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15/03/24, 23:32 Colaborar - Av1 - Planejamento, Programação e Controle da Produção https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/1637556903?atividadeDisciplinaId=6351701 1/3 Planejamento, Programação e Controle da P… Av1 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Colaborar (/notific Informações Adicionais Período: 27/08/2018 00:00 à 29/09/2018 23:59 Situação: Confirmado Tentativas: 1 / 3 Conceito: Excelente Protocolo: 330105414 A atividade está fora do período do cadastro Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) A seleção de um modelo de Previsão de Demanda é o primeiro passo para que a empresa obtenha bons resultados. O modelo apresentado na seção 3 é o de Tubino (2010), que tem a seguinte sequência: objetivo do modelo; coleta e análise dos dados; seleção da técnica de previsão; obtenção das previsões; monitoramento do modelo. Do modelo de Previsão de Demanda sugerido por Tubino (2010), qual etapa o autor considera a mais importante? Alternativas: Monitoramento do modelo. Objetivo do modelo. Coleta e análise dos dados. Seleção da técnica de previsão. Alternativa assinalada Obtenção da previsão. O PPCP é o departamento responsável pela coordenação dos vários departamentos da fábrica, com vistas ao bom atendimento das solicitações do departamento de vendas que lhe são encaminhadas, cabendo-lhe providenciar que elas sejam atendidas no prazo e em quantidade exigida. Para isso, a fim de cumprir sua missão, desempenha de forma mais complexa, algumas funções básicas, são elas: https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/1637556903?ofertaDisciplinaId=628220 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/1637556903?ofertaDisciplinaId=628220 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/1637556903?ofertaDisciplinaId=628220 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 15/03/24, 23:32 Colaborar - Av1 - Planejamento, Programação e Controle da Produção https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/1637556903?atividadeDisciplinaId=6351701 2/3 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) Alternativas: Administração de materiais e recursos, emissão e programação de ordens de compra e fabricação, movimentação de ordens e acompanhamento da produção. Alternativa assinalada Gestão de estoques e recursos, planejamento estratégico, aquisição e vendas. Gestão financeira, aquisição de equipamentos, administração de projetos e vendas. Compra de materiais, definição de processos e projetos, roteiros e acompanhamento da produção. Investimentos, administração de materiais, obtenção de recursos, planejamento estratégico e gestão da cadeia de suprimentos. São empregados quando há alta uniformidade na produção e demanda de bens e/ou serviços, seus processos produtivos são interdependentes e favorecem a automação. A qual sistema produtivo o texto-base se refere: Alternativas: Sob encomenda. Contínuos. Alternativa assinalada Por projeto. Repetitivos em lotes. Por serviços. ...recurso cuja capacidade é igual ou menor do que a demanda colocada nele, portanto, se a demanda excede a capacidade de produção de uma fábrica... O dono da empresa Benfica percebeu, em suas idas ao chão de fábrica, que sempre há excesso de material semiacabado na frente da máquina que dobra os metais (antes de passar pela máquina). Ele falou com o gerente de produção e este informou que a capacidade de produção da dobradeira é menor do que a demanda colocada, por isso as filas na frente da máquina. Qual o termo utilizado quando ocorre esse tipo de situação? Alternativas: Ociosidade. Gargalo. Alternativa assinalada Balanceamento de produção. Estoque de segurança. Tempo de atravessamento. 15/03/24, 23:32 Colaborar - Av1 - Planejamento, Programação e Controle da Produção https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/1637556903?atividadeDisciplinaId=6351701 3/3 5) a) b) c) d) e) No decorrer dos tempos a metodologia MRP sofreu algumas evoluções. Pode-se considerar como a primeira evolução o planejamento dos recursos de MANUFATURA, o MRP II (Manufacturing Resource Planning), que leva em consideração recursos como: mão de obra, equipamentos e instalações. A empresa Gomes e Gomes planejou para o mês de Abril uma produção de 30.000 peças de seu produto amortecedor para automóveis. De acordo com o tempo padrão (TA) da prensa de 14 Ton. para a produção desse produto, será possível produzir 26.000 peças. Com essas informações qual será relação necessidade versus disponibilidade? Alternativas: 1,16 1,22 1,15 Alternativa assinalada 0,89 0,98
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