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Disc.: DESENVOLVIMENTO PESSOAL, CARREIRA, EMPREGABILIDADE 
Aluno: 
Professor: Turma: 
 
 
Avaliação: 
9,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
 
 
 
 1. Ref.: 6096913 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Em relação às implicações práticas da gestão da carreira, indique a opção incorreta: 
 
 
Definir objetivos e metas realistas. 
 Manter sempre um alto desempenho no trabalho. 
 
Coletar informações sobre o mercado de trabalho. 
 Pedir a opinião de outras pessoas quanto às suas estratégias. 
 
Desenvolver estratégias específicas para cada meta. 
Respondido em 13/03/2024 17:02:52 
 
 
 2. Ref.: 6096680 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém apresenta algumas 
particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as 
fronteiras organizacionais. Além disso, na carreira sem fronteiras: 
I. A continuidade da carreira independe da hierarquia tradicional 
II. A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa 
trabalha 
III. A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho 
IV. A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento 
V. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
Somente as alternativas I e IV está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Respondido em 13/03/2024 17:04:16 
 
 
 3. Ref.: 6096900 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Predominante até os anos 1980, a carreira organizacional fez parte de um contexto menos 
competitivo do que o atual. As empresas investiam fortemente em treinamentos, dependiam muito 
da produtividade das pessoas e buscavam premiar a permanência dos empregados mantendo 
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sistemas de cargos altamente hierárquicos. Além dessas características, podemos afirmar que a 
carreira organizacional: 
 
 
Acontece no mercado internacional de trabalho. 
 Tem a estrutura organizacional como prioridade. 
 
Tem o objetivo de desenvolvimento da sociedade. 
 
É gerenciada mais pela pessoa do que pela organização. 
 
Leva a pessoa a mudar de emprego constantemente. 
Respondido em 13/03/2024 17:05:36 
 
 
 4. Ref.: 5400522 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
"Em qualquer processo seletivo, os recrutadores sempre buscam por dois grupos de habilidades: 
hard skills e soft skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por vários profissionais de 
RH que trabalham em multinacionais e acabam incorporando os jargões estrangeiros" (Exame, 
20/07/2017). 
Destas, são habilidades que podem ser aprendidas e facilmente quantificadas, por serem 
tangíveis as Habilidades: 
 
 
Empreendedoras e criativas. 
 
Comportamentais e criativas. 
 
Inovadoras. 
 
Comportamentais. 
 Acadêmicas e técnicas. 
Respondido em 13/03/2024 17:06:27 
 
 
 5. Ref.: 5400521 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
"Há muitas previsões sobre o futuro do mercado e o que todas têm em comum é o fato de 
apontarem sérias mudanças. Todos os dias, há um novo artigo ponderando o que esperar do 
futuro do trabalho na era da revolução tecnológica. As opiniões e hipóteses são variadas, mas 
costumam ter algo em comum: o mundo vai mudar e estar preparado fará toda a 
diferença" (napratica.org.br). 
Perceber que o mercado de trabalho está em constante mudança é uma característica esperada 
de quem está atento à questão da empregabilidade. Por isso, devemos levar em conta que: 
I - Até pouco tempo atrás, as empresas eram estáveis, tradicionais, e a concorrência praticamente 
não existia. Os cargos eram igualmente estáveis e previsíveis. 
II - Pouca mobilidade no emprego (pessoa trabalhava a vida inteira no mesmo lugar e, em alguns 
casos, na mesma função) foi a marca do mercado nas economias e empresas tradicionais. 
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III - Com a abertura de novos mercados e evolução da tecnologia surge a necessidade de 
adaptação das empresas e dos profissionais às novas metodologias de trabalho, o que tem 
diminuindo a concorrência. 
Das afirmativas acima: 
 
 
Somente I é falsa. 
 
Somente II é verdadeira. 
 
Somente I é verdadeira. 
 Somente III é falsa. 
 
I e III são verdadeiras. 
Respondido em 13/03/2024 17:08:02 
 
 
 6. Ref.: 5400523 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
"Mesmo havendo a demanda por habilidades técnicas para preenchimento de vagas, os 
recrutadores buscam candidatos que tenham habilidades comportamentais específicas. Isso 
acontece porque é muito mais fácil para a empresa treinar uma competência técnica do que uma 
comportamental" (Exame, 20/07/2017). 
Ao falarmos em competências comportamentais, no âmbito dos jargões acadêmicos, estamos 
falando de: 
 
 Soft Skills 
 
Hard Skills 
 
Accounting 
 
Job description 
 
Healthcare 
Respondido em 13/03/2024 17:08:41 
 
 
 7. Ref.: 5421545 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Considerando a importância do autoconhecimento para orientar a carreira, indique qual das 
dimensões a seguir não formam parte desse conhecimento: 
 
 
Competências profissionais que se sobressaem. 
 
Pontos fracos no nosso comportamento. 
 Nível de renda familiar. 
 
Propósitos na vida. 
 
Valores que consideramos mais importantes. 
Respondido em 13/03/2024 17:09:30 
 
 
 8. Ref.: 5421580 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Levando em consideração a concepção de nossa missão, nossa visão e nossos valores para 
planejar a carreira, indique a alternativa mais adequada: 
 
 Podem ser percebidos os avanços para o cumprimento da nossa missão. 
 
A visão de futuro é uma predição de como vai ser o mundo em longo prazo. 
 
A missão pode ser encontrada nos primeiros anos de carreira. 
 
Na hora de definir meus valores, devo ser orientado pelos meus pais. 
 
Os valores definidos não podem estar relacionados com nenhuma ocupação. 
Respondido em 13/03/2024 17:10:02 
 
 
 9. Ref.: 5421486 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A respeito das suposições enumeradas a seguir, indique qual melhora a qualidade de vida no 
trabalho: 
 
 
Um salário um pouco abaixo da média no mercado. 
 Um pequeno escritório equipado para o trabalho. 
 
Uma chefia que motiva os colaboradores com gritos. 
 
Trabalhar 60 horas por semana quando for necessário. 
 
Um emprego sem possibilidades de promoção. 
Respondido em 13/03/2024 17:10:56 
 
 
 10. Ref.: 7819071 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
(ANVISA-2013 - Analista / adaptada) Para muitas empresas, o conceito de competências 
essenciais pode ainda não está claro. Acerca de competências essenciais, assinale a alternativa 
correta. 
 
 
Uma competência, para ser considerada essencial, precisa, necessariamente, estar nas mãos de 
uma única empresa. 
 
É comum ser encontrada uma competência essencial baseada inteiramente em um único indivíduo 
ou em uma pequena equipe. 
 
São voltadas exclusivamente ao ambiente interno da organização, ou seja, elas não são percebidas 
pelo público externo ou cliente. 
 
Nas organizações, representam a soma do aprendizado de todos os conjuntos de habilidades e 
conhecimentos que as diferenciam no seu segmento de negócio. 
 
São uma única habilidade ou tecnologia isolada, daí o termo "essencial" ter sido escolhido. 
Respondido em 13/03/2024 17:11:47 
 
 
 
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