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Unidade 3 Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Gestão Energética de uma instalação é: Conhecer as informações sobre fluxos de energia, regras, contratos e ações que afetam estes fluxos; os processos e atividades que usam energia, gerando um produto ou serviço mensurável; e as possibilidades de economia de energia. Acompanhar os índices de controle, como: consumo de energia (absoluto e específico), custos específicos, preços médios, valores contratados, registrados e faturados, e fatores de utilização dos equipamentos e/ou instalações. Atuar no sentido de medir os itens de controle, indicar correções, propor alterações, auxiliar na contratação de melhorias, implementar ou acompanhar as melhorias, motivar os usuários da instalação a usar racionalmente a energia, divulgar ações e resultados, buscar capacitação adequada todos e prestar esclarecimentos sobre as ações e seus resultados. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha A implantação de um PGE deve ser a primeira iniciativa ou ação visando à redução de custos com energia em uma empresa. Ações isoladas, por melhores resultados que apresentem, normalmente perdem o seu efeito ao longo do tempo. Um PGE deve ser estruturado de maneira que os resultados de sua implementação se mantenham e as ações adotadas não percam seu efeito com o passar do tempo. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Objetivos de um PGE: Otimizar a utilização de energia por meio de orientações, direcionamento, propostas de ações e controles sobre os recursos humanos, materiais e econômicos. Reduzir os índices (globais e específicos) da energia necessária à obtenção do mesmo resultado ou produto. O Programa NÃO trata de racionamento de energia, NEM redução da qualidade dos produtos fabricados ou dos serviços prestados. Muito menos de ações mesquinhas de economia ou poupança... 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Normalmente, a preocupação com a gestão da energia nas empresas é pontual, não tem continuidade e fica delegada aos escalões inferiores da organização... Importantes transformações em relação à preservação do meio ambiente irá levar a um mercado consumidor mais exigente, que dará preferência a produtos de empresas que possuam o compromisso com a preservação do meio ambiente e com o não desperdício. Assim, as empresas devem se antecipar a estas mudanças! O PGE é uma alternativa para mostrar ao mercado que a empresa está comprometida com estes valores (ISO 14000 e ISO 50001). 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Metodologia: A implantação de um PGE requer mudanças de procedimentos, de hábitos e de rotinas de trabalho, o que, na maioria das vezes, é um obstáculo difícil de ser superado, em virtude da resistência natural que as pessoas oferecem a propostas desse tipo. Importante e necessário é o engajamento da direção superior da empresa e de todo o seu corpo funcional, técnico e administrativo, na busca de um objetivo comum, mediante um trabalho conjunto. As ações de eficiência energética propostas para as empresas contemplam dois tipos principais de medidas: ações de gestão e ações de atualização tecnológica. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Medidas de Gestão: Incluem treinamento de pessoal, com o objetivo de criar um ambiente de conscientização nos colaboradores da empresa; e fixação de procedimentos operativos, de manutenção e de engenharia, objetivando a perenidade do programa a ser desenvolvido. Dão ênfase aos aspectos de educação e de treinamento, e devem ter custos significativamente menores do que as medidas propostas para atualização tecnológica, ainda que seus efeitos somente sejam obtidos no médio/longo prazo. A experiência internacional aponta para a conclusão de que as medidas de educação e de treinamento, tipicamente, resultam em redução do consumo de energia da ordem de 5% após o período de um ano, a partir do início de sua implementação, a um custo inferior a 1% do custo total de um PGE global. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Implantação de um PGE: A preparação de todos os envolvidos deve preceder o início do PGE, como uma campanha de lançamento, por exemplo, para sensibilizar os funcionários/colaboradores da empresa/ instituição para reduzir as resistências. A Direção da empresa deve estar totalmente comprometida com o PGE! 1º Passo: Ações de Treinamento e Informação Implantação da CICE (Comissão Interna de Conservação de Energia); Treinamento para a gerência de energia; Treinamento para o nível técnico. 2º Passo: Estruturação do Programa Identificação dos vetores primários (insumos) e secundários (matriz energética); Identificação dos parâmetros de controle; Estabelecimento das metas de redução de consumo (realistas, mas desafiadoras!); Estabelecimento do sistema de medição. Só se gerencia o que se pode medir!! 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha 3º Passo: Procedimentos Operacionais Formal (diretrizes, instruções, decisões e resultados registrados e organizados por escrito); Concreto (não só intenções, mas ações concretas e específicas); Justificado (em especial, as ações que demandam mudanças de hábitos); Quantificado (as metas deverão ser claramente quantificadas em valores de energia ou em R$); Responsabilidades definidas (cada ação deve ter um responsável direto e a CICE realiza a supervisão global); Comprometido em objetivos (PGE tímido, resultados pobres! Deve ter metas, controle, acompanhamento e continuidade); Dinâmico (deve ser revisado periodicamente); Coletivo (ninguém da empresa deve ficar alheio ao PGE); Divulgado (ações programadas, metas e resultados obtidos devem ser divulgados periodicamente e comparados com situações anteriores, para mostrar seus benefícios e incentivar os responsáveis e colaboradores. Prêmios!) Visão de longo prazo. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha 4º Passo: Ferramentas de Engenharia Conjunto de procedimentos para a substituição de equipamentos e materiais por outros de maior eficiência energética e para as atividades de operação e manutenção das instalações existentes. Elaboração de uma política de compras (com justificativas econômicas indicando o prazo para o retorno dos investimentos, considerando o tempo de utilização, sua vida útil, os novos valores de consumo, a redução nos custos demanutenção, etc); Elaboração de especificações simplificadas; Elaboração de instruções de operação visando a melhor utilização dos equipamentos e evitando desperdícios. 5º Passo: Avaliação dos Resultados (M&V) Verificação do cumprimento dos prazos e custos inicialmente previstos; Economia efetivamente obtida em unidades de energia por unidade de produto ou serviço; Redução dos custos incorridos. 3.1 – Programa de Gestão Energética Gestão e Eficiência Energética – Profa. Carla C.M. Cunha Modelo do Sistema de Gestão da Energia (Norma ISO 50001)
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