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Disciplina Gestão de Recursos Humanos Aluno Professor Marcelo Simão Ferreira NOTA Data Turma GRH2BN-BPA Avaliação Prova 01 – A/A VALOR 15 pontos QUESTÃO Nº1 VALOR 1,0 pontos NOTA Entendemos que a Gestão de Recursos Humanos vem evoluindo gradativamente em consonância com a sociedade brasileira. Sabendo que sua evolução iniciou com o período pré-industrial até chegada do período atual com grande foco no posicionamento estratégico e suas ferramentas. Segundo a matéria estudada em sala de aula, identifique nas afirmativas abaixo as que apresentam os objetivos da Gestão de Pessoas. I. Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização. II. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. III. Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. ( A ) II apenas; ( B ) I e II apenas; ( C ) II e III apenas; ( D ) Todas estão corretas. QUESTÃO Nº2 VALOR 2,0 pontos NOTA O Recursos Humanos deve assessorar todos os demais Gestores em suas necessidades relacionadas à Gestão do Clima, Comunicação Institucional, Programas e Políticas que levem a Estrutura Organizacional a entrar em real sintonia com as demandas estratégicas da Organização e prover treinamento. Essas ações transformam o RH em um tradutor de mudanças. Nos últimos anos, a Gestão de Recursos Humanos vem sendo apontada como estratégica para as organizações. Avaliando os conhecimentos debatidos em sala de aula, apresente o real motivo para que mais da metade das empresas brasileiras não apresentem esse diferencial estratégico? Resposta: Pois mais da metade das empresas focam em processos e não em resultados, ou seja, focam em DP e não em RH. QUESTÃO Nº3 VALOR 1,0 pontos NOTA A empresa “MSCAM” grande fornecedora de produtos industrializados investe muito na valorização de seus funcionários por acreditar que somente com uma equipe de alto desempenho poderá manter seu alto padrão de qualidade. Sendo assim o Diretor de RH da “MSCAM”, solicitou a sua equipe que realizasse um processo de recrutamento “econômico, rápido, seguro e que proporcionasse o espírito de competição”. Qual tipo de Recrutamento do Diretor de RH da empresa “MSCAM” solicitou que sua equipe realizasse? ( A ) Recrutamento Externo; ( B ) Recrutamento Interno; ( C ) Recrutamento Tecnológico; ( D ) Recrutamento Misto; 1 Disciplina Gestão de Recursos Humanos Aluno Professor Marcelo Simão Ferreira NOTA Data Turma GRH2BN-BPA Avaliação Prova 01 – A/A VALOR 15 pontos ( E ) Recrutamento por Competências. QUESTÃO Nº4 VALOR 2,0 pontos NOTA Tratando-se do Comportamento do Mercado de Trabalho, considere: I ) O Mercado de Trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. II ) O Mercado de Trabalho é estático não oferecendo influências diretamente para o processo de Recrutamento e seleção. III ) Quando o Mercado de Trabalho oferece um número grande de candidatos as empresas investem muito em benefícios, pois existe a preocupação em reter talentos. IV ) A oferta salarial é um estimulo para atrair candidatos quando o mercado de trabalho oferece muitas vagas. Assinale a alternativa correta: ( A ) I e IV estão corretas; ( B ) III e IV estão corretas; ( C ) II e III estão corretas; ( D ) Todas estão corretas; ( E ) Todas estão erradas. QUESTÃO Nº5 VALOR 2,0 pontos NOTA Você foi contratado como Gestor de RH para atuar em uma empresa do ramo de prestação de serviços em Tecnologia da Informação, localizada na região metropolitana de Belo Horizonte, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pelo gestor, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Você então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a sua postura adequada como gestor na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? ( A ) Utilizar apenas fontes de recrutamento interno. ( B ) Utilizar memorandos, cartazes e quadros de aviso. ( C ) Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como fontes de recrutamento. ( D ) Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. ( E ) Não definir as fontes de recrutamento, deixando a critério das áreas solicitantes escolher as fontes de recrutamento adequadas. (Fonte: Adaptado de ENADE 2012) 2 Disciplina Gestão de Recursos Humanos Aluno Professor Marcelo Simão Ferreira NOTA Data Turma GRH2BN-BPA Avaliação Prova 01 – A/A VALOR 15 pontos QUESTÃO Nº6 VALOR 1,0 pontos NOTA O Recrutamento é a fase de acesso ao Mercado de Trabalho pela empresa para captar os melhores candidatos para sua vaga. Apresente abaixo 04 (quatro) fontes de Recrutamento para um processo de captação externa. ● consulta ao cadastro e candidatos da própria empresa (processos seletivos anteriores ou apresentação espontânea de candidatos, por exemplo, via site); ● escolas de cursos técnicos, faculdades e universidades; ● entidades de classe (sindicatos, associações e conselhos de classe); ● anúncio de vagas em locais visíveis da empresa ou em locais específicos (em faculdades); ● cadastros de outros recrutadores e grupos informais; ● intercâmbio entre empresas; ● sites especializados em oferta de candidatos; ● empresas de outplacement; ● anúncios em jornais, revistas, rádio, TV; ● agências de emprego/headhunters 3
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