -1 0 160 
𝒕𝟑 1 2
5
 
0 0 
−
1
5
 
40 (-3)(-1)(2-9M) 
 
 
 
 
 
 
Por experiencia en la resolución de estos 
ejercicios eliminamos las columnas de 
las variables artificiales (𝒕𝟏, 𝒕𝟐, 𝒕𝟑), en 
la tabla inicial simplex. 
Para obtener la matriz inicial 
simplex, lo podemos obtener 
con un solo paso multiplicando 
por (M) a cada fila de 
(𝒕𝟏), y sumamos a la fila (Z). 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 98 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 
−
6
5
+
12
5
𝑀 
-M -M 
−
2
5
+
4
5
𝑀 
80+80M 
𝒕𝟏 0 8
5
 
-1 0 1
5
 
40 
÷
8
5
 
𝒕𝟐 0 4
5
 
0 -1 3
5
 
40 
𝒙𝟏 1 2
5
 
0 0 
−
1
5
 
40 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 
−
6
5
+
12
5
𝑀 
-M -M 
−
2
5
+
4
5
𝑀 
80+80M 
𝒕𝟏 0 1 −
5
8
 
0 1
8
 
25 (
6
5
−
12
5
𝑀)(−
4
5
) (−
2
5
) 
𝒕𝟐 0 4
5
 
0 -1 3
5
 
40 
𝒙𝟏 1 2
5
 
0 0 
−
1
5
 
40 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 
−
3
4
+
1
2
𝑀 
-M 
−
1
4
+
1
2
𝑀 
110+20M 
𝒙𝟐 0 1 −
5
8
 
0 1
8
 
25 
𝒕𝟐 0 0 1
2
 
-1 1
2
 
20 
÷
1
2
 
𝒙𝟏 1 0 1
4
 
0 
−
1
4
 
30 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 
−
3
4
+
1
2
𝑀 
-M 
−
1
4
+
1
2
𝑀 
110+20M 
𝒙𝟐 0 1 −
5
8
 
0 1
8
 
25 
𝒕𝟐 0 0 1 -2 1 40 (−
1
8
) (
1
4
−
1
2
𝑀) (
1
4
) 
𝒙𝟏 1 0 1
4
 
0 
−
1
4
 
30 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 
−
1
2
 −
1
2
 
0 120 
𝒙𝟐 0 1 −
3
4
 
1
4
 
0 20 
𝑺𝟑 0 0 1 -2 1 40 
𝒙𝟏 1 0 1
2
 −
1
2
 
0 40 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 99 
 
Solución: 
Z 120 *1000= 120000 
𝒙1 40 
𝒙2 20 
 
Interpretación: La mina A debe trabajar 40 días y la mina B debe trabajar 20 días para que el 
coste mínimo sea 120000 dólares. 
 
54. En su consumo diario de alimento, un animal rapaz necesita por lo menos 12 
unidades de alimento A, 12 unidades de alimento B y únicamente 12 unidades 
de alimento C. estos requerimientos se satisfacen cazando dos tipos de especies. 
Una presa de la especie 1 suministra 5, 2 y 1 unidades de los alimentos A, B y C 
respectivamente; una presa de la especie 2 suministra 2, 2 y 4 unidades en la 
orden de los alimentos A, B y C, capturar y digerir una presa de la especie 1 
requiere 3 unidades de energía en promedio, mientras que el gasto de energía 
correspondiente para la especie 2 es de 2 unidades. ¿Cuántas presas de cada 
especie deberá capturar el depredador para satisfacer sus necesidades 
alimentarias, haciendo un gasto mínimo de energía? 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Cantidad especie 1. 
𝒙𝟐 = Cantidad especie 2. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Minimizar: 
𝒛 = 𝟑𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝑴𝒕𝟏 + 𝑴𝒕𝟐 + 𝑴𝒕𝟑 
−3𝑥1 − 2𝑥2 − 𝑀𝑡1 − 𝑀𝑡2 − 𝑀𝑡3 + 𝑧 = 0 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = 𝟏𝟐𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟓𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟐 (𝟏)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟐 (𝟐)
𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 = 𝟏𝟐 (𝟑)
 
 
{
5𝑥1 + 2𝑥2 − 𝑆1 + 𝑡1 = 12
2𝑥1 + 2𝑥2 − 𝑆2 + 𝑡2 = 12
𝑥1 + 4𝑥2 + 𝑡3 = 12 
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -3 -2 0 0 -M -M -M 0 
𝒕𝟏 5 2 -1 0 1 0 0 12 (M) 
𝒕𝟐 2 2 0 -1 0 1 0 12 
𝒕𝟑 1 4 0 0 0 0 1 12 
 
 
 
Nota: 
El problema está resuelto cuando en 
la fila objetivo (Z) han quedado 
valores menores o iguales a cero. 
Excepto el valor de la columna R. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 100 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -3+5M -2+2M -M 0 0 -M -M 12M 
𝒕𝟏 5 2 -1 0 1 0 0 12 
𝒕𝟐 2 2 0 -1 0 1 0 12 (M) 
𝒕𝟑 1 4 0 0 0 0 1 12 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -3+7M -2+4M -M -M 0 0 -M 24M 
𝒕𝟏 5 2 -1 0 1 0 0 12 
𝒕𝟐 2 2 0 -1 0 1 0 12 
𝒕𝟑 1 4 0 0 0 0 1 12 (M) 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3+8M -2+8M -M -M 36M 
𝒕𝟏 5 2 -1 0 12 
𝒕𝟐 2 2 0 -1 12 
𝒕𝟑 1 4 0 0 12 ÷ 4 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -3+8M -2+8M -M -M 36M 
𝒕𝟏 5 2 -1 0 12 
𝒕𝟐 2 2 0 -1 12 
𝒕𝟑 1
4
 
1 0 0 3 (-2)(-2)(2-8M) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−
5
2
+ 6𝑀 
0 -M -M 6+12M 
𝒕𝟏 9
2
 
0 -1 0 6 
÷
9
2
 
𝒕𝟐 3
2
 
0 0 -1 6 
𝒙𝟐 1
4
 
1 0 0 3 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−
5
2
+ 6𝑀 
0 -M -M 6+12M 
𝒕𝟏 1 0 −
2
9
 
0 4
3
 (
5
2
− 6𝑀) (−
3
2
) (−
1
4
) 
𝒕𝟐 3
2
 
0 0 -1 6 
𝒙𝟐 1
4
 
1 0 0 3 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 101 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 
−
5
9
+
1
3
𝑀 
-M 28
3
+ 4𝑀 
 
𝒙𝟏 1 0 −
2
9
 
0 4
3
 
 
𝒕𝟐 0 0 1
3
 
-1 4 
÷
1
3
 
𝒙𝟐 0 1 1
18
 
0 8
3
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 
−
5
9
+
1
3
𝑀 
-M 28
3
+ 4𝑀 
 
𝒙𝟏 1 0 −
2
9
 
0 4
3
 
 
𝒕𝟐 0 0 1 -3 12 (
2
9
) (
5
9
−
1
3
𝑀) (−
1
18
) 
𝒙𝟐 0 1 1
18
 
0 8
3
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 0 
−
5
3
 
16 
𝒙𝟏 1 0 0 −
2
3
 
4 
𝒕𝟐 0 01 -3 12 
𝒙𝟐 0 1 0 1
6
 
2 
 
Solución: 
Z 16 
𝒙1 4 
𝒙2 2 
 
Interpretación: El animal rapaz necesita 4 presas de la especie 1 y 2 presas de la especie 2 
para consumir un mínimo de 16 unidades de energía promedio, consumiendo 12 unidades de 
energía para la especie 1 y 4 unidades de energía para la especie 2. Suministrando así 22 
unidades de alimento A, 12 unidades de alimento B y 12 unidades de alimento C. 
 
55. 500 alumnos de un colegio van a ir de excursión. La empresa que realiza el viaje 
dispone de 10 autobuses de 40 pasajeros y 8 de 30 pasajeros, pero solo de 15 
conductores ese día. El alquiler de los autobuses pequeños es de $ 500000 y de los 
buses grandes es de $ 600000. ¿Cuántos autobuses de cada uno le convendrá alquilar 
para que el viaje resulte lo más económico posible? 
 
 
Nota: 
El problema está resuelto cuando en la fila 
objetivo (Z) han quedado valores menores o 
iguales a cero. Excepto el valor de la 
columna R. 
Para facilitar los cálculos a la función 
objetivo se divide para 100000. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 102 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Autobuses de 40 pasajeros. 
𝒙𝟐 = Autobuses de 30 pasajeros. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Minimizar: 
𝒛 = 𝟔𝒙𝟏 + 𝟓𝒙𝟐 + 𝑴𝒕𝟏 
−6𝑥1 − 5𝑥2 − 𝑀𝑡1 + 𝑍 = 0 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = 𝟓𝟎𝟎𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
 𝒙𝟏 ≤ 𝟏𝟎 (𝟏)
𝒙𝟐 ≤ 𝟖 (𝟐)
 𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓 (𝟑)
 𝟒𝟎 𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 ≥ 𝟓𝟎𝟎 (𝟒)
 
 
 
{
 𝑥1 + 𝑆1 = 10 
𝑥2 + 𝑆2 = 8 
 𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆3 = 15 
 40 𝑥1 + 30𝑥2 − 𝑆4 + 𝑡1 = 500
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝒕𝟏 𝑹 
𝒁 -6 -5 0 0 0 0 -M 0 
𝑺𝟏 1 0 1 0 0 0 0 10 
𝑺𝟐 0 1 0 1 0 0 0 8 
𝑺𝟑 1 1 0 0 1 0 0 15 
𝒕𝟏 40 30 0 0 0 -1 1 500 (M) 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 -6+40M -5+30M 0 0 0 -M 500M 
𝑺𝟏 1 0 1 0 0 0 10 (6-40M)(-1)(-40) 
𝑺𝟐 0 1 0 1 0 0 8 
𝑺𝟑 1 1 0 0 1 0 15 
𝒕𝟏 40 30 0 0 0 -1 500 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 -5+30M 6-40M 0 0 -M 60+100M 
𝒙𝟏 1 0 1 0 0 0 10 
𝑺𝟐 0 1 0 1 0 0 8 
𝑺𝟑 0 1 -1 0 1 0 5 
𝒕𝟏 0 30 -40 0 0 -1 100 ÷ 30 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 103 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 -5+30M 6-40M 0 0 -M 60+100M 
𝒙𝟏 1 0 1 0 0 0 10 
𝑺𝟐 0 1 0 1 0 0 8 
𝑺𝟑 0 1 -1 0 1 0 5 
𝒕𝟏 0 1 −
4
3
 
0 0 
−
1
30
 
10
3
 
(-1)(-1)(5-30M) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑺𝟒 𝑹 
𝒁 0 0 
−
2
3
 
0 0 
−
1
6
 
230
3
 
 
𝒙𝟏 1 0 1 0 0 0 10 
𝑺𝟐 0 0 4
3
 
1 0 1
30
 
14
3
 
 
𝑺𝟑 0 0 1
3
 
0 1 1
30
 5
3
 
 
𝒙𝟐 0 1 −
4
3
 
0 0 
−
1
30
 
10
3
 
 
Solución: 
Z 76,667∗ 100000 = 7´666666,667 
𝒙1 10 
𝒙2 3,33 
 
Interpretación: Los alumnos que van de excursión deben elegir 10 autobuses grandes de 40 
pasajeros y 3 autobuses pequeños de 30 pasajeros para que el viaje tenga un costo mínimo de 
7666666,667 USD. 
56. Un granjero cría cerdos para venta y desea determinar qué cantidades de los distintos 
tipos de alimento debe dar a cada cerdo para cumplir ciertos requisitos nutricionales a 
un costo mínimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada ingrediente nutritivo 
básico contenido en un Kg. de cada tipo de alimento, junto con los requisitos 
nutricionales diarios y coste de los alimentos: 
Ingrediente 
nutricional 
Kg. De 
maíz 
Kg. De 
grasas 
Kg. De 
alfalfa 
Requerimiento 
mínimo diario 
Carbohidratos 90 20 40 200 
Proteínas 30 80 60 180 
Vitaminas 10 20 60 150 
Costo 32 26 20 
 
 
 
Para facilitar los cálculos del ejercicio se dividió todos los datos para 10. 
Nota: 
A la respuesta de (Z) 
multiplicamos por 100000, ya que 
al inicio dividimos para dicho 
valor para facilitar los cálculos. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 104 
 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Kg. de Maíz. 
𝒙𝟐 = Kg. de Grasas. 
𝒙𝟑 = Kg. de alfalfa. 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Minimizar: 
𝒁 =
𝟏𝟔
𝟓
𝒙𝟏 +
𝟏𝟑
𝟓
𝒙𝟐 + 𝟐𝒙𝟑 + 𝑴𝒕𝟏 + 𝑴𝒕𝟐 + 𝑴𝒕𝟑 
−
16
5
𝑥1 −
13
5
𝑥2 − 2𝑥3 − 𝑀𝑡1 − 𝑀𝑡2 − 𝑀𝑡3 + 𝑍 = 0 
Z inicial de la tabla simplex: 𝒁 = 𝟓𝟑𝑴 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
 𝟗𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝟒𝒙𝟑 ≥ 𝟐𝟎 (𝟏) 
 𝟑𝒙𝟏 + 𝟖𝒙𝟐 + 𝟔𝒙𝟑 ≥ 𝟏𝟖 (𝟐)
 𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝟔𝒙𝟑 ≥ 𝟏𝟓 (𝟑)
 
 
 
{
9𝑥1 + 2𝑥2 + 4𝑥3 − 𝑆1 + 𝑡1 = 20
3𝑥1 + 8𝑥2 + 6𝑥3 − 𝑆2 + 𝑡2 = 18
𝑥1 + 2𝑥2 + 6𝑥3 − 𝑆3 + 𝑡3 = 15
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 −
16
5
 −
13
5
 -2 0 0 0 -M -M -M 0 
𝒕𝟏 9 2 4 -1 0 0 1 0 0 20 (M) 
𝒕𝟐 3 8 6 0 -1 0 0 1 0 18 
𝒕𝟑 1 2 6 0 0 -1 0 0 1 15 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 −
16
5
+ 9𝑀 
−
13
5
+ 2𝑀 
-2+4M -M 0 0 0 -M -M 20M 
𝒕𝟏 9 2 4 -1 0 0 1 0 0 20 
𝒕𝟐 3 8 6 0 -1 0 0 1 0 18 (M) 
𝒕𝟑 1 2 6 0 0 -1 0 0 1 15 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 −
16
5
+ 12𝑀 −
13
5
+ 10𝑀 
2+10M -M -M 0 0 0 -M 38
M 
 
𝒕𝟏 9 2 4 -1 0 0 1 0 0 20 
𝒕𝟐 3 8 6 0 -1 0 0 1 0 18 
𝒕𝟑 1 2 6 0 0 -1 0 0 1 15 (M) 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −
16
5
+ 13𝑀 −
13
5
+ 12𝑀 
-2+16M -M -M -M 53M 
𝒕𝟏 9 2 4 -1 0 0 20 
𝒕𝟐 3 8 6 0 -1 0 18 
𝒕𝟑 1 2 6 0 0 -1 15 ÷ 6 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 105 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −
16
5
+ 13𝑀 −
13
5
+ 12𝑀 
-2+16M -M -M -M 53M 
𝒕𝟏 9 2 4 -1 0 0 20 
𝒕𝟐 3 8 6 0 -1 0 18 
𝒕𝟑 1
6
 
1
3
 
1 0 0 
−
1
6
 
5
2
 
(-6)(-4)(2-16M) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −
43
15
+
31
3
𝑀 −
29
15
+
20
3
𝑀 
0 -M -M −
1
3
+
5
3
𝑀 5+13M 
𝒕𝟏 25
3
 
2
3
 
0 -1 0 2
3
 
10 
÷
25
3
 
𝒕𝟐 2 6 0 0 -1 1 3 
𝒙𝟑 1
6
 
1
3
 
1 0 0 
−
1
6
 
5
2
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −
43
15
+
31
3
𝑀 −
29
15
+
20
3
𝑀 0 -M -M −
1
3
+
5
3
𝑀 5+13M 
𝒕𝟏 1 2
25
 
0 
−
3
25
 
0 2
25
 
6
5
 (
43
15
−
31
3
𝑀)(−2) (−
1
6
) 
𝒕𝟐 2 6 0 0 -1 1 3 
𝒙𝟑 1
6
 
1
3
 
1 0 0 
−
1
6
 
5
2
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 −
213
125
+
146
25
𝑀 0 −
43
125
+
6
25
𝑀 
-M −
13
125
+
21
25
𝑀 
211
25
+
3
5
𝑀 
𝒙𝟏 1 2
25
 
0 
−
3
25
 
0 2
25
 
6
5
 
 
𝒕𝟐 0 
146
25
 0 
6
25
 
-1 21
25
 
3
5
 ÷
146
25
 
𝒙𝟑 0 8
25
 
1 1
50
 
0 
−
9
50
 
23
10
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 −213
125
+
146
25
𝑀 
0 
−
43
125
+
6
25
𝑀 
-M 
−
13
125
+
21
25
𝑀 
211
25
+
3
5
𝑀 
𝒙𝟏 1 
2
25
 
0 
−
3
25
 
0 2
25
 
6
5
 
𝒕𝟐 0 1 0 
3
73
 −
25
146
 
21
146
 
15
146
 (−
2
25
) (
213
125
−
146
25
𝑀) (−
8
25
) 
𝒙𝟑 0 
8
25
 
1 1
50
 
0 
−
9
50
 
23
10
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 0 
−
20
73
 −
213
730
 
103
730
 
6289
730
 
 
𝒙𝟏 1 0 0 −
9
73
 
1
73
 
5
73
 
87
73
 
 
𝒙𝟐 0 1 0 3
73
 −
25
146
 
21
146
 
15
146
 ÷
21
146
 
𝒙𝟑 0 0 1 1
146
 
4
73
 −
33
146
 
331
146
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 106 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 0 
−
20
73
 −
213
730
 
103
730
 
6289
730
 
 
𝒙𝟏 1 0 0 −
9
73
 
1
73
 
5
73
 
87
73
 
 
𝒙𝟐 0 146
21
 
0 2
7
 −
25
21
 
1 5
7
 (−
5
73
) (−
103
730
) (
33
146
) 
𝒙𝟑 0 0 1 1
146
 
4
73
 −
33
146
 
331
146
 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 
−
103
105
 
0 
−
11
35
 −
13
105
 
0 289
35
 
 
𝒙𝟏 1 −
10
21
 
0 
−
1
7
 
2
21
 
0 8
7
 
 
𝑺𝟑 0 146
21
 
0 2
7
 −
25
21
 
1 5
7
 
 
𝒙𝟑 0 11
7
 
1 1
14
 −
3
14
 
0 17
7
 
 
 
 
Solución: 
Z 8,5143 ∗ 10 = 85,14 
𝑥1 1,1429 ∗ 10 = 11,43 
𝑥3 2,4286 ∗ 10 = 24,29 
 
2.9. DEGENERACIÓN, SOLUCIONES NO ACOTADAS, SOLUCIONES 
ÓPTIMAS MULTIPLEX EN EL MÉTODO SIMPLEX. 
En la resolución de problemas por el método gráfico, se estableció que una solución básica 
factible, se denomina degenerada si además de las variables no básicas una de las variables 
básicas es cero. 
 
Para recordar las variables básicas y no básicas, vamos a ver un ejemplo con dos variables de 
decisión ( 𝒙𝟏, 𝒙𝟐 ) y cuatro restricciones, tal como se ve en la siguiente tabla: 
 
 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝒙𝟏 ≤ 𝟏𝟎 
 𝒙𝟐 ≤ 𝟖 
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓 
𝟒𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 ≥ 𝟓𝟎𝟎
 
 
 
{
 𝑥1 + 𝑆1 = 10 
 𝑥2 + 𝑆2 = 8 
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑆3 = 15 
40𝑥1 + 30𝑥2 − 𝑆4 + 𝑡1 = 500
 
VARIABLES NO BÁSICAS: VARIABLES BÁSICAS: 
Interpretación: El granjero tiene que darle 
11,43kg. de un maíz, 21,29kg. de Alfalfa, ningún 
kg. de grasas para que su costo mínimo sea de 
85,14 USD. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 107 
 
𝒙𝟏 = 𝟎 
𝒙𝟐 = 𝟎 
𝑺𝟒 = 𝟎 
 
 
𝑆1 = 10 
𝑆2 = 8 
𝑆3 = 15 
𝑡1 = 500 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.9.1. DEGENERACIÓN 
Una solución básica factible (SBF) degenerada ocurrirá cuando los cocientes en la tabla 
simplex empaten y son los cocientes más pequeños. 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝒙𝟒 𝑹 cocientes 
𝒁 0 0 𝑑1 𝑑2 𝑑3 
𝒙𝟏 1 0 𝑎13 𝑎14 0 0 ÷ 𝑎14 = 0 
𝒙𝟐 0 1 𝑎23 𝑎24 0 0 ÷ 𝑎24 = 0 
 
Recuerda: 
Las variables no básicas siempre inician en cero, porque como ya 
estudiamos en el método gráfico la región factible comienza a crecer 
desde el punto de origen P(0,0) y son las variables de decisión ( 𝒙𝟏, 𝒙𝟐, 
𝒙𝒏 ), también son variables no básicas cuando tenemos variables de 
holgura negativas. Una vez que tenemos las variables no básicas, se 
reemplaza en el sistema de igualdades y se calcula las variables 
básicas, que son los valores que inicia en la tabla simplex. 
Casos extremos 
del método 
simplex 
Degeneración 
Soluciones no 
acotadas 
Soluciones 
óptimas múltiples 
Variable entrante 
Variable 
Saliente 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 108 
 
Además podemos observar un caso particular que las variables básicas son ( 𝒙𝟏, 𝒙𝟐), y se 
produce un empate en los cocientes, por tal razón decimos que se produce una degeneración 
dentro del simplex. 
 
En este caso, no existe la seguridad de que el valor de la función objetivo mejorará, ya que la 
nueva solución óptima puede permanecer degenerada, de ser así, es posible que las iteraciones 
del simplex entren en un circuito que repetirá las mismas sucesiones de iteraciones, sin alcanzar 
nunca la óptima. A esto se conoce como ciclo y afortunadamente raras veces se presenta en la 
práctica. Para ilustrar lo estudiado vamos a ver un problema en donde los cocientes mínimos 
empatan. Ejemplo: 
 
 
57. Una compañía fabrica tres tipos de muebles para patio: sillas, mecedoras y sillones. 
Cada uno requiere de madera, plástico y aluminio, como se indica en la tabla que sigue: 
 Madera Plástico Aluminio 
Silla 1 unidad 1unidad 2unidades 
Mecedora 1unidad 1unidad 3unidades 
Sillón 1unidad 2unidades 5unidades 
 
La compañía cuenta con 400 unidades disponibles de madera, 600 de plástico y 1500 de 
aluminio. Cada silla, mecedora y sillón se vende en $24, $32 y $48, respectivamente. 
Suponga que todos los muebles pueden venderse, ¿Cuál es el ingreso máximo total que 
puede obtenerse? Determine las posibles órdenes de producción que generará ese ingreso. 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Sillas. 
𝒙𝟐 = Mecedoras. 
𝒙𝟑 = Sillones. 
FUNCIÓN OBJETIVO: Maximizar: 𝒁 = 𝟐𝟒𝒙𝟏 + 𝟑𝟐𝒙𝟐 + 𝟒𝟖𝒙𝟑 
FILA OBJETIVO: −𝟐𝟒𝒙𝟏 − 𝟑𝟐𝒙𝟐 − 𝟒𝟖𝒙𝟑 + 𝒁 = 𝟎 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
{
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 ≤ 𝟒𝟎𝟎 (𝟏)
𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 + 𝟐𝒙𝟑 ≤ 𝟔𝟎𝟎 (𝟐)
𝟐𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 + 𝟓𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟓𝟎𝟎 (𝟑)
 
 
{
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 + S1 = 400 
𝑥1 + 𝑥2 + 2𝑥3 + S2 = 600
2𝑥1 + 3𝑥2 + 5𝑥3 + S3 = 1500
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 Cocientes 
𝒁 −24 −32 −48 0 0 0 0 
𝑺𝟏 1 1 1 1 0 0 400 400 ÷ 1 = 400 
𝑺𝟐 1 1 2 0 1 0 600 600 ÷ 2 = 300 
𝑺𝟑 2 3 5 0 0 1 1500 150 ÷ 5 = 300 
 
 
 
 
 
Tenemos un empate de cocientes mínimos, y 
este ejercicio es propio en donde se produce una 
degeneración. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 109 
 
Escogiendo la variable saliente 𝑺𝟑 tenemos: 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −24 −32 −48 0 0 0 0 
𝑺𝟏 1 1 1 1 0 0 400 
𝑺𝟐 1 1 2 0 1 0 600 
𝑺𝟑 2
5
 
3
5
 
1 0 0 1
5
 
300 (-2)(-1)(48) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 Cocientes 
𝒁 
−
24
5
 −
16
5
 0 0 0 
48
5
 14400 
 
𝑺𝟏 3
5
 
2
5
 
 0 1 0 
−
1
5
 
100 100 ÷ 2/5 = 250 
𝑺𝟐 1
5
 −
1
5
 
0 0 1 
−
2
5
 
0 0 ÷ 1/5 = 0 
𝒙𝟑 2
5
 
3
5
 
1 0 0 1
5
 
300 300 ÷ 2/5 = 750 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 
−
24
5
 −
16
5
 0 0 0 
48
5
 14400 
 
𝑺𝟏 3
5
 
2
5
 
 0 1 0 
−
1
5
 
100 
𝑺𝟐 1 −1 0 0 5 −2 0 (−
2
5
) (−
3
5
) (
24
5
) 
𝒙𝟑 2
5
 
3
5
 
1 0 0 1
5
 
300 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 −8 0 0 24 0 14400 
𝑺𝟏 0 1 0 1 -3 1 100 (8) (1) (-1) 
𝒙𝟏 1 −1 0 0 5 −2 0 
𝒙𝟑 0 1 1 0 -2 1 300 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 0 8 0 8 15200 
𝒙𝟐 0 1 0 1 -3 1 100 
𝒙𝟏 1 0 0 1 2 −1 100 
𝒙𝟑 0 0 1 -1 1 0 200 
 
Solución: Z= 15200; 𝒙1 = 100; 𝒙2 = 100; 𝒙3 = 200 
 
Escogiendo la variable saliente 𝑺𝟐 tenemos: 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 0 8 0 8 15200 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 110 
 
𝒙𝟐 3
2
 
1 0 5
2
 
0 
−
1
2
 
250 
𝑺𝟐 1
2
 
0 0 1
2
 
1 
−
1
2
 
50 
𝒙𝟑 −
1
2
 
0 1 
−
3
2
 
0 1
2
 
150 
 
Solución: Z= 15200; 𝒙1 = 0; 𝒙2 = 250; 𝒙3 = 150 
Conclusión: Se tienen soluciones óptimas múltiples en donde las variables de decisión pueden 
ir cambiando, pero el valor de Z no cambia, además esto es un ejemplo claro de la degeneración 
del método simplex, el dueño de la empresa entonces, debe escoger la mejor selección de las 
dos opciones para lo cual sería fabricar 100 sillas, 100 mecedoras y 200 sillones para obtener un 
beneficio máximo de $ 15200. 
 
2.9.2. SOLUCIONES NO ACOTADAS 
En el método gráfico estudiamos problemas que no pueden tener un valor máximo porque su 
región factible es tal que la función objetivo puede ser arbitrariamente grande. En este caso se 
dice que el problema tiene una solución no acotada. Esta es una forma de especificar que no 
existe solución óptima. Esta situación ocurre cuando no existen cocientes posibles en una taba 
simplex para una variable que ingresa. Ejemplo: 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝒙𝟒 𝑹 Cocientes 
𝒁 0 3 −4 1 20 
𝒙𝟏 1 −2 6 9 7 7 ÷ −2 (no hay cociente) 
𝒙𝟐 0 0 8 3 9 9 ÷ 0 (no hay cociente) 
 
 
58. Ejercicio didáctico 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
𝒙𝟑 = Producto C. 
FUNCIÓN OBJETIVO: Maximizar: 𝒁 = 𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 − 𝒙𝟑 
FILA OBJETIVO: −𝒙𝟏 − 𝟒𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 + 𝒁 = 𝟎 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
−𝟓𝒙𝟏 + 𝟔𝒙𝟐 − 𝟐𝒙𝟑 ≤ 𝟑𝟎 (𝟏)
−𝒙𝟏 + 𝟑𝒙𝟐 + 𝟔𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟐 (𝟐)
 
 
No negatividad: 𝒙𝟏, 𝒙𝟐, 𝒙𝟑 ≥ 𝟎 
 
{
−5𝑥1 + 6𝑥2 − 2𝑥3 + S1 = 30
−𝑥1 + 3𝑥2 + 6𝑥3 + S2 = 12
 
Variable entrante 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 111 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 −1 −4 10 0 0 
𝑺𝟏 −5 6 −2 1 0 30 30 ÷ 6 = 5 
𝑺𝟐 −1 3 6 0 1 12 12 ÷ 3 = 4 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 −1 −4 1 0 0 0 
𝑺𝟏 −5 6 −2 1 0 30 
𝑺𝟐 -1/3 1 2 0 1/3 12 (-6) (4) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 Cocientes 
𝒁 
−
7
3
 0 9 0 
4
3
 16 
 
𝑺𝟏 −3 0 −14 1 −2 6 6 ÷ −3 → No hay Cociente (Negativo) 
𝑺𝟐 −
1
3
 1 2 0 
1
3
 4 4 ÷ −1/3 → No hay Cociente (Negativo) 
 
 
 
 
 
 
Interpretación: No se puede determinar la utilidad máxima, porque no existen cocientes para la 
elaboración y determinación de la matriz. 
 
2.9.3. SOLUCIONES ÓPTIMAS MÚLTIPLES 
En el método gráfico se dice que se tienen soluciones óptimas múltiples, debido a que la 
solución óptima se encuentra en un segmento de recta que es acotado por una de las 
restricciones. 
En el método simplex, sea cualquiera la variable de decisión ( 𝒙𝟏, 𝒙𝟐) que ingrese, tenemos el 
mismo valor de la función objetivo (Z). Ejemplo: 
59. Ejercicio didáctico 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Producto A. 
𝒙𝟐 = Producto B. 
𝒙𝟑 = Producto C. 
 
FUNCIÓN OBJETIVO: Maximizar: 𝒁 = −𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 + 𝟔𝒙𝟑 
La variable que ingresa es: 𝒙𝟏, y para la variable 
saliente no existe cociente, entonces se habla de un 
problema no acotado. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 112 
 
FILA OBJETIVO: 𝒙𝟏 − 𝟒𝒙𝟐 − 𝟔𝒙𝟑 + 𝒁 = 𝟎 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝟑𝒙𝟑 ≤ 𝟔 (𝟏)
−𝟐𝒙𝟏 − 𝟓𝒙𝟐 + 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟎 (𝟐)
 
 
{
𝑥1 + 2𝑥2 + 3𝑥3 + S1 = 6
−2𝑥1 − 5𝑥2 + 𝑥3 + S2 = 10
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
Ingresa la Variable 𝒙𝟑 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 1 -4 -6 0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 3 1 0 6 ÷ 3 
𝑺𝟐 -2 -5 1 0 1 10 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 1 -4 -6 0 0 0 
𝑺𝟏 1
3
 
2
3
 
1 1
3
 
0 2 (6)(-1) 
𝑺𝟐 -2 -5 1 0 1 10 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 3 0 0 2 0 12 
𝒙𝟑 1
3
 
2
3
 
1 1
3
 
0 2 
𝑺𝟐 −
7
3
 −
17
3
 
1 0 1 8 
 
Solución: 
Z 12 
𝒙3 2 
 
Ingresa la Variable 𝒙𝟐 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 1 -4 -6 0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 3 1 0 6 ÷ 2 
𝑺𝟐 -2 -5 1 0 1 10 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 1 -4 -6 0 0 0 
𝑺𝟏 1
2
 
1 3
2
 
1
2
 
0 3 (4)(5) 
𝑺𝟐 -2 -5 1 0 1 10 
Soluciones múltiples 
Al seleccionar la variable 𝒙3 que 
ingresa se tiene: 𝒙𝟏 = 𝟎, 𝒙𝟐 = 𝟎, 𝒙𝟑 = 𝟐, 
con un valor máximo de: Z=12 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 113 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 3 0 0 2 0 12 
𝒙𝟐 1
2
 
1 3
2
 
1
2
 
0 3 
𝑺𝟐 1
2
 
0 17
2
 
5
2
 
1 25 
 
Solución: 
Z 12 
𝒙2 3 
Conclusión: Se tienen soluciones óptimas múltiples en donde los variables de decisión pueden 
ir cambiando, pero el valor de Z no cambia. 
60. Una compañía produce tres clases de dispositivos que requieren de tres diferentes 
procesos de producción. La empresa ha asignado un total de 190 horas para el proceso 
uno, 180 para el 2 y 165 horas para el 3. La tabla siguiente proporciona el número de 
horas por dispositivo para cada procedimiento. 
 Dispositivo 1 Dispositivo 2 Dispositivo 3 
Proceso 5,5 5,5 6,5 
Proceso 3,5 6,5 7,5 
Proceso 4,5 6,0 6,6 
 
Si la utilidad es de $50 por el dispositivo 1, de $50 por el 2 y de $50 por el 3, encuentre 
el número de dispositivos de cada clase que la compañía debe producir para maximizar 
la utilidad. 
VARIABLES: 
𝒙𝟏 = Dispositivo 1. 
𝒙𝟐 = Dispositivo 2. 
𝒙𝟑 = Dispositivo 3. 
FUNCIÓN OBJETIVO: Maximizar: 𝒁 = 𝟓𝟎𝒙𝟏 + 𝟓𝟎𝒙𝟐 + 𝟓𝟎𝒙𝟑 
FILA OBJETIVO: −𝟓𝟎𝒙𝟏 − 𝟓𝟎𝒙𝟐 − 𝟓𝟎𝒙𝟑 + 𝒁 = 𝟎 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
𝟓,𝟓𝒙𝟏 + 𝟓,𝟓𝒙𝟐 + 𝟔,𝟓 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟗𝟎 
 𝟑, 𝟓𝒙𝟏 + 𝟔,𝟓𝒙𝟐 + 𝟕,𝟓 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟖𝟎 
 𝟒, 𝟓𝒙𝟏 + 𝟔,𝟎𝒙𝟐 + 𝟔,𝟓 𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟔𝟓 
 
 
{
5,5𝑥1 + 5,5𝑥2 + 6,5 𝑥3 + 𝑠1 = 190
 3,5𝑥1 + 6,5𝑥2 + 7,5 𝑥3 + 𝑠2 = 180
 4,5𝑥1 + 6,0𝑥2 + 6,5 𝑥3+𝑠2 = 165 
 
 
 
 
Soluciones múltiples 
Al seleccionar la variable 
𝒙2 que ingresa se tiene: 
𝒙1 = 0, 𝒙3 = 0, 𝒙2 = 3, con un 
valor máximo de: Z=12 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Método Simplex 
 
Roberto Valencia Página 114 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 −50 −50 −50 0 0 0 0 
𝑺𝟏 5.5 5.5 6.5 1 0 0 190 
𝑺𝟐 3.5 6.5 7.5 0 1 0 180 
𝑺𝟑 4.5 6 6.5 0 0 1 165 
 
Se puede escoger la variable entrante cualquiera de las tres: 
Cuando ingresa la Variable 𝒙𝟏, se obtiene la siguiente solución: 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 9,09 9,09 0 0 1727,27 
𝑿𝟏 1 1 1,18 0,18 0 0 34,55 
𝑺𝟐 0 3 3,36 -0,64 1 0 59,09 
𝑺𝟑 0 1,5 1,18 -0,82 0 1 9,55 
 
Solución: Z= 1727,27; 𝒙1 = 34,55; 𝒙2 = 0; 𝒙3 = 0 
Cuando ingresa la Variable 𝒙𝟐, se obtiene la siguiente solución: 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 9,09 9,09 0 0 1727,27 
𝑿𝟏 1 0 0,39 0,73 0 -0,67 28,18 
𝑺𝟐 0 0 1 1 1 -2 40 
𝑿𝟐 0 1 0,79 -0,55 0 0,67 6,36 
 
Solución: Z= 1727,27; 𝒙1 = 28,18; 𝒙2 = 6,36; 𝒙3 = 0 
Conclusión: Se tienen soluciones óptimas múltiples en donde las variables de decisión pueden 
ir cambiando, pero el valor de Z no cambia. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 115 
 
Maximizar: 𝑍 = 𝑐1𝑥1 + 𝑐2𝑥2 + ⋯+ 𝑐𝑛𝑥𝑛 
Minimizar: 𝑊 = 𝑏1𝑦1 + 𝑏2𝑦2 + ⋯+ 𝑏𝑛𝑦𝑛 
 
2.10. DUALIDAD 
Asociado a cualquier Programa o Problema Lineal, Problema principal o primal (P.P), existe 
un problema que se encuentra estrechamente relacionado llamado PROGRAMA o 
PROBLEMA DUAL (P.D). La relación entre el problema principal y el problema dual es de tal 
grado que la solución óptima simplex, de cualquiera de los problemas; conduce inmediatamente 
a la solución óptima del otro. Cada problema principal (P.P) de programación lineal tiene su 
correspondiente problema dual con las siguientes características muy interesantes: 
 En problemas de un gran número de restricciones, resolver el problema dual es más 
eficiente que resolver el problema principal. 
 En algunas ocasiones resulta más sencilla la resolución del problema dual que la del 
problema principal, en términos de menor número de iteraciones. 
 Los valores óptimos de las variables del dual, proporcionan una interpretación 
económica interesante del problema principal. 
 Algunas veces se puede evitar el uso de las variables artificiales, mediante la aplicación 
del método de solución Dual – Simplex, sobre el problema dual. 
 Facilita el estudio del impacto sobre la optimalidad por cambios en el problema 
original. 
 Dentro de la programación lineal se pueden resolver ejercicios tanto de minimización y 
maximización, llegando a tener la misma respuesta, esto se logra mediante la dualidad. 
 
Las relaciones entre el primal y el dual se utilizan para reducir el esfuerzo en cálculos en ciertos 
problemas y para obtener información adicional sobre las variaciones en la solución óptima 
debidas a ciertos cambios en los coeficientes y en la formulación del problema. Esto se conoce 
como análisis de dualidad o sensibilidad. (Kolman & Hill, 2006, pág. 591) 
 Si en el primal la función objetivo se maximiza B, todos sus límites deben ser máximos, 
en el Dual se minimizará 𝐵∗. 
 Si en el primal la función objetivo se minimiza C, todos sus límites deben ser mínimos, 
en el Dual se Maximizará 𝐶∗ 
Nomenclatura de la dualidad: 
PRIMAL 
 
 
 
{
 
 
 
 
𝑎11𝑥1 + 𝑎21𝑥2 + ⋯+ 𝑎1𝑛𝑥1 ≤ 𝑏1
𝑎21𝑥2 + 𝑎22𝑥2 + ⋯+ 𝑎2𝑛𝑥1 ≤ 𝑏2
: ∶ 
: ∶ 
𝑎𝑚1𝑥2 + 𝑎𝑚2𝑥2 + ⋯+ 𝑎𝑚𝑛𝑥𝑛 ≤ 𝑏𝑚
𝑥1, 𝑥2, … , 𝑥𝑛 ≥ 0
 
DUAL 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 116 
 
{
 
 
 
 
𝑎11𝑦1 + 𝑎21𝑦2 + ⋯+ 𝑎11𝑥1 ≥ 𝑐1
𝑎21𝑦2 + 𝑎22𝑦2 + ⋯+ 𝑎21𝑦1 ≥ 𝑐2
: ∶ 
: ∶ 
𝑎𝑚1𝑦2 + 𝑎𝑚2𝑦2 + ⋯+ 𝑎𝑚𝑛𝑦𝑚 ≥ 𝑐𝑛
𝑦1, 𝑦2, … , 𝑦𝑛 ≥ 0
 
 
En resumense tiene: 
PRIMAL DUAL 
 Maximizar Minimizar 
 Coeficientes de la función 
 objetivo (𝑐𝑛) 
 Recursos 
 Recursos(𝑏𝑚) Coeficientes 
 Filas (𝑎𝑚1) Columnas 
 Columnas (𝑎𝑚𝑛) Filas 
 ≤ ≥ 
 = ≥ ≤ 
 
 
61. Una compañía fabrica 2 tipos de podadoras manuales y eléctricas y cada una requiere 
del uso de las máquinas A y B para su producción tal como se muestra en la tabla: 
 Máquina A Máquina B Utilidad 
Manual 1 h 1 h $10.00 
Eléctrico 2 h 2 h $24.00 
Horas disponibles 120 180 
 
Se indica que una podadora manual requiere del uso de A durante 1 hora y de B durante 
otra hora. Las eléctricas requieren de A durante 2 horas y de B durante 4 horas. Los 
números máximos de horas disponibles por mes para las máquinas A y B son de 120 y 
180 respectivamente. La utilidad por una podadora manual es de $10 y por una eléctrica 
es de $24. Suponga que la compañía puede vender todos los artículos que produce, 
determine la utilidad mensual máxima. 
 
 
PRIMAL: DUAL: 
𝒙𝟏 = # de podadoras manuales. 
𝒙𝟐 = # de podadoras eléctricas. 
 
Maximizar: 𝒁 = 𝟏𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟒𝒙𝟐 
 
Restricciones: 
{
 𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟐𝟎 (𝟏) 
 𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟖𝟎 (𝟐)
 
 
 
 
 
Minimizar: 𝑍 = 120𝑦1 + 180𝑦2 
 
Restricciones: 
{
 𝑦1 + 𝑦2 ≥ 10 (1) 
 2𝑦1 + 4𝑦2 ≥ 24 (2)
 
 
Recuerda: 
El ejercicio original que se obtiene de un ejercicio 
razonado es primal. 
Nota: 
𝐛𝐦.- Puede ser positivo o negativo no altera en la 
resolución del problema. 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 117 
 
Igualdades: 
 
{
 𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 + 𝑺𝟏 = 𝟏𝟐𝟎 
 𝒙𝟏 + 𝟒𝒙𝟐 + 𝑺𝟐 = 𝟏𝟖𝟎 
 
 
Igualdades: 
 
{
 𝑦1 + 𝑦2 − 𝑆1 + 𝑡1 = 10 
2𝑦1 + 4𝑦2 − 𝑆2 + 𝑡2 = 24 
 
 
 
 
 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
PRIMAL 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -10 -24 0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 1 0 120 
𝑺𝟐 1 4 0 1 180 ÷ 4 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -10 -24 0 0 0 
𝑺𝟏 1 2 1 0 120 
𝑺𝟐 1
4
 
1 0 1
4
 
45 (-2)(24) 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -4 0 0 6 1080 
𝑺𝟏 1
2
 
0 1 
−
1
2
 
30 
÷
1
2
 
𝒙𝟐 1
4
 
1 0 1
4
 
45 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -4 0 0 6 1080 
𝑺𝟏 1 0 2 -1 60 (4) (−
1
4
) 
𝒙𝟐 1
4
 
1 0 1
4
 
45 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 8 2 1320 
𝒙𝟏 1 0 2 -1 60 
𝒙𝟐 0 1 −
1
2
 
1
2
 
30 
 
 
Demostración de la dualidad: 
Para demostrar de manera práctica la 
resolución del dual voy a resolver 
inicialmente el primal y luego su respectivo 
dual para la comprobación e interpretación. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 118 
 
Solución: 
Z 1320 
𝒙1 60 
𝒙2 30 
 
Interpretación: La compañía debe fabricar 60 podadoras manuales y 30 podadoras eléctricas 
para obtener una utilidad máxima de 1320 dólares. 
DUALIDAD 
FUNCIÓN OBJETIVO: FILA OBJETIVO: 
Minimizar: 𝒁 = 𝟏𝟐𝟎𝒚𝟏 + 𝟏𝟖𝟎𝒚𝟐 −120𝑦1 − 180𝑦2 − 𝑀𝑡1 − 𝑀𝑡2 + 𝑍 = 0 
 
RESTRICCIONES: IGUALDADES: 
 
{
 𝒚𝟏 + 𝒚𝟐 ≥ 𝟏𝟎 (𝟏) 
 𝟐𝒚𝟏 + 𝟒𝒚𝟐 ≥ 𝟐𝟒 (𝟐)
 
 
{
 𝑦1 + 𝑦2 − 𝑆1 + 𝑡1 = 10 
2𝑦1 + 4𝑦2 − 𝑆2 + 𝑡2 = 24 
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -120 -180 0 0 -M -M 0 
𝒕𝟏 1 1 -1 0 1 0 10 (M) 
𝒕𝟐 2 4 0 -1 0 1 24 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝑹 
𝒁 -120+M -180+M -M 0 0 -M 10M 
𝒕𝟏 1 1 -1 0 1 0 10 
𝒕𝟐 2 4 0 -1 0 1 24 (M) 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -120+3M -180+5M -M -M 34M 
𝒕𝟏 1 1 -1 0 10 
𝒕𝟐 2 4 0 -1 24 ÷ 4 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -120+3M -180+5M -M -M 34M 
𝒕𝟏 1 1 -1 0 10 
𝒕𝟐 1
2
 
1 0 
−
1
4
 
6 (-1)(180-5M) 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 119 
 
𝒙𝟏 𝒙𝟐 
𝒚𝟏 𝒚𝟐 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−30 +
1
2
𝑀 0 -M −45 +
1
4
𝑀 1080+4M 
 
𝒕𝟏 1
2
 
0 -1 1
4
 
4 
÷
1
2
 
𝒚𝟐 1
2
 
1 0 
−
1
4
 
6 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
−30 +
1
2
𝑀 0 -M −45 +
1
4
𝑀 1080+4M 
 
𝒕𝟏 1 0 -2 1
2
 
8 
(30 −
1
2
𝑀) (−
1
2
) 
𝒚𝟐 1
2
 
1 0 
−
1
4
 
6 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 -60 -30 1320 
𝒚𝟏 1 0 -2 1
2
 
8 
𝒚𝟐 0 1 1 −
1
2
 
2 
 
 
 
 
Comparación de las tablas finales del método simplex del primal y dual: 
 
PRIMAL 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 8 2 1320 
𝒙𝟏 1 0 2 -1 60 
𝒙𝟐 0 1 −
1
2
 
1
2
 30 
 
 
 
 
Interpretación del dual: 
El valor óptimo de un problema de programación lineal es la 
máxima utilidad: Z=1320; 𝒙1 = 60; 𝒙2 = 30; estos valores se 
sacan de la tabla final del dual, se lee en la columna de 
𝒔𝟏 𝒚 𝒔𝟐; respectivamente de la fila Z; y el valor óptimo del 
valor mínimo del costo de renta de las máquinas A y B es: 
Z=1320. 𝒚1 = 8; 𝒚2 = 2 
 
El valor de Z 
es el mismo 
tanto para 
primal como 
para el dual. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 120 
 
DUAL 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 -60 -30 1320 
𝒚𝟏 1 0 -2 1
2
 
8 
𝒚𝟐 0 1 1 −
1
2
 
2 
 
 
62. Encuentre el dual del siguiente problema: Una persona decide tomar dos diferentes 
suplementos dietéticos. Cada suplemento contiene dos ingredientes esenciales, A y B, 
para los cuales existen requerimientos mínimos diarios, y cada uno contiene un tercer 
ingrediente, C, que debe minimizarse. 
 
 Suplemento 1 Suplemento 2 Requerimiento diario 
A 20 mg/oz 6 mg/oz 98 mg 
B 8 mg/oz 16 mg/oz 80 mg 
C 6mg/oz 2 mg/oz 
 
PRIMAL: DUAL: 
𝒙𝟏 = Suplemento 1. 
𝒙𝟐 = Suplemento 2. 
 
Minimizar: 𝒁 = 𝟔𝒙𝟏 + 𝟐𝒙𝟐 
 
Restricciones: 
 
{
𝟐𝟎 𝒙𝟏 + 𝟔𝒙𝟐 ≥ 𝟗𝟖 (𝟏) 
 𝟖𝒙𝟏 + 𝟏𝟔𝒙𝟐 ≥ 𝟖𝟎 (𝟐)
 
 
 
Igualdades: 
 
{
𝟐𝟎 𝒙𝟏 + 𝟔𝒙𝟐 − 𝑺𝟏 + 𝒕𝟏 = 𝟗𝟖
𝟖 𝒙𝟏 + 𝟏𝟔𝒙𝟐 − 𝑺𝟐 + 𝒕𝟐 = 𝟖𝟎 
 
 
 
Maximizar: 𝑍 = 98𝑦1 + 80𝑦2 
 
Restricciones: 
 
{
20 𝑦1 + 8𝑦2 ≤ 6 (1) 
 6𝑦1 + 16𝑦2 ≤ 2 (2)
 
 
Igualdades: 
 
{
 20𝑦1 + 8𝑦2 + 𝑆1 = 6 
6𝑦1 + 16𝑦2 + 𝑆2 = 2 
 
 
 
 
DUALIDAD (MAXIMIZACIÓN) 
MATRIZ SIMPLEX 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 −98 −80 0 0 0 
𝑺𝟏 20 8 1 0 6 ÷ 20 
𝑺𝟐 6 16 0 1 2 
 
𝑿𝟏 𝑿𝟐 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 121 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 −98 −80 0 0 0 
 
𝒚𝟏 1 2
5
 
1
20
 
0 3
10
 
(98) (−6) 
𝑺𝟐 6 16 0 1 2 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
0 −
204
5
 
49
10
 0 
147
5
 
 
𝒚𝟏 1 2
5
 
1
20
 
0 3
10
 
𝑺𝟐 0 68
5
 −
3
10
 
1 1
5
 ÷
68
5
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 
0 −
204
5
 
49
10
 0 
147
5
 
 
𝒚𝟏 1 2
5
 
1
20
 
0 3
10
 
 
𝒚𝟐 0 1 −
3
136
 
5
68
 
1
68
 (−
2
5
) ( 
204
5
) 
 
 𝒚 𝒚𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 0 4 3 30 
𝒚𝟏 1 0 1
17
 −
1
34
 
5
17
 
𝒚𝟐 0 1 −
3
136
 
5
68
 
1
68
 
 
 
Interpretación: La persona debe tomar 4 unidades de suplemento 1, (𝑥1 = 4 ) y 3unidades de 
suplemento 2, (𝑥2 = 3) para tener un tercer ingrediente C, con un requerimiento mínimo de 30 
mg. 
 
63. Una compañía produce tres clases de dispositivos que requieren tres diferentes procesos 
de producción. La empresa ha destinado un total de 300 horas para el proceso 1, 400 
horas para el 2 y 600 horas para el 3. La tabla siguiente da el número de horas por 
dispositivo para cada proceso: 
 
 
 
 
 Dispositivo 1 Dispositivo 2 Dispositivo 3 
Proceso 1 30 15 10 
Proceso 2 20 30 20 
Proceso 3 40 30 25 
Nota: 
La resolución de este problema 
resulta más fácil realizarla por el 
dual, ya que en maximización no 
tenemos variables artificiales. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 122 
 
Si la utilidad es de $30 por dispositivo 1, de $20 por dispositivo 2 y de $20 por el 3, 
entonces, mediante el uso del dual y del método simplex, determine el número de 
dispositivos de cada clase que la compañía debe producir para maximizar la utilidad. 
PRIMAL: DUAL:Maximizar: 𝒁 = 𝟑𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝒙𝟑 
𝒙𝟏 = Dispositivo 1. 
𝒙𝟐 = Dispositivo 2. 
𝒙𝟑 = Dispositivo 3. 
 
Restricciones: 
{
 𝟑𝟎𝒙𝟏 + 𝟏𝟓𝒙𝟐 + 𝟏𝟎𝒙𝟑 ≤ 𝟑𝟎𝟎
𝟐𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝒙𝟑 ≤ 𝟒𝟎𝟎
𝟒𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟓𝒙𝟑 ≤ 𝟔𝟎𝟎
 
 
Igualdades: 
{
𝟑𝟎 𝒙𝟏 + 𝟏𝟓𝒙𝟐 + 𝟏𝟎𝒙𝟑 + 𝑺𝟏 = 𝟑𝟎𝟎
𝟐𝟎 𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝒙𝟑 + 𝑺𝟐 = 𝟒𝟎𝟎
𝟒𝟎𝒙𝟏 + 𝟑𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟓𝒙𝟑 + 𝒔𝟑 = 𝟔𝟎𝟎
 
 
Minimizar: 𝑍 = 300𝑦1 + 400𝑦2 +
600𝑦3 
 
Restricciones: 
{ 
30 𝑦1 + 20𝑦2 + 40𝑦3 ≥ 30 
 15𝑦1 + 30𝑦2 + 30𝑦3 ≥ 20
10𝑦1 + 20𝑦2 + 25𝑦3 ≥ 20
 
 
 
Igualdades: 
{
 30𝑦1 + 20𝑦2 + 40𝑦3 − 𝑆1 + 𝑡1 = 30
15𝑦1 + 30𝑦2 + 30𝑦3 − 𝑆2 + 𝑡2 = 20
10𝑦1 + 20𝑦2 + 25𝑦3 − 𝑆3 + 𝑡3 = 20
 
 
 
MATRIZ AUMENTADA 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝒕𝟏 𝒕𝟐 𝒕𝟑 𝑹 
𝒁 -300 -400 -600 0 0 0 -M -M -M 0 
𝒕𝟏 30 20 40 -1 0 0 1 0 0 30 (M) 
𝒕𝟐 15 30 30 0 -1 0 0 1 0 20 
(M) 
𝒕𝟑 10 20 25 0 0 -1 0 0 1 20 
(M) 
 
 
TABLA INICIAL SIMPLEX 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -300+55M -400+70M -600+95M -M -M 
-
M 
70M 
 
𝒕𝟏 30 20 40 -1 0 0 30 
𝒕𝟐 15 30 30 0 -1 0 20 ÷ 30 
𝒕𝟑 10 20 25 0 0 -1 20 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 -300+55M -400+70M -600+95M -M -M -M 70M 
𝒕𝟏 30 20 40 -1 0 0 30 
𝒕𝟐 1
2
 
1 1 0 
−
1
30
 
0 2
3
 
(-40)(600-95M)(-25) 
𝒕𝟑 10 20 25 0 0 -1 20 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 123 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 15
2
𝑀 200-25M 0 -M −20 +
13
6
𝑀 -M 400 +
20
3
𝑀 
 
𝒕𝟏 10 -20 0 -1 4
3
 
0 10
3
 
÷ 10 
𝒚𝟑 1
2
 
1 1 0 
−
1
30
 
0 2
3
 
 
𝒕𝟑 −
5
2
 
-5 0 0 5
6
 
-1 10
3
 
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 15
2
𝑀 200-25M 0 -M −20 +
13
6
𝑀 -M 400 +
20
3
𝑀 
𝒕𝟏 1 -2 0 −
1
10
 
2
15
 
0 1
3
 (−
15
2
𝑀)(−
1
2
) (
5
2
) 
𝒚𝟑 1
2
 
1 1 0 
−
1
30
 
0 2
3
 
 
𝒕𝟑 −
5
2
 
-5 0 0 5
6
 
-1 10
3
 
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 200-10M 0 −
1
4
𝑀 −20 +
7
6
𝑀 -M 400 +
25
6
𝑀 
 
𝒚𝟏 1 -2 0 −
1
10
 
2
15
 
0 1
3
 ÷
2
15
 
𝒚𝟑 0 2 1 1
20
 −
1
10
 
0 1
2
 
 
𝒕𝟑 0 -10 0 −
1
4
 
7
6
 
-1 25
6
 
 
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 200-10M 0 −
1
4
𝑀 −20 +
7
6
𝑀 -M 400 +
25
6
𝑀 
 
𝒚𝟏 15
2
 
-15 0 
−
3
4
 
1 0 5
2
 (20 −
7
6
𝑀) (
1
10
) (−
7
6
) 
𝒚𝟑 0 2 1 1
20
 −
1
10
 
0 1
2
 
 
𝒕𝟑 0 -10 0 −
1
4
 
7
6
 
-1 25
6
 
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 150 −
35
4
𝑀 −100 +
15
2
𝑀 0 −15 +
5
8
𝑀 0 -M 450 +
5
4
𝑀 
𝑺𝟐 
15
2
 
-15 0 
−
3
4
 
1 0 5
2
 
𝒚𝟑 
3
4
 
1
2
 
1 
−
1
40
 
0 0 3
4
 
𝒕𝟑 −
35
4
 
15
2
 
0 5
8
 
0 -1 5
4
 ÷
15
2
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 124 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 150 − 35
4
𝑀 −100 +
15
2
𝑀 0 −15 +
5
8
𝑀 0 -M 450 +
5
4
𝑀 
𝑺𝟐 
15
2
 
-15 0 
−
3
4
 
1 0 5
2
 
𝒚𝟑 
3
4
 
1
2
 
1 
−
1
40
 
0 0 3
4
 
𝒕𝟑 −
7
6
 
1 0 1
12
 
0 
−
2
15
 
1
6
 (−
1
2
) (15) (100 −
15
2
𝑀) 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 100
3
 0 0 −
20
3
 0 −
40
3
 
1400
3
 
𝑺𝟐 -10 0 0 
1
2
 
1 -2 5 
𝒚𝟑 
4
3
 
0 1 
−
1
15
 
0 1
15
 
2
3
 ÷
4
3
 
𝒚𝟐 −
7
6
 
1 0 1
12
 
0 
−
2
15
 
1
6
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 100
3
 0 0 −
20
3
 0 −
40
3
 
1400
3
 
𝑺𝟐 -10 0 0 
1
2
 
1 -2 5 
𝒚𝟑 1 0 
3
4
 −
1
20
 
0 1
20
 
1
2
 (10) (−
100
3
) (
7
6
) 
𝒚𝟐 −
7
6
 
1 0 1
12
 
0 
−
2
15
 
1
6
 
 
 
 𝒚𝟏 𝒚𝟐 𝒚𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑺𝟑 𝑹 
𝒁 0 0 -25 −5 0 -15 450 
𝑺𝟐 0 0 
15
2
 
0 1 
−
3
2
 
10 
𝒚𝟏 1 0 
3
4
 −
1
20
 
0 1
20
 
1
2
 
𝒚𝟐 0 1 
7
8
 
1
40
 
0 
−
3
40
 
3
4
 
 
Solución: 
Z 450 
𝒙1 5 
𝒙2 0 
𝒙3 15 
 
Interpretación: La compañía debe producir 5 dispositivos de tipo 1 y 15 dispositivos de tipo 3 
para obtener un máximo beneficio de 450 dólares. 
 
 
64. Encuentre el dual del problema siguiente: suponga que una compañía tiene $ 60000 
para la compra de materiales para fabricar tres tipos de dispositivos. La empresa ha 
asignado un total de 2000 horas para el ensamblado y 120 horas para el empacado de 
Recuerda: 
Las variables 𝒙1, 𝒙2, 𝒙3; se selecciona de 
las columnas: 𝒔1, 𝒔2, 𝒔3 respectivamente 
sin importar el signo negativo. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 125 
 
los dispositivos. La tabla siguiente proporciona los costos, el número de horas y la 
utilidad por dispositivo de cada tipo: 
 Tipo 1 Tipo 2 Tipo 3 
Costo/ dispositivo $300 $220 $180 
Hora de ensamblado/ dispositivo 20 40 20 
Horas de empacado/ dispositivo 3 2 1 
Utilidad $300 $200 $200 
 
PRIMAL: DUAL: 
𝒙𝟏 = Tipo 1. 
𝒙𝟐 = Tipo 2. 
𝒙𝟑 = Tipo 3. 
 
Maximizar: 𝒁 = 𝟑𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟎𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝟎𝒙𝟑 
 
Restricciones: 
 
{
 𝟑𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟐𝟎𝒙𝟐 + 𝟏𝟖𝟎𝒙𝟑 ≤ 𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎 
𝟐𝟎 𝒙𝟏 + 𝟒𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝟑 ≤ 𝟐𝟎𝟎𝟎
𝟑𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 + 𝟐𝒙𝟑 ≤ 𝟏𝟐𝟎 
 
 
Igualdades: 
 
{
 𝟑𝟎𝟎𝒙𝟏 + 𝟐𝟐𝟎𝒙𝟐 + 𝟏𝟖𝟎𝒙𝟑 + 𝑺𝟏 = 𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎 
𝟐𝟎 𝒙𝟏 + 𝟒𝟎𝒙𝟐 + 𝟐𝟎𝟑 + 𝑺𝟐 = 𝟐𝟎𝟎𝟎
𝟑𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 + 𝟐𝒙𝟑 + 𝑺𝟑 = 𝟏𝟐𝟎 
 
 
 
 
Minimizar: 𝑍 = 60000𝑦1 + 2000𝑦2 + 120𝑦3 
 
Restricciones: 
 
{
300𝑦1 + 20𝑦2 + 3𝑦3 ≥ 300 
220𝑦1 + 40𝑦2 + 𝑦3 ≥ 200 
180𝑦1 + 20𝑦2 + 2𝑦3 ≥ 200
 
 
Igualdades: 
 
{
300𝑦1 + 20𝑦2 + 3𝑦3 − 𝑆1 + 𝑡1 = 300 
220𝑦1 + 40𝑦2 + 𝑦3 − 𝑆2 + 𝑡2 = 200 
180𝑦1 + 20𝑦2 + 2𝑦3 − 𝑆3 + 𝑡3 = 200 
 
 
 
 
65. Encuentre el dual del problema siguiente: Una compañía produce dos tipos de 
pantalones A y B cada pantalón tipo A requiere del doble de mano de obra que la del 
tipo B para producir por lo menos 2500 pantalones. El mercado limita la venta diaria a 
un máximo de 1250 pantalones tipo A, y los de tipo B a un total de 1500 pantalones. 
Los costos de operación son de $6 para el pantalón tipo A y de $4 para el tipo B. 
Determinar el número de pantalones de cada tipo que minimice los costos. 
 
PRIMAL: DUAL: 
𝒙𝟏 = Pantalón Tipo A. 
𝒙𝟐 = Pantalón Tipo B. 
 
Minimizar: 𝒁 = 𝟔𝐱𝟏 + 𝟒𝐱𝟐 
 
Restricciones: 
 
{
𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟐𝟓𝟎𝟎
𝒙𝟏 ≤ 𝟏𝟐𝟓𝟎
𝒙𝟐 = 𝟏𝟓𝟎𝟎
 
Adecuando las restricciones 
para el dual: 
 
 
Maximizar: 𝑍 = 2500𝑦1 − 1250𝑦2 + 1500𝑦3 − 1500𝑦4 
 
Restricciones: 
{
2𝑦1 − 𝑦2 ≤ 6
 𝑦1 + 𝑦3 − 𝑦4 ≤ 4
 
 
 
 
 
 
Igualdades: 
 
{
2𝑦1 − 𝑦2 + 𝑠1 = 6
 𝑦1 + 𝑦3 − 𝑦4 + 𝑠2 = 4
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 126 
 
{
𝟐𝒙𝟏 + 𝒙𝟐 ≥ 𝟐𝟓𝟎𝟎
−𝒙𝟏 ≥ −𝟏𝟐𝟓𝟎
 𝒙𝟐 ≥ 𝟏𝟓𝟎𝟎
 −𝒙𝟐 ≥ −𝟏𝟓𝟎𝟎
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
𝒙𝟐 ≤ 𝟏𝟓𝟎𝟎 → −𝑥2 ≥ −1500 
Nota: 
Cuando exista una restricción con signo igual, para 
transformar del primal al Dual, se debe crear dos 
restricciones: una con signo mayor igual y otra con signo 
menor igual. Ejemplo: 
 𝒙𝟐 = 𝟏𝟓𝟎𝟎 → 𝑥2 ≥ 1500; 𝑥2 ≤ 1500 , y para cambiar el 
sentido del signo, simplemente se multiplica por (-1) toda la 
restricción. Ejemplo: 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 127 
 
2.11. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 
Básicamente el análisis de sensibilidad se encarga de estudiar cómo afectaría a la solución 
óptima y a la función objetivo el cambio de algunas de sus variables, ya sea que una depende de 
las otras. 
Según (Peñafiel, 1976) utiliza para examinar los efectos de cambios en tres áreas diferenciadas 
del problema: 
1. Los coeficientes de la función objetivo (coeficiente objetivo). Los cambios en los que 
los coeficientes objetivos NO afectan la forma de la región factible, por lo que no 
afectarán a la solución óptima (aunque sí al valorde la función objetivo). 
 
2. Los coeficientes tecnológicos (aquellos coeficientes que afectan a las variables de las 
restricciones, situados a la izquierda de la desigualdad). Los cambios en estos 
coeficientes provocarán cambios sustanciales en la forma de la región factible. 
Gráficamente (en el caso de 2 variables) lo que varía es la pendiente de las rectas que 
representan las restricciones. 
 
3. Los recursos disponibles (los términos independientes de cada restricción, situados a la 
derecha de la desigualdad). Intuitivamente (para dos variables), los cambios en el RHS 
suponen desplazamientos paralelos de las rectas asociadas a las restricciones, lo cual 
hará variar la forma de la región factible y, con ello, a la solución óptima. 
9A continuación podremos ver la función objetivo y sus recursos: 
 Coeficiente Objetivo 
 
MAX 10X + 20Y 
 ST 
 Coeficiente 3X + Y ≥ 9 Recursos 
 Tecnológico X – 3Y ≥ 5 (RHS) 
 
 
 Coeficiente Tecnológico 
Y realizaremos el análisis de sensibilidad en la función objetivo la misma que cambiará el 
parámetro o el multiplicador de la primera variable 𝑋1 de 40 a 60 y el multiplicador de la 
segunda variable 𝑋2 de 50 a 35 los mismos que se realizan para ver cual será el cambio que 
tendrá dentro de la solución óptima y de la función objetivo: 
𝒁𝟎 = 40𝑋1 + 50𝑋2 
 
 
60𝑋1 + 35𝑋1 
 
 
9 https://www.youtube.com/watch?v=u7RYmF27fDA 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 128 
 
Tomando en cuenta que dichos cambios se deberán regir por la regla del 100% 
 
 
 
 
 
 
 
60−40
40
 = 0.5 
 0.50 + 0.30 = 0.80 
35−50
50
 = -0.30 = | -0.30 | = 0.30 
 
Si el resultado es menor que el 100% como en éste caso, el cambio de los dos coeficientes 
simultáneos no afectarán a la solución óptima y dentro de la gráfica o zona óptima de este 
ejercicio no habrá ningún problema que se realicen dichos cambios. 
RESTRICCIONES 
Existen tres diferentes tipos de restricciones. Restricción de oro, Restricción de Plata y 
Restricción de No negatividad. 
Paara Munier (2000), la restricción de la No negatividad nos indica que la respuesta tiene que 
ser positiva, ubicada en el primer cuadrante del plano cartesiano. 
Por otra parte, cada restricción al igual que la función objetivo deberá cambiar los valores de sus 
coeficientes: 
 
 
 
 
 
 
Restricción de Oro Restricción de Plata 
𝑿𝟏 + 
𝟑
𝟐
𝑿𝟐 = 𝟕𝟓𝟎 𝑋1 + 
3
2
𝑋2 = 750 
 
 
 
𝑿𝟏 +
𝟑
𝟐
𝑿𝟐 = 𝟗𝟓𝟎 
3
2
𝑋1 + 𝑋2 = 1000 
𝑽𝑨𝑳𝑶𝑹 𝑵𝑼𝑬𝑽𝑶− 𝑽𝑨𝑳𝑶𝑹 𝑨𝑪𝑻𝑼𝑨𝑳
𝑽𝑨𝑳𝑶𝑹 𝑨𝑪𝑻𝑼𝑨𝑳
 
Regla del 100% 
 
 
 
Nota: 
Cuando se obtienen 
términos negativos 
se deberá aplicar 
valor absoluto para 
obtener el valor 
positivo. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 129 
 
Y nuevamente aplicamos la 
regla del 100%: 
 
 
 
Y finalmente sumamos: 
 0.26 + 0.33 = 0.59 
 
Ahora, como podemos ver la respuesta (0.59) es menor que cien, esto nos quiere decir que el 
cambio en el lado derecho de las ecuaciones no alterarán la región factible. 
 
PRECIOS SOMBRA 
10El precio sombra es el cambio marginal que se realiza en la función objetivo producto de un 
cambio en las restricciones. Representa el costo oportunidad de producir o consumir un bien o 
servicio. Un bien o servicio puede no tener un precio de mercado; sin embargo, siempre es 
posible asignarle un precio sombra, que permite hacer un análisis de costo-beneficio y cálculos 
de programación lineal. 
 
 
 
 
10 https://www.youtube.com/watch?v=FnLhNogsi_I 
PRECIO SOMBRA 
RECURSOS 
CON 
HOLGURA 
P.S. = 0 
Aumentarlos 
no genera 
cambio 
alguno. 
RECURSOS 
SIN 
HOLGURA 
P.S. ≠ 0 
Aumentarlos 
genera 
cambio en la 
F. Objetivo 
950 − 750
750
= 0.26 
1000 − 750
750
= 0.33 
Recuerda: 
Un coeficiente puede variar, sin 
alterar el punto óptimo hasta que 
la pendiente sea igual a la de la 
recta que une los puntos. 
 
Se pueden 
disminuir 
hasta llegar a 
Holgura cero 
Si se 
disminuyen se 
recurre a una 
disminución en 
la F. Objetivo 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 130 
 
11EJEMPLO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD 
 
 Materia 
 Prima 
 
 
 Cantidad requerida 
 Para cada producto 
 
Modelo Matemático 
𝑚𝑎𝑥𝑧 = 600𝑥1 + 400𝑥2 
s.c. 
4𝑥1 + 𝑥2 ≤ 2000 
2𝑥1 + 𝑥2 ≤ 1200 
𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 2100 
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
Para la resolución se utilizará el método simplex en forma tabular 
 Variables de Holgura 
 
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒉𝟏 𝒉𝟐 𝒉𝟑 
𝒉𝟏 4 1 1 0 0 2000 
𝒉𝟐 2 1 0 1 0 1200 
𝒉𝟑 1 4 0 0 1 2100 
-z 600 400 0 0 0 0 
 
 
 
11 https://www.youtube.com/watch?v=ksEfWpKeFl4 
 A1 A2 Disponibilidad 
M1 4 1 2000 
M2 2 1 1200 
 
M3 1 3 2100 
Utilidad 600 400 
Nota: 
Se observa que tenemos tres restricciones, una para cada una 
de las materias primas y las dos variables 𝑥1, que 
corresponden a la cantidad de productos A1 que se deben 
fabricar y, 𝑥2 a la cantidad de productos A2 que se deben 
elaborar. 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Dualidad 
 
Roberto Valencia Página 131 
 
Después de tener la tabla original, se hacen las interacciones correspondientes hasta llegar a la tabla 
óptima que se presenta a continuación 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒉𝟏 𝒉𝟐 𝒉𝟑 
𝒙𝟏 1 0 0 3 5⁄ 
−1
5⁄ 
300 
𝒙𝟐 0 1 0 −1 5⁄ 
2
5⁄ 
600 
𝒉𝟏 0 0 1 −11 5⁄ 
2
5⁄ 
200 
-z 0 0 0 -280 -40 -420000 
 
INTERPRETACIÓN 
La solución óptima corresponde a: 
 𝒙𝟏 = 300 
 𝒙𝟐 = 600 
 𝐡𝟏 = 200 
Con un valor máximo de z de 420000, cabe notar que 𝐡𝟐 y 𝐡𝟑 valen 0, esto significa que la solución 
óptima consume el total de recursos disponibles de la materia prima 2 y de la materia prima 3. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 132 
 
2.12. PROBLEMAS PROPUESTOS 
2.12.1. RESOLVER POR EL MÉTODO GRÁFICO 
66. Un estudiante reparte propaganda publicitaria en su tiempo libre. La empresa A le paga 
$ 0,05 por impreso repartido y la empresa B, con folletos más grandes, le paga $ 0,07 
por impreso. El estudiante lleva dos bolsas: una para los impresos de tipo A, en la que le 
caben 120, y otra para los de tipo B, en la que caben 100. Ha calculado que cada día 
puede repartir 150 impresos como máximo. ¿Cuántos impresos habrán de repartir de 
cada clase para que su beneficio diario sea máximo? 
 
67. Una industria vinícola produce vino y vinagre. El doble de la producción de vino es 
siempre menor o igual que la producción de vinagre más cuatro unidades. Además, el 
triple de la producción de vinagre más cuatro veces la producción de vino es siempre 
menor o igual que 18 unidades. Hallar el número de unidades de cada producto que se 
deben producir para alcanzar un beneficio máximo, sabiendo que cada unidad de vino 
deja un beneficio de $ 8 y cada unidad de vinagre $ 2. 
 
68. Un autobús Madrid-París ofrece plazas para fumadores al precio de $ 100 y a no 
fumadores al precio de $ 60. Al no fumador se le deja llevar 50 kg de peso y al fumador 
20 kg. Si el autobús tiene 90 plazas y admite un equipaje de hasta 3000 kg. ¿Cuál 
debería ser la oferta de la compañía si se quiere obtener el máximo beneficio? 
 
69. Una persona quiere invertir$ 100000 en dos tipos de acciones, A y B. Las de tipo A 
tienen más riesgo, pero producen un beneficio del 10%. Las de tipo B son más seguras, 
pero producen solo el 7% nominal. Decide invertir como máximo $ 60000 en la compra 
de acciones A y, por lo menos, $ 20000 en la compra de acciones B. Además, quiere 
que lo invertido en A sea, por lo menos, igual a lo invertido en B. ¿Cómo debe invertir 
los $ 100000 para que el beneficio anual sea máximo? 
 
70. Un comerciante acude a cierto mercado a comprar naranjas con $ 500. Le ofrecen dos 
tipos de naranjas: las de tipo A, a $ 0,5 el kg y las de tipo B, a $ 0,8 el kg. Sabemos que 
solo dispone en su furgoneta de espacio para transportar 700 kg de naranjas como 
máximo, y que piensa vender el kilo de naranjas de tipo A, a $ 0,58 y el de tipo B, a $ 
0,9. ¿Cuántos kilogramos de naranjas de cada tipo deberá comprar para obtener 
beneficio máximo? 
 
71. Un sastre tiene 80 m2 de tela de algodón y 120 m2 de tela de lana. Un traje de caballero 
requiere 1 m2 de algodón y 3 m2 de lana y un vestido de señora necesita 2 m2 de cada 
una de las telas. Calcula el número de trajes y vestidos que debe confeccionar el sastre 
para maximizar los beneficios, si un traje y un vestido se venden por el mismo precio. 
 
72. Se quiere elaborar una dieta para ganado que satisfaga unas condiciones mínimas de 
contenidos vitamínicos al día: 2 mg de vitamina A, 3 mg de vitamina B, 30 mg de la C 
y 2 mg de la D. Para ello, se van a mezclar alimentos de dos tipos, P y Q, cuyo precio 
por kilo es, para ambos, de $ 0,3 y cuyo contenido vitamínico, en miligramos, por kilo 
es el siguiente: 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 133 
 
 
 
 
 
¿Cómo deben mezclarse los alimentos para que el gasto sea mínimo? 
 
73. Una fábrica produce chaquetas y pantalones. Tres máquinas de cortar, coser y teñir se 
emplean en la producción. Fabricar una chaqueta representa usar la máquina de cortar 
una hora; la de coser, tres horas y la de teñir, una hora. Fabricar unos pantalones 
representa usar la máquina de cortar una hora; la de coser, una hora y la de teñir, 
ninguna hora. La máquina de teñir se puede usar durante tres horas; la de coser, doce y 
la de cortar, siete. Todo lo que se fabrica es vendido y se obtiene un beneficio de ocho 
euros por cada chaqueta y cinco por cada pantalón. ¿Cómo emplearemos las máquinas 
para conseguir el beneficio máximo? 
 
74. Un ganadero debe suministrar un mínimo diario de 4 mg de vitamina A y 6 mg de 
vitamina B en el alimento que da a sus reses. Dispone para ello de dos tipos de 
alimentos P1 y P2, cuyos contenidos vitamínicos por kg son los que aparecen en la 
tabla: 
 
 A B 
𝑷𝟏 2 6 
𝑷𝟐 4 3 
 
Si el kilogramo de alimento P1 vale $ 0,4 y el del P2 $ 0,6. ¿Cómo deben mezclarse 
los alimentos para suministrar las vitaminas requeridas con un coste mínimo? 
 
75. Se va a organizar una planta de un taller de automóviles donde van a trabajar 
electricistas y mecánicos. Por necesidades de mercado, es necesario que haya mayor o 
igual número de mecánicos que de electricistas y del número de mecánicos no supere al 
doble que el de electricistas. En total hay disponibles 30 electricistas y 20 mecánicos. El 
beneficio de la empresa por jornada es de $ 150 por electricista y $ 120 por mecánico. 
¿Cuántos trabajadores de cada clase deben elegirse para obtener el máximo beneficio? 
 
76. Una confitería es famosa por sus dos especialidades en tartas: la tarta Imperial y la tarta 
de Lima. La tarta Imperial requiere para su elaboración medio kilo de azúcar y 8 
huevos, y tiene un precio de venta de $ 8. La tarta de Lima necesita 1 kilo de azúcar y 8 
huevos, y tiene un precio de venta de $ 10. En el almacén les quedan 10 kilos de azúcar 
y 120 huevos. a) ¿Qué combinaciones de especialidades pueden hacer? Plantea el 
problema y representa gráficamente el conjunto de soluciones. b) ¿Cuántas unidades de 
cada especialidad han de producirse para obtener el mayor ingreso por ventas? 
 
77. Una joyería fabrica dos tipos de joyas. La unidad de tipo A se hace con 1 gr de oro y 1,5 
gr de plata y se vende a $ 25. La de tipo B se vende a $ 30 y lleva 1,5 gr de oro y 1 gr de 
plata. Si solo se dispone de 750 gr de cada metal, ¿cuántas joyas ha de fabricar de cada 
tipo para obtener el máximo beneficio? 
 
 A B C D 
P 1 1 20 2 
Q 1 3 7.5 0 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 134 
 
78. Se desea realizar una mezcla con dos sustancias, A y B, que ha de contener como 
mínimo 10 unidades de cada una de ellas. Estas sustancias, nos las venden dos 
proveedores en forma de lotes. El lote del primer proveedor es tal que los contenidos de 
B y de A están en relación de 4 a 1 y hay una unidad de A. El lote del segundo 
proveedor es tal que los contenidos de A y de B están en relación de 4 a 1 y hay una 
unidad de B. El primer proveedor vende cada lote a $ 10 y el segundo al doble. Ambos 
proveedores nos venden lotes enteros o fracciones de ellos. ¿Qué número de lotes 
hemos de comprar para que el coste sea mínimo? 
 
79. Un veterinario aconseja a un granjero dedicado a la cría de aves una dieta mínima que 
consiste en: 3 unidades de hierro y 4 unidades de vitaminas diarias. El granjero sabe que 
cada kilo de maíz proporciona 2,5 unidades de hierro y 1 de vitaminas y que cada kilo 
de pienso compuesto proporciona 1 de hierro y 2 de vitaminas. Sabiendo que el kilo de 
maíz vale $ 0,3 y el de pienso compuesto $ 0,52, se pide: a) ¿Cuál es la composición de 
la dieta diaria que minimiza los costes del granjero? Explica los pasos seguidos para 
obtener la respuesta. b) ¿Cambiaría la solución del problema si por escasez en el 
mercado el granjero no pudiera disponer de más de 1 kilo diario de pienso compuesto? 
 
80. Una empresa compra 26 locomotoras a tres fábricas: 9 a A, 10 a B y 7 a C. Las 
locomotoras deben prestar servicio en dos estaciones distintas: 11 de ellas en la estación 
N y 15 en la S. Los costes de traslado son, por cada una, los que se indican en la tabla 
(en miles de euros): 
 
 
 
 
Averigua cómo conviene hacer el reparto para que el coste sea mínimo. 
 
81. Un productor tabaquero posee 85 hectáreas de terreno para plantar dos variedades de 
tabacos VIRGINIA y PROCESADO. La variedad VIRGINIA tiene un rendimiento de 
9600 $/ha, pero necesita 3 h/ha de uso de maquinaria y 80 h/ha de mano de obra. 
Además, el Estado limita su explotación a 30 ha por plantación. La variedad 
PROCESADO produce un rendimiento de 7500 $/ha y utiliza 2 h/ha de uso de 
maquinaria y 60 h/ha de mano de obra. La cooperativa local le ha asignado 190 h de uso 
de maquinaria, pero solo se dispone de 5420 horas de mano de obra a 12 $/h. ¿Cuántas 
hectáreas debe dedicar a cada variedad de tabaco? 
 
82. Don Elpidio decide emplear hasta $ 30000 de su patrimonio en la adquisición de 
acciones de dos sociedades de inversión: BLL e ISSA. El precio de cada acción es de $ 
10 cada una, y en ambos casos. BLL dedica el 35% de su actividad al sector seguro, el 
45% al sector inmobiliario y el 20% al industrial. ISSA dedica el 30% de sus recursos al 
sector seguros, el 25% al inmobiliario y el 45% al industrial. Don Elpidio no quiere 
invertir más del 40% de su capital en el sector industrial ni más del 35% en el 
inmobiliario. ¿Cuántas acciones debe adquirir de cada sociedad si BLL prevé entregar 
un dividendo de 1,2 $/acción e ISSA de 1 $/acción? 
 A B C 
N 6 15 3 
S 4 20 5 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 135 
 
83. Un fabricante de coches lanza una oferta especial en dos de sus modelos, ofreciendo el 
modelo A, a un precio de 1,5 millones de dólares. y el modelo B, a 2 millones de 
dólares. La oferta está limitada por las existencias, que son 20 coches del modelo A y 10 
coches del modelo B, queriendo vender al menos tantas unidades del modeloA como 
del modelo B. Por otra parte, para cubrir los gastos de esta campaña, los ingresos 
obtenidos con ella deben ser, al menos, de 6 millones. a) ¿Cuántas unidades de cada 
modelo se podrán vender? Plantear el problema y representar gráficamente su conjunto 
de soluciones. b) ¿Cuántos coches deberá vender de cada modelo para maximizar sus 
ingresos? ¿Cuál es su importe? 
 
84. Una fábrica de coches va a lanzar al mercado dos nuevos modelos, (uno básico y otro de 
lujo). El coste de fabricación del modelo básico es de 1 millón de dólares, y el del 
modelo de lujo 1,5 millones de dólares, disponiendo para esta operación de lanzamiento 
de 60 millones de dólares. Para evitar riesgos, de momento se cree conveniente lanzar al 
menos tantos coches del modelo básico como del modelo de lujo y, en todo caso, no 
fabricar más de 45 coches del básico. a) ¿Cuántos coches puede fabricar de cada 
modelo? Plantear el problema y representar gráficamente su conjunto de soluciones. 
 
85. Un agricultor estima que el cuidado de cada m2 cultivo de lechugas requiere 
semanalmente 45 minutos, mientras que el de repollo exige 50. Dispone de una tierra de 
40 m
2
 de extensión que puede dedicar total o parcialmente al cuidado de ambas 
verduras, queriendo plantar al menos 3 m
2
 más de repollo que de lechuga. El m
2
 de 
lechuga le reporta un beneficio de 500 dólares, mientras que el de repollo 650 dólares, 
se planifica obtener en conjunto al menos 10000 dólares de beneficio. a) ¿Qué extensión 
de terreno puede plantar con cada verdura? Plantear el problema y representar 
gráficamente su conjunto de soluciones. b) ¿Cuánto le interesa plantar de cada una si su 
objetivo es que el tiempo semanal dedicado a su cultivo sea mínimo? 
 
86. Cierta persona dispone de 10 millones de dólares como máximo para repartir entre dos 
tipos de inversión (A y B). En la opción A desea invertir entre 2 y 7 millones de dólares. 
Además, quiere destinar a esa opción tanta cantidad de dinero como a la B. a) ¿Qué 
cantidades puede invertir en cada una de las opciones? Plantear el problema y 
representar gráficamente sus soluciones. b) Sabiendo que el rendimiento de la inversión 
será del 9% en la opción A y del 12% en la B. ¿Qué cantidad debe invertir en cada una 
para optimizar el rendimiento global? ¿A cuánto ascenderá? 
 
87. Una agencia de viajes realiza las siguientes ofertas a 20 clientes: un viaje a la ciudad A 
por 50000 dólares u otro a la ciudad B por 75000 dólares (cada cliente podrá elegir, si le 
interesa, sólo una de las dos ofertas). Por razones de programación, la agencia necesita 
reunir al menos 8 y no más de 12 clientes interesados en el viaje a la ciudad B. a) 
¿Cuántos viajes podrá programar la agencia a cada ciudad? Plantear el problema y 
representar gráficamente su conjunto de soluciones. b) ¿Cuántos clientes deberán estar 
interesados en ir a cada sitio para que la agencia maximice sus ingresos? ¿A cuánto 
ascenderán éstos? 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 136 
 
88. Una casa discográfica va a promocionar durante el próximo mes el último disco 
grabado por dos de los grupos más afamados bajo su sello. El precio de lanzamiento es 
de 1750 y 1800 dólares, respectivamente, siendo editadas 1500 copias del disco más 
caro. Para cubrir los gastos de la campaña debe vender en total 500 discos o más y, por 
razones de imagen, le conviene vender al menos tantas copias del disco más caro como 
del más barato. a) ¿Cuántas copias de cada disco puede vender? Plantear el problema y 
representar gráficamente su conjunto de soluciones. b) ¿Cuántas copias deberá vender 
de cada uno para maximizar sus ingresos? ¿Cuál será su importe? 
 
89. En una granja dedicada a la cría de cerdos, la dieta alimenticia de los animales consiste 
en dos tipos de alimento, cuyo precio (dólares/kg.) es de 100 para el alimento A y de 
150 para el alimento B. Un animal debe consumir diariamente al menos 2 kg. de 
alimento. Además, el coste de la dieta no puede superar las 300 ptas. por día. a) ¿Qué 
cantidades de cada tipo pueden ser utilizadas para componer la dieta? Plantear el 
problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) Si se desea que la 
dieta resulte lo más barata posible, ¿cuáles serán las cantidades adecuadas? ¿Qué coste 
tiene esa dieta? 
 
90. Los responsables de un videoclub han de realizar el pedido de películas de estreno y 
novedades a sus proveedores. El coste de cada película de estreno es de 760 dólares, y 
el de cada novedad 370. Se desea un coste total que no supere los 94500 dólares. Por 
otra parte, el proveedor les exige que los estrenos sean, al menos, la mitad que las 
novedades, y que las novedades más la mitad de los estrenos no sea inferior a las 100 
unidades. a) ¿De cuántas unidades de cada tipo puede consistir el pedido? Plantear el 
problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) Si se desea que el 
total de unidades pedidas sea mínimo. ¿De cuántas unidades de cada tipo ha de constar 
el pedido? ¿Cuál es entonces el coste del pedido? 
 
91. Un grupo musical va a lanzar su nuevo trabajo al mercado. La casa discográfica 
considera necesario realizar una campaña intensiva de publicidad, combinando dos 
posibilidades: anuncios en televisión, con un coste estimado de $ 1000000 por anuncio, 
y cuñas radiofónicas, con un coste estimado de $ 100000 por cuña. No obstante, no 
pueden gastar más de $ 100000000. para dicha campaña, a lo largo de la cual se tienen 
que emitir al menos 50 y no más de 100 cuñas. Un estudio de mercado cifra en 10.000 
el número de copias que se venderán por anuncio de televisión emitido, y en 2000 
copias por cuña radiofónica emitida. a) ¿De cuántos anuncios y cuñas radiofónicas 
podrá constar esta campaña? Plantear el problema y representar gráficamente el 
conjunto de soluciones. b) ¿Qué combinación de ambos se debería realizar para vender 
el mayor número de copias posible? ¿Se llegarán a gastar los 100 millones de dólares? 
 
92. Por motivos de ampliación de plantilla, una empresa de servicios de traducción quiere 
contratar, a lo sumo, 50 nuevos traductores. El salario que ha de pagar a cada traductor 
de una lengua es de 200000 dólares, y de 300000 a los que son de más de una lengua. 
Como poco, y por motivos de demanda, dicha empresa tiene que contratar a la fuerza a 
un traductor de más de una lengua. La política de selección de personal de la compañía 
obliga también a contratar tantos traductores de una lengua como de más de una. 
Sabiendo que el objetivo fijado de beneficios totales es, como mínimo, de 12 millones 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 137 
 
de dólares, y que los beneficios que aportan los traductores de una lengua son de 
400000 dólares/traductor, y de 800000 dólares/traductor los de más de una lengua: a) 
¿Cuántos traductores de cada tipo se pueden contratar? Plantear el problema y 
representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) ¿Cuántos traductores de cada tipo 
contratará para minimizar el gasto en salarios? ¿Qué beneficios totales tendrá la 
empresa en este caso? 
 
93. Una fábrica de confección de ropa especializada en faldas y pantalones recibe una 
partida de tela de 5000 metros. Para la confección de los pantalones, se precisan dos 
metros de tela y uno, para las faldas. Por razones productivas, la fábrica ha de 
confeccionar al menos el doble de pantalones que de faldas. a) Plantear el problema y 
representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) ¿Cuántas faldas y pantalones 
puede ofertar? c) Si la fábrica vende cada pantalón a un precio de 5000 dólares y cada 
falda a 3000 dólares, ¿cuántas faldas y pantalones deberá vender para maximizar sus 
ingresos? ¿Cuál será el ingreso máximo que puede obtener? 
 
94. La encargada de una floristería ha de hacer el pedido semanal de plantas de interior y de 
exterior.El precio que ha de pagar al proveedor por cada planta de interior es de 100 
dólares. y de 200 por cada una de exterior. A la fecha, sabe que por lo menos ha de 
poder atender la demanda que un cliente ya le ha hecho, de 20 unidades de interior y de 
30 de exterior. Además, el transporte del pedido semanal hasta la floristería lo realiza 
una empresa especializada y le supone unos costes, que son de 60 dólares. por cada 
planta de interior y de 80 dólares. por cada planta de exterior, y la floristería tiene por 
norma que estos costes de transporte no sobrepasen los 4800 dólares, por pedido 
semanal. Asimismo, la encargada obtiene una prima de 60 dólares. por cada planta de 
interior que venda y 50 por cada una de exterior, y quiere que las primas que se puedan 
alcanzar vendiendo todo el pedido sean de al menos 3000 dólares. a) ¿Cuántas unidades 
de cada tipo puede pedir la encargada para cumplir todos los requerimientos anteriores? 
Plantea el problema y representa gráficamente el conjunto de soluciones. b) Si la 
floristería quiere además minimizar el precio que ha de pagar al proveedor por el 
pedido. ¿Cuántas unidades de cada tipo ha de adquirir? ¿Cuánto deberá pagar al 
proveedor? ¿Cuáles serán los costes de transporte? 
 
95. Una gestoría financiera que ofrecía hasta ahora tan sólo préstamos personales pretende 
añadir a su cartera de productos los préstamos hipotecarios y se ve en la necesidad de 
rediseñar su política de firmas mensuales en base a los siguientes requerimientos: Debe 
firmar mensualmente al menos dos préstamos hipotecarios, pero por las dificultades que 
genera la introducción de ese producto no puede superar las 8 formas mensuales de 
dichos préstamos. Por la misma razón, el número de firmas mensuales de préstamos 
hipotecarios ha de ser como máximo la mitad de las firmas mensuales de préstamos 
personales. Por otro lado, los costes de gestión son de 15000 dólares para cada firma de 
préstamo personal y de 30000 dólares. para cada una de hipotecarios, no pudiéndose 
superar los 600000 dólares, de gastos mensuales totales de gestión. Si la comisión a 
percibir por la firma de cada préstamo personal es de 40000 dólares y de 100000 
dólares, para cada hipotecario. a) Se pretende calcular las unidades de cada producto, 
que puede firmar mensualmente cumpliendo los requerimientos de su nueva política de 
firmas. Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. Si un 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 138 
 
mes firma 10 personales y 8 hipotecarios. ¿Cumple esos requerimientos? b) Calcula las 
unidades de cada producto que ha de firmar un mes para maximizar la comisión total y 
cumplir todos los requerimientos de su política. ¿A cuánto asciende dicha comisión? 
 
96. Un distribuidor de software informático, que realiza también funciones de servicio 
técnico, tiene en su cartera de clientes tanto a empresas como a particulares. En base a 
los objetivos marcados por el fabricante, al finalizar este año ha de conseguir al menos 
20 empresas como clientes en su cartera, y el número de clientes particulares que 
consiga deberá ser como mínimo el doble que de empresas. Además, por razones de 
eficiencia del servicio postventa, tiene estipulado un límite global de 90 clientes 
anuales. Finalmente, cada empresa le produce $ 286 de ingresos anuales, mientras que 
cada particular $ 179. a) ¿Cuáles pueden ser las distintas opciones de composición de su 
cartera? Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) 
¿Cuál de esas combinaciones le proporcionaría los mayores ingresos al finalizar el año? 
¿A cuánto ascenderían dichos ingresos? 
 
97. Un representante comercial del sector de las comunicaciones se plantea maximizar la 
comisión total que obtenga este mes por la venta de dos productos: teléfono móvil con 
contrato de alta y teléfono móvil con tarjeta. La comisión es de $ 15 por cada móvil con 
alta y $ 10 por cada uno con tarjeta. La política comercial de la empresa exige que el 
número de teléfonos vendidos con alta cada mes no puede ser superior al número de 
teléfonos vendidos con tarjeta. Así mismo, la venta de cada teléfono lleva asociados 
unos costes administrativos de $ 1, y la empresa también obliga a cada representante a 
que el coste total por ventas no supere los $ 100 al mes. Finalmente, la empresa obtiene 
unos beneficios de $ 6 por cada venta de teléfono con alta y de $ 2 por cada venta de 
teléfono con tarjeta, y pide a cada representante que los beneficios totales obtenidos por 
la venta de teléfonos con alta cada mes supere en al menos $ 120 a los beneficios totales 
obtenidos por la venta de teléfonos con tarjeta. a) Se pretende calcular las unidades de 
cada producto que puede vender este mes aunque no maximice la comisión total. 
Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. ¿Podría 
vender 60 unidades de cada producto? b) Calcular las unidades de cada producto que ha 
de vender para maximizar la comisión. ¿A cuánto asciende dicha comisión? 
 
98. Una tienda de moda está preparando su pedido de trajes para la próxima temporada. 
Para que cierto proveedor le haga unos precios especiales, el pedido debe incluir, al 
menos 10 trajes de fabricación nacional y no sobrepasar los 20 trajes de ese tipo. 
Además, el número de trajes de fabricación nacional debería ser, al menos una tercera 
parte del número de trajes de importación. Por otro lado, el beneficio que la tienda 
obtendría por la venta de cada traje de fabricación nacional sería de 120 dólares y de 
200 dólares por la venta de cada uno de importación, y la tienda quiere que el beneficio 
total que se pueda alcanzar vendiendo todo el pedido sea como mínimo de 3600 dólares. 
a) Se pretende calcular las unidades de cada producto que se pueden pedir al proveedor 
cumpliendo todos los requerimientos anteriores. Plantear el problema y representar 
gráficamente el conjunto de soluciones posibles. ¿Podría pedir 12 trajes de fabricación 
nacional y 45 de importación? b) Calcular las unidades de cada producto que se han de 
pedir para minimizar, además el número total de trajes solicitados. Con ese pedido. 
¿Qué beneficio obtendrá si se venden todas las unidades? 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 139 
 
 
99. Un equipo de fútbol quiere poner a disposición de sus socios al menos 450 plazas entre 
autobuses y microbuses, con el fin de facilitar los desplazamientos para el próximo 
encuentro. El equipo contratará los vehículos a una empresa que le ofrece un máximo 
de 16 autobuses y de 10 microbuses, y que le exige que el número de microbuses que 
pueda contratar sea al menos un 20% del total de vehículos que contrate. Cada autobús 
tiene una capacidad de 50 plazas y cada microbús de 25. a) ¿Qué combinaciones de 
vehículos de cada tipo se pueden contratar cumpliendo los requerimientos anteriores? 
Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) Si se 
quiere contratar el menor número posible de vehículos en total. ¿Cuántos de cada tipo 
ha de contratar? ¿Cuál será el número máximo de socios que se podrán desplazar en ese 
caso? 
 
100. El jefe de seguridad de un museo estudia combinar 2 nuevos sistemas antirrobo: 
cámaras de vigilancia en las salas, y alarmas en puntos estratégicos del edificio. Se 
quiere utilizar un mínimo de 6 cámaras para cubrir con ellas las salas más importantes, y 
un máximo de 15 cámaras, con las que quedarían todas las salas cubiertas. Igualmente, 
se necesitan al menos 6 alarmas para cubrir las más importantes entradas y salidas del 
edificio. Finalmente, se tiene un presupuesto máximo de 36000 dólares, y cada cámara 
cuesta 1000 dólares mientras que cada alarma cuesta 500 dólares. a) ¿Qué 
combinaciones de unidades de cada sistema se pueden instalar cumpliendo los 
requerimientosanteriores? Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto 
de soluciones. ¿Podría instalar 7 cámaras y 59 alarmas? b) Si el objetivo es colocar el 
mayor número de dispositivos entre cámaras y alarmas. ¿Cuántos ha de colocar de cada 
modalidad? En ese caso. ¿Cuál será el coste total? 
 
101. Una empresa quiere decidir cuántos ordenadores portátiles y cuántos de sobremesa 
comprará. Dispone de hasta 88000 dólares y ha aceptado la oferta de un proveedor que le 
exige comprar por lo menos 30 ordenadores y que al menos un 10% de los que compre 
sean portátiles. Cada ordenador portátil le sale por 2000 dólares y cada uno de 
sobremesa por 1000 a) ¿Qué combinaciones de ordenadores de cada tipo puede 
comprar? Plantear el problema y representar gráficamente el conjunto de soluciones. b) 
Si se quiere comprar el mayor número posible de ordenadores. ¿Cuántos de cada tipo ha 
de comprar? Y si lo que quiere es comprar el menor número posible de portátiles. 
¿Cuántos de cada tipo tendría que comprar? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 140 
 
2.12.2. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MAXIMIZACIÓN) 
 
102. Un camión de transporte tiene la capacidad de llevar como máximo 9 toneladas y 30𝑚3 
por viaje. En un viaje desea transportar al menos 4 toneladas de la mercancía A y un 
peso de la mercancía B que no sea inferior a la mitad del peso que transporta A. 
Sabiendo que cobra $ 800000 por tonelada transportada de mercancía A ya que ocupa un 
volumen 2𝑚3 por tonelada y $ 600000 por tonelada transportada de mercancía B ya que 
ocupa un volumen 1,5𝑚3 por tonelada. ¿Cómo se debe cargar el camión para obtener la 
ganancia máxima, si para cada tonelada cargada gasta en promedio $ 200000 de 
gasolina? 
 
103. Una fábrica produce dos modelos A y B de un producto. El beneficio que arroja el 
modelo A es de $ 40000/unidad y el de B $ 60000/unidad. La producción diaria no 
puede superar 4000 unidades del modelo A ni 3000 del B, debido a las condiciones de 
producción de la planta. El departamento de mercadeo informa que la demanda de 
acuerdo a los pedidos recibidos es de 600 unidades ¿Cuántas unidades de cada modelo 
debe producir la fábrica para obtener el máximo beneficio? 
 
104. En una economía lineal para producir 3 unidades de trigo se requieren: 6 unidades de 
tierra, $ 8 en semilla y 3 trabajadores. Para producir 4 unidades de centeno se requieren 5 
unidades de tierra, $ 10 de semillas y 6 trabajadores. El precio por unidad de trigo y 
centeno es $ 15 y $ 20,5 respectivamente, siendo las cantidades disponibles de tierra y de 
trabajo de 100 y 130 unidades. Si el empresario desea optimizar el resultado de su 
explotación, formule un modelo de programación lineal. Como nos dan el precio del 
trigo y centeno por unidad y las necesidades de producción que son por cada 3 unidades 
entonces el valor del precio del trigo y centeno lo multiplicamos por 3 y le restamos el 
valor de cada semilla. 
 
105. Usted como vendedor de FERRETERÍA S.A tiene que decir como asignar sus esfuerzos 
entre los diferentes tipos de clientes de su territorio. Ud. debe visitar comerciantes 
mayoristas y clientes que compran al detal. Una visita a un comerciante mayorista 
usualmente le produce $ 20 en ventas, pero la visita en promedio dura 2 horas, debe 
manejar también en promedio 10 km. En una visita a un comprador al detal, le vende $ 
50 requiere de unas 3 horas y 20 km manejando su carro, aproximadamente. Usted 
planifica viajar como máximo 600 km por semana en su carro y prefiere trabajar no más 
de 36 horas a la semana. Encuentre la combinación óptima de visitas a comerciantes y 
clientes al menudeo que le permitan maximizar sus ganancias. 
 
106. Una persona acaba de heredar $ 6000 y desea invertirlos. Al oír esta noticia dos amigos 
distintos le ofrecen la oportunidad de participar como socio en dos negocios, cada uno 
planeado por cada amigo. En ambos casos, la inversión significa dedicar un poco de 
tiempo el siguiente verano, al igual que invertir efectivo. Con el primer amigo al 
convertirse en socio completo tendría que invertir $ 5000 y 400 horas, y las ganancia 
estimada (ignorado el valor del tiempo) seria $ 4500. Las cifras correspondientes a la 
propuesta del segundo amigo son $ 4000 y 500 horas con una ganancia estimada de $ 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 141 
 
4500. Sin embargo, ambos amigos son flexibles y le permitirían entrar en el negocio en 
cualquier proporción de la sociedad; la participación en las utilidades será proporcional a 
esa fracción. Como de todas maneras esta persona está buscando un trabajo interesante 
para el verano (600 horas a lo sumo), ha decidido participar en una o ambas propuestas 
con la combinación que maximice la ganancia total estimada. 
 
107. Un herrero con 80 kg de acero y 120 kg de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y 
de montaña que aspire vender respectivamente a $ 20000 y $ 15000 cada una para sacar 
el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 kg de acero y 3 kg de aluminio y para 
la de montaña 2 kg de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña 
venderá? 
 
 Acero Aluminio 
Paseo 1 3 
Montaña 2 2 
 
 
108. A una persona le tocan 10 millones de dólares en una lotería y le aconsejan que las 
invierta en dos tipos de acciones: A y B. Las de tipo A tienen más riesgo pero producen 
un beneficio del 10%. Las de tipo B son más seguras, pero producen solo el 7% anual. 
Después de varias deliberaciones decide invertir como máximo 6 millones en la compra 
de acciones A y por lo menos 2 millones en la compra de acciones B, además decide que 
lo invertido en A sea por lo menos, igual a lo invertido en B. ¿Cómo deberá invertir 10 
millones para que le beneficio anual sea máximo? 
 
109. Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria. La 
empresa A le paga 5 dólares por cada impreso repartido y la empresa B con folletos más 
grandes, le paga 7 dólares por impreso. El estudiante lleva dos bolsas, una para los 
impresos A, en la que caben 120 y en otra los impresos B, en la que caben 100; ha 
calculado que cada día es capaz de repartir 150 impresos como máximo, lo que se 
pregunta el estudiante es ¿Cuántos impresos habrán que repartir de cada clase para que 
su beneficio diario sea máximo? 
 
110. Un comerciante acude al mercado popular a comprar naranjas con $ 500000, le ofrecen 
dos tipos de naranjas: las de tipo A, a $ 500 el kg, y las de tipo B a $ 800 el kg sabiendo 
que solo dispone de su camioneta con espacio para transportar 700 kg de naranjas como 
máximo y piensa vender el kg de naranjas tipo A, a $ 580 y el kg de tipo B a $ 900. a) 
¿Cuántos kg de naranja de cada tipo deberá comprar para obtener máximo beneficio?. b) 
¿Cuál será ese beneficio máximo? 
 
111. Un sastre tiene 80𝑚2 de tela de algodón y 120𝑚2 de tela de lana. Un traje 
requiere 1𝑚2 de algodón y 3𝑚2de lana, y un vestido de mujer requiere 2𝑚2 de cada una 
de las dos telas. Calcular el número de trajes y vestidos que debe confeccionar el sastre 
para maximizar los beneficios; sin un traje y un vestido se venden al mismo precio. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 142 
 
 
112. Un constructor va a edificar dos tipos de vivienda A y B, dispone de $ 600 millones y el 
coste de una casa de tipo A es de $13 millones y $ 8 millones una tipo B. El número de 
casas de tipo A ha de ser, al menos, del 40% del total y el de tipo B, el 20% por lo 
menos. Si cada casa de tipo A se vende a $ 16 millones y cada una de tipo B en $ 9 
millones. ¿Cuántas casas de cada tipo debe construir para obtener el beneficio máximo? 
 
113. La fábrica LA MUNDIAL S.A, construye mesas y sillas de madera, el precio de venta 
al público de una mesa es de $ 2700 pesosy el de una silla $ 2100. LA MUNDIAL S.A. 
estima que fabricar una mesa supone un gasto de $ 1000 de materias primas y de $ 1.400 
de costos laborales. Fabricar una silla exige $ 900 de materias primas y $ 1.000 de costos 
laborales. La construcción de ambos tipos de muebles requiere un trabajo previo de 
carpintería y un proceso final de acabado (pintura, revisión de las piezas fabricadas, 
empaquetado etc.). Para fabricar una mesa se necesita 1 hora de carpintería y 2 horas de 
proceso final de acabado. Una silla necesita 1 hora de carpintería y 1 hora para el 
proceso de acabado. LA MUNDIAL S.A. No tiene problemas de abastecimiento de 
materias primas, pero solo puede contar semanalmente con un máximo de 80 horas de 
carpintería y un máximo de 100 horas por los trabajos de acabado. Por exigencias del 
mercado, LA MUNDIAL S.A. fabrica como máximo 40 mesas a la semana. No ocurre 
así con las sillas, para las que no tienen ningún tipo de restricción, en cuanto al número 
de unidades fabricadas. Determinar el número de mesas y de sillas que semanalmente 
deberá fabricar la empresa para maximizar sus beneficios. 
 
114. La Ápex Televisión debe decir el número de televisores de 27” y 20’’ producidos en 
una de sus fábricas, la investigación de mercado indica ventas a lo más 40 televisores de 
27” y 10 de 20” cada mes. El número máximo de horas-hombre disponible es de 500 por 
mes, un televisor de 27” requiere 20 horas-hombres y uno de 20” requiere 10 horas-
hombre, cada televisor de 27” produce una ganancia de $ 120 y cada uno de 20” da una 
ganancia de $ 80. Un distribuidor está de acuerdo en comprar todos los televisores 
producidos, siempre y cuando no exceda el máximo indicado por el estudio de mercado. 
 
115. Una empresa automotriz está equipada para producir automóviles y camiones. Su planta 
fabril está organizada en cuatro departamentos: estampado, montaje de motores, línea de 
montaje de automóviles y línea de montaje de camiones. La capacidad de producción de 
cada departamento está limitada de la siguiente manera: 
 Estampado: puede producir 25000 autos o 35000 camiones por año. 
 Montaje de motores: 33333 autos o 16667 camiones por año. 
 Línea de montaje de automóviles: 22500 autos/año. 
 Línea de montaje de camiones: 15000 camiones/año. 
Por otra parte, se desea producir como mínimo 12000 autos y 8000 camiones por año, 
estimándose, asimismo, en 18000 unidades la demanda anual de automóviles. El 
margen de beneficio es 150000 $/auto y 125000 $/camión. Se desea conocer el plan de 
producción que maximice el beneficio. 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 143 
 
 Estampado Montaje 
motores 
Línea montaje 
auto/camiones 
Unidades 
CAMIONES 35000 16667 15000 8000 
AUTOS 25000 33333 22500 18000 
 60000 50000 37500 
 
116. Un autobús Caracas-Maracaibo ofrece plazas para fumadores al precio de $ 10000 y a 
no fumadores al precio de $ 6000. Al no fumador se le deja llevar 50 kg de peso y al 
fumador 20 kg. Si el autobús tiene 90 plazas y admite un equipaje de hasta 3000 kg. 
¿Cuál ha de ser la oferta de plazas de la compañía para cada tipo de pasajeros, con la 
finalidad de optimizar el beneficio? 
 
117. Cierta persona dispone de 10 millones como máximo para repartir entre dos tipos de 
inversión (A y B). En la opción A desea invertir entre 2 y 7 millones. Además, quiere 
destinar a esa opción, como mínimo, tanta cantidad de dinero como a la B, sabiendo que 
el rendimiento de la inversión será del 9% en la opción A y del 12% en la B. ¿Qué 
cantidad debe invertir en cada una para optimizar el rendimiento global? 
 
118. En una fábrica se construyen aparatos A y B, que necesitan pasar por los talleres X e Y. 
Estos trabajan 100 horas cada semana. Cada aparato A lleva 3 horas del taller X y 1 del 
Y, y cada aparato de B, 1 y 2 respectivamente. Cada A se vende a $ 100 y cada B a $ 
150. Determinar cuántos de cada uno se producirán para que el ingreso por ventas sea 
máximo. 
 
 
119. La empresa lechera Milk no puede recibir más de 100000 litros de leche al día debido a 
las limitaciones impuestas por el congestionamiento de recepción. Las políticas de la 
administración requieren el uso de cuando menos 10000 litros de leche diarios para la 
fabricación de queso, y el resto para ser empleado en manteca o leche embotellada según 
lo permita el equipo. El beneficio de un litro de l según como se emplee es como sigue: 
 
 
 
 
El equipo para fabricar manteca puede procesar hasta 600000 litros de leche por día y el 
de fabricar queso hasta 30000 litros de leche diarios. Plantear el problema. 
 
120. En un taller se fabrican 3 tipos de mesa: A, B, y C. Cada mesa requiere determinado 
tiempo para cortar las partes que la constituyen, en ensamblar y pintar la pieza 
terminada. La producción total de mesas está vendida. Además, el modelo C puede 
venderse sin pintar, para el desarrollo del trabajo se emplean varias personas las que 
trabajan en turnos parciales porque el tiempo disponible para realizar cada una de estas 
actividades es variable. A partir de los datos siguientes, formule un modelo de 
programación lineal que le permita maximizar las ganancias, si el departamento de corte 
presenta una capacidad de 150 horas, el de montaje 200 horas y el departamento de 
MANTECA 0,02 $ 
LECHE 0,10$ 
QUESO 0,30$ 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 144 
 
pintura de 300 horas, si la ganancia por la mesa A es de 1500 por la mesa B 20000 y por 
la mesa C 35000 y por la C sin pintar 30000. 
 
 
Modelo Corte Montaje Pintura 
A 3 4 5 
B 1 2 5 
C 4 5 4 
C sin pintar 4 5 0 
 
121. Una industria productora de muebles fabrica mesas, sillas, escritorios y libreros, usando 
dos tipos diferentes de madera A y B de las cuales dispone de 3600 y 2000 pies
2
 
respectivamente. Cada mesa, silla, escritorio y librero requieren 5,1,9,12 pies
2
 
respectivamente, de madera tipo A y 2, 3, 4, 3 pies
2
 madera tipo B. Se cuenta con 1200 
horas hombre para este trabajo, para la fabricación de una mesa requiere 3 horas/hombre, 
de una silla requiere 2 horas, para un escritorio 5 horas, para un librero 10 horas. Los 
pedidos exigen una producción mínima de 40 mesas, 130 sillas, 30 escritorios y no más 
de 10 libreros. Las utilidades son 18000 mesas, 7500 sillas, 22500 escritorios y 27000 
libreros ¿cuántos muebles de cada tipo debe producirse para obtener máxima utilidad? 
 
2.12.3. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX (MINIMIZACIÓN) 
 
122. Una escuela prepara una excursión para 400 alumnos. La empresa de transporte tiene 8 
buses con capacidad de 40 personas y 10 buses con capacidad de 30 personas, pero solo 
dispone de 12 conductores. El alquiler de un bus grande cuesta $ 80000 y el de uno 
pequeño $ 600000. Calcular cuántos de cada tipo hay que utilizar para que la excursión 
resulte lo más económica posible para la escuela. 
 
123. En unos grandes almacenes necesitan entre 6 y 15 vigilantes cuando están abiertos al 
público, y entre 4 y 7 vigilantes nocturnos. Por razones de seguridad, debe haber al 
menos el doble de vigilantes diurnos que nocturnos, pero los vigilantes diurnos cobran $ 
60 por día y los nocturnos $ 96 ¿Cómo debe organizarse el servicio para que resulte lo 
más económico posible? 
 
124. La compañía Hierro del Norte debe decidir cuántas toneladas de acero puro (x) y 
cuántas de chatarra (y) se deben utilizar en la preparación de una aleación para un cliente. 
El costo por tonelada de acero puro es de 3 y el de chatarra 6 (por las impurezas); la 
demanda del cliente es de por lo menos 5, y el aceptaría más si así se requiere. La 
disponibilidad de x es 4 toneladas y 7 la de (y). La relación entre chatarra y acero puro 
no puede exceder 7/8. La fábrica tiene 18 horas disponibles para derretir y fundir; una 
tonelada de acero puro requiere 3 horas, mientras que la chatarrasolo 2 horas. 
 
125. Una imprenta dispone de 1800 pilas de cartulina de 13 pulgadas de largo, debe atender 
un pedido que le exige cortes, de tal manera que disponga al menos de 1000 tiras de 7 
pulgadas y 2000 tiras de 5 pulgadas, cada tira se puede cortar de 2 formas. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 145 
 
a. Se cortan dos tramos de 5 pulgadas y un desperdicio de 3 pulgadas 
b. Hace un corte de un tramo de 7 pulgadas y un desperdicio de 1 pulgada. ¿Cuántas tiras 
de 13 pulgadas se deben cortar en la forma a y b de tal manera que se minimice el 
desperdicio? 
 
126. Una compañía de alquiler de camiones dispone de dos tipos de vehículos: el camión A 
tiene 2𝑚3 de espacio refrigerado y 4𝑚3 de espacio no refrigerado, el camión B tiene y 
3𝑚3 de cada tipo de espacio, una transportadora de alimentos debe transportar 180𝑚3 
de producto refrigerado y 240𝑚3de productos no refrigerados. El camión A lo alquilan a 
$ 30000 el km, el camión B lo alquilan a $ 35000 el km, si recorrieron 40 km. ¿Cuántos 
camiones de cada tipo deben tomarse en alquiler para minimizar el tipo de transporte? 
 
127. Una compañía productora de fertilizantes es propietaria de 2 minas que le genera la 
materia prima básica para sus productos. La mina 1 produce semanalmente 10 toneladas 
de materia prima grado A; 30 toneladas de materia prima grado B; y 50 toneladas de 
grado C. La mina 2 produce 30 toneladas de cada grado semanalmente, la compañía para 
la producción anual de fertilizantes requiere al menos de 160 son de grado A y 303 
toneladas grado B pero no más de 800 toneladas de grado C. Los costos de explotación 
semanal de la mina A son de $ 800000 y de la mina B $ 700000. ¿Cuántas semanas al 
año se debe explotar cada mina para cumplir los planes de producción minimizando 
costos? 
 
 Materia prima 
G° A 
Materia prima 
G° B 
Materia prima 
G° C 
Mina 1 10 30 50 
Mina 2 30 30 30 
 
 
128. Una empresa proveedora de alimentos desea fabricar comida balanceada para perros, de 
acuerdo a las especificaciones dadas por el veterinario se debe producir un compuesto 
que contenga por lo menos, 100 gramos de fibra, 300 gramos de proteínas y 70 gramos 
de minerales por animal. Si se desea alimentar 100 perros con los siguientes productos 
que se encuentran en el mercado y presentan la siguiente composición. ¿Cuántos kilos de 
cada producto se deben comprar si se desea cumplir con la cuota nutricional al menor 
costo posible? 
 
Contenido Productos 
 1 2 3 
Fibra 20% 30% 5% 
Proteína 60% 50% 38% 
Minerales 9% 8% 8% 
Precio por kg $ 10000 $ 11000 $ 9500 
 
 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 146 
 
129. Un granjero cría cerdos para venta y desea determinar qué cantidad de los distintos tipos 
de alimento debe dar a cada cerdo para cumplir requisitos nutricionales a un costo 
mínimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de cada clase de ingredientes nutritivos 
básicos contenidos en un kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requisitos 
nutricionales diarios y los costos de los alimentos. 
 
Información 
Nutricional 
Kg de 
maíz 
Kg de 
grasa 
Kg de 
alfalfa 
Mínimo 
diario 
Carbohidratos 90 20 40 200 
Proteínas 30 80 60 180 
Vitaminas 10 20 60 150 
Costos 42 36 30 140 
 
Formule y resuelva el modelo de programación lineal. 
 
 
130. La comida para perros alojados en una perrera se prepara mezclando 3 productos con 
los que se obtiene una dieta balanceada para los canes; la información sobre los 3 
productos, se muestra en la siguiente tabla. 
 
Producto Costo por libra Proteína (%) Carbohidratos Grasas 
A 0.45 62 5 3 
B 0.38 55 10 2 
C 0.27 36 20 1 
 
Si se desea alimentar 200 perros asegurándose que cada uno ingiera diariamente cuando 
menos 8 onzas de proteínas; una onza de carbohidratos y no más de ½ onza de grasas. 
¿Qué cantidad de cada producto debe comprarse con el fin de minimizar los costos y 
entregar la dieta a los canes? 
 
131. Los hospitales enfrentan constantemente problemas con el horario de trabajo de sus 
enfermeras. Un modelo de planificación de horarios en un problema de programación de 
enteros para minimizar el número total de trabajadores sujetos a un número específico de 
enfermeras durante cada periodo del día. 
 
Periodo Turno del día Nª requerido de enfermeras 
1 8:00 – 10:00 10 
2 10:00- 12:00 8 
3 12:00 – 02:00 9 
4 02:00 – 04:00 11 
5 04:00 – 06:00 13 
6 06:00 – 08:00 8 
7 08:00 – 10:00 5 
8 10:00 – 12:00 3 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 147 
 
Dado que cada enfermera trabaja jornadas de 8 horas diarias, el/ellas puede comenzar a 
trabajar al inicio de cualquiera de los primeros cinco periodos: 8:00, 10:00, 12:00, 2:00 
o 4:00. Adicionalmente, no se necesita ninguna enfermera que comience a trabajar 
después de las 4:00, dado que su horario se extendería hasta después de la media noche 
cuando no son necesarias. ¿Cuántas enfermeras se deben reportar de tal forma que 
cumpla los requerimientos en la tabla anterior? 
 
132. Desde dos almacenes A y B, se tiene que distribuir fruta de tres mercados de la ciudad. 
El almacén A, dispone de 10 toneladas de fruta diarias y el B de 15 toneladas, que se 
reparten en su totalidad. Los dos primeros mercados necesitan diariamente 8 toneladas 
de fruta, mientras que el tercero necesita 9 toneladas diarias. El costo del transporte 
desde cada almacén a cada mercado viene dado por el siguiente cuadro: 
 
Almacén Mercado 1 Mercado 2 Mercado 3 
A 10 15 20 
B 15 10 10 
 
Planificar el transporte para que el coste sea mínimo. 
 
2.12.4. RESOLVER POR EL MÉTODO SIMPLEX DEGENERACIÓN 
En los problemas 134 y 135. El problema de programación lineal asociado con la tabla dada. 
¿Tiene degeneración? Si es así, ¿Por qué? 
133. 
 
 
134. 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝒙𝟑 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 -5 0 1 0 -3 4 
𝒔𝟏 2 0 2 1 1 4 
𝒙𝟐 3 1 1 0 1 0 
 
Resolver por el método simplex los problemas del 136 al 143 
135. 
Maximizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 7𝑥2 
Sujeta a: 
{
4𝑥1 − 3𝑥2 ≤ 4
3𝑥1 − 𝑥2 ≤ 6
5𝑥1 ≤ 8
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0
 
 𝒙𝟏 𝒙𝟐 𝑺𝟏 𝑺𝟐 𝑹 
𝒁 0 -3 -2 0 10 
𝒙𝟏 1 2 4 0 6 
𝒔𝟐 0 1 1 1 3 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 148 
 
136. 
Maximizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 𝑥2 
Sujeta a: 
{
 
 
 
 
4𝑥1 − 𝑥2 ≤ 7
−𝑥1 + 𝑥2 ≤ 5
8𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 40
2𝑥1 + 𝑥2 ≤ 6
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0
 
137. 
Maximizar: 𝑍 = −4𝑥1 + 8𝑥2 
Sujeta a: 
{
2𝑥1 − 2𝑥2 ≤ 4
−𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 4
3𝑥1 + 𝑥2 ≤ 6
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0
 
138. 
 Maximizar: 𝑧 = 8𝑥1 + 2𝑥2 + 4𝑥3 
 Sujeta a: 
{
𝑥1 − 𝑥2 + 4𝑥3 ≤ 6
𝑥1 − 𝑥2 − 𝑥3 ≥ −4
𝑥1 − 6𝑥2 + 𝑥3 ≤ 8
𝑥1, 𝑥2,𝑥3 ≥ 0
 
139. 
Maximizar: 𝑧 = 5𝑥1 + 3𝑥2 + 6𝑥3 
Sujeta a: 
{
9𝑥1 + 3𝑥2 − 2𝑥3 ≤ 5
4𝑥1 + 2𝑥2 − 𝑥3 ≤ 2
𝑥1 − 4𝑥2 + 𝑥3 ≤ 3
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0
 
140. 
 Maximizar: 𝑧 = 2𝑥1 + 𝑥2 − 4𝑥3 
 Sujeta a: 
{
6𝑥1 + 3𝑥2 − 3𝑥3 ≤ 10
𝑥1 − 𝑥2 + 𝑥3 ≤ 1
2𝑥1 − 𝑥2 + 2𝑥3 ≤ 12
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 149 
 
141. 
 Maximizar: 𝑧 = 6𝑥1 + 2𝑥2 + 𝑥3 
Sujeta a: 
{
2𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 ≤ 7
−4𝑥1 − 𝑥2 ≥ −6
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0
 
 
142. 
 Maximizar: 𝑝 = 𝑥1 + 2𝑥2 + 𝑥3 + 2𝑥4 
Sujeta a: 
{
𝑥1 − 𝑥2 ≤ 2
𝑥2 − 𝑥3 ≤ 3
𝑥1,𝑥2,𝑥3,𝑥4 ≥ 0
 
 
2.12.5. PROBLEMAS DE DUALIDAD 
Encuentre los duales de los problemas del 144 al 151 
143. 
Maximizar: 𝑍 = 𝑥1 + 2𝑥2 
Sujeta a: 
{
 𝑥1 + 𝑥2 ≤ 5 
−𝑥1 + 𝑥2 ≤ 3
𝑥1,𝑥2 ≥ 0 
 
144. 
Maximizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 𝑥2 − 𝑥3 
Sujeta a: 
{
2𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 3 
−𝑥1 + 4𝑥2 + 2𝑥3 ≤ 5 
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0 
 
145. Minimizar: 𝑍 = −𝑥1 + 8𝑥2 + 5𝑥3 
Sujeta a: 
{
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 ≥ 8 
−𝑥1 + 2𝑥2 + 𝑥3 ≥ 2 
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0 
 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 150146. 
Minimizar: 𝑍 = 8𝑥1 + 12𝑥2 
Sujeta a: 
 {
2𝑥1 + 2𝑥2 ≥ 1 
𝑥1 + 3𝑥2 ≥ 2 
𝑥1,𝑥2 ≥ 0 
 
147. 
Maximizar: 𝑍 = 𝑥1 − 𝑥2 
Sujeta a: 
{
−𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 13 
−𝑥1 + 𝑥2 ≥ 3 
𝑥1 + 𝑥2 ≥ 11 
𝑥1,𝑥2 ≥ 0 
 
148. 
Maximizar: 𝑍 = 𝑥1 − 𝑥2 + 4𝑥3 
Sujeta a: 
{
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 ≤ 9 
𝑥1 − 2𝑥2 + 𝑥3 ≥ 6 
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0 
 
149. 
Minimizar: 𝑍 = 4𝑥1 + 4𝑥2 + 6𝑥3 
Sujeta a: 
{
𝑥1 − 𝑥2 − 𝑥3 ≤ 3 
𝑥1 − 2𝑥2 + 𝑥3 ≥ 3 
𝑥1,𝑥2,𝑥3 ≥ 0 
 
150. 
Minimizar: 𝑍 = 5𝑥1 + 4𝑥2 
Sujeta a: 
{
−4𝑥1 + 3𝑥2 ≥ − 10 
8𝑥1 − 10𝑥2 ≤ 80 
𝑥1,𝑥2 ≥ 0 
 
Resuelva los duales y por el método simplex los problemas propuestos por los autores 
Gould, Eppen, & Schmidt (1992) 
152 al 160 
151. 
Minimizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 2𝑥2 + 5𝑥3 
Sujeta a: 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 151 
 
{
𝑥1 − 𝑥2+2𝑥3 ≥ 2 
−𝑥1 + 2𝑥2 + 𝑥3 ≥ 3 
𝑥1, 𝑥2, 𝑥3 ≥ 0 
 
152. 
Minimizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 2𝑥2 
Sujeta a: 
{
𝑥1 + 4𝑥2 ≥ 28 
2𝑥1 − 𝑥2 ≥ 2 
−3𝑥1 + 8𝑥2 ≥ 16 
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
153. 
Maximizar: 𝑍 = 3𝑥1 + 8𝑥2 
Sujeta a: 
{
𝑥1 + 2𝑥2 ≤ 8 
𝑥1 + 6𝑥2 ≤ 12 
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
154. 
Maximizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 6𝑥2 
Sujeta a: 
{
3𝑥1 + 𝑥2 ≤ 12 
𝑥1 + 𝑥2 ≤ 8 
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
155. 
Minimizar: 𝑍 = 6𝑥1 + 4𝑥2 
Sujeta a: 
{
−𝑥1 + 𝑥2 ≤ 1 
𝑥1 + 𝑥2 ≥ 3 
𝑥1, 𝑥2 ≥ 0 
 
156. 
Minimizar: 𝑍 = 2𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 
Sujeta a: 
{
2𝑥1 − 𝑥2−𝑥3 ≤ 2 
−𝑥1 − 𝑥2 + 2𝑥3 ≥ 4 
𝑥1, 𝑥2, 𝑥3 ≥ 0 
 
157. Anuncios. Una compañía compara los costos de publicidad en dos medios, periódico y 
radio. La tabla siguiente muestra el número de personas, por grupo de ingresos, que alcanza 
cada uno de estos medios por cada dólar de publicidad. 
CAPÍTULO II Programación Lineal 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 152 
 
 
 
 
La empresa quiere captar al menos 80000 individuos con ingresos menores de $ 40000, y al 
menos 60000 con ingresos de $ 400000 o más. Utilice el dual y el método simplex para 
determinar las cantidades que la compañía debe gastar en publicidad en periódico y en 
radio, de modo que alcance a este número de personas con un costo mínimo. ¿Cuál es el 
costo mínimo de la publicidad? 
158. Programación de envíos por camión: A causa de un incremento en los negocios, una 
compañía de banquetes a domicilio encuentra que debe rentar camiones de entrega 
adicionales. Las necesidades mínimas son de: 12 unidades de espacio con refrigeración y 
12 unidades de espacio sin refrigeración. El mercado de renta ofrece dos tipos de 
camiones. El A tiene 2 unidades de espacio con refrigeración y 1 unidad de espacio sin 
refrigeración. El tipo B tiene 2 unidades de espacio con refrigeración y 3 unidades sin 
refrigeración. El costo por milla es de $ 0.40 para A y de $ 0.60 para B. ¿Cuántos 
camiones de cada tipo deben rentarse de modo que se minimice el costo total por milla? 
¿Cuál es el costo total por milla? 
 
159. Costo de mano de obra: Una compañía paga a sus trabajadores calificados y 
semicalificados de su departamento de ensamblado $ 14 y $ 8 por hora, respectivamente. 
En el departamento de embarques, los empleados reciben $ 9 por hora y los aprendices $ 
6 por hora. La empresa requiere al menos de 90 trabajadores en el departamento de 
ensamblado y 60 empleados en el departamento de embarques. Debido a acuerdos 
sindicales deben emplearse, al menos el doble de trabajadores semicalificados que de 
calificados. También, deben contratarse al menos el doble de los empleados de 
embarques que de aprendices. Utilice el dual y el método simplex para determinar el 
número de trabajadores de cada tipo que la compañía debe emplear, de modo que el total 
de salarios por horas sea mínimo. ¿Cuál es el costo mínimo en salario por hora? 
 
 
 
 
 
 
 Menos de $ 40000 Mas de $ 40000 
PERIÓDICO 40 100 
RADIO 50 25 
 
Roberto Valencia Página 153 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III……..…… ................................................................................................................................. 1 
3. MODELOS DE TRANSPORTE ............................................................................................................................................... 1 
3.1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................................................... 1 
3.2. CARACTERÍSTICAS DE UN MODELO DE TRANSPORTE ........................................................................................ 1 
3.3. MÉTODOS PARA CALCULAR EL COSTO INICIAL ....................................................................................................... 15 
3.3.1. MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE ................................................................................................................. 15 
3.3.2. MÉTODO DEL COSTO MÍNIMO ........................................................................................................................... 1 
3.3.3. MÉTODO DE VOGEL ............................................................................................................................................ 1 
3.4. PROBLEMAS DE TRANSPORTE DESBALANCEADO ................................................................................................. 16
3.4.1. LA DEMANDA MAYOR QUE LA OFERTA .............................................................................................................. 16 
3.4.2. LA OFERTA MAYOR QUE LA DEMANADA ............................................................................................................ 1 
3.5. COSTO ÓPTIMO ......................................................................................................................................................................... 1 
3.5.1. MÉTODO DEL BANQUILLO .................................................................................................................................. 1
3.5.2. MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES ................................................................................................................. 1 
3.6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EQUILIBRADOS PARA CALCULAR EL COSTO ÓPTIMO ...................... 1
3.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DESBALANCEADOS ............................................................................................... 1
3.8. MODELOS DE ASIGNACIÓN ................................................................................................................................................ 20 
3.8.1. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN, MINIMIZACIÓN .................................................................................................. 2 
3.8.2. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN .................................................................................................. 21 
3.9. PROBLEMAS PROPUESTOS DE TRANSPORTE ........................................................................................................... 2 
3.9.1. PROBLEMAS BALANCEADOS ............................................................................................................................... 2 
3.9.2. PROBLEMAS DESBALANCEADOS ......................................................................................................................... 2
3.9.3. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN ............................................................................................................................ 23 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Introducción 
 
Roberto Valencia Página 154 
 
CAPÍTULO III 
3. MODELOS DE TRANSPORTE 
3.1. INTRODUCCIÓN 
 El modelo de transporte se puede describiren términos generales, como aquel que se ocupa de 
asignar y encontrar la ruta para las unidades desde los centros de suministros hacia los centros 
de recepción, pasando por los puntos de transbordo. 
 
Uno de los requisitos del problema de transporte, es el que se conozca de antemano la forma en 
que se van a distribuir las unidades de cada origen a cada destino, para poder determinar cuál es 
el coste por unidad. En ocasiones, no resulta evidente cuál es el mejor medio de distribución, 
pues existe la posibilidad de transbordos en los que los empaques pasarían por puntos de 
transferencias intermedios. 
 
El modelo de transporte consiste en buscar con procesos matemáticos la ruta más económica del 
origen a cada destino, sin embargo, si existen muchos puntos de transferencia intermedia, esta 
tarea puede ser complicada y laboriosa. 
 
La idea básica consiste en interpretar los viajes individuales como si se tratara de un transporte 
de un origen a un destino, y así pensar que todos los puntos intermedios son tanto orígenes 
como destinos potenciales. 
 
PROPÓSITO 
Los modelos permiten representar procesos o fenómenos complejos de una forma simple. Los 
modelos simplifican la realidad. La modelación de la demanda de transporte busca poder 
pronosticar para situaciones futuras: 
 
 La cantidad de viajes que se atraen o se producen en una zona. 
 Cómo se distribuyen los viajes producidos en todas las zonas que atraen. 
 En qué modos de transporte viajan. 
 Los volúmenes de pasajeros en las líneas de transporte público. 
 Los flujos vehiculares en las vías. 
 
Para llevar a cabo estos pronósticos, se requiere la aplicación de una sucesión de algoritmos 
matemáticos. Las expresiones matemáticas se determinan a partir de modelos que correlacionan 
variables o modelos probabilísticos. Estos últimos se aplican a razón de que es muy complejo 
tratar de encontrar relaciones definidas y fijas para representar situaciones en las que las 
decisiones de personas entran en juego. Los modelos de transporte, además pueden ser 
utilizados en la evaluación de situaciones hipotéticas futuras, bajo ciertas circunstancias 
controladas (escenarios). 
 
Los modelos de transporte son usados en definición de políticas de transporte, y para su 
planificación, e ingeniería: calcular la capacidad de una infraestructura, por ejemplo, ¿cuántos 
carriles debería tener un puente?; estimar la viabilidad financiera y social de un proyecto, por 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Introducción 
 
Roberto Valencia Página 155 
 
ejemplo, utilización de análisis costo-beneficio y análisis de impacto social; y calcular 
impactos ambientales, por ejemplo, contaminación atmosférica y acústica. 
3.2. CARACTERÍSTICAS DE UN MODELO DE TRANSPORTE 
 
Un modelo de transporte, debe cumplir ciertas condiciones básicas; el modelo de transporte es 
un caso especial de programación lineal que tiene que ver con transportar un vehículo desde sus 
fuentes (fábricas) hasta sus destinos (bodegas). El objetivo es determinar el programa de 
transporte que minimice el costo total y que al mismo tiempo satisfaga los límites de oferta y 
demanda. 
 
12El modelo de Transporte es una técnica cuantitativa creada para minimizar los costos 
asociados a la distribución de un bien o servicio desde diferentes orígenes hasta diferentes 
destinos. Las condiciones de linealidad están presentes, como en cualquier técnica de 
programación lineal. Esta técnica se utilizó posteriormente en otros sistemas. En ellos, el 
problema no implica transporte físico de bienes pero existen relaciones lineales, y el modelo 
formulado tiene las características de un Modelo de Transporte. 
 
Las características que hacen del Modelo Lineal de Transporte un modelo de programación 
lineal especial son: 
 Los coeficientes de las variables, en las restricciones, son uno o cero. 
 Las cantidades demandadas deben ser iguales a las cantidades ofrecidas para solucionar 
el modelo. 
Por otro lado, el producto a transportar debe ser único y homogéneo. Si se ofrece cemento, por 
ejemplo, la demanda debe ser de cemento, es decir, un producto único. Si se ofrecen sacos de 
cemento la demanda debe ser de sacos de cemento y no a granel, es decir, es homogéneo. En 
caso de multiproductos, se puede hacer una multi-formulación. 
En el siguiente cuadro se resume la oferta y demanda: 
 
 FUENTES DESTINOS 
 
Q 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 http://es.scribd.com/doc/56430288/El-Modelo-Del-Transporte 
O
F
E
R
T
A
 1 
D
E
M
A
N
D
A
 
𝑪𝟏𝟏: 𝑿𝟏𝟏 
𝑪𝒎𝒏: 𝑿𝒎𝒏 
2 
m 
1 
2 
n 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Introducción 
 
Roberto Valencia Página 156 
 
Las fuentes o los destinos están dados por el número de nodos, en donde m (número de fuentes) 
y n (número de destinos), las fuentes o fábricas genera: una oferta, y los destinos o clientes 
generan una demanda, los arcos o flechas son los que unen las fuentes con los destinos, en 
donde el (𝑪𝟏𝟏; 𝑪𝒎𝒏) es el costo del transporte por unidad y (𝑿𝟏𝟏;𝑿𝒎𝒏) es la cantidad a 
transportar. El modelo de transporte consiste en transportar toda la cantidad ofertada a sus 
demandantes (clientes) al menor costo. 
Para facilitar los cálculos se trabajará con la tabla de transporte: 
 
 DESTINOS 
(Clientes) 
OFERTA 
Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
Fábrica 
1 
𝑋11 𝐶11 𝑋12 𝐶12 𝑋13 𝐶13 𝑋14 𝐶14 𝑆1 
 
Fábrica 
2 
𝑋21 𝐶21 𝑋22 𝐶22 𝑋23 𝐶23 𝑋24 𝐶24 𝑆2 
 
Fábrica 
3 
𝑋31 𝐶31 𝑋32 𝐶32 𝑋33 𝐶33 𝑋34 𝐶34 𝑆3 
 
DEMANDA 𝐷1 𝐷2 𝐷3 𝐷4 
 
 
REFERENCIA 
(𝐶11; 𝐶𝑚𝑛) Costo de transporte 
(𝑋11;𝑋𝑚𝑛) Cantidad a transportar 
¿Qué significa 𝑪𝟐𝟑 ?: Es el costo de transporte de la fuente 2 al destino 3. 
 
Si queremos resolver mediante el método simplex, la función objetivo y las restricciones 
tendrían que ser planteadas de la siguiente forma: 
 
Por el Método Simplex 
𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑖𝑧𝑎𝑟 𝑧 = 𝐶11𝑋11 + 𝐶12𝑋12 + 𝐶13𝑋13 ……… .+𝐶34𝑋34 
 
RESTRICCIONES 
{
 
 
 
 
 
 
 
 
𝑭𝑼𝑬𝑵𝑻𝑬𝑺
𝑋11 + 𝑋12 + 𝑋13 + 𝑋14 = 𝑺𝟏
𝑋21 + 𝑋22 + 𝑋23 + 𝑋24 = 𝑺𝟐
𝑋31 + 𝑋32 + 𝑋33 + 𝑋34 = 𝑺𝟑
𝑫𝑬𝑺𝑻𝑰𝑵𝑶𝑺
𝑋11 + 𝑋21 + 𝑋31 = 𝑫𝟏
𝑋12 + 𝑋22 + 𝑋32 = 𝑫𝟐
𝑋13 + 𝑋23 + 𝑋33 = 𝑫𝟑
𝑋14 + 𝑋24 + 𝑋34 = 𝑫𝟒
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 157 
 
3.3. MÉTODOS PARA CALCULAR EL COSTO INICIAL 
 
 
3.3.1. MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
Esta regla nos permite encontrar una solución factible básica inicial (SFBI), una vez que 
tengamos el problema de transporte “Balanceado” o equilibrado, es decir que la sumatoria 
de ofertas deben ser iguales a la sumatoria de demandas. 
El método de la esquina Noroeste es un algoritmo heurístico capaz de solucionar problemas de 
transporte o distribución mediante la consecución de una solución básica inicial que satisfaga 
todas las restricciones existentes sin que esto implique que se alcance el costo óptimo total. Este 
método tiene como ventaja, frente a sus similares, la rapidez de su ejecución, y es utilizado con 
mayor frecuencia en ejercicios donde el número de fuentes y destinos sea muy elevado. Su 
nombre se debe al génesis del algoritmo, el cual inicia en la ruta, celda o esquina Noroeste. 
(Gallagher & Watson, 2002). 
 
ALGORITMO: 
1. Construya una tabla de ofertas (disponibles) y demandas (requerimientos). 
2. Iniciar la asignación en la fila uno y columna uno (esquina noroeste, 𝑿𝟏𝟏). Y si la 
fábrica uno no agotó su oferta continuará en la casilla 𝑋12 y así sucesivamente. En el 
caso de que el total de la oferta de la fábrica uno no haya sido suficiente para cubrir la 
demanda del mercado uno, completar con la oferta de la fábrica dos, que es la casilla 
𝑋21 y si no se agotó la oferta pasar a la casilla𝑋22 y así continuar hasta concluir el 
proceso de asignación. 
3. Asigne lo máximo posible (Lo menor entre la oferta y la demanda, respectivamente). 
4. Actualice la oferta y la demanda y rellene con ceros o (x) el resto de casillas (Filas o 
columnas) en donde la oferta y la demanda haya quedado satisfecha. 
5. Muévase a la derecha o hacia abajo, según haya quedado disponible para asignar. 
6. Repita los pasos del 3 al 5 sucesivamente hasta llegar a la esquina inferior derecha, en la 
que se elimina fila y columna al mismo tiempo. 
 
COSTO INICIAL 
Caso1: 
Esquina 
Noroeste 
 
Caso 2: 
Costo mínimo 
 
Caso 3: 
Aproximación 
de Vogel 
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/problema-del-transporte-o-distribuci%C3%B3n/
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/problema-del-transporte-o-distribuci%C3%B3n/
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 158 
 
CARACTERÍSTICAS: 
 Sencillo y fácil de hacer. 
 No tiene en cuenta los costos para hacer las asignaciones. 
 Generalmente nos deja lejos del óptimo. 
 
 
 
 
 
160. La compañía Tecnologyrv tiene tres fábricas (F1, F2, F3) para ensamblar 
computadoras, y dispone de cuatro destinos habilitados para la venta (C1, C2, C3, C4). 
Las cantidades producidas por las fábricas son: 15, 25 y 5 unidades por día 
respectivamente. Las demandas máximas son: 5, 15, 15, y 10 unidades por cada día. 
Los costos en (dólares) de transporte de cada fábrica a cada almacén están dados en la 
siguiente tabla: 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 10 0 20 11 15 
 
F 2 12 7 9 20 
25 
 
F3 0 14 16 18 5 
 
DEMANDA 5 15 15 10 45 
45 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nota: 
No elimines fila y columna al mismo tiempo, a no ser que 
sea la última casilla. El romper esta regla ocasionará una 
solución en donde el número de variables básicas es menor 
a m+n-1,(esto se verá en el método de los multiplicadores) 
produciendo una solución básica factible degenerada. 
Las celdas con cero (0) o con una (x) son variables no 
básicas. Y las celdas asignadas son variables básicas. 
Recuerda: 
Para iniciar con el método de la esquina 
noroeste la oferta debe ser igual a la 
demanda y comenzamos asignar 
siguiendo los pasos estudiados 
anteriormente. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 159 
 
MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 5 10 10 0 0 20 0 
11 15 
10 
F 2 0 12 5 7 15 9 5 20 25 
20 5 
F3 0 0 0 14 0 16 5 18 
5 
 
DEMANDA 5 15 
5 
15 
10 
5 
 45 
45 
 
 
 
 
 
 
 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(10) + 10(0) + 5(7) + 15(9) + 5(20) + 5(18) = 410 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
 
161. Una compañía tiene un programa de embarque. La empresa tiene tres fábricas y 
cuatro bodegas. A continuación se dan los datos necesarios en términos de costos del 
transporte, capacidad de cada fábrica y los requerimientos de cada bodega. Busque un 
programa óptimo de embarque de tal manera que los costos sean mínimos. 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 10 16 14 12 1600 
 
F 2 8 14 16 14 
1200 
 
F3 16 8 12 12 600 
 
DEMANDA 1600 400 400 1000 
3400 
3400 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para comprobar que las asignaciones estén 
correctas, sumamos filas y columnas 
independientemente y nos debe dar la oferta o 
demanda correspondiente a dicha fila o columna. 
Costo inicial.- para calcular dicho costo es igual a 
la sumatoria de la cantidad asignada por el costo 
unitario de dicha celda. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 160 
 
MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 1600 10 0 16 0 14 0 
12 1600 
 
F 2 𝜖 8 400 14 400 16 400 14 1200 
800 400 
F3 0 16 0 8 0 12 600 12 
600 
 
DEMANDA 1600 400 
 
400 
1000 
600 
 3400 
3400 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 1600(10) + 400(14) + 400(16) + 400(14) + 600(12) = 40800 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
 
 
 
 
 
 
162. Una empresa energética ecuatoriana dispone de cuatro plantas de generación 
para satisfacer la demanda diaria eléctrica en cuatro ciudades, Guayaquil, Quito, Cuenca 
y Ambato. Las plantas 1, 2, 3 y 4 pueden satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones de KW al 
día respectivamente. Las necesidades de las ciudades son de 70, 40, 70 y 35 millones de 
KW al día respectivamente. Los costos asociados al envío de suministros energéticos 
por cada millón de KW entre cada planta y cada ciudad son los registrados en la 
siguiente tabla: 
 DESTINOS 
(Ciudades) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(P
la
nt
as
) 
F 1 
70 5 10 2 0 7 0 3 80 
10 
F 2 
0 3 30 6 0 6 0 1 
30 
 
F 3 0 
6 𝜖 1 60 2 0 4 60 
 
F 4 
0 4 0 3 10 6 35 6 45 
35 
DEMANDA 70 
40 
30 
70 
10 
35 
 215 
215 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 70(5) + 10(2) + 30(6) + 60(2) + 10(6) + 35(6) = 940 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
Cuando se elimine la fila y columna al mismo 
tiempo obligatoriamente, aumentar un épsilon, 
para cumplir con la condición de que: 
m + n - 1= # celdas llenas  en este ejemplo: 6=6 
m= número de filas 
n= número de columnas 
# Celdas llenas= variables básicas 
Épsilon toma el valor de cero pero se lo hace pasar 
como una variable básica, para cumplir con la 
condición mencionada. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 161 
 
 
 
 
 
 
 
3.3.2. MÉTODO DEL COSTO MÍNIMO 
Es un algoritmo desarrollado con el objetivo de resolver problemas de transporte o 
distribución, arrojando mejores resultados que métodos como el de la esquina noroeste, 
dado que se enfoca en las rutas que presentan menores costos. El diagrama de flujo de 
este algoritmo es mucho más sencillo que los anteriores dado que se trata simplemente 
de la asignación de la mayor cantidad de unidades posibles (sujeta a las restricciones de 
oferta y/o demanda) a la celda menos costosa de toda la matriz hasta finalizar el 
método. 
Esta regla se realiza, una vez que tengamos el problema de trasporte “Balanceado” o 
equilibrado. 
ALGORITMO: 
1. Construya una tabla de disponibilidades, requerimientos y costos. 
2. Empiece en la casilla que tenga el menor costo de toda la tabla, si hay empate, se escoge 
(Cualquiera de los dos costos, en orden primero fila luego columna. Hay que tener en 
cuenta que la casilla que se escoja no se elimine fila y columna al mismo tiempo). 
3. Asigne lo máximo posible entre la disponibilidad y el requerimiento (El menor de los 
dos). 
4. Rellene con ceros la fila o columna satisfecha y actualice la disponibilidad y el 
requerimiento, restándole lo asignado. 
5. Muévase a la casilla con el costo mínimo de la tabla resultante (Sin tener en cuenta la 
fila o columna satisfecha). 
6. Regrese a los puntos 3, 4, 5 sucesivamente, hasta que todas las casillas queden 
asignadas. 
 
CARACTERÍSTICAS: 
 Es más elaborado que el método de la esquina noroeste. 
 Tiene en cuenta los costos para hacer las asignaciones. 
 Generalmente nos deja alejados del óptimo. 
 
 
 
 
 
Recuerda: 
Aumentar un épsilon, para cumplir con 
la condición de que: 
m + n - 1= # celdas llenas 
En este ejemplo: 7=7 
Más adelante tenemos que fijarnos 
mucho en esta igualdad y el uso del 
épsilon para llegar al costo óptimo. 
 
Nota: 
Recuerde que no debe eliminar o satisfacer fila y columna al mismo 
tiempo, si la oferta es igual a la demanda, en tal caso recuerde usar la 
E (Épsilon). Que representa una casilla llena o asignada,𝐸 ≅ 0 
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/problema-del-transporte-o-distribuci%C3%B3n/
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/problema-del-transporte-o-distribuci%C3%B3n/
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 162 
 
163. Resolver el problema 161 por el método del costo mínimo: 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 10 15 0 0 20 0 
11 
15 
 
F 2 0 12 𝜖 7 15 9 10 20 25 
10 
F3 5 0 𝜖 14 0 16 0 18 5 
 
DEMANDA 5 15 15 10 45 
45 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(0) + 15(0) + 15(9) + 10(20) = 335 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
 
164. La empresa SUPAN elabora un tipo de pan en dos sus plantas para ser 
distribuidas a tres tiendas, los costos, ofertas y demandas se detallan en la siguiente 
tabla, calcular el costo inicial. 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
0 8 10 4 30 3 
40 
F 2 
20 2 30 6 0 8 
50 
DEMANDA 20 40 30 90 
90 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 20(2) + 10(4) + 30(6) + 30(3) = 350 
 
165. Una compañía envía camiones cargados de grano desde tres silos a cuatro 
molinos. La oferta y la demanda, junto con los costes de transporte por carga de camión 
en las diferentes rutas, se resumen en la siguiente tabla, en donde la oferta y la demanda 
viene dada en términos de camiones cargados y los costes en dólares. Para calcular el 
costo del silo 3 a todos los molinos se hace un incremento del 50% para no sufrir 
pérdidas. 
 Molino 1 Molino 2 Molino 3 Molino 4 Oferta 
Silo 1 10 2 20 11 15 
Silo 2 12 7 9 20 25 
Silo 3 2 7 8 9 10 
Demanda 5 15 15 15 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 163 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
M1 M 2 M 3 M 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
S 1 0 10 15 2 0 20 0 11 
15 
 
S 2 0 12 𝜖 7 15 9 10 20 25 
 
S3 5 4 0 14 0 16 5 18 10 
 
DEMANDA 5 15 15 15 50 
50 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 15(2) + 15(9) + 10(20) + 5(4) + 5(18) = 475 
 
 
 
 
 
 
 
3.3.3. MÉTODO DE VOGEL 
El método de aproximación de Vogel es un método heurístico (se basa en hallar una 
solución de calidad aceptable mediante la exploración de una parte del universo de 
todas soluciones posibles) de resolución de problemas de transporte capaz de alcanzar 
una solución básica no artificial de inicio, este modelo requiere de la realización de un 
número generalmente mayor de iteraciones que los demás métodos heurísticos 
existentes con este fin, sin embargo, produce mejores resultados iniciales que los 
mismos. 
Esta regla se realiza, una vez que tengamos el problema de trasporte “Balanceado” o 
equilibrado. 
ALGORITMO: 
1. Construir una tabla de disponibilidades y requerimientos con sus respectivos costos 
2. Calcular la diferencia entre el costo más pequeño y el segundo costo más pequeño, para 
cada fila y cada columna. A este resultado se lo llama penalización 
3. Escoger entre las filas y columnas las que tengan mayor penalización, en caso de 
empate se escoge arbitrariamente 
4. Asigne lo máximo posible en la casilla con menor costo en la fila o columna, 
escogiendo el punto 3 
5. Asignar cero en las otras casillas de las filas o columnas donde la disponibilidad o 
requerimiento queda satisfecho 
6. Repetir los pasos del 2 al 5 sin tener en cuenta las filas o columnas satisfechas hasta que 
todas las casillas queden asignadas. 
Nota: 
Para colocar la épsilon se tiene dos criterios: 
1. Se elimina la fila o columna que presente 
los mayores costos, es decir si se elimina la 
fila entonces la épsilon va en la columna. 
2. Se elimina la fila primero y la épsilon va a ir 
siempre en la columna. 
 
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/problema-del-transporte-o-distribuci%C3%B3n/
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 164 
 
 
CARACTERÍSTICAS: 
 Es más elaborado que los anteriores, más técnico y dispendioso. 
 Tiene en cuenta los costos, las ofertas y las demandas para hacer las asignaciones. 
 Generalmente nos deja cerca al óptimo. 
 
166. Resolver el problema 161 por el método de Vogel: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 P.1 P.2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 10 0 20 11 15 10 11 
 
F 2 
0 
12 
 
7 
 
9 
 
20 25 
 
2 2 
 
F 3 5 
0 
0 
14 
0 
16 
0 
18 
5 14 - 
 
DEMANDA 5 15 15 10 
 45 
45 
P. 1 10 7 7 7 
P. 2 - 7 11 9 
Recuerda: 
El procedimiento para la asignación es: se calcula la penalización 1 de 
fila y columna y se asigna, luego la penalización 2 y se asigna, así 
hasta asignar todo. El cálculo de los valores de la penalización 1, son: 
 
P1 columnas 
10 – 0 = 10 
7 – 0 = 7 
16 – 9 = 7 
18 – 11 = 7 
P1 filas 
10 – 0 = 10 
9 – 7 = 2 
14 – 0 = 14 
 
 
Al calcular la penalización 2 tenemos un empate por lo que 
resolvemos el ejercicio por los dos casos escogiendo la fila y luego la 
columna, para seleccionar el menor valor. 
 
P2 columnas 
----- 
7 – 0 = 7 
20 – 9 = 11 
20 – 11 = 9 
P2 filas 
11 – 0 = 11 
9 – 2 = 7 
----- 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 165 
 
 
CASO 1: SELECCIONANDO LA FILA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(0) + 15(0) + 15(9) + 10(20) = 335 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
 
 
 
 
 
 
 
CASO 2: SELECCIONANDO LA COLUMNA 
 
 
 
 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(0) + 5(0) + 10(7) + 15(9) + 10(11) = 315 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 
 
 
 
 
 
167. Una cadena de cinco (5) almacenes, ubicados en diferentes partes del país, 
requiere cierta mercancía para cada uno de sus almacenes. Las empresas abastecedoras 
han informado que disponen de la mercancía solicitada, pero en tres (3) diferentes 
fábricas. La escasez del producto hace que la cadena de almacenes deba transportar la 
mercancía. En base a los costos del transporte por unidad, a los requerimientos de los 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 P.1 P.2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 10 15 0 0 20 0 11 15 10 11 
 
F 2 
0 
12 
0 
7 
15 
9 
10 
20 25 
15 
2 2 
 
F 3 5 
0 
0 
14 
0 
16 
0 
18 
5 14 - 
 
DEMANDA 5 15 15 10 
 45 
45 
P. 1 10 7 7 7 
P. 2 - 7 11 9 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
 
C 1 C 2 C 3 C 4 P.1 P.2 P.3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 10 5 0 0 20 10 11 15 10 11 11 
 
F 2 
0 
12 
10 
7 
15 
9 
0 
20 25 
15 
2 2 13 
 
F 3 5 
0 
0 
14 
0 
16 
0 
18 
5 14 - - 
 
DEMANDA 5 15 15 10 
 45 
45 
P. 1 10 7 7 7 
P. 2 - 7 11 9 
P. 3 - 7 - 9 
Luego de resolver por los dos casos posibles escogemos 
el caso dos, el de la columna ya que se obtiene el menor 
costo inicial. 
No hace falta calcular la siguiente penalización, porque ya no 
tenemos dos celdas para restar. Por tal razón simplemente 
asignamos a la celda de menor costo. Y finalizamos con el proceso. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas balanceados, costo Inicial 
 
Roberto Valencia Página 166 
 
almacenes y a la disponibilidad de las fábricas, que se muestra en el siguiente tabla de 
transporte. Calcular el costo inicial. 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 300(10) + 700(20) + 700(20) + 300(10) + 100(40) + 600(10)
+ 800(50) = 𝟖𝟒𝟎𝟎𝟎 
168. Una compañía envía camiones cargados de grano desde tres silos a cuatro 
molinos. La oferta y la demanda, junto con los costes de transporte por carga de camión 
en las diferentes rutas, se resumen en la siguiente tabla, en donde la oferta y la demanda 
viene dada entérminos de camiones cargados y los costes en dólares. 
 
 Molino 1 Molino 2 Molino 3 Molino 4 Oferta 
Silo 1 10 2 20 11 15 
Silo 2 12 7 9 20 25 
Silo 3 4 14 16 18 10 
Demanda 5 15 15 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 15(2) + 15(9) + 10(20) + 5(4) + 5(18) = 𝟒𝟕𝟓 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
 
 
P.1 
 
C 1 C 2 C 3 C 4 C5 P.2 P.3 P.4 P.5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 300 
10 
700 
20 
0 
40 
0 
30 50 
1000 10 10 10 10 10 
 0 
F 2 700 
20 
 
30 
0 
50 
0 
40 10 700 
1000 10 10 10 - - 300 
F 3 
0 
30 
100 
40 
600 
10 
800 
50 20 800 
900 
1500 
10 10 10 10 10 
 0 
DEMANDA 1000 
300 
800 
100 
600 800 300 
 45 
45 
P. 1 10 10 30 10 10 
P. 2 10 10 - 10 10 
P. 3 10 10 - 10 - 
P. 4 20 20 - 20 - 
P. 5 - 20 - 20 - 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
 
M1 M 2 M 3 M 4 P.1 P.2 P.3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 S 1 0 10 15 2 0 20 0 11 15 8 9 - 
 
S 2 
0 
12 
𝜖 
7 
15 
9 
10 
20 25 
 
2 2 11 
 
S 3 5 
4 
0 
14 
0 
16 
5 
18 10 
5 
10 2 2 
 
DEMANDA 5 15 15 15 
 45 
45 
P. 1 6 5 7 7 
P. 2 - 5 7 7 
P. 3 - - 7 2 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 167 
 
3.4. PROBLEMAS DE TRANSPORTE DESBALANCEADO 
 
3.4.1. LA DEMANDA MAYOR QUE LA OFERTA 
Al sumar la oferta y la demanda, nos encontramos con el caso de que la demanda es mayor que 
la oferta, tenemos un problema de transporte desbalanceado o no equilibrado, por lo que 
tenemos que aumentar una fila ficticia, con un valor de oferta, sacada del total de la demanda 
menos la oferta. Una vez que tenemos la tabla de transporte balanceado o equilibrada podemos 
calcular el costo inicial aplicando cualquiera de los tres métodos anteriormente estudiados, 
como son el método de la esquina noroeste, costo mínimo y vogel. (Wisnton, 2005). Ejemplo: 
169. MG Auto tienen 3 plantas: en los Ángeles Detroit y New Orleans; y 2 centros 
principales de distribución en Denver y en Miami. Las capacidades de las 3 plantas 
durante el próximo trimestre serán 1000, 1300 y 1200 autos. Las demandas trimestrales 
en los 2 centros de distribución son 2300 y 1400 autos. El kilometraje entre las fábricas 
y los centros de distribución se da en la siguiente tabla. 
 
 Denver Miami 
Los Ángeles 1000 2690 
Detroit 1250 1350 
New Orleans 1275 850 
 
La empresa transportista cobra 8 centavos por milla y por auto. El costo de transporte por auto, 
en las distintas rutas y redondeando, se calcula como se ve en la tabla. 
 
 Denver Miami 
Los Ángeles 80 215 
Detroit 100 108 
New Orleans 102 68 
 
 
 
 
PROBLEMAS 
DESBALANCEADOS 
Caso1: 
Demanda > Oferta 
 
Caso 2: 
Oferta > Demanda 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 168 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 80 215 1000 
 
F 2 100 108 
1300 
 
F3 102 68 
1200 
 
DEMANDA 2300 1400 3500 
3700 
 
DEMANDA = 3700 
OFERTA = 3500 
 
Como la demanda es mayor que la oferta, Brighman y Pappas (1978) explican que “tenemos 
un sistema desbalanceado o imperfecto para lo cual aumentamos una fuente ficticia, con un 
valor de la diferencia de la demanda con respecto a la oferta”. 
En este caso es de 200, y procedemos a calcular el costo inicial por cualquiera de los tres 
métodos antes estudiados. 
 
TABLA DE TRANSPORTE CON LA FUENTE FICTICIA 
Método de la esquina noroeste 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 1000 80 0 215 
1000 
 
F 2 1300 100 0 108 
1300 
 
F3 𝜖 102 1200 68 1200 
 
FF 0 
0 200 0 
200 
 
DEMANDA 2300 
1300 
1400 
200 
 3700 
3700 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 1000(80) + 1300(100) + 1200(68) + 200(0) = 𝟐𝟗𝟏𝟔𝟎𝟎 
 
 
 
 
 
 
 
Cuando el valor de la demanda es mayor que el 
de la oferta aumentamos una fila ficticia (F.F.) el 
valor de la oferta para dicha fila es igual a la 
demanda total menos la oferta total. Y los costos 
unitarios tienen un valor de cero. Dicho valor no 
existe en la práctica, entonces para la 
interpretación no se tomará en cuenta. 
Recuerda: 
Para el cálculo del costo inicial, 
por cualquiera de los tres métodos. 
Resolvemos idéntico como 
problemas balanceados, las fuentes 
y destinos ficticios no influyen en 
nada, para el proceso matemático. 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 169 
 
 
Método del costo mínimo 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 1000 80 0 215 
1000 
 
F 2 1100 100 200 108 1300 
200 
F3 0 102 1200 68 
1200 
 
FF 200 
0 0 0 
200 
 
DEMANDA 
2300 
2100 
1100 
1400 
200 
 3700 
3700 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 1000(80) + 1100(100) + 200(108) + 1200(68) = 293200 
 
170. Una compañía de renta de autos tienen problemas de distribución, debido a que 
los acuerdos se dieron en lugares diferentes a aquellos en que originalmente fueron 
rentados. Por el momento hay dos lugares (fuentes) con 15 y 13 autos en exceso, en 
su orden, y cuatro lugares (destinos) en los que se requieren 9,6,7,9 autos, 
respectivamente. Los costes unitarios de transporte (en dólares) entre los lugares se 
presentan en la siguiente tabla. 
 Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Oferta 
Fuente1 45 17 21 30 15 
Fuente 2 14 18 19 31 13 
Demanda 9 6 7 9 
 
Método de la esquina noroeste (fuente ficticia): 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
D1 D2 D3 D4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 9 
45 6 17 0 21 0 30 15 
6 
F 2 0 
14 𝜖 18 7 19 6 31 13 
6 
F.F. 0 
0 0 0 0 0 3 0 3 
 
DEMANDA 9 6 7 9 
3 
 31 
31 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 9(45) + 6(17) + 7(19) + 6(31) = 826 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 170 
 
Método de Vogel (fuente ficticia): 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
P1 P2 P3 P4 
D1 D2 D3 D4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
0 45 6 17 3 21 6 30 15 
9 6 
4 4 4 9 
 
F 2 9 14 0 18 4 19 0 31 13 
4 
4 4 1 12 
 
F.F. 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 - - - 
 
DEMANDA 9 6 7 
3 
9 
6 
 31 
31 
P 1 14 17 19 30 
P 2 31 1 2 1 
P 3 - 1 2 1 
P 4 - - 2 1 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 6(17) + 3(21) + 6(30) + 9(14) + 4(19) = 547 
 
3.4.2. LA OFERTA MAYOR QUE LA DEMANADA 
Al sumar la oferta y la demanda, nos encontramos con el caso de que la oferta es mayor que la 
demanda, entonces tenemos un problema de transporte desbalanceado o no equilibrado, por lo 
que tenemos que aumentar una columna ficticia (C.F.), con un valor de demanda, sacada del 
total de la oferta menos el total de la demanda. Una vez que tenemos la tabla de transporte 
balanceado o equilibrada podemos calcular el costo inicial aplicando cualquiera de los tres 
métodos anteriormente estudiados, como son el método de la esquina noroeste, costo mínimo y 
vogel. Ejemplo: 
171. MG Auto tienen 3 plantas: en los Ángeles Detroit y New Orleans; y 2 centros 
principales de distribución en Denver y en Miami. Las capacidades de las 3 plantas 
durante el próximo trimestre serán 1000, 1500 y 1200 autos. Las demandas trimestrales 
en los 2 centros de distribución son 1900 y 1400 autos. El kilometraje entre las fábricas 
y los centros de distribución se da en la siguiente tabla. 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 80 215 1000 
 
F 2 100 108 
1500 
 
F3 102 68 
1200 
 
DEMANDA 1900 1400 3700 
3300 
OFERTA = 3700 
Nota: 
Para calcular las 
penalizaciones. 
Si se toma en 
cuenta los 
costos de cero. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 171DEMANDA = 3300 
Como la oferta es mayor que la demanda, tenemos que aumentar un cliente ficticio y los 
costos unitarios van a ser de 0. La demanda de dicho cliente ficticio es igual a la diferencia de 
la oferta con respecto de la demanda. En este caso es de 400, y procedemos a calcular el costo 
inicial por el método de la esquina noroeste. 
 
TABLA DE TRANSPORTE CON EL DESTINO FICTICIO 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C.F. 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 1000 
80 0 215 0 0 
1000 
 
F 2 900 
100 600 108 0 0 1500 
600 
F 3 0 
102 800 68 400 0 1200 
400 
DEMANDA 1900 
900 
1400 
800 
400 
 3700 
3700 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 1000(80) + 900(100) + 600(108) + 800(68) = 289200 
 
 
 
 
 
 
 
172. Una compañía tiene tres fábricas, la fábrica 1 tiene una capacidad de 50 
toneladas, la fábrica 2 de 75 toneladas y la fábrica 3 de 92 toneladas. Además cuenta 
con 2 centros de distribución el A tiene una capacidad de almacenaje de 110 
toneladas y el centro de distribución B de 80 toneladas . Los costes unitarios de 
transporte (en miles de dólares) entre los lugares, se presentan en la siguiente tabla: 
 
TABLA DE TRANSPORTE CON EL DESTINO FICTICIO 
Método del costo mínimo (destino ficticio): 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C.F. 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 
9 23 5 27 0 50 
23 
F 2 75 
4 0 6 0 0 75 
 
F 3 35 
7 57 8 0 0 92 
57 
DEMANDA 110 
35 
80 
57 
27 
 217 
217 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 23(5) + 75(4) + 35(7) + 57(8) = 1116 
 
Cuando el valor de la oferta es mayor que el de la demanda aumentamos una columna 
ficticia (C.F.) el valor de la demanda para dicha columna es igual a la oferta total menos la 
demanda total. Y los costos unitarios tienen un valor de cero. Dicho valor no existe en la 
práctica, entonces para la interpretación no se tomará en cuenta. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 172 
 
173. Tres centrales (I, II, III) de distribución tienen que darle electricidad a tres 
ciudades (A,B,C) 35, 50 y 40 de Kwh (kilowatt-hora) y cuyas demandas máximas 
son: 45, 20 y 30. Los costos unitarios se describen en la siguiente tabla: 
Método de Vogel (destino ficticio): 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
P1 P2 P3 
D1 D2 D3 D.F. 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
5 8 0 15 30 10 0 0 35 
5 
8 2 2 
 
F 2 20 10 0 12 0 14 30 0 50 
20 
10 2 4 
 
F 3 20 14 20 9 0 16 0 0 40 
20 
9 5 2 
 
DEMANDA 45 
40 20 
20 30 30 
 125 
125 
P 1 2 3 4 0 
P 2 2 3 4 - 
P 3 2 - 4 - 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(8) + 30(10) + 20(10) + 20(14) + 20(9) = 1000 
 
3.5. COSTO ÓPTIMO 
Una vez realizada la distribución de unidades desde sus orígenes hacia sus destinos, este modelo 
de transporte exige que su resultado sea comprobado hasta reducir su costo al mínimo. Donde 
existen dos métodos diferentes de comprobación: 
 Banquillo 
 Multiplicadores 
 
3.5.1. MÉTODO DEL BANQUILLO 
 
13La forma de verificar si la solución actual puede mejorarse es examinar las variables no 
básicas actuales (casilleros vacíos) en busca de mejoras potenciales en el valor de la función 
objetivo. Si existe una de tales variables, será la variable que entra, en cuyo caso una de las 
variables básicas actuales debe dejar la solución (como en el método simplex). 
 
A fin de determinar la variable que entra y la que sale, se identifica un circuito cerrado para 
cada variable no básica. Espinoza (1975) explica que, El circuito comienza y termina con la 
variable no básica designada. Un circuito consiste en segmentos horizontales y verticales 
sucesivos (conectados) cuyos puntos extremos deben ser variables básicas (casilleros llenos), 
excepto para los 2 segmentos de inicio y terminación en la variable no básica. 
 
El circuito se utiliza para comprobar si el valor de la función objetivo puede mejorarse cuando 
la variable no básica se aumenta sobre su valor actual de cero. El procedimiento consiste en 
 
13
http://www.itlalaguna.edu.mx/Academico/Carreras/industrial/invoperaciones1/U5E.HTML 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 173 
 
encontrar el aumento o disminución en el costo de transporte como resultado de aumentar 
unidades en la variable no básica investigada. 
 
 Este valor se encuentra asignando signos positivos y negativos alternos en los costos asociados 
a las variables que forman el circuito, empezando con el costo de la variable no básica. La suma 
de los costos del circuito puede hacerse en el sentido de las manecillas del reloj o en sentido 
contrario. 
 
 El resultado obtenido en la suma de los costos del circuito puede ser positivo o negativo. Si es 
positivo indica que el asignar unidades a la variable que se está considerando aumenta el costo 
total de transporte. Pero si este valor es negativo, la solución puede mejorarse asignado a la 
variable no básica el valor más pequeño de las variables que deben reducir su valor en el 
circuito que se está considerando. 
 
 El procedimiento termina hasta que todas las variables no básicas tienen valor positivo en la 
suma de los costos del circuito. 
3.5.2. MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 
Este método reproduce interacciones parecidas al método del banquillo. La principal diferencia 
ocurre en la forma en que las variables no básicas se evalúan en cada iteración. Para cada fila i 
existen multiplicadores con la variable 𝑢𝑖; similarmente para cada columna j existen 
multiplicadores con la variable 𝑣𝑗. En donde, para cada variable 𝑥𝑖𝑗 de la solución actual se 
aplica la ecuación 1 y de la misma manera para cada variable no básica se aplica la ecuación 2. 
 
Ecuación 1 Ecuación 2 
Casilleros llenos 
𝑪𝒊𝒋 = 𝒖𝒊 + 𝒗𝒋 
 
Casilleros vacíos 
𝐴𝐹𝑖𝑗 = 𝐶𝑖𝑗 − 𝑢𝑖 − 𝑣𝑗 
 
 
Dónde: 
 𝑢𝑖 = Variable multiplicadora de la fila 
 𝑣𝑗 = Variable multiplicadora de la columna 
 𝐴𝐹𝑖𝑗 = Criterio de factibilidad 
Los valores de los multiplicadores pueden ser determinados a partir de las ecuaciones 
suponiendo un valor arbitrario para cualquiera de los multiplicadores (usualmente se establece 
𝑢1 = 0 ; 𝑢1 = 10 ) cualquiera de los dos valores, y resolviendo el sistema de ecuaciones para 
encontrar los multiplicadores desconocidos. El circuito comienza en la variable no básica con 
signo positivo y termina con la misma variable no básica designada. Un circuito consiste en 
segmentos con signos alternados (conectados) solo con las variables básicas. 
RUTAS REALIZADAS CORRECTAMENTE: 
Caso 1: Ruta en forma de un rectángulo o cuadrado. 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 174 
 
5 10 10 0 2 20 13 11 
 
17 12 5 7 15 9 5 20 
 
15 0 5 14 7 16 5 18 
 
 
Caso 2: Ruta en forma de ocho 
15 8 20 6 12 10 1 9 
 
30 9 7 12 20 13 2 7 
 
12 14 10 9 10 16 30 5 
 
 
RUTAS QUE ESTÁN INCORRECTAS: 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EQUILIBRADOS PARA CALCULAR EL 
COSTO ÓPTIMO 
 
174. Resolver el problema 161, determinar la solución óptima en donde se requiere 
determinar cuántos artículos se van a enviar de cada fuente a cada destino con el 
mínimo costo. 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 10 0 20 11 15 
 
F 2 12 7 9 20 
25 
 
F3 0 14 16 18 
5 
 
DEMANDA 5 15 15 10 45 
45 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El punto sombreado (rojo) es donde se inicia la ruta, se 
llama variable no básica y comienza con signo positivo. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 175 
 
La oferta y la demanda deben estar equilibradas 
Si esverdadero continuamos. 
Si es falso hay que igualar la oferta con respecto de la demanda o viceversa, aumentando 
fuentes ficticias (filas) o destinos ficticios (columnas) para equilibrar la oferta a la demanda, 
según lo estudiado en el problema desbalanceado. 
 
Encontramos una solución básica factible inicial por cualquiera de los tres 
métodos anteriormente estudiados. 
a) Método de la esquina Noroeste (esquina superior izquierdo). 
b) Método del Costo Mínimo. 
c) Método Aproximación Vogel. 
 
Calculando el costo inicial por el método de la esquina noroeste tenemos: 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 5 10 10 0 0 20 0 11 15 
10 
F 2 0 12 5 7 15 9 5 20 25 
20 5 
F3 0 0 0 14 0 16 5 18 
5 
 
DEMANDA 5 15 
5 
15 10 
 45 
45 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑰𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 = 5(10) + 10(0) + 5(7) + 15(9) + 5(20) + 5(18) = 410 
Verificar si la solución inicial obtenida es degenerado o no con la siguiente 
desigualdad. 
#𝒇𝒊𝒍𝒂𝒔 + #𝒄𝒐𝒍𝒖𝒎𝒏𝒂𝒔 − 𝟏 ≤ # Celdas llenas 
Constante Variable 
Si es verdadero, la solución no es degenerada y podemos continuar con en el proceso: 
3 + 4 – 1 ≤ 6 
6 ≤ 6 (VERDADERO) 
Si es falso, tenemos que completar el número de celdas faltantes con una cantidad muy pequeña 
que se llama Épsilon (€ ≅ 0) y luego continuamos buscando la solución óptima. 
 
Cálculo de la solución óptima aplicando cualquiera de los dos métodos anteriores 
(banquillo o multiplicadores). 
Calculamos la solución óptima aplicando el método de los multiplicadores para lo cual partimos 
de la solución inicial en este caso (esquina noroeste). 
 
Que consiste en fijar un número en la celda inicial (𝑢1 = 0 ; 𝑢1 = 10) dicho puede ser el cero 
o el diez. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 176 
 
Calculamos los valores de las columnas y de las filas con dicho número (10) solamente con las 
casillas llenas. Para lo cual restamos el costo unitario de envío con respecto del número 10. 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 0 -10 -8 3 
10 5 10 10 0 20 11 
 
17 
12 5 7 15 9 5 20 
 
15 
0 14 16 5 18 
 
 
RESOLUCIÓN 
10 – 10 = 0 0 – 10 = - 10 7 – (– 10) = 17 
9 – 17 = - 8 20 – 17 = 3 18 – 3 = 15 
 
Una vez que hemos calculado las cabeceras de las columnas y de las filas realizamos la suma 
entre la intersección de la fila y la columna solamente de las celdas vacías. 
 
 0 -10 -8 3 
10 5 
10 10 0 2 20 13 11 
 
17 17 
12 5 7 15 9 5 20 
 
15 15 
0 5 14 7 16 5 18 
 
 
RESOLUCIÓN 
10 – 8 = 2 17 + 0 = 17 15 – 10 = 5 
10 + 3 = 13 15 + 0 = 15 15 – 8 = 7 
Los valores calculados en las celdas vacías marcamos con un punto en donde el valor es 
mayor que el costo unitario de envío. 
 
 0 -10 -8 3 
10 5 
10 10 0 2 20 13 11 
 
17 17 
12 5 7 15 9 5 20 
 
15 15 
0 5 14 7 16 5 18 
 
 
De los puntos marcados seleccionamos la celda en donde el costo unitario sea el más 
económico, y en dicha celda asignamos producción. 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 177 
 
Se inicia a formar un camino cerrado o circuito cerrado partiendo de la celda seleccionada 
anteriormente, y yendo en forma horizontal y vertical solamente con las celas llenas, el circuito 
cerrado debe quedar con signos alternados. 
 
 0 -10 -8 3 
10 5 
10 10 0 2 20 13 11 
 
17 17 
12 5 7 15 9 5 20 
 
15 15 
0 5 14 7 16 5 18 
 
 
Asignar producción 
Para saber qué cantidad vamos a asignar nos fijamos en el circuito cerrado, especialmente en las 
celdas donde está el signo menos y escogemos la menor cantidad entre ellos, en este caso el (5). 
Dicha cantidad vamos sumando o restando en toda la ruta según sus signos, los que se hacen 
cero es una celda vacía. 
 
Verificar que las nuevas asignaciones cumplan con la cantidad de la oferta y la demanda dada 
en el ejercicio original. 
Calcular el siguiente costo con las nuevas asignaciones 
 
 
10 15 0 20 11 
 
 
12 7 15 9 10 20 
 
 5 
0 14 16 18 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 2 = 5(0) + 15(0) + 15(9) + 10(20) = 335 
 
Continuamos con el proceso iterativo 
Repetimos los pasos 3, 4, 5, hasta que el ejercicio se termina cuando se tenga las dos opciones: 
a) El costo de envío deja de disminuir. 
b) En las celdas vacías, no hay casillas marcadas 
Entonces regresamos al paso 3: 
#𝒇𝒊𝒍𝒂𝒔 + #𝒄𝒐𝒍𝒖𝒎𝒏𝒂𝒔 − 𝟏 ≤ # Celdas llenas 
Constante Variable 
3 + 4 – 1 ≤ 4 
6 ≤ 4 (FALSO) 
 
Para igualar tendremos que aumentar dos Épsilon, estos pueden ir en cualquier celda vacía, de 
preferencia se completa filas luego columnas. 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 178 
 
 10 15 0 20 11 
 
𝝐 12 𝝐 7 15 9 10 20 
 
5 0 14 16 18 
 
 
 -5 -10 -8 3 
10 5 
10 15 0 2 20 13 11 
 
17 𝜖 
12 𝜖 7 15 9 10 20 
 
5 5 
0 -5 14 -3 16 8 18 
 
 
 -5 -10 -8 1 
10 5 
10 5 0 2 20 10 11 
 
17 𝜖 
12 10 7 15 9 18 20 
 
5 5 
0 -5 14 -3 16 6 18 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 3 = 5(0) + 5(0) + 10(7) + 15(9) + 10(11) = 315 
 
El proceso se ha terminado porque no hay ninguna celda marcada, y el costo se ha ido 
disminuyendo consecutivamente. 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 10 5 0 20 10 11 15 
 
F 2 12 10 7 15 9 20 
25 
 
F3 5 0 14 16 18 
5 
 
DEMANDA 5 15 15 10 45 
45 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de 315 dólares, con las siguientes asignaciones: 
 La fábrica 1 debe transportar 5 artículos al cliente 2 con un costo unitario de 0. 
 La fábrica 1 debe transportar 10 artículos al cliente 4 con un costo unitario de 11. 
 La fábrica 2 debe transportar 10 artículos al cliente 2 con un costo unitario de 7. 
 La fábrica 2 debe transportar 15 artículos al cliente 3 con un costo unitario de 9. 
 La fábrica 3 debe transportar 5 artículos al cliente 1 con un costo unitario de 0. 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 179 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
175. Una empresa energética dispone de tres plantas de generación para satisfacer la 
demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y 3 pueden satisfacer 35, 50 y 40 
millones de kilovatios/hora respectivamente. El valor máximo de consumo ocurre a las 
2 PM y es de 45, 20, 30 y 30 millones de kilovatios/hora en las ciudades 1, 2, 3 y 4 
respectivamente. El costo de enviar 1 kilovatio/hora depende de la distancia que deba 
recorrer la energía. La siguiente tabla muestra los costos de envío unitario desde cada 
planta a cada ciudad. Formule un modelo de programación lineal que permita minimizar 
los costos de satisfacción de la demanda máxima en todas las ciudades. 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
8 6 10 9 
35 
 
F 2 
9 12 13 7 
50 
 
F3 
14 9 16 5 
40 
 
DEMANDA 45 20 30 30 125 
125 
 
 
 
NOTA 
 
Cuando se presente un problema en el que no exista costo de 
envío en uno de los casilleros, este será llenado con el costo 
más alto de la matriz aproximando su valor, ya sea 
terminado en cero o cinco; si por casualidad el costo más 
alto termina en uno de estos dos dígitos, es aconsejable 
sumarle cinco, de esta forma resolveremos los ejercicios, y al 
mismo tiempo nos ayuda en la comprobación. 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 180 
 
MÉTODO ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 35 
8 0 6 0 10 0 9 
35 
 
F 2 10 
9 20 12 20 13 0 7 50 
40 20 
F3 0 
14 0 9 10 16 30 5 40 
30DEMANDA 45 
10 
20 
30 
10 
30 
 125 
125 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 35(8) + 10(9) + 20(12) + 20(13) + 10(16) + 30(5) = 1180 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 -2 1 2 -9 
10 35 
8 11 6 12 10 1 9 
 
11 10 
9 20 12 20 13 2 7 
 
14 12 
14 15 9 10 16 30 5 
 
 
 
 
 -2 -4 2 -9 
10 15 
8 20 6 12 10 1 9 
 
11 30 
9 7 12 20 13 2 7 
 
14 12 
14 10 9 10 16 30 5 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 2 = 15(8) + 20(6) + 30(9) + 20(13) + 10(16) + 30(5) = 1080 
 
 
 -2 -4 2 -8 
10 25 
8 10 6 12 10 2 9 
 
11 20 
9 7 12 30 13 3 7 
 
13 11 
14 10 9 11 16 30 5 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 3 = 25(8) + 10(6) + 20(9) + 10(9) + 30(13) + 30(5) = 1070 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 181 
 
 -4 -4 0 -8 
10 6 
8 10 6 25 10 2 9 
 
13 45 
9 9 12 5 13 5 7 
 
13 9 
14 10 9 13 16 30 5 
 
 
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 ó𝒑𝒕𝒊𝒎𝒐 = 45(9) + 10(6) + 10(9) + 25(10) + 5(13) + 30(5) = 1020 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 6 
8 10 6 25 10 2 9 
35 
 
F 2 45 
9 9 12 5 13 5 7 
50 
 
F3 9 
14 10 9 13 16 30 5 
40 
 
DEMANDA 45 20 30 30 125 
125 
 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $1020 , con las siguientes asignaciones: 
 La Planta 2 debe satisfacer con 45 millones KWh a la ciudad 1 con un costo unitario de 
9. 
 La Planta 1 debe satisfacer con 10 millones KWh a la ciudad 2 con un costo unitario de 
6. 
 La Planta 3 debe satisfacer con 10 millones KWh a la ciudad 2 con un costo unitario de 
9. 
 La Planta 1 debe satisfacer con 25 millones KWh a la ciudad 3 con un costo unitario de 
10. 
 La Planta 2 debe satisfacer con 5 millones KWh a la ciudad 3 con un costo unitario de 
13. 
 La Planta 3 debe satisfacer con 30 millones KWh a la ciudad 4 con un costo unitario de 
5. 
 
 
176. Se envían automóviles en camión, de tres centros de distribución a cinco 
distribuidores. El costo de envío está basado en la distancia recorrida entre las fuentes y 
destinos. El costo es independiente de si el camión hace el recorrido con una carga 
parcial o completa. La tabla que sigue hace un resumen de las distancias de recorrido 
entre los centros de distribución y los distribuidores (millas) y también las cifras 
mensuales de oferta y demanda calculadas en números de automóviles. El costo de 
transporte por milla recorrida por el camión es de $10, formule el problema como un 
modelo de transporte. Calcular el costo mínimo óptimo. 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 182 
 
 Dist.1 Dist.2 Dist.3 Dist.4 Dist.5 Oferta 
Centro de Distribución 1 10 15 20 14 3,5 40 
Centro de Distribución 2 5 7 6 6,5 8 20 
Centro de Distribución 3 4 9 10 15 13 15 
Demanda 10 20 15 16 14 
 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) 
 OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
100 150 200 140 35 
400 
 
F 2 
50 70 60 65 80 
200 
 
F 3 
40 90 100 150 130 
150 
 
DEMANDA 100 200 150 160 140 750 
750 
 
COSTO INICIAL POR EL MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) 
 OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
100 100 200 150 100 200 0 140 0 35 
400 
 
F 2 
0 50 0 70 50 60 150 65 0 80 
200 
 
F 3 
0 40 0 90 0 100 10 150 140 130 
150 
 
DEMANDA 100 200 150 160 140 
 750 
750 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 100(100) + 200(150) + 100(200) + 50(60) + 150(65) + 10(150)
+ 140(130) = 𝟗𝟐𝟒𝟓𝟎 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 100 150 200 205 185 
0 100 
100 200 150 100 200 205 140 185 35 
 
-140 -40 
50 10 70 50 60 150 65 45 80 
 
-55 45 
40 95 90 145 100 10 150 140 130 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 183 
 
35 
35 
 100 150 50 55 35 
0 100 
100 200 150 50 200 55 140 100 35 
 
10 110 
50 160 70 150 60 50 65 45 80 
 
95 95 
40 245 90 145 100 110 150 140 130 
 
Costo factible # 2= 77450 
 
 100 150 205 210 35 
0 60 
100 200 150 205 200 210 140 140 35 
 
-145 
-45 50 5 70 150 60 50 65 -1 80 
 
-60 
40 40 90 90 145 100 110 150 -25 130 
 
Costo factible # 3= 71250 
 
 
 
 
 
 
 
 
Costo factible # 4= 66300 
 
 75 150 135 140 
0 75 
100 200 150 135 200 60 140 140 35 
 
-75 
0 50 75 70 100 60 100 65 -40 80 
 
-35 
100 40 115 90 50 100 105 150 0 130 
 
Costo factible # 5= 64800 
 
 
 80 150 140 140 35 
0 80 
100 100 150 140 200 160 140 140 35 
 
-80 
0 50 100 70 100 60 60 65 -60 80 
 
-40 
100 40 110 90 50 100 105 150 -5 130 
 
Costo factible # 6= 64300 
 
 
 
 100 150 160 165 35 
0 60 
100 200 150 160 200 165 140 140 35 
 
-100 
0 50 50 70 40 60 160 65 -65 80 
 
-60 
40 40 90 90 110 100 105 150 -25 130 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 184 
 
 100 150 140 140 35 
0 100 
100 100 150 140 200 160 140 140 35 
 
-80 
20 50 50 70 150 60 60 65 -40 80 
 
-60 
100 40 50 90 80 100 80 150 -25 130 
 
 
Costo mínimo óptimo = 63300 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) 
 OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
 100 100 150 200 160 140 140 35 
400 
 
F 2 
 50 50 70 150 60 65 80 
200 
 
F 3 
100 40 50 90 100 150 130 
150 
 
DEMANDA 100 200 150 160 140 
 750 
750 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 63300, con las siguientes asignaciones: 
 El centro de distribución uno, al distribuidor uno, 100 autos a un costo de 150. Al 
cuatro se tiene que enviar 160 autos sujetos a un valor de envío de 140 y al quinto 140, 
a un costo de 35. 
 Desde el centro de distribución dos se deben enviar 50 al dos a un costo de 70; al tres 
150 a un costo de 60. 
 Desde el centro de distribución tres se tiene que enviar al uno 100 a un costo de 40; al 
dos 50 a un costo de 90, para obtener un costo mínimo óptimo de $63300. 
 
 
177. Una fábrica dispone de tres centros de distribución A, B y C cuyas 
disponibilidades de materia prima son 100, 120 tm respectivamente. Dicha materia 
prima debe ser entregada a cinco almacenes I, II, III, IV y V, los cuales deben de recibir 
en su orden 40, 50, 70, 90 y 90 tm. Determinar una solución que optimice el costo de 
envío. 
 Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 
Orígenes A 10 20 5 9 10 
Orígenes B 2 10 8 30 5 
Orígenes C 1 20 7 10 4 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 185 
 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Centros de distribución) OFERTA 
D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 
O
R
ÍG
E
N
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
10 20 5 9 10 
100 
 
F 2 
2 10 8 30 5 
120 
 
F 3 
1 20 7 10 4 
120 
 
DEMANDA 40 50 70 90 90 
 340 
340 
Problema balanceado, por tal razón se procede a calcular el costo inicial. 
 COSTO INICIAL POR EL MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Centros de distribución) OFERTA 
D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 
O
R
IG
E
N
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
40 10 50 20 10 5 0 9 0 10 
100 
 
F 2 
0 2 0 10 60 8 60 30 0 5 
120 
 
F 3 0 
1 0 20 0 7 30 10 90 4 
120 
 
DEMANDA 40 50 70 90 90 
 340 
340 
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 40(10) + 50(20) + 10(5) + 60(8) + 60(30) + 30(10) + 90(4) = 𝟒𝟑𝟗𝟎 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 0 10 -5 17 11 
10 40 10 50 20 10 5 27 9 21 10 
 
13 13 2 23 10 60 8 60 30 24 5 
 
-7 -7 1 3 20 -12 7 30 10 90 4 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #2 = 40(10) + 50(20) + 10(5) + 60(8) + 60(30) + 30(10) + 90(4) = 3790 
 
 -11 10 -5 -2 -8 
10 -1 1050 20 50 5 8 9 2 10 
 
13 40 2 23 10 20 8 11 30 60 5 
 
12 1 1 22 20 7 7 90 10 30 4 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #3 = 50(20) + 40(2) + 50(5) + 20(8) + 90(10) + 60(5) + 30(4) = 2810 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 186 
 
 2 10 -5 11 5 
10 12 10 30 20 70 5 21 9 15 10 
 
0 40 2 20 10 -5 8 11 30 60 5 
 
-1 1 1 9 20 -6 7 90 10 30 4 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #4 = 40(2) + 30(20) + 20(10) + 70(5) + 90(10) + 60(5) + 30(4) = 2550 
 
 -10 -2 -5 -1 -7 
10 0 10 8 20 70 5 30 9 3 10 
 
12 40 2 50 10 7 8 11 30 30 5 
 
11 1 1 9 20 6 7 60 10 60 4 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 2190 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Centros de distribución) OFERTA 
D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 
O
R
IG
E
N
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
 10 20 70 5 30 9 10 
100 
 
F 2 
40 2 50 10 8 30 30 5 
120 
 
F 3 
1 20 7 60 10 60 4 
120 
 
DEMANDA 40 50 70 90 90 
 340 
340 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 2190, con las siguientes asignaciones: 
 La fábrica 1 debe entregar al cliente 3, 70 de materia prima (tm) a un precio de 5 
dólares y al cliente 4 entrega 30 tm a un precio de 9 dólares. 
 De la fábrica 2 al cliente 1, 40 tm a un precio de 2 dólares, al cliente 2 entrega 50 tm a 
un precio de 10 dólares y al cliente 5 entrega 30 tm a un precio de 5 dólares. 
 De la fábrica 3 al cliente 4 entrega 60 tm a un precio de 10 dólares y al cliente 5 
entrega 60 tm a un precio de 4 dólares; para obtener un costo mínimo óptimo de 2190. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 187 
 
178. Resolver el problema anterior iniciando por el método de Vogel. 
 
 DESTINOS 
(Centros de distribución) OFERTA 
P 
1 
P 
2 
P 
3 
P 
4 
P
5 
P 
6 
D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 
O
R
IG
E
N
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
0 10 0 20 70 5 30 9 0 10 100 
30 
4 4 1 1 1 9 
 
F 2 
40 2 50 10 0 8 0 30 30 5 120 
70 30 
3 3 3 25 - - 
 
F 3 
0 1 0 20 0 7 60 10 60 4 120 
60 
3 3 3 6 6 10 
 
DEMANDA 40 50 70 
90 
30 
90 
60 
 340 
340 
P 1 1 10 2 1 1 
P 2 1 - 2 1 1 
P 3 1 - - 1 1 
P 4 - - - 1 1 
P 5 - - - 1 6 
P 6 - - - 1 - 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 40(2) + 50(10) + 70(5) + 30(9) + 60(10) + 30(5) + 60(4) = 𝟐𝟏𝟗𝟎 
 -10 -2 -5 -1 -7 
10 0 10 8 20 70 5 30 9 3 10 
 
12 40 2 50 10 7 8 11 30 30 5 
 
11 1 1 9 20 6 7 60 10 60 4 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 40(2) + 50(10) + 70(5) + 30(9) + 60(10) + 30(5) + 60(4) = 𝟐𝟏𝟗𝟎 
 
Al resolver 
Sadsadsad 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Centros de distribución) OFERTA 
D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 
O
R
ÍG
E
N
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
 10 20 70 5 30 9 10 
100 
 
F 2 
40 2 50 10 8 30 30 5 
120 
 
F 3 
1 20 7 60 10 60 4 
120 
 
DEMANDA 40 50 70 90 90 
 340 
340 
 
 
Calculando el costo inicial por el método de Vogel, se llega 
directamente al costo óptimo. Por tal razón se concluye que, este 
método de Vogel nos deja en el óptimo o cercano al costo 
mínimo óptimo. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 188 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 2190, con las siguientes asignaciones: 
 La fábrica 1 debe entregar al cliente 3, 70 de materia prima (tm) a un precio de 5 
dólares y al cliente 4 entrega 30 tm a un precio de 9 dólares. 
 De la fábrica 2 al cliente 1, 40 tm a un precio de 2 dólares, al cliente 2 entrega 50 tm a 
un precio de 10 dólares, al cliente 5 entrega 30 tm a un precio de 5 dólares. 
 De la fábrica 3 al cliente 4 entrega 60 tm a un precio de 10 dólares y al cliente 5 
entrega 60 tm a un precio de 4 dólares; para obtener un costo mínimo óptimo de 2190. 
 
179. Una empresa energética dispone de cuatro plantas de generación para satisfacer 
la demanda diaria eléctrica en cuatro ciudades, Junín, Salto, Vedia y Lincoln. Las 
plantas 1,2,3 y 4 pueden satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones de KW al día en su orden. 
Las necesidades de las ciudades de Junín, Salto, Vedia y Lincoln son de 70, 40, 70 y 35 
millones de Kw al día respectivamente. 
Los costos asociados al envío de suministro energético por cada millón de KW entre cada planta 
y cada ciudad son los registrados en la siguiente tabla. 
 Junín Salto Vedia Lincoln 
Planta 1 5 2 7 3 
Planta 2 3 6 6 1 
Planta 3 6 1 2 4 
Planta 4 4 3 6 6 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
COSTO INICIAL POR EL MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Ciudades) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(P
la
nt
as
) 
F 1 70 
5 0 2 0 7 0 3 
70 
 
F 2 10 
3 30 6 0 6 0 1 
40 
 
F 3 0 
6 0 1 60 2 10 4 
70 
 
F 4 0 
4 0 3 0 6 35 6 
35 
 
DEMANDA 80 30 60 45 
 215 
215 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 70(5) + 10(3) + 30(6) + 60 (2) + 10(4) + 35(6) = 𝟗𝟑𝟎 
 -5 -2 -5 -3 
10 70 
5 8 2 5 7 7 3 
 
8 10 
3 30 6 3 6 5 1 
 
7 2 
6 5 1 60 2 10 4 
 
9 E 4 7 3 4 6 35 6 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #2 = 70(5) + 30(6) + 10(1) + 60 (2) + 10(4) + 10(4) + 25(6) = 𝟖𝟗𝟎 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 189 
 
 
 -5 2 -5 -3 
10 70 
5 12 2 5 7 7 3 
 
4 -1 
3 30 6 -1 6 10 1 
 
7 2 
6 9 1 60 2 10 4 
 
9 10 4 11 3 4 6 25 6 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #3 = 70(5) + 20(6) + 20(1) + 10 (1) + 60(2) + 10(4) + 25(6) = 𝟖𝟏𝟎 
 
 -5 2 3 -3 
10 70 
5 12 2 13 7 7 3 
 
4 -1 
3 20 6 7 6 20 1 
 
-1 -6 
6 10 1 60 2 -4 4 
 
9 10 4 11 3 12 6 25 6 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #4 = 50(5) + 20(2) + 40(1) + 10 (1) + 60(2) + 30(4) + 5(6) = 𝟔𝟏𝟎 
 
 -5 -8 -7 -3 
10 
50 5 20 2 3 7 7 3 
 
4 -1 
3 -4 6 -3 6 40 1 
 
9 4 
6 10 1 60 2 6 4 
 
9 30 4 1 3 2 6 5 6 
 
 
 -5 -8 -7 -7 
10 
45 5 20 2 3 7 5 3 
 
8 3 
3 0 6 1 6 40 1 
 
9 4 
6 10 1 60 2 2 4 
 
9 35 4 1 3 2 6 2 6 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 45(5) + 35(4) + 20(2) + 10 (1) + 60(2) + 5(3) + 40(1) = 𝟓𝟗𝟎 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 190 
 
TABLA FINAL TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Ciudades) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(P
la
nt
as
) 
F 1 
45 5 20 2 7 5 3 
70 
 
F 2 
 3 6 6 40 1 
40 
 
F 3 
6 10 1 60 2 4 
70 
 
F 4 
35 4 3 6 6 
35 
 
DEMANDA 80 30 60 45 
 215 
215 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 590, con las siguientes asignaciones: 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 1 a la cuidad de Junín 45 millones 
de kw a un costo de 5 dólares; de la misma planta, se deberá enviar a la ciudad del 
Salto 20 millones kw a un costo de 2 dólares y 5 millones de kw a un costo de 3 dólares 
a la ciudad Lincoln. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 2 a la cuidad de Lincoln 40 millones 
de kw a un costo de 1 dólar. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 3 a la ciudad de Salto 10 millones 
de kw a un costo de 1 dólar y 60 millones de kw a un costo de 2 dólares a la ciudad 
Vedia. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 1 a la cuidad de Junín 35 millones 
de kw. 
 
180. Resolver el problema anterior iniciando por el método del costo mínimo. 
TABLA POR EL COSTO MÍNIMO 
 DESTINOS 
(Ciudades) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(P
la
nt
as
) 
F 1 
45 5 0 2 20 7 5 3 70 
25 5 
F 2 
0 3 0 6 0 6 40 1 
40 
 
F 3 
0 6 30 1 40 2 0 4 70 
40 
F 4 
35 4 0 3 0 6 0 6 
35 
 
DEMANDA 80 
45 
30 
60 
20 
45 
5 
 215 
215 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 45(5) + 20(7) + 5(3) + 40 (1) + 30(1) + 40(2) + 35(4) = 𝟔𝟕𝟎 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 191 
 
 -5 -4 -3 -7 
10 
45 5 6 2 20 7 5 38 3 
3 4 6 5 6 40 1 
 
5 0 
6 30 1 40 2 -2 4 
 
9 35 4 5 3 6 6 2 6 
 
 
 -5 -8 -7 -7 
10 45 
5 20 2 3 7 5 3 
 
8 3 
3 0 6 1 6 40 1 
 
9 4 
6 10 1 60 2 2 4 
 
9 
35 4 1 3 2 6 2 6 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 45(5) + 35(4) + 20(2) + 10(1) + 60(2) + 5(3) + 40(1) = 𝟓𝟗𝟎 
TABLA FINAL TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Ciudades) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(P
la
nt
as
) 
F 1 
45 5 20 2 7 5 3 
70 
 
F 2 
 3 6 6 40 1 40 
 
F 3 
 6 10 1 60 2 4 70 
 
F 4 
35 4 3 6 6 35 
 
DEMANDA 80 30 60 45 
 215 
215 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 590, con las siguientes asignaciones: 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 1 a la cuidad de Junín 45 millones 
de kw a un costo de 5 dólares; de la misma planta, se deberá enviar a la ciudad del 
Salto 20 millones kw a un costo de 2 dólares y 5 millones de kw a un costo de 3 dólares 
a la ciudad Lincoln. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 2 a la cuidad de Lincoln 40 millones 
kw a un costo de 1 dólar. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 3 a la ciudad de Salto 10 millones 
de kw a un costo de 1 dólar y 60 millones de kw a un costo de 2 dólares a la ciudad 
Vedia. 
 La empresa energética deberá enviar de la planta 1 a la cuidad de Junín 35 millones 
de kw. 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 192 
 
181. Una compañía desea saber, que política de distribución minimizará sus costos 
totales. Para lo cual en la siguiente tabla se muestra los costos unitarios, la oferta y 
demanda: 
 CLIENTES OFERTA 
1 2 3 4 5 
FÁBRICAS 
A 10 2 3 15 9 25 
B 5 10 15 2 4 30 
C 15 5 14 7 15 20 
D 20 15 13 - 8 30 
DEMANDA 20 20 30 10 25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
La tabla de costos, demandas y ofertas queda de la siguiente manera: 
 CLIENTES OFERTA 
1 2 3 4 5 
FÁBRICAS A 10 2 3 15 9 25 
B 5 10 15 2 4 30 
C 15 5 14 7 15 20 
D 20 15 13 25 8 30 
DEMANDA 20 20 30 10 25 
 
El problema se resuelve sin ninguna dificultad como los ejercicios anteriores. 
 
3.7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DESBALANCEADOS 
 
182. Una compañía tiene en Distrito Federal y Monterrey sus centros de distribución; 
están ubicados en Puebla, ciudad de México y Zacatecas, sus capacidades en las plantas 
durante el semestre próximo son: 2000 y 1400 motocicletas, las demandas de 
Recuerda: 
No existe costo de envío en un casillero, este 
será llenado con el costo más alto de la matriz 
aproximando su valor ya sea terminado en cero 
o cinco; si por casualidad el costo más alto 
termina en uno de estos dos dígitos, es 
aconsejable sumarle cinco. En este caso el costo 
unitario más alto es (20), coincide con lo 
anteriormente estudiado, entonces sumamos (5), 
quedando el costo de (25). 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 193 
 
distribución son: 1000, 1500 y 1200 motocicletas. El costo de transporte de una 
motocicleta por traer es de 0,08 centavos por milla; la siguiente tabla muestra la 
distancia recorrida entre las plantas y los centros de distribución. 
 
 Distrito Federal Distrito Monterrey 
Puebla 850 millas 1350 millas 
México 2688 millas 1000 millas 
Zacatecas 1250 millas 1275 millas 
 
 Distrito Federal Distrito Monterrey 
Puebla $ 68 $ 108 
México $ 215 $ 80 
Zacatecas $100 $ 102 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
 68 215 100 
2000 
F 2 
 108 80 102 
1400 
DEMANDA 1000 1500 1200 
 3400 
3700 
 
Problema desbalanceado, por tal razón se procede aumentar una fábrica ficticia, para calcular 
el costo inicial. 
MÉTODO ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 1000 
68 1000 215 0 100 2000 
1000 
F 2 0 
108 500 80 900 102 1400 
900 
F F 0 
0 0 0 300 0 
300 
 
DEMANDA 1000 1500 
500 
1200 
900 300 
 3700 
3700 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 1000(68) + 1000(215) + 500(80) + 900(102) + 300(0) = 414800 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 194 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 68 215 237 
0 1000 
68 1000 215 237 100 
 
-135 -67 
108 500 80 900 102 
 
-237 -169 
0 -22 0 300 0 
 
 
 68 215 100 
0 1000 
68 100 215 900 100 
 
-135 -67 
108 1400 80 -35 102 
 
-100 -32 
0 115 0 300 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 2 = 1000(68) + 100(215) + 900(100) + 1400(80) + 300(0) = 291500 
 
 
 68 100 100 
0 1000 
68 100 215 1000 100 
 
-20 48 
108 1400 80 80 102 
 
-100 -32 
0 100 0 200 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 1000(68) + 1400(80) + 1000(100) + 100(0) + 200(0) = 280000 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 1000 
68 215 1000 100 
2000 
 
F 2 
108 1400 80 102 
1400 
 
F F 
0 100 0 200 0 
300 
 
DEMANDA 1000 1500 1200 3700 
3700 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 195 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 280000, con las siguientes asignaciones: 
 El D. Federal debe transportar 1000 motocicletas a Puebla con un costo unitario de $ 
68. 
 El D. Federal debe transportar 1000 motocicletas a Zacatecas con un costo unitario de 
$ 100. 
 El D. de Monterrey debe transportar 1400 motocicletas a México con un costo unitario 
de $ 80. 
 
183. Una tienda de cosméticos tiene dos plantas una en Panamá y otra en los Estados 
Unidos. Los productos se deben comercializar a través de unas tiendas que se 
encuentran en España, México y Brasil. La oferta de cada planta es de 4000 y 5000 
artículos mientras que las demandas de estos es de 4000, 2800 y 2000. Los costos 
unitarios de transporte son: 
 
 España México Brasil 
Panamá $ 200 $ 150 $ 190 
Estados Unidos $ 180 $ 100 $ 240 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
 200 150 190 
4000 
F 2 
 180 100 240 
5000 
DEMANDA 4000 2800 2000 9000 
8800 
 
MÉTODO ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
4000 200 0 150 0 190 0 0 
4000 
F 2 
𝜖 180 2800 100 2000 240 200 0 5000 
2200 200 
DEMANDA 4000 2800 2000 200 9000 
9000 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 4000(200) + 2800(100) + 2000(240) + 200(0) = 1560000 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 196 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 190 110 250 10 
10 4000 
200 120 150 260 190 20 0 
 
-10 𝜖 
180 2800 100 2000 240 200 0 
 
 
 190 110 250 -10 
10 3800 
200 120 150 260 190 200 0 
 
-10 200 
180 2800 100 2000 240 -20 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 # 2 = 3800(200) + 200(0) + 200(180) + 2800(100) + 2000(240) = 1556000 
 
 190 110 180 -10 
10 1800 
200 120 150 2000 190 200 0 
 
-10 2200 
180 2800 100 170 240 -20 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 1800(200) + 2000(190) + 200(0) + 2200(180) + 2800(100) = 1416000 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
1800 200 150 2000 190 200 0 
4000 
F 2 
2200 180 2800 100 240 0 
5000 
DEMANDA 4000 2800 2000 200 9000 
9000 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 1416000, con las siguientes asignaciones: 
 La Planta de Panamá debe transportar 1800 cosméticos a España con un costo 
unitario de $ 200. 
 La Planta de Estados Unidos debe transportar 2200 cosméticos a España con un costo 
unitario de $ 180. 
 La Planta de Estados Unidos debe transportar 2800 cosméticos a México con un costo 
unitario de $ 100. 
 La Planta de Panamádebe transportar 2000 cosméticos a Brasil con un costo unitario 
de $ 190. 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 197 
 
184. Una aerolínea regional puede comprar su combustible para jet a cualquiera de 
tres proveedores. Las necesidades de la aerolínea para el próximo mes, en cada uno de 
los tres aeropuertos a los que da servicio, son 100000 galones en el aeropuerto 1, 
180000 galones en el aeropuerto 2 y 350000 galones en el aeropuerto 3. Cada proveedor 
puede suministrar combustible a cada aeropuerto a los precios (en centavo por galones) 
que se dan en el siguiente cuadro: 
 Aeropuerto 1 Aeropuerto 2 Aeropuerto 3 
Proveedor 1 92 89 90 
Proveedor 2 91 91 95 
Proveedor 3 87 90 92 
 
Cada proveedor, sin embargo, tiene limitaciones en cuanto al número total de galones que puede 
proporcionar durante un mes dado. Estas capacidades son 320000 galones para el proveedor 1, 
270000 galones para el proveedor 2 y 190000 galones para el proveedor 3. Determínese una 
política de compra que cubra los requerimientos de la aerolínea en cada aeropuerto, a un costo 
total mínimo. 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
92 89 90 
320 
 
F 2 
91 91 95 
270 
 
F 3 
87 90 92 
190 
 
DEMANDA 100 180 350 780 
630 
 
Problema desbalanceado, por tal razón se procede aumentar un cliente ficticio, para calcular el 
costo inicial. 
COSTO INICIAL POR EL MÉTODO DE LA ESQUINA NOROESTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 100 
92 180 89 40 90 0 0 320 
220 40 
F 2 0 
91 0 91 270 95 0 0 
270 
 
F3 0 
87 0 90 40 92 150 0 190 
150 
DEMANDA 100 180 350 
310 40 
150 
 780 
780 
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 100(92) + 180(89) + 40(90) + 270(95) + 40(92) + 150(0) = 𝟓𝟖𝟏𝟓𝟎 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 198 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES. 
 82 79 80 -12 
10 100 
92 180 89 40 90 -2 0 
 
15 97 
91 94 91 270 95 3 0 
 
12 94 
87 91 90 40 92 150 0 
 
 
 82 79 80 -15 
10 100 
92 180 89 40 90 -5 0 
 
15 97 
91 94 91 120 95 150 0 
 
12 94 
87 91 90 190 92 -3 0 
 
Costo factible # 2= 57700 
 
 75 79 80 -15 
10 82 
92 180 89 140 90 -5 0 
 
15 90 
91 94 91 120 95 150 0 
 
12 100 
87 91 90 90 92 -3 0 
 
Costo factible # 3= 57000 
 
 
 76 79 80 -15 
10 86 
92 90 89 230 90 -5 0 
 
15 91 
91 94 91 120 95 150 0 
 
11 100 
87 90 90 91 92 -4 0 
 
Costo factible # 5= 56910 
 
 73 76 80 -15 
10 83 
92 86 89 320 90 -5 0 
 
15 88 
91 90 91 30 95 150 0 
 
14 100 
87 90 90 94 92 -1 0 
 
Costo factible # 6= 56640 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 199 
 
 75 78 80 -13 
10 85 
92 88 89 320 90 -3 0 
 
13 88 
91 120 91 93 95 150 0 
 
12 100 
87 60 90 30 92 -1 0 
 
Costo mínimo óptimo = 56580 
 
 
 
 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
92 89 320 90 0 
320 
 
F 2 
91 120 91 95 150 0 
270 
 
F3 100 
87 60 90 30 92 0 
190 
 
DEMANDA 100 180 350 150 780 
780 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 56580000, con las siguientes asignaciones: 
 Del proveedor 1 al aeropuerto 3, 320000 galones a un precio de 90 centavos. 
 Del proveedor 2 al aeropuerto 2, 120000 galones a un precio de 91 centavos. 
 Del proveedor 3 al aeropuerto 1, 100000 galones a un precio de 87 centavos; del 
mismo proveedor al aeropuerto 2, 60000 galones a un precio de 90 centavos; del 
mismo proveedor al aeropuerto 3, 30000 galones a un precio de 92 centavos, para 
obtener un costo mínimo óptimo de $56580000. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nota: 
A este costo le añadimos tres ceros 
para facilitar los cálculos, 
trabajamos sin tres ceros. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 200 
 
185. Resolver el problema anterior iniciando por el método de Vogel. 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 100(91) + 20(91) + 160(90) + 320(90) + 30(92) + 150(0) = 𝟓𝟔𝟖𝟖𝟎 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 78 78 80 -13 
10 88 
92 88 89 320 90 -3 0 
 
13 100 
91 20 91 93 95 150 0 
 
12 90 
87 160 90 30 92 -1 0 
 
Costo factible # 2= 56880 
 
 75 78 80 -13 
10 85 
92 88 89 320 90 -3 0 
 
13 83 
91 120 91 93 95 150 0 
 
12 100 
87 60 90 30 92 -1 0 
 
Costo mínimo óptimo = 56580 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
92 89 320 90 0 
320 
 
F 2 
91 120 91 95 150 0 
270 
 
F3 100 
87 60 90 30 92 0 
190 
 
DEMANDA 100 180 350 150 780 
780 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
 
C 1 C 2 C 3 C F P.1 P.2 P.3 P.4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 0 92 0 89 320 90 0 0 320 89 1 1 1 
 
F 2 
100 
91 
20 
91 
0 
95 
150 
0 
270 91 4 4 - 
 
F 3 
0 
87 
160 
90 
30 
92 
0 
0 
190 87 3 2 2 
 
DEMANDA 100 180 350 150 
 
780 
P. 1 4 1 2 - 
P. 2 2 1 2 - 
P. 3 - 1 2 - 
P.4 - 1 2 - 
 
 
 
780 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 201 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 56580000, con las siguientes asignaciones: 
 Del proveedor 1 al aeropuerto 3, 320000 galones a un precio de 90 centavos. 
 Del proveedor 2 al aeropuerto 2, 120000 galones a un precio de 91 centavos. 
 Del proveedor 3 al aeropuerto 1, 100000 galones a un precio de 87 centavos; del 
mismo proveedor al aeropuerto 2, 60000 galones a un precio de 90 centavos; del 
mismo proveedor al aeropuerto 3, 30000 galones a un precio de 92 centavos, para 
obtener un costo mínimo óptimo de $56580000. 
 
186. Tres fábricas envían su producto a cinco distribuidores. Las disponibilidades, 
los requerimientos y costos unitarios de transporte, se dan en la siguiente tabla. 
 
 Distrib. 1 Distrib. 2 Distrib. 3 Distrib. 4 Distrib.5 
Fábrica 1 20 19 14 21 16 
Fábrica 2 15 20 13 19 16 
Fábrica 3 18 15 18 20 X 
 
¿Qué cantidad del producto se debe enviar desde cada fábrica a cada distribuidor para minimizar 
los costos del transporte? 
NOTA: La “X” significa que desde la fábrica 3 es imposible enviar unidades al distribuidor 5. 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C4 C5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
 20 19 14 21 16 
40 
 
F 2 
15 20 13 19 16 
60 
 
F 3 
18 15 18 20 0 
70 
 
DEMANDA 30 40 50 40 60 170 
220 
 
Problema desbalanceado, por tal razón se procede aumentar una fábrica ficticia, para calcular 
el costo inicial. 
Costo inicial por el método de la esquina noroeste. 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C4 C5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
30 20 10 19 0 14 0 21 0 16 40 
10 
F 2 
0 15 30 20 30 13 0 19 0 16 60 
30 
F 3 
0 18 0 15 20 18 40 20 10 0 70 
30 10 
FF 0 
0 0 0 0 0 0 0 50 0 
50 
 
DEMANDA 30 
40 
30 
50 
20 
40 
60 
50 
 220 
220 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 202 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 30(20) + 10(19) + 30(20) + 30(13) + 20(18) + 40(20) + 10(0) + 50(0) = 𝟐𝟗𝟒𝟎 
 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES 
 20 19 12 14 -6 
0 
30 20 10 19 12 14 14 21 -6 16 
 
1 
21 15 30 20 30 13 15 19 -5 16 
 
6 
26 18 25 15 20 18 40 20 10 0 
 
6 
26 0 25 0 18 0 20 0 50 0 
 
 
 
 20 19 12 40 20 
0 
10 20 30 19 12 14 40 21 20 16 
 
1 
21 15 10 20 50 13 41 19 21 16 
 
-20 
0 18 -1 15 -8 18 40 20 30 0 
 
-20 
20 0 -1 0 -8 0 20 0 30 0𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #2 = 10(20) + 30(19) + 10(20) + 50(13) + 40(20) + 30(0) + 20(0) + 30(0) = 𝟐𝟒𝟐𝟎 
 
 20 19 12 20 0 
0 
10 20 30 19 12 14 20 21 0 16 
 
1 
21 15 10 20 50 13 21 19 1 16 
 
0 
20 18 19 15 12 18 10 20 60 0 
 
-20 
20 0 -1 0 -8 0 30 0 -20 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #3 = 10(20) + 30(19) + 10(20) + 50(13) + 20(10) + 60(0) + 20(0) + 30(0) = 𝟏𝟖𝟐𝟎 
 20 19 12 20 4 
0 
20 20 20 19 12 14 20 21 4 16 
 
1 
21 15 10 20 50 13 21 19 5 16 
 
-4 
16 18 10 15 8 18 16 20 60 0 
 
-20 
10 0 -1 0 -8 0 40 0 -16 0 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #4 = 20(20) + 20(19) + 10(20) + 10(15) + 50(13) + 60(0) + 10(0) + 40(0) = 𝟏𝟕𝟖𝟎 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nota: seleccionamos la casilla de menor valor (19) 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 203 
 
 20 19 18 20 4 
0 
10 20 30 19 18 14 20 21 4 16 
 
-5 
10 15 14 20 50 13 15 19 -1 16 
 
-4 
16 18 10 15 14 18 16 20 60 0 
 
-20 
10 0 -1 0 -2 0 40 0 -16 0 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #5 = 10(20) + 30(19) + 10(15) + 10(15) + 50(13) + 60(0) + 10(0) + 40(0) = 𝟏𝟕𝟐𝟎 
 16 19 14 16 4 
0 
16 20 30 19 10 14 16 21 4 16 
 
-1 
20 15 18 20 40 13 15 19 3 16 
 
-4 
12 18 10 15 10 18 12 20 60 0 
 
-16 
10 0 3 0 -2 0 40 0 -12 0 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 #6 = 15(20) + 30(19) + 10(15) + 10(14) + 40(13) + 60(0) + 10(0) + 40(0) = 𝟏𝟔𝟖𝟎 
 16 19 14 19 4 
0 
16 20 20 19 20 14 19 21 4 16 
 
-1 
30 15 18 20 30 13 18 19 3 16 
 
-4 
12 18 10 15 10 18 15 20 60 0 
 
-19 
-3 0 10 0 -5 0 40 0 -15 0 
 
 
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚í𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = 20(19) + 20(14) + 10(15) + 30(13) + 20(14) + 40(0) + 10(0) + 60(0) = 𝟏𝟔𝟓𝟎 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C4 C5 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
 20 20 19 20 14 21 16 
40 
 
F 2 
30 15 20 30 13 19 16 
60 
 
F 3 
 18 10 15 18 20 60 0 
70 
 
FF 
 0 10 0 0 40 0 0 
50 
 
DEMANDA 30 40 50 40 60 
 220 
220 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 204 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 1650, con las siguientes asignaciones: 
 Las fábrica 1 debe enviar al proveedor 2, 20 a un precio de 19 centavos y al proveedor 
3, 20 a un precio de 14 centavos. 
 De la fábrica 2 debe enviar al proveedor 1, 30 a un precio de 15 centavos y al 
proveedor 3, 30 a un precio de 13 centavos. 
 La fábrica 3 debe enviar al proveedor 2, 10 a un precio de 15 centavos y al proveedor 
5, no se puede enviar nada, ya que esto es imposible, para obtener un costo mínimo 
óptimo de 1650. 
 
187. Una compañía desea saber, que política de distribución minimizará sus costos 
totales, se cuenta con tres (3) fábricas y cuatro (4) clientes, la producción de las fábricas 
es de: 550, 300 y 260 unidades respectivamente, y las necesidades de los cuatro (4) 
clientes son: 250, 300, 200, 160 unidades respectivamente. Los costos de enviar una (1) 
unidad entre cada fábrica y los clientes se da a continuación: 
 CLIENTES OFERTA 
1 2 3 4 
FÁBRICAS 
A 8 3 4 5 550 
B 7 6 5 2 300 
C 2 4 3 3 260 
DEMANDA 250 300 200 160 
 
TABLA INICIAL DE TRANSPORTE 
 
 DESTINOS 
(Clientes) 
OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 8 3 4 5 550 
 
F 2 7 6 5 2 300 
 
F 3 2 4 3 3 260 
 
DEMANDA 250 300 200 160 
910 
1110 
 
Problema desbalanceado, por tal razón se procede a aumentar un cliente ficticio, para 
calcular el costo inicial. 
Costo inicial por el método de la esquina noroeste. 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 205 
 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 250 8 300 3 0 4 0 5 0 0 550 
300 
F 2 0 7 0 6 200 5 100 2 0 0 300 
100 
F 3 0 2 0 4 0 3 60 3 200 0 260 
200 
DEMANDA 250 300 200 160 
60 
 
200 
 1110 
1110 
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 250(8) + 300(3) + 200(5) + 100(2) + 60(3) + 200(0) = 𝟒𝟐𝟖𝟎 
MÉTODO DE LOS MULTIPLICADORES. 
 -2 -7 -6 -9 -12 
10 250 
8 300 3 E 4 1 5 -2 0 
 
11 9 
7 4 6 200 5 100 2 -1 0 
 
12 10 
2 5 4 6 3 60 3 200 0 
 
 
 
 -2 -7 -6 -9 0 
10 190 
8 300 3 60 4 1 5 10 0 
 
11 9 
7 4 6 140 5 160 2 11 0 
 
0 60 
2 -7 4 -6 3 -9 3 200 0 
 
Costo factible # 2= 3800 
 
 -8 -7 -6 -9 -10 
10 2 
8 300 3 60 4 1 5 190 0 
 
11 3 
7 4 6 140 5 160 2 1 0 
 
10 250 
2 3 4 4 3 1 3 10 0 
 
Costo factible # 3= 2660 
 
 -8 -7 -6 -8 -10 
10 2 
8 300 3 200 4 2 5 50 0 
 
10 2 
7 3 6 4 5 160 2 140 0 
 
10 250 
2 3 4 4 3 2 3 10 0 
 
Costo factible # 4= 2520 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 206 
 
 -7 -7 -6 -8 -10 
10 1 
8 300 3 190 4 2 5 60 0 
 
10 3 
7 3 6 4 5 160 2 140 0 
 
9 250 
2 2 4 10 3 1 3 -1 0 
 
Costo mínimo óptimo = 2510 
 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
 8 300 3 190 4 5 60 0 
550 
 
F 2 
 7 6 5 160 2 140 0 
300 
 
F 3 250 2 4 10 3 3 0 260 
 
DEMANDA 550 300 200 160 200 
 1110 
1110 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 2510, con las siguientes asignaciones: 
 De la fábrica 1 al cliente 2, 300 unidades a un precio de 3 dólares; de la misma fábrica 
se debe enviar al cliente 3, 190 unidades a un precio de 4 dólares. 
 De la fábrica 2 debe enviarse 160 unidades a un precio de 2 dólares para el cliente 2. 
 Para el cliente 1 se debe enviar de la fábrica 3, 250 unidades a un precio de 2 dólares y 
para el cliente 3 se deberá enviar 10 unidades a un precio de 3 dólares desde la misma 
fábrica, para obtener un costo mínimo óptimo de $2510. 
 
188. Resolver el problema anterior iniciando por el método del costo mínimo 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 F 1 
50 8 300 3 200 4 0 5 0 0 550 
250 50 
F 2 
140 7 0 6 0 5 160 2 0 0 300 
140 
F 3 60 2 0 4 0 3 0 3 200 0 260 
60 
DEMANDA 250 
190 50 
300 200 160 200 
 
1110 
1110 
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 50(8) + 300(3) + 200(4) + 140(7) + 160(2) + 60(2) + 200(0) = 𝟑𝟓𝟐𝟎 
 
 
 
El costo inicial iniciando por la celda X14 es 2650, y tendríamos solamente una ruta 
para llegar al costo óptimo. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 207 
 
Método de los multiplicadores para llegar al mínimo costo. 
 -2 -7 -6 -7 -4 
10 50 
8 300 3 200 4 3 5 6 0 
 
 
9 
140 7 2 6 3 5 160 2 5 0 
 
 
4 
60 2 -3 4 -2 3 -3 3 200 0 
 
Costo factible # 1= 3520 
 
 -2 -7 -6 -2 -4 
10 50 
8 300 3 200 4 8 5 6 0 
 
 
4 2 
7 -3 6 -2 5 160 2 140 0 
 
4 200 
2 -3 4 -2 3 2 3 60 0 
 
Costo factible # 2= 2820 
 
 -8 -7 -6 -8 -10 
10 2 
8 300 3 200 4 2 5 50 0 
 
10 2 
7 3 6 4 5 160 2 140 0 
 
10 250 
2 3 4 4 3 2 3 10 0 
 
Costo factible # 3= 2520 
 
 -7 -7 -6 -8 -10 
10 3 
8 300 3 190 4 2 5 60 0 
 
10 3 
7 3 6 4 5 160 2 140 0 
 
9 250 
2 2 4 10 3 1 3 -1 0 
 
Costo mínimo óptimo = 2510 
TABLA FINAL DE TRANSPORTE 
 DESTINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C 4 C F 
FU
E
N
T
E
S 
(F
áb
ri
ca
s)
 
F 1 
 8 300 3 190 4 5 60 0 
550 
 
F 2 
 7 6 5 160 2 140 0 
300 
 
F 3 
250 2 4 10 3 3 0 
260 
 
DEMANDA 550 300 200 160 200 
 
1110 
1110 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Costo óptimo multiplicadores 
 
Roberto Valencia Página 208 
 
 
Interpretación: 
 El costo óptimo es de $ 2510, con las siguientes asignaciones: 
 De la fábrica 1al cliente 2, 300 unidades a un precio de 3 dólares; de la misma fábrica 
se debe enviar al cliente 3,190 unidades a un precio de 4 dólares. 
 De la fábrica 2 debe enviarse 160 unidades a un precio de 2 dólares para el cliente 2. 
 Para el cliente 1 se debe enviar de la fábrica 3, 250 unidades a un precio de 2 dólares y 
para el cliente 3 se deberá enviar 10 unidades a un precio de 3 dólares desde la misma 
fábrica, para obtener un costo mínimo óptimo de $2510. 
 
189. Una compañía desea saber, que política de distribución minimizará sus costos 
totales. Para lo cual en la siguiente tabla se muestran los costos unitarios, la oferta y 
demanda: 
 CLIENTES 
OFERTA 
1 2 3 4 5 
FÁBRICAS 
A 21 12 28 17 9 50 
B 15 13 20 - 12 60 
C 18 17 22 10 8 40 
D - 2 10 5 - 70 
F 33 29 35 27 23 30 
DEMANDA 40 30 50 60 50 
 
 
 
 
 
 
 
La tabla de costos, demandas y ofertas queda de la siguiente manera: 
 CLIENTES OFERTA 
1 2 3 4 5 
FÁBRICAS A 21 12 28 17 9 50 
B 15 13 20 40 12 60 
C 18 17 22 10 8 40 
D 40 2 10 5 40 70 
F 33 29 35 27 23 30 
DEMANDA 40 30 50 60 50 
El problema se resuelve sin ninguna dificultad como los ejercicios anteriores. 
Recuerda: 
No existen costos de envío en tres casilleros, este será llenado con el 
costo más alto de la matriz aproximando su valor, ya sea terminado en 
cero o cinco; si por casualidad el costo más alto termina en uno de estos 
dos dígitos, es aconsejable sumarle cinco. En este caso el costo unitario 
más alto es (35), coincide con lo anteriormente estudiado, entonces 
sumamos (5), quedando el costo de (40). 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte Modelos de Asignación 
 
Roberto Valencia Página 209 
 
3.8. MODELOS DE ASIGNACIÓN 
 
Definición: 
Hadley, (1963) nos explica que un modelo de asignación es un método que se deriva del modelo 
de transporte y sirve para calcular los tiempos que se demora una persona en realizar cualquier 
trabajo, para su asignación y resolución se utiliza el método HÚNGARO, en cualquier giro de 
negocio será necesario repartir tareas, que para ello se debe contar con un procedimiento que 
permita realizar de manera adecuada en donde se debe minimizar costos o tiempos y maximizar 
ganancias. 
 
Siguiendo el mismo orden de pensamiento Thierauf & Grosse (1977) enfatizan que, para que 
este procedimiento funcione debe haber igual número de tareas que de elementos a quienes 
realizar la asignación, así como contar con el costo o tiempo que tomará en la relación existente. 
Características: 
El problema de asignación presenta las siguientes características: 
 
 Un elemento importante para el problema de asignación es la matriz de costos, si el 
número de renglones o columnas no son iguales el problema está desbalanceado y se 
puede obtener una solución incorrecta, para obtener una solución correcta la matriz 
debe ser cuadrada. 
 
 Si el número de agentes y tareas son iguales y el coste total de la asignación para todas 
las tareas es igual a la suma de los costes de cada agente (o la suma de los costes de 
cada tarea, que es lo mismo en este caso), entonces el problema es llamado problema de 
asignación lineal. Normalmente, cuando hablamos de problema de asignación sin 
ninguna matización adicional, nos referimos al problema de asignación lineal. 
 
MÉTODO HÚNGARO 
Este algoritmo se usa para resolver problemas de minimización, ya que es más eficaz que el 
empleado para resolver el problema de transporte por el alto grado de degeneración que pueden 
presentar los problemas de asignación. A continuación los pasos a seguir: 
 
1. Se debe construir una matriz en donde las tareas estén al inicio de las filas (renglones), 
y a quienes se le va asignar al inicio de las columnas. El número de filas tiene que ser 
igual al número de columnas; caso contrario se procede a aumentar una fila ficticia o 
columna ficticia con un valor de cero (0). 
2. Para la matriz del costo original, identificar el mínimo de cada fila y restarlo de todos 
los elementos de dicha fila. 
3. Usando el resultado del paso anterior identificar el mínimo de cada columna y restar a 
todos los elementos de la misma. 
4. La asignación óptima serán aquellos ceros de la matriz resultante. 
Si no es posible obtener una asignación factible se debe hacer lo siguiente: 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 210 
 
a) Cubrir todos los ceros (0) en la matriz revisada de costos con el menor número 
de líneas horizontales y verticales que sea posible. Cada línea horizontal debe 
pasar por toda la fila y cada línea vertical debe pasar por toda la columna. 
b) Localice el número menor que no esté cubierto con una línea en la matriz de 
costos. Reste el valor de este número a cada elemento no cubierto con una línea, 
los valores cubiertos por la las líneas quedan idénticos tal como están, excepto 
las intersecciones de las dos líneas que hay que sumar dicho número. 
c) Si no es posible encontrar una asignación factible regresar al paso número 2. 
Hasta cuando se cumpla la siguiente igualdad: 
 
 
 
3.8.1. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN, MINIMIZACIÓN 
 
190. Se desea asignar depósitos para abastecer cada una de las localidades, para ello 
se dispone la siguiente tabla de distancias (km), encontrar la asignación de cada 
depósito a cada localidad, utilizando el Método Húngaro (con la menor distancia 
posible). 
 LOCALIDADES 
𝑳𝟏 𝑳𝟐 𝑳𝟑 𝑳𝟒 
D
E
P
Ó
S
IT
O
S
 
 
𝑫𝟏 230 200 210 240 
𝑫𝟐 190 210 200 200 
𝑫𝟑 200 180 240 220 
𝑫𝟒 220 180 210 230 
 
Se identifica el valor mínimo de cada fila: 
 
 LOCALIDADES 
𝑳𝟏 𝑳𝟐 𝑳𝟑 𝑳𝟒 
D
E
PÓ
SI
T
O
S 
 
𝑫𝟏 230 200 210 240 200 
𝑫𝟐 190 210 200 200 190 
𝑫𝟑 200 180 240 220 180 
𝑫𝟒 220 180 210 230 180 
 
Se resta dicho valor para cada fila y luego se identifica el valor mínimo de cada columna: 
 
 30 0 10 40 
 0 20 10 10 
 20 0 60 40 
 40 0 30 50 
 
0 
 
0 
 
10 
 
10 
 
(Número de líneas horizontales + Número de líneas verticales) = Número de filas. 
 
Se selecciona el valor 
mínimo de cada fila 
 
 
Se selecciona el valor 
mínimo de cada 
columna. 
 
 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 211 
 
Opción 1 
Opción 2 
Se trazan líneas horizontales y verticales cubriendo el mayor número de ceros con el menor 
número de líneas horizontales y verticales. En donde se tiene dos opciones de trazar las líneas 
por cualquiera de los dos caminos llegamos a la misma respuesta. 
 
 
 
 
 
 
 30 0 0 30 
 0 20 0 0 
 20 0 50 30 
 40 0 20 40 
 
 
 
 𝟑 𝒍í𝒏𝒆𝒂𝒔 < 𝟒 𝒇𝒊𝒍𝒂𝒔, como no se cumple la igualdad buscamos el menor valor que no estén en 
las líneas (20), sumamos en las intersecciones, restamos al resto excepto a los valores que están 
cubiertas por las líneas. 
 
 30 20 0 30 
 0 40 0 0 
 0 0 30 10 
 20 0 0 20 
 
 
𝟒 = 𝟒, se cumple la igualdad por lo tanto el proceso se ha terminado y podemos hacer la 
asignación. Se inicia la asignación por la fila que solo tenga un cero, en este caso (fila 1), luego 
tendría que irme a la fila 4, ya que la columna 3 ya está asignada, quedando la columna 2 para 
asignar, luego asignamos a la fila 3, obligatoriamente la columna 1 porque la columna 2 ya está 
asignada y por último la fila 2. 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 
 LOCALIZACIONES 
 𝑳𝟏 𝑳𝟐 𝑳𝟑 𝑳𝟒 
D
E
PÓ
SI
T
O
S 
 
𝑫𝟏 210 
𝑫𝟐 200 
𝑫𝟑 200 
𝑫𝟒 180 
 
 
 30 0 0 30 
 0 20 0 0 
 20 0 50 30 
 40 0 20 40 
20 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 212 
 
 Solución: 
 
DEPÓSITOS LOCALIDADES 
 
𝑫𝟏 
 
→ 
 
𝐿3 (210) 
 
𝑫𝟐 
 
→ 
 
𝐿2 (200) 
 
𝑫𝟑 
 
→ 
 
𝐿1 (200) 
 
𝑫𝟒 
 
→ 
 
𝐿4 (180) 
 
 
 
𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟕𝟗𝟎 
 
 
 
 
 30 0 0 30 
 0 20 0 0 
 20 0 50 30 
 40 0 20 40 
 
 3 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 4 𝑓𝑖𝑙𝑎𝑠10 0 0 10 
 0 40 20 0 
 0 0 50 10 
 20 0 20 20 
 
4 = 4 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 
 LOCALIZACIONES 
 𝑳𝟏 𝑳𝟐 𝑳𝟑 𝑳𝟒 
D
E
PÓ
SI
T
O
S 
 
𝑫𝟏 210 
𝑫𝟐 200 
𝑫𝟑 200 
𝑫𝟒 180 
 
 
 
 
Cálculo de la asignación mínima 
Interpretación: 
El Depósito 1 debe asignar a la localidad 3 
= 210 Km. 
El Depósito 2 debe asignar a la localidad 2 
= 200 Km. 
El Depósito 3 debe asignar a la localidad 1 
= 200 Km. 
El Depósito 4 debe asignar a la localidad 4 
= 180 Km 
La menor distancia de todas las 
asignaciones es: 210+200+200+180 = 
790Km 
 
20 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 213 
 
Solución: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
191. Se desea asignar una de las cinco tareas a cada uno de los cinco empleados 
utilizando el menor tiempo posible para finalizarlas, recordamos que el tiempo de 
trabajo se traduce en dinero, pero cada uno utiliza diferentes tiempos para resolverlo, 
estos tiempos se representan en la siguiente tabla, tiempo en horas. 
 TAREAS 
𝑨 𝑩 𝑪 𝑫 E 
E
M
PL
E
A
D
O
S 
 
𝟏 3 8 2 10 3 
𝟐 8 7 2 9 7 
𝟑 6 4 2 7 5 
𝟒 8 4 2 3 5 
5 9 10 6 9 10 
 
TABLA INICIAL 
 TAREAS 
𝑨 𝑩 𝑪 𝑫 E 
E
M
PL
E
A
D
O
S 
 
𝟏 3 8 2 10 3 2 
𝟐 8 7 2 9 7 2 
𝟑 6 4 2 7 5 2 
𝟒 8 4 2 3 5 2 
5 9 10 6 9 10 6 
 
 1 6 0 8 1 
 6 5 0 7 5 
 4 2 0 5 3 
 6 2 0 1 3 
 3 4 0 3 4 
 
1 
 
2 
 
0 
 
1 
 
1 
 
DEPÓSITOS LOCALIDADES 
𝑫𝟏 
 
→ 
 
𝐿3 (210) 
 
𝑫𝟐 
 
→ 
 
𝐿2 (200) 
 
𝑫𝟑 
 
→ 
 
𝐿1 (200) 
 
𝑫𝟒 
 
→ 
 
𝐿4 (180) 
 
 
 
 
𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟕𝟗𝟎 
 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 214 
 
 
 0 4 0 7 0 
 5 3 0 6 4 
 3 0 0 4 2 
 5 0 0 0 2 
 2 2 0 2 3 
 
4 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑠 < 5 
 
 0 4 2 7 0 
 3 1 0 4 2 
 3 0 2 4 2 
 5 0 2 0 2 
 0 0 0 0 1 
 
5 = 5 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 
 TAREAS 
 𝑨 𝑩 𝑪 𝑫 E 
E
M
PL
E
A
D
O
S 
 
𝟏 3 
𝟐 2 
𝟑 4 
𝟒 3 
5 9 
 
 
 Solución: 
 
EMPLEADOS TAREAS 
 
𝑬𝟏 
 
→ 
 
𝐸 (3) 
 
𝑬𝟐 
 
→ 
 
𝐶 (2) 
 
𝑬𝟑 
 
→ 
 
𝐵 (4) 
 
𝑬𝟒 
 
→ 
 
𝐷 (3) 
 
𝑬𝟓 
 
→ 
 
𝐴 (9) 
 
 
 
𝒁(𝒎𝒊𝒏) = 𝟐𝟏 
 
 
 
2 
Cálculo de la asignación mínima 
 
El empleado 1, debe realizar la tarea E 
= 3 horas. 
El empleado 2, debe realizar la tarea C 
= 2 horas. 
El empleado 3, debe realizar la tarea B 
= 4 horas. 
El empleado 4, debe realizar la tarea 
D = 3 horas. 
El empleado 5, debe realizar la tarea E 
= 9 horas. 
La menor tiempo de todas las 
asignaciones es: 3+2+4+3+9= 
21horas 
 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 215 
 
192. Resolver el problema de asignación de la empresa Parmalat en donde se tiene 4 
jefes de proyecto disponibles asignarlos a tres clientes. Lo tiempos son estimados de la 
terminación de los proyectos, están dados en días y son los siguientes. 
 CLIENTES 
 1 2 3 
JE
FE
S 
 
A 10 15 19 
B 9 18 5 
C 6 14 3 
D 8 16 6 
 
TABLA INICIAL 
 
 CLIENTES 
 1 2 3 4 
JE
FE
S 
 
A 10 15 19 0 
B 9 18 5 0 
C 6 14 3 0 
D 8 16 6 0 
 6 
 
14 
 
3 
 
0 
 
 
 4 1 16 0 
 3 4 2 0 
 0 0 0 0 
 2 2 3 0 
 
 2 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 4 
 
 3 0 15 0 
 2 3 1 0 
 0 0 0 1 
 1 1 2 0 
 
3 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 4 
 
 3 0 15 1 
 1 2 0 0 
 0 0 0 2 
 0 0 1 0 
 
4 = 4 
 
 
 
Se aumenta una columna 
ficticia, para igualar a las 
filas y proceder a resolver. 
1 
1 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 216 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 CLIENTES 
 1 2 3 4 
JE
FE
S 
 
A 15 
B 0 
C 3 
D 8 
 
Solución: 
JEFES CLIENTES 
 
A 
 
→ 
 
𝐶2 (15) 
 
B 
 
→ 
 
𝐶3 (3) 
 
C 
 
→ 
 
𝐶𝑓 (0) 
 
D 
 
→ 
 
𝐶1 (8) 
 
 
 
𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 26 
 
 
193. Una empresa de transportes tiene cuatro diferentes modelos de camiones. 
Dependiendo de la pericia del conductor para manejar los cambios de la caja de 
velocidades, el camión consume más o menos combustible. En la actualidad, la planta 
cuenta con tres conductores. Los costos por uso adicional de combustible se muestran 
en la siguiente tabla: 
 
 
Hallar la asignación que minimiza los costos de combustible adicional. 
 
TABLA INICIAL 
 
 CAMIONES 
 1 2 3 4 
C
O
N
D
U
C
T
O
R
 
 
A 180 150 200 200 𝟏𝟓𝟎 
B 250 305 450 500 𝟐𝟓𝟎 
C 200 208 320 100 𝟏𝟎𝟎 
D 
0 
 
0 
 
0 
 
0 
 
𝟎 
 
 
 
 Camión 1 Camión 2 Camión 3 Camión 4 
Conductor 1 $ 180 $ 150 $ 200 $ 200 
Conductor 2 $ 250 $ 305 $ 450 $ 500 
Conductor 3 $ 200 $ 208 $ 320 $ 100 
MUCHO OJO 
Cálculo de la asignación 
minimización 
Para la interpretación de este 
problema no tomamos en cuenta el 
cliente ficticio (4) que se aumentó. 
 
El tiempo mínimo del proyecto es: 
15+3+8= 26 días 
 
Se aumenta una fila 
ficticia, para igualar a 
las filas y proceder a 
resolver. 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 217 
 
 
 
30 0 50 50 
0 55 200 250 
100 108 220 0 
0 0 0 0 
 
4 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 = 4 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 CAMIONES 
 1 2 3 4 
C
O
N
D
U
C
T
O
R
 
 
A 150 
B 250 
C 100 
D 0 
 
Solución: 
CONDUCTOR CAMIONES 
 
A 
 
→ 
 
𝐶2 (150) 
 
B 
 
→ 
 
𝐶1 (250) 
 
C 
 
→ 
 
𝐶4 (100) 
 
 D 
 
→ 
 
𝐶𝑓 (0) 
 
 
 
𝑍(𝑚𝑖𝑛) = 500 
 
 
 
3.8.2. PROBLEMAS DE ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN 
 
Para resolver los problemas de asignación mediante maximización, se escoge el valor “mayor” 
de toda la tabla. Dicho valor se resta con respecto de todos los valores, una vez obtenido los 
nuevos valores de la tabla se procede a resolver con los pasos anteriormente ya estudiados. 
 
194. La empresa Coca-Cola S.A. tiene 4 territorios de ventas, y se debe asignar un 
representante de ventas a cada uno de ellos. De acuerdo a su experiencia, el gerente de 
ventas de la empresa ha estimado el volumen de ventas para cada representante en cada 
territorio. Encontrar las asignaciones del representante de ventas y territorios que 
maximicen las ventas (los datos dados son en dólares). 
 
Mucho Ojo 
Para la interpretación de 
este problema no 
tomamos en cuenta el 
conductor ficticio (D) que 
se aumentó. 
Por tal razón el costo 
mínimo de trasporte es: 
150+250+100 = $ 500 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 218 
 
 REPRESENTANTE DE 
VENTAS 
𝑨 𝑩 𝑪 𝑫 
T
E
R
R
IT
O
R
IO
 
D
E
 V
E
N
T
A
S 
 
QUITO 44 80 52 60 
GUAYAQUIL 60 56 40 72 
CUENCA 36 60 48 48 
AMBATO 52 76 56 40 
 
TABLA INICIAL 
 REPRESENTANTE DE VENTAS 
𝑨 𝑩 𝑪 𝑫 
T
er
ri
to
ri
o 
 
 
QUITO 36 0 28 20 0 
GUAYAQUIL 20 24 40 8 8 
CUENCA 44 20 32 32 20 
AMBATO 28 4 24 40 4 
 
 36 0 28 20 
 12 16 32 0 
 24 0 12 12 
 24 0 20 36 
 
12 
 
0 
 
12 
 
0 
 
 24 0 16 20 
 0 16 20 0 
 12 0 0 12 
 12 0 8 36 
 
3 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 4 
 16 0 8 12 
 0 24 20 0 
 12 8 0 12 
 0 0 8 28 
4 = 4 
TERRITORIO DE 
VENTAS 
REPRESENTANTE DE 
VENTAS 
 
Quito 
 
→ 
 
𝐵 (80) 
 
Guayaquil 
 
→ 
 
𝐶 (48) 
 
Cuenca 
 
→ 
 
𝐷 (72) 
 
Ambato 
 
→ 
 
𝐴 (52) 
 
 
 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = $ 252 
 
El valor mayor de la tabla es 
80, dicho dato restamos a 
toda la tabla. Con la nueva 
tabla continuamos con los 
pasos anteriormente 
mencionados, como el caso 
de asignación minimización. 
8 
Maximización 
Las asignaciones para que 
se maximice las 
ganancias son: 
80+48+72+52= $252 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULOIII Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 219 
 
195. Una organización de recolección de café cuenta con tres equipos de siembra y 
cosecha del mismo (equipo 1, 2, 3). Estos equipos de trabajo se encuentran entrenados 
para laborar en condiciones particulares del proceso, condiciones como lo son el tipo de 
suelo, las condiciones de clima y el tipo de grano. La organización cuenta con cuatro 
terrenos disponibles para efectuar el proceso de siembra y cosecha (terrenos A, B, C, 
D), estos terrenos tienen condiciones particulares de suelo, clima y tipo de grano. Cada 
equipo cuenta con la capacidad de efectuar el proceso en solo uno de los terrenos 
disponibles, salvo el equipo 2, que cuenta con una serie de herramientas tecnológicas 
que le permiten realizar la siembra y cosecha del grano en dos de los terrenos 
disponibles. Realizar las asignaciones precisas que maximicen la cantidad de sacos de 
café cosechados en total. El siguiente tabulado muestra la capacidad (en cientos de 
sacos) de cosecha de café de cada uno de los equipos dependiendo de cada uno de los 
terrenos. 
 TERRENOS 
A B C D 
E
Q
U
IP
O
S 
1 13 7 12 12 
2 10 13 15 7 
3 13 10 8 7 
 
 
 
 
 
TABLA INICIAL 
 TERRENOS 
 A B C D 
E
Q
U
IP
O
S 
 
1 13 7 12 12 
2a 10 13 15 7 
2b 10 13 15 7 
3 13 10 8 7 
 
 
 
𝟐 𝟖 𝟑 𝟑 2 
𝟓 2 0 8 0 
𝟓 2 0 8 0 
𝟐 5 7 8 2 
 
 
 
PROBLEMA NO BALANCEADO: 
El problema indica que uno de los equipos se encuentra en la 
capacidad de que se le asigne 2 terrenos, en este caso creamos un 
equipo 2 alterno (equipo 2b) el cual nos balanceará la tabla, 
además la fila creada (2b) tendrá los mismos valores de la (2a) 
 
Valor mayor 
15 
El valor 15 se resta a toda la tabla, luego se procede a 
resolver como los problemas de asignación minimización. 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 220 
 
 
 
 
 
 
 0 4 1 0 
 5 0 0 7 
 5 0 0 7 
 2 3 7 7 
 
 3 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 4 
 0 4 1 0 
 5 0 0 7 
 5 0 0 7 
 0 1 5 5 
 
4 = 4 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 TERRENOS 
 A B C D 
E
Q
U
IP
O
S 
 
1 12 
2a 13 
2b 15 
3 13 
 
 Solución: 
EQUIPOS TERRENOS 
 
1 
 
→ 
 
𝐶𝐷 (12) 
 
2ª 
 
→ 
 
𝐶𝐵 (13) 
 
2b 
 
→ 
 
𝐶𝐶 (15) 
 
3 
 
→ 
 
𝐶𝐴 (13) 
 
 
 
𝒁(𝒎𝒂𝒙) = 𝟓𝟑 
 
 
196. Un corredor de bienes raíces, planea la venta de 5 lotes de terreno y ha recibido 
ofertas individuales de cuatro clientes. Debido a la cantidad de capital que se requiere, 
estas ofertas se han hecho en el entendimiento de que ninguno de los cuatro clientes 
comprará más de un lote. El corredor de bienes raíces quiere maximizar su ingreso total 
𝟎 𝟔 𝟏 𝟏 
𝟓 2 𝟎 8 
𝟓 2 𝟎 8 
𝟐 5 7 8 
 
0 
 
2 
 
0 
 
1 
2 
Cálculo de la asignación 
maximización 
Las asignaciones precisas que 
maximicen la cantidad de sacos 
de café cosechados en total, y 
considerando que el equipo 2 
trabaja el doble tenemos: 
12+13+15+13= 53 cientos de sacos 
 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 221 
 
a partir de esas ofertas. Resuelva este problema mediante el método Húngaro. Las 
ofertas se muestran en la siguiente tabla: 
Nota: dichas ofertas en la tabla fueron restadas de un valor de oferta máximo. 
 
 LOTES 
 1 2 3 4 5 
C
O
M
PR
A
D
O
R
E
S 
 
A 16 15 25 19 20 
B 19 17 24 15 25 
C 15 15 18 0 16 
D 19 0 15 17 18 
 
 
 
 
 
TABLA INICIAL 
 
 LOTES 
 1 2 3 4 5 
C
O
M
PR
A
D
O
R
E
S 
 
A 16 15 25 19 20 15 
B 19 17 24 15 25 15 
C 15 15 18 0 16 0 
D 19 0 15 17 18 0 
FF 0 0 0 0 0 0 
 
 
1 0 10 4 5 
4 2 9 0 10 
15 15 18 0 16 
19 0 15 17 18 
0 0 0 0 0 
 
 3 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 5 
 
0 0 9 4 4 
3 2 8 0 9 
14 15 17 0 15 
18 0 14 17 17 
0 1 0 1 0 
 
 
 
 
 
 
 
PROBLEMA NO BALANCEADO: 
Aumentamos una fila ficticia, para igualar con 
las columnas y resolver el problema. 
 
1 
3 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
 
 
Roberto Valencia Página 222 
 
4 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 5 
 
0 3 9 7 4 
0 2 5 0 6 
11 15 14 0 12 
15 0 11 17 14 
0 4 0 4 0 
 
 
4 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 < 5 
 
0 3 5 7 0 
0 2 1 0 2 
11 15 10 0 8 
15 0 7 17 10 
4 8 0 8 0 
 
5 𝑙í𝑛𝑒𝑎𝑠 = 5 
 
TABLA FINAL DE ASIGNACIÓN 
 
 LOTES 
 1 2 3 4 5 
C
O
M
PR
A
D
O
R
E
S 
 
A 20 
B 19 
C 0 
D 0 
FF 0 
 
Solución: 
 
COMPRADORES LOTES 
 
A 
 
→ 
 
 5 (20) 
 
B 
 
→ 
 
 1 (19) 
 
C 
 
→ 
 
4 (0) 
 
D 
 
→ 
 
2 (0) 
 
FF 
 
→ 
 
3 (0) 
 
 
 
𝑍(𝑚𝑎𝑥) = 39 
 
 
 
 
4 
 
Se creó un comprador ficticio por lo 
que no se toma en cuenta para el 
análisis. 
El corredor de bienes raíces para 
maximizar su ingreso total a partir de 
esas ofertas es: 
20+19 = 39 unidades monetarias 
 
Cálculo de la asignación maximización 
 
Modelos de Asignación 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 223 
 
3.9. PROBLEMAS PROPUESTOS DE TRANSPORTE 
3.9.1. PROBLEMAS BALANCEADOS 
 
197. Tres refinerías con capacidades diarias máximas de 6, 5 y 8 millones de galones 
de gasolina reparten a tres áreas de distribución con demandas diarias de 4, 8 y 7 
millones de galones del combustible. La gasolina se transporta a las tres áreas de 
distribución a través de una red de tubería. El costo de transporte se calcula con base a 
la longitud de la tubería aproximadamente a 1 centavo por 100 galones por milla 
recorrida. La tabla de distancia que aquí se resume muestra que la refinería 1 no está 
conectada al área de distribución 3. Calcular el costo mínimo de envío. 
 
 Área Dist. 1 Área Dist. 2 Área Dist.3 
Refinería 1 120 180 - 
Refinería 2 300 100 80 
Refinería 3 200 250 120 
 
 
198. Una compañía tiene tres plantas que fabrican carriolas de bebé que deben 
mandarse a cuatro centros de distribución. Las plantas 1, 2 y 3 producen 12, 17 y 11 
cargas mensuales, respectivamente. Cada centro de distribución necesita recibir 10 
cargas al mes. La distancia desde cada planta a los respectivos centros de distribución es 
la siguiente. Calcular el costo mínimo de envío. 
 Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 
Proveedor 1 800 1300 400 700 
Proveedor 2 1100 1400 600 1000 
Proveedor 3 600 1200 800 900 
 
199. Suponga que Inglaterra, Francia y España producen todo el trigo, cebada y 
avena en el mundo. La demanda mundial de trigo requiere que se dediquen 125 
millones de acres a la producción de este cereal. De igual manera, se necesitan 60 
millones de acres para cebada y 75 millones de acres para avena. La cantidad total de 
tierra disponible en Inglaterra, Francia y España es 70, 110 y 80 millones de acres. El 
número de horas de mano de obra necesarias para producir un acre de trigo, en los 
respectivos países, es 18, 13 y 16 horas. La producción de un acre de cebada requiere 
15, 12 y 12 horas de mano de obra y la producción de un acre de avena requiere 12, 10 
y 16 horas de mano de obra en Inglaterra, Francia y España. El costo de mano de obra 
por hora en cada país es: $ 9.00, $ 7.20 y $ 9.90 para la producción de trigo, $ 8.10, $ 
9.00 y $ 8.40 para la de cebada y $ 6.90, $ 7.50 y $ 6.30 para la de avena. El problema 
es asignar la tierra en cada país de manera que se cumpla con los requerimientos de 
alimentación en el mundo y se minimice el costo total de mano de obra. 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 224 
 
 Cebada Trigo Avena 
Inglaterra 15x8.10 18x9.00 12x6.90 
Francia 12x9.00 13x7.20 10x7.50 
España 12x8.40 16x9.90 16x6.30 
 
200. Una empresa que fabrica un solo producto tiene tres plantas y cuatro clientes. 
Las plantas respectivas podrán producir 60, 80 y 40 unidades, durante el siguienteperíodo. La empresa se ha comprometido a vender 40 unidades al cliente 1, 60 unidades 
al cliente 2 y por lo menos 20 unidades al cliente 3. Tanto el cliente 3 como el 4 desean 
comprar tantas unidades como sea posible de las restantes. La utilidad neta asociada con 
el envío de una utilidad de la planta i al cliente j está dada en la tabla: 
 
 Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 
Planta 1 $800 $700 $500 $200 
Planta 2 $500 $200 $100 $300 
Planta 3 $600 $400 $300 $500 
 
El gerente desea saber cuántas unidades debe vender a los clientes 3 y 4, y cuantas 
unidades conviene mandar de cada planta a cada cliente, para minimizar los costos. 
 
201. Los Cost-Less Corp. surte sus cuatro tiendas desde sus cuatro plantas. El 
costo de envío de cada planta a cada tienda se da en la siguiente tabla: 
 
 Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 
Planta 1 $500 $600 $400 $200 
Planta 2 $200 $900 $100 $300 
Planta 3 $300 $400 $200 $100 
Planta 4 $200 $100 $300 $200 
 
Las plantas respectivas 1, 2, 3 y 4 realizan 10, 20, 20 y 10 envíos al mes. Las tiendas 1, 
2, 3 y 4 deben recibir 20, 10 10 y 20 envíos por mes. El gerente de distribución, desea 
determinar el mejor plan de cuántos envíos mandar de cada planta a cada tienda cada 
mes. El objetivo del gerente es minimizar el costo total de envío. Utilizar el método de 
esquina noroeste. 
 
202. Uno de los productos más importantes de la PT Company son los frijoles 
enlatados. Los frijoles se preparan en tres enlatadoras y después se mandan por camión 
a cuatro almacenes de distribución en el Oeste de USA. Debido a que los costos de 
embarque constituyen un gasto importante, la gerencia ha iniciado un estudio para 
reducirlos lo más que se pueda. Se ha hecho una estimación de la producción de cada 
enlatadora para la próxima temporada y se ha asignado a cada almacén una cierta 
cantidad de la producción total de frijoles. En la tabla que se muestra a continuación se 
observa esta información (en unidades de carga camión), junto con el costo de 
transporte por camión cargado para cada combinación de enlatadora-almacén. Como se 
ve, hay un total de 300 cargas de camión que se deben transportar. El problema es 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 225 
 
determinar el plan de asignación de estos embarques a las distintas combinaciones de 
enlatadora-almacén. Minimice el costo total de transporte. 
 Almacén Producción 
 1 2 3 4 
Enlatadora 
1 464 513 654 867 75 
2 352 416 690 791 125 
3 995 682 388 685 100 
Asignación 80 65 70 85 
 
 
203. Una cadena de cinco (5) almacenes, ubicados en diferentes partes del país, 
requiere cierta mercancía para cada uno de sus almacenes. Las Empresas abastecedoras 
han informado que disponen de la mercancía solicitada, pero en tres (3) diferentes 
fábricas. La escasez del producto hace que la cadena de almacenes deba transportar la 
mercancía: En base a los costos del transporte por unidad, a los requerimientos de los 
almacenes y a la disponibilidad de las fábricas, que se muestra en el siguiente cuadro; 
formule el problema de programación lineal que minimice los costos totales del 
transporte y resuélvalo. 
 Almacén Disponibilidad 
 1 2 3 4 
5 
Fábricas 
1 10 20 40 30 50 1000 
2 20 30 50 40 10 1000 
3 30 40 10 50 20 1500 
Requerimientos 1000 800 600 800 300 
 
 
204. Una compañía tiene un programa de embarque. La empresa tiene 3 fábricas y 4 
bodegas. A continuación se dan los datos necesarios en términos de costo del transporte, 
capacidad de cada fábrica y los requerimientos de cada bodega. Busque un programa 
óptimo de embarque de tal manera que los costos sean mínimos. 
 Bodegas Disponibilidad 
 1 2 3 4 
Fábricas 
A 10 16 14 12 1600 
B 8 14 16 14 1200 
C 16 8 12 12 600 
Requerimientos 1600 400 400 1000 
 
205. Se tiene que distribuir un producto desde tres fábricas (A, B, C) hasta cinco 
almacenes (D, E, F, G, H); la siguiente tabla muestra: costos, demandas y ofertas. 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 226 
 
 Almacén Oferta 
 D E F G 
H 
Fábricas 
A 42 42 44 40 44 19 
B 34 42 40 46 48 28 
C 46 44 42 48 46 25 
Demanda 11 13 7 17 24 
 
 
¿Qué cantidad de producto se debe enviar de cada fábrica a cada almacén, si se quiere 
minimizar los costos? 
 
206. Se envían automóviles en camión desde 3 centros de distribución a 5 
distribuidores. El costo de envío está basado en la distancia recorrida entre las fuentes y 
destinos. El costo es independiente de si el camión hace el recorrido con una carga 
parcial o completa. La tabla que sigue, hace un resumen de las distancias a recorrer 
entre los centros de distribución y los distribuidores y también las cifras mensuales de 
oferta y demanda calculadas en número de automóviles. Cada camión puede transportar 
un máximo de 18 vehículos. Dado que el costo de transporte por kilómetro recorrido es 
de $10. Formule el problema como un modelo de transporte, resuélvalo e interprete la 
solución. 
 DISTRIBUIDORES 
OFERTA 
1 2 3 4 5 
CENTROS 
DE 
DISTRIBUCIÓN 
1 100 150 200 140 35 400 
2 50 70 60 65 80 200 
3 40 90 100 150 130 150 
DEMANDA 100 200 150 160 140 
 
207. MG Auto Company tiene plantas en Los Ángeles, Detroit y Nueva Orleáns. Sus 
centros de distribución principales son: Denver y Miami. Las capacidades de las plantas 
durante el trimestre próximo son: 1000, 1500, y 1200 automóviles. Las demandas 
trimestrales en los dos centros de distribución son de 2300 y 1400 vehículos. El costo 
del transporte de un automóvil por tren es de 8 centavos por milla. El diagrama de las 
distancias recorridas entre las plantas y los centros de distribución son: 
 Denver Miami 
Los Ángeles 1000 2690 
Detroit 1250 1350 
Nueva Orleans 1275 850 
 
Esto produce un costo por automóvil a razón de 8 centavos por milla recorrida. Produce 
los costos siguientes (redondeados a enteros), que representan a 𝐶𝑖𝑗 del modelo original. 
 
 
 
 
 
 Denver Miami 
Los Ángeles 80 215 
Detroit 100 108 
Nueva Orleans 102 68 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 227 
 
Calcular el costo que minimice el transporte de los vehículos de las plantas a los centros 
de distribución. 
 
208. Una cadena de cinco (5) almacenes, ubicados en diferentes partes del país, 
requiere cierta mercancía para cada uno de sus almacenes. Las empresas abastecedoras 
han informado que disponen de la mercancía solicitada, pero en tres (3) diferentes 
fábricas. La escasez del producto hace que la cadena de almacenes deba transportar la 
mercancía. En base a los costos del transporte por unidad, a los requerimientos de los 
almacenes y a la disponibilidad de las fábricas, que se muestra en el siguiente cuadro. 
Formule el problema de programación lineal que minimice los costos totales del 
transporte y resuélvalo. 
 ALMACENES 
Disponibilidad 
FÁBRICAS 1 2 3 4 5 
1 10 20 40 30 50 1000 
2 20 30 50 40 10 1000 
3 30 40 10 50 20 1500 
Requerimientos 1.000 800 600 800 300 3500 
 
209. Tres tortillerías abren a las 7:00 AM y transcurrido un tiempo a las 8:00 AM ya 
tienen disponibles para suministrar 50 Kg de tortillas, distribuido de la siguiente 
manera: “Alexo 1” tiene 20 Kg, “Alexo 2” tiene 15 Kg y la “Alex” tiene 15. Si el dueño 
de las tortillerías recibe 4 propuestas de restaurantes que quieren las tortillas a más 
tardar a las 8:20, por lo cual los pedidos se ven forzados a surtir con los primeros kilos 
que salen a las 8:00. Los costos de transporte y los kilos que requiere cada restaurante, 
están en las siguientes tablas. Calcular el costo mínimo. 
Kilos requeridos por los restaurantes 
Fonda Lucia 15 Kg 
Restaurante el Kiosko 20 Kg 
Pozoleria Alma 20 Kg 
Mariscos Murria 15 Kg 
 
Costos de transporte en pesos 
 Lucia El Kiosko Alma Murria 
Alexo 1 2 4 7 8 
Alexo 2 6 3 2 5 
Alex 2 3 12 
 
210. La compañía Bimbo elabora un tipo de pan especial en dos de sus plantas en 
Acapulco, debido a las diferencias de maquinaria y equipo en cada planta existe un 
costo distinto de producción. La siguiente tabla muestra las plantas y sus tasas de 
producción: 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 228 
 
Planta 
Producción 
 en Cajas 
Costo de Producción/Caja 
Planta Sabana 40 20 
Planta Pie de la Cuesta 50 91 
 
Tres Hoteles están interesados en el pan, y sus respectivos precios que desean pagar son 
las siguientes: 
Hotel Demanda Precios a pagar/Caja 
Parador del Sol 20 30 
Hotel calidad 40 25 
Fiesta Americana 30 35 
 
El costo (en pesos) de enviar una caja de pan de la planta a los diferentes hoteles es el 
siguiente: 
 Parador del 
Sol 
Hotel calidad Fiesta Americana 
Planta Sabana 8 4 3 
Planta Pie de la Cuesta 2 6 8 
 
Determine un programa de entregas para Bimbo, de tal manera que minimice el costo 
total en este pan. 
 
211. Una empresa de camiones envía camiones cargados de grano desde tres silos a 
cuatro molinos. La oferta (en camiones cargados) y la demanda (también en camiones 
cargados), junto con los costes de transporte por carga de camión en las diferentes rutas 
se resumen en el modelo de transporte siguiente. Los costos de transporte por unidad, 
cij, son en cientos de dólares. Encontrar su costo. 
 
 MOLINOS 
(Clientes) OFERTA 
C 1 C 2 C 3 C4 
FU
E
N
T
E
S 
(S
IL
O
S)
 
F 1 10 2 20 11 15 
 
F 2 12 7 9 20 25 
 
F3 4 14 16 18 10 
 
DEMANDA 5 15 15 15 
 
 
212. Tres centros de distribución envían automóviles a cinco distribuidores. El costo 
del envío se basa en el millaje entre los puntos de origen y los puntos de destino y es 
independiente si el camión hace el viaje con cargas parciales o totales. La tabla 5 
resume el millaje entre los centros de distribución y los distribuidores, junto con las 
cifras mensuales de oferta y demanda dadas por el número de automóviles. El costo del 
transporte por milla de camión es de 25 dólares. Formule el problema de trasporte 
asociado. 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 229 
 
 Distribuidor 
Centro 
 1 2 3 4 5 Oferta 
1 100 150 200 140 35 400 
2 50 70 60 65 80 200 
3 40 90 100 150 130 150 
Demanda 100 200 150 160 140 
 
213. Tres empresas suministran ordenadores a cuatro detallistas. La cantidad de 
demanda semanal de los cuatro detallistas es de 150, 150, 400 y 100 ordenadores, 
respectivamente. La oferta de las tres empresas está dictada por la mano de obra regular 
disponible y se calcula en 250, 300 y 250 unidades a la semana. El costo en dólares del 
transporte por unidad viene detallado en la siguiente tabla. Determinar el costo mínimo 
de envío. 
 Detallistas 
Proveedores 
 
1 2 3 4 
1 10 20 30 20 
2 20 40 10 20 
3 10 30 50 30 
 
214. Un fabricante de chips tiene que planificar la producción para los próximos tres 
meses de tres diferentes chips (A, B, C). Los costes de producción por chip son de A, 6 
céntimos en los primeros meses y de 9 céntimos en el tercero; de B, 8 los dos primeros 
y 11 el último mes; y de C, 6 céntimos los dos primeros meses y 8 el ultimo. El 
departamento de marketing ha llevado a cabo un estudio estimado que la demanda en 
los tres meses será de 300, 400 y 500 unidades, respectivamente. La fábrica puede 
producir 400 unidades de cada tipo de chip. ¿Cómo se puede optimizar la distribución 
de la fabricación de los chips en estos tres meses? 
 
215. Un fabricante de automóviles puede comprar neumáticos a tres proveedores y 
su objetivo es minimizar el coste total de la compra. Los proveedores disponen, en 
miles de unidades, de: 6, 2 y 2 respectivamente. El fabricante necesita neumáticos en 
tres plantas de producción que requieren en miles de unidades de: 5, 3 y 2 
respectivamente. El precio en cientos de euros por cada unidad entregada en cada planta 
es como sigue. Encuentre la solución óptima. 
 LOCALIDAD 
PROVEEDOR 
 1 2 3 
1 1 8 9 
2 4 2 5 
3 2 3 1 
 
216. Una empresa de componentes informáticos puede comprar discos duros a tres 
proveedores y su objetivo es minimizar el coste total de la compra. Los proveedores 
disponen de 1000, 3000 y 1000 discos respectivamente. La empresa necesita los discos 
en tres cadenas de montaje situadas en tres localidades distintas. Dichas cadenas 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 230 
 
requieren 1500, 1000 y 2500 discos respectivamente. Los precios, en cientos de dólares, 
por cada disco entregado a cada cadena son como siguen. Calcular la solución óptima. 
 Cadena 1 Cadena 2 Cadena 3 
Proveedor 1 4 7 2 
Proveedor 2 3 5 2 
Proveedor 3 9 11 10 
 
 
217. Una compañía fabrica estufas y hornos. La compañía tiene tres almacenes y dos 
tiendas de venta al detalle. En los tres almacenes se dispone, respectivamente, de: 60, 80 
y 50 estufas, y de 80, 50 y 50 hornos. En las tiendas de detalle se requieren, 
respectivamente, 100 y 90 estufas, y 60 y 120 hornos. En la siguiente tabla se dan los 
costos de envío por unidad, de los almacenes a las tiendas de detalle, los cuales se 
aplican tanto a estufas como a hornos. 
 Cadena 1 Cadena 2 
Almacén 1 3 5 
Almacén 2 2 3 
Almacén 3 6 3 
 
Encontrar las soluciones factibles óptimas para estos problemas de transporte. 
 
218. Tres refinerías, con capacidades diarias de 6, 5 y 8 millones de galones, 
respectivamente, abastecen a tres áreas de distribución con demandas diarias de 4, 8 y 7 
millones de galones, en su orden. La gasolina se transporta a las tres áreas de 
distribución a través de una red de ductos. El costo del transporte es de 10 centavos de 
dólar por cada 1000 galones por milla de ducto. La tabla 3 proporciona el millaje entre 
las tres refinerías y las áreas de distribución. La refinería 1 no está conectada al área de 
distribución 3. Calcular el mínimo costo. 
 
Licitador 
Áreas de distribución 
 
1 2 3 
1 120 180 -- 
2 300 100 80 
3 200 250 120 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 231 
 
3.9.2. PROBLEMAS DESBALANCEADOS 
 
219. Tres plantas generadoras de energía eléctrica, con capacidad de 25, 40 y 30 
millones de kilowatts-hora (kw/h), suministran electricidad a tres ciudades cuyas 
demandas máximas son de 30, 35 y 25 millones de kw/h. El costo en unidades 
monetarias ($) de la venta de corriente eléctrica a las diferentes ciudades, por millón de 
kw/h, es como sigue: 
 
 Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 
Planta 1 10 15 20 
Planta 2 5 7 6 
Planta 3 4 9 10 
Durante el mes de agosto se incrementa un 20% la demanda en cada una de las tres ciudades. 
Calcular el costo mínimo. 
 
220. Tres huertas abastecen a cuatro detallistas con cajas de naranjas. La demanda 
diaria de los cuatro es de 150, 150, 400 y 100 cajas, respectivamente. La oferta de las 
tres huertas está determinada por la mano de obra regular disponible, que se estima en 
150, 200 y 250 caja diarias. Sin embargo, las huertas 1 y 2 han indicado que pueden 
abastecer más cajas, si es necesario, recurriendo a tiempo extra de la mano de obra. La 
huerta 3 no ofrece esta opción. Los costos de transporte por caja, desde las huertas hasta 
los detallistas, se ven en la tabla. Calcule el costo óptimo. 
 Detallista 1 Detallista 2 Detallista 3 Detallista 4 
Huerta 1 1 3 3 2 
Huerta 2 2 4 1 2 
Huerta 3 1 3 5 3 
 
 
221. La compañía Move-It tiene dos plantas que producen montacargas que se 
mandan a tres centros de distribución. Los costos de producción unitarios son los 
mismos para las dos plantas y los costos de transporte (en cientos de dólares) por unidad 
para todas las combinaciones de planta y centro de distribución son los siguientes: 
 Centro de 
distribución 1 
Centro de 
distribución 2 
Centrode 
distribución 3 
Planta A $800 $700 $400 
Planta B $600 $800 $500 
 
Se debe producir y mandar un total de 60 unidades por semana. Cada planta puede 
producir y mandar cualquier cantidad hasta un máximo de 50 unidades a la semana, de 
manera que hay una gran flexibilidad para dividir la producción total entre las dos 
plantas y reducir los costos de transporte. El objetivo de la gerencia es determinar 
cuántos se debe producir en cada planta y después, cuál debe ser el patrón de embarque, 
de manera que se minimice el costo total de transporte. 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 232 
 
222. Una contratista tiene que acarrear grava a tres construcciones. Puede comprar 
hasta 18 toneladas en un foso de grava al norte de la ciudad y 14 toneladas en las 
construcciones 1, 2 y 3. Necesita 10, 5 y 10 toneladas en los respectivos sitios de 
construcción 1, 2 y 3. El precio de compra por tonelada en cada foso y los costos de 
acarreo son los siguientes: 
 
 
 
 
La contratista desea determinar cuánto acarrear de cada foso a cada construcción, de 
manera que se minimice el costo total de compra y acarreo de la grava. 
223. Una compañía desea saber, que política de distribución minimizará sus costos 
totales; se cuenta con tres (3) fábricas y cuatro (4) clientes, la producción de las fábricas 
es de 550, 300 y 260 unidades respectivamente; y las necesidades de los cuatro (4) 
clientes son: 250, 300, 200 y 160 unidades en su orden .Los costos de enviar una (1) 
unidad entre cada fabricante y los clientes se da a continuación. Calcular el costo 
óptimo. 
 Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 
Fábrica A 8 3 4 5 
Fábrica B 7 6 5 2 
Fábrica C 2 4 3 3 
 
224. Tres plantas generadoras de energía eléctrica, con capacidades de 25, 40 y 30 
millones de kilowatts-hora (Kwh), suministran electricidad a 3 ciudades cuyas 
demandas máximas son: 30, 35 y 25 millones de Kwh. El costo en unidades monetarias 
(u.m.) de la venta de corriente eléctrica a las diferentes ciudades, por millón de KWH 
es: 
 
 Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 
Planta 1 60 70 40 
Planta 2 32 30 35 
Planta 3 50 48 45 
 
Durante el siguiente mes, se incrementa un 20% en la demanda en cada una de las tres 
ciudades, para satisfacer el exceso de demanda, la compañía eléctrica debe comprar 
electricidad adicional de otra red a 100 unidades monetarias por millón de KWH. 
Calcular el costo óptimo. 
225. Una compañía produce motores eléctricos pequeños en cada una de sus tres plantas, 
para 4 fabricantes de instrumentos. Los costos de producción por unidad varían según las 
ubicaciones, debido a diferencias en el equipo de producción en el rendimiento de los 
 
Costo por tonelada acarreada 
Precio por 
toneladas 
Foso 1 2 3 
Norte $30 $60 $50 $100 
Sur $60 $30 $40 $120 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 233 
 
trabajadores. Los costos de producción por unidad y la capacidad mensual (oferta) se 
presentan en la siguiente tabla. 
PLANTA 
Costo de producción 
Por unidad 
Costo de producción 
mensual 
A 17 800 
B 20 600 
C 24 700 
 
Tabla de costos por unidad transportada. 
DESDE 1 2 3 4 
A 3 2 5 7 
B 6 4 8 3 
C 9 1 5 4 
 
Los pedidos de los clientes que deben producirse el siguiente mes, se muestran en la tabla: 
CLIENTE DEMANDA 
 1 300 
2 500 
3 400 
4 600 
 
La empresa debe decidir cuántas se producirán en cada planta y qué porción de la demanda de 
cada cliente se surtirá desde cada una de ellas. Se desea minimizar la producción total y los 
costos de transporte. Formule al problema como uno de transporte y resuélvalo, indicando 
claramente ¿cuántas se deben enviar y producir desde cada planta a cada cliente? y ¿cuál es el 
costo mínimo? 
 
226. Una empresa tiene 3 centros de distribución: Bogotá, Barranquilla y Medellín, 
con una capacidad de despacho de 9000, 11000 y 5000 unidades por semana. Los 
clientes están clasificados por zonas: Occidente, Costa, Oriente y Viejo Caldas: cuyas 
demandas por semana son: 6000, 5000, 8500 y 4500 unidades respectivamente. En la 
siguiente tabla se muestran los costos de despachar 100 unidades desde cualquier centro 
de distribución a cualquier zona: 
 
 Occidente Costa Oriente Viejo Caldas 
Bogotá 420 395 400 435 
Barranquilla 460 305 380 345 
Medellín 300 375 455 405 
 
¿Cuántas unidades hay que despachar desde cada centro de distribución a cada cliente, 
con el fin de que los costos totales del transporte sean mínimos, y todos los clientes 
queden satisfechos? 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 234 
 
227. Tres plantas de energía eléctrica con capacidades de 25, 40 y 50 millones de 
kilovatios/hora, ubicadas en Lima (Provincia Bs As), Costanera Sur, y Arroyo Seco 
(Provincia de Santa Fe) deben suministrar electricidad a Junín (Provincia. Bs As), 
Buenos Aires y Rosario. La demanda máxima prevista en cada ciudad; es de 30, 35 y 25 
millones de kilovatios/hora, respectivamente. El costo de transporte UM (unidades 
monetarias) por millón de kilovatio/hora está dado en la siguiente tabla. Minimice los 
costos. 
 Junín Buenos Aires Rosario 
Lima 600 700 700 
Costanera Sur 320 300 300 
Arroyo Seco 500 480 450 
 
228. Se está presentando una crisis de salud nacional en México, una pandemia de 
influenza que es un tipo de gripa está asolando al país. Dos compañías farmacéuticas 
tienen inventarios de dosis de 1.1 y 0.9 millones de la vacunas contra la influenza y se 
considera inminente la muerte de personas en tres ciudades, si no se envían ya las 
vacunas. Debido a la gripe es más fatal para niños y adultos, serán ellos los primeros en 
ser vacunados; a los demás se les vacunará, según se presenten los casos mientras duren 
los suministros de la vacuna. Las cantidades de vacuna (en millones de dosis) que cada 
cuidad estima poder administrar son las siguientes: 
 
 D.F Monterrey Acapulco 
Ancianos y Niños 0.325 0.260 0.195 
Otras Personas 0.750 0.800 0.650 
 
Los costos de embarque (en centavos por dosis) entre las compañías farmacéuticas y las 
ciudades son los siguientes: 
 
 D.F Monterrey Acapulco 
Compañía 1 3 3 6 
Compañía 2 1 4 7 
 
Determine un programa de embarque de costo mínimo que provea a cada ciudad de 
vacuna suficiente para atender al menos a los ancianos y niños. 
 
229. Tres plantas de energía eléctrica, con capacidades de 25, 40 y 50 millones de 
kilovatios/hora proporcionan electricidad a tres ciudades. La demanda máxima en las 
tres ciudades se calcula en 30, 35 y 35 millones de kilovatios/hora. En la tabla se 
proporciona el precio por millón de kilovatio/hora en las tres ciudades. Además se 
conoce que hay una pérdida del 10% en la transmisión de la energía a todo lo largo de la 
red. La compañía de servicios públicos quiere determinar el plan más económico para la 
distribución y la compra de la energía eléctrica adicional. 
 
 
CAPÍTULO III Modelos de Transporte 
Problemas propuestos 
 
Roberto Valencia Página 235 
 
Planta 
Ciudad 
 
1 2 3 
1 $600 $700 $400 
2 $320 $300 $350 
3 $500 $480 $450 
 
230. La demanda de un pequeño motor especial a lo largo de los siguientes cinco 
trimestres es de: 200, 150, 300, 250 y 400 unidades. El fabricante que suministra el 
motor tiene diferentes capacidades de producción, calculadas en 180, 230, 430, 300 y 
300 para los mismos cinco periodos. Los pedidos pendientes no están permitidos, pero 
el fabricante puede utilizar horas extra de producción para satisfacer la demanda, si es 
necesario. La capacidad de horas extras para cada período es igual a la mitad de la 
capacidad de la producción regular. Los costos de producción por unidad para los cinco 
períodos son de 100, 96, 116, 102 y 106 dólares, respectivamente. El costo de las horas 
extra de producción por motor es el 50% más alto que el costo

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