Semana 7 - Estudos Organizacionais

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Fazer teste: Semana 7 - Atividade Avaliativa 
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A Administração por Objetivos tem como base a compreensão clara
dos objetivos empresariais, proporcionando um método de gestão
focado no planejamento, controle e nos objetivos organizacionais. 
Assinale entre as alternativas abaixo a que contém o nome do autor
que desenvolveu e deu nome à Administração por Objetivos,
considerada uma das novas abordagens das escolas administrativas. 
a. Abraham Maslow.
b. Max Weber.
c. Peter Drucker.
d. Alfred D. Chandler.
e. Douglas McGregor.
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Como vimos em nossa aula, a Administração por Objetivos (APO) é
uma importante ferramenta direcionada ao planejamento empresarial e
foi desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da
organização na definição dos objetivos organizacionais. Porém,
PERGUNTA 2 3,34 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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algumas críticas foram feitas a esta abordagem. Desvantagens ou
dificuldades na aplicação da ferramenta limitaram sua difusão e
continuidade de uso. 
Assinale entre as alternativas abaixo a que descreve uma das
principais dificuldades no uso da Administração por Objetivos: 
a. Não conseguir responder adequadamente às pressões e
alterações do ambiente externo.
b. Dificuldade da organização em discriminar as responsabilidades
e autoridades na estrutura hierárquica.
c. Dificuldade de motivar os funcionários devido ao aumento de
suas responsabilidades.
d. Ênfase nas realizações de curto prazo em detrimento aos
objetivos de longo-prazo.
e. Padrões e medidas de desempenho são impossíveis de serem
previstos.
A mecânica do processo da Administração por Objetivos (APO) é
descrita a partir de uma perspectiva ideal, as organizações podem
aplicar seguindo uma sequência distinta para se adequar às suas
necessidades. 
Assinale entre as alternativas abaixo aquela que descreve as 4 fases
do processo da APO. 
a. 1- Estabelecimento de metas e objetivos organizacionais; 2-
Desenvolvimento da Cultura Organizacional; 3- Revisão
Periódica; 4- Avaliação de Desempenho.
b. 1- Estabelecimento de metas e objetivos organizacionais; 2-
Desenvolvimento do Plano de Ação; 3- Implementação
Periódica; 4- Avaliação de Desempenho.
c. 1- Planejar; 2- Organizar; 3- Dirigir; 4- Controlar.
d. 1- Estabelecimento de metas e objetivos organizacionais; 2-
Desenvolvimento do Plano de Ação; 3- Revisão Periódica; 4-
Avaliação de Desempenho.
e. 1- Estabelecimento da visão mecanicista ou orgânica
organizacional; 2- Desenvolvimento do Plano de Ação; 3-
Revisão Periódica; 4- Avaliação de Desempenho.
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