Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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15/03/24, 23:31 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
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Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Colaborar  
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Informações Adicionais
Período: 06/08/2018 00:00 à 01/09/2018 23:59
Situação: Confirmado
Tentativas: 1 / 3
Conceito: Excelente
Protocolo: 325321950
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1)
a)
b)
c)
Observando a figura a seguir, podemos estabelecer a diferença entre distribuição física e os canais de
distribuição.
A seguir, assinale a alternativa que faz uma afirmação correta sobre a distribuição física e os canais de
distribuição:
Alternativas:
A distribuição física envolve um conjunto de organizações independentes para a atividade de logística e
os canais de distribuição são os processos internos de disponibilização do produto ou serviço.
A distribuição física envolve os processos internos de logística e os canais de distribuição envolvem o
processo de disponibilização do produto ou serviço.
A distribuição física envolve exclusivamente a entrega ao consumidor final e os canais de distribuição
constituem um conjunto de organizações dependentes entre si para o processo de disponibilização do
produto ou serviço.
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15/03/24, 23:31 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
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d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
A distribuição física envolve a disposição da mercadoria nos estabelecimentos e os canais de
distribuição são os contatos que as organizações fazem com os clientes.
A distribuição física envolve atividades físicas de logística, como transporte e
estoque, e os canais de distribuição são um conjunto de organizações
independentes para o processo de disponibilização do produto ou serviço.
 Alternativa assinalada
As empresas de bebidas (refrigerante, cerveja, suco etc.), por exemplo, que independentemente de
terem operações próprias ou de terceiros (distribuidores), estão mudando as características de entrega, pois
são inúmeros os pontos de vendas aos quais devem fazer entregas e também são inúmeras as limitações e
restrições em grandes cidades. Neste contexto de logística urbana, as empresas que realizam distribuição
dentro de grandes centros estão buscando novas alternativas para obter melhores resultados competitivos.
Quais são essas alternativas?
Alternativas:
Entregas ao meio dia, centros no interior de distribuição, plataformas de distribuição no interior.
Entregas noturnas, corredores urbanos de distribuição, centros ou plataformas
urbanas de distribuição.
 Alternativa assinalada
Entregas no crepúsculo, corredores urbanos de distribuição, pulverização de mercadorias.
Entregas aos finais de semana, centros ou plataformas urbanas de distribuição, pulverização de
mercadorias.
Entregas matinais, comboio de distribuição, pulverização de mercadorias.
A empresa Yakult conta com três fábricas no Brasil (sendo duas no estado de São Paulo e uma em Santa
Catarina), 288 filiais de vendas, 40 representações e 2,4 mil funcionários, sendo dois mil na força de vendas.
A distribuição acontece basicamente através de dois canais principais, um direto, através de atacados e
varejos, e outro indireto, através do sistema porta a porta. Este sistema provavelmente é um grande
diferencial perante os concorrentes, e, diante de resultados expressivos, a empresa estuda mudanças em
seu sistema de distribuição, visando a mobilidade entre o posto de atendimento e a casa da revendedora, o
controle das atividades do assistente de vendas, a aceleração dos processos e o aumento das vendas.
A caracterização do tipo de comércio é determinada em função da atividade-fim, e muitas empresas acabam
praticando mais de uma modalidade ao mesmo tempo, que é o caso da Yakult no Brasil. Com base no que
foi explicado no texto, é possível classificar a distribuição direta e a distribuição indireta da Yakult,
respectivamente, em:
Alternativas:
Business to Business e Business to Consumer.  Alternativa assinalada
Business to Business e Business to Business. 
Business to Consumer e Business to Business. 
Business to Consumer e e-commerce. 
Business to Consumer e Consumer to Consumer. 
15/03/24, 23:31 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
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4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto-base: É importante frisar que quando pensamos em cadeia de suprimentos, ou melhor, em gestão
da cadeia de suprimentos, devemos sempre lembrar de Demanda, ou seja, é importante ter informações
sobre as necessidades dos clientes.
Enunciado: Diante desta afirmação, uma das decisões do gerenciamento da cadeia de suprimentos é a
escolha dos sistemas:
Alternativas:
Puxado ou Empurrado.  Alternativa assinalada
Ágil ou Enxuto.
Inovador ou Funcionais.
Eficientes ou Responsivos.
Tecnológicos ou Tradicionais.
Texto-base: Fornecedor pode ser entendido como a pessoa ou empresa que abastece e/ou fornece algo
para outra empresa ou comunidade (denominado cliente). O termo provém do verbo fornecer, que faz
alusão a prover ou providenciar o necessário para um determinado fim.
Enunciado: Considerando a definição de fornecedor, como deve ser a relação entre clientes e fornecedores?
Alternativas:
cliente realiza o maior lucro e repassa o excedente da meta para o fornecedor.
É organizada com base na demanda dos clientes.
Ambos realizam um pacto impedindo a entrada de concorrentes.
Deve ter seu foco no sincronismo entre os elos.  Alternativa assinalada
Deve ser pautada em um relacionamento estritamente técnico.