Atividade Prática Final - Modelos de Gestão

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Modelos de Gestão
Aluno(a): 
Data: 
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Atividade de Modelos de Gestão - Teste de Múltipla Escolha
Instruções:
1. Escolha a opção correta para cada pergunta e marque-a no espaço indicado.
2. Após completar o teste, salve o documento com seu nome e envie-o ao tutor para correção.
Questões:
1. Qual é o principal objetivo do modelo de gestão participativa?
A) Centralizar as decisões nas mãos dos líderes.
B) Incentivar a colaboração e participação dos funcionários nas decisões.
C) Limitar o envolvimento dos funcionários nos processos de tomada de decisão.
D) Priorizar somente a hierarquia organizacional.
2. O que caracteriza o modelo de gestão por objetivos (MBO)?
A) Foco na supervisão e controle rígido das tarefas.
B) Definição de metas e objetivos claros alinhados com a estratégia da empresa.
C) Ausência de metas e foco exclusivo na rotina diária.
D) Despreocupação com o desempenho individual dos funcionários.
3. Qual é o princípio básico do modelo de gestão contingencial?
A) Acreditar que um único modelo de gestão se aplica a todas as situações.
B) Adaptação da gestão de acordo com as circunstâncias e variáveis do ambiente.
C) Ignorar as mudanças no ambiente externo.
D) A aplicação rígida de um modelo de gestão específico.
4. O que caracteriza o modelo de gestão por competências?
A) Foco exclusivo nas habilidades técnicas dos funcionários.
B) Ênfase nas competências comportamentais e técnicas necessárias para o desempenho.
C) Desconsideração das habilidades dos colaboradores.
D) Limitação da avaliação de desempenho apenas às competências técnicas.
5. Qual é a principal premissa do modelo de gestão holística?
A) Enfatizar apenas uma parte do negócio.
B) Considerar o todo e as inter-relações entre os diversos aspectos da empresa.
C) Ignorar a integração entre os setores.
D) Focar apenas no aspecto financeiro da empresa.
6. O que caracteriza o modelo de gestão Lean?
A) Maximizar o desperdício para aumentar a produção.
B) Busca pela redução de desperdícios e otimização dos processos.
C) Ignorar a eficiência e maximizar os custos.
D) Priorizar o estoque excessivo para evitar falta de produtos.
7. Qual é o principal objetivo do modelo de gestão estratégica?
A) Limitar a visão da empresa ao curto prazo.
B) Alinhar ações e recursos para alcançar objetivos de longo prazo.
C) Desconsiderar a análise de mercado.
D) Priorizar a competição desleal.
8. O que caracteriza o modelo de gestão inovadora?
A) Resistência à mudança e à criatividade.
B) Estímulo à criatividade e à experimentação para impulsionar a inovação.
C) Foco exclusivo no modelo tradicional.
D) Restrição ao desenvolvimento de novas ideias.