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11/03/2024 13:48 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 1/3 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:954674) Peso da Avaliação 2,00 Prova 77070767 Qtd. de Questões 2 Nota 9,00 Sabermos que dentro do processo de Gestão do Desempenho, a Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta utilizada pelos profissionais de Recursos Humanos para o desenvolvimento de suas equipes. Ainda assim, é comum as vezes em que as definições de Gestão e Avaliação de Desempenho acabam por se confundir ou até mesmo serem apresentadas como se fossem sinônimos. No entanto, tratam-se de questões que, por mais que sejam ou estejam interligadas, possuem conceitos distintos. Diante do contexto apresentado e considerando seu conhecimento sobre o tema, defina Gestão do Desempenho. Resposta esperada Em relação à Gestão do Desempenho, trata-se de um processo participativo, dinâmico, contínuo e sistematizado de planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria do trabalho, com os objetivos de estimular o atendimento das metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. Diferente da Avaliação de Desempenho, a Gestão do Desempenho é um processo muito mais amplo que envolve a participação de toda a empresa, incluindo os gestores, profissionais e principalmente o RH, no planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria contínua do trabalho com a finalidade de desenvolver as pessoas e garantir o alcance das metas e objetivos organizacionais. Isso precisa acontecer de forma dinâmica, contínua e sistematizada. De modo geral, trata-se de um processo que busca definir e alinhar expectativas para o trabalho, acompanhar o desempenho, avaliar os resultados e aplicar ações de melhoria e desenvolvimento e, portanto, é um processo contínuo, dinâmico e organizado que envolve a participação de diferentes atores que fazem parte da organização. Minha resposta Gestão de Desempenho é uma prática estratégica que as organizações utilizam para avaliar, desenvolver e potencializar o desempenho dos seus colaboradores. Com a gestão é possível ter resultados mais assertivos, utilizando avaliações e diagnóstico das atividades realizadas. Cria-se metas e clareza aonde se quer chegar, se faz um acompanhamento e se desenvolve o colaborador alinhado com o que a empresa espera, com constantes feedbacks e identificação de áreas/pontos de melhoria. Além VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 11/03/2024 13:48 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 2/3 de tudo isso também a gestão propicia o reconhecimento e a comemoração de conquistas das metas atingidas. Retorno da correção Acadêmico, sua resposta apresentou argumentos trazendo alguns elementos fundamentais da disciplina. Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar, e não se trata apenas de transcrever as palavras. Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção própria. Bons Estudos! A gestão de pessoas é uma área estratégica nas organizações que tem como objetivo gerenciar e desenvolver o capital humano de forma eficiente e eficaz. Ela abrange um conjunto de práticas, políticas e processos voltados para o recrutamento, seleção, contratação, desenvolvimento, motivação, retenção e bem-estar dos colaboradores. Dentre as práticas utilizadas há o processo de recompensar pessoas que possui atividades e características próprias. Diante do exposto, disserte sobre tais atividades e características. Resposta esperada As principais atividades do processo de recompensar pessoas são as de recompensa, remuneração e incentivos, benefícios e serviços. Elas são aplicadas, em geral, após o colaborador ou equipe alcançar alguma meta estipulada previamente, seja por tempo de serviço, pela qualidade ou quantidade do trabalho, por alguma inovação proposta, entre outras. Nesse sentido, o desempenho do colaborador costuma ser um fator importante na hora de se estipular uma recompensa. Já na remuneração e nos incentivos fazem parte do que já foi estipulado pela empresa, como os salários, comissões ou bônus. Juntamente com os benefícios ou serviços que podem ser acionados apenas após algum tempo de empresa, como pode ser o caso de um plano de saúde ou odontológico, por exemplo. Minha resposta A Recompensa de pessoas é uma atividade importante que visa reconhecer e valorizar o desempenho dos colaboradores, financeiramente ou não, essa prática incentiva a ter melhores resultados e maior desenvolvimento. Como práticas podemos citar: * Remuneração e incentivos: seria uma espécie de salário extra para os colaboradores em reconhecimento ao batimento de uma meta como exemplo, podemos dizer a comissão que alguns vendedores tem por vendas. Se a sua meta for atingida, o colaborador recebe um incentivo a mais no salário. * Benefícios e serviços - seria um incentivo não salarial para melhorar as condições de trabalho e do colaborador, podemos dar de exemplo o fretamento até a empresa, plano de saúde, restaurante, vale alimentação entre outros. * Recompensas e premiações - podemos falar que é um incentivo por alcançar as metas também, podemos citar como exemplo, um PPR (Plano de Participação nos Resultados), a empresa divide uma parte dos lucros com 2 11/03/2024 13:48 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 3/3 os colaboradores como forma de incentivo a produzirem mais. Ou recompensar funcionários que completam muitos anos de casa. * Treinamento e desenvolvimento: a empresa pode oferecer treinamentos e cursos para melhorar as habilidades dos colaboradores e ajudá-los a ter crescimento tanto pessoal quanto profissional. * Clima organizacional positivo - um ambiente de trabalho saudável, onde se tenha liberdade para falar, discutir e buscar soluções. um ambiente que não tenha muita rotatividade e que tenha a inclusão de todos. * Política salarial justa - salários de acordo com o mercado e clareza nas escadas de cargo, o colaborador saber onde está e onde pode chegar, que seja claro as formas de crescimento e o que fazer para buscar um aumento salarial. Retorno da correção Acadêmico, sua resposta apresentou argumentos trazendo alguns elementos fundamentais da disciplina. Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar, e não se trata apenas de transcrever as palavras. Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção própria. Bons Estudos! Imprimir
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