Análise de Cadeia de Suprimentos - Estudo de Caso O objetivo desta atividade é permitir que os estudantes realizem uma análise individual da cadeia de suprimentos de uma empresa específica, aplicando,

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MAPA - LOG - GESTÃO DA CADEIA DE 
SUPRIMENTOS- 51/2024 
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QUESTÃO 1 
 
Análise de Cadeia de Suprimentos - Estudo de Caso 
O objetivo desta atividade é permitir que os estudantes realizem uma análise individual da 
cadeia de suprimentos de uma empresa específica, aplicando, conceitos aprendidos em nossas 
aulas ao vivo, conceituais e estudo de caso e desenvolvendo habilidades críticas de avaliação 
e análise. 
A cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é um sistema integrado que 
engloba todas as etapas envolvidas na produção e distribuição de um produto, desde a 
obtenção da matéria-prima até a entrega final ao consumidor. Essa cadeia envolve diversos 
processos, organizações, pessoas, atividades logísticas e informações, sendo essencial para o 
funcionamento eficiente de uma empresa, por isso, é importante conhecer as suas 
especificidades para entender o seu funcionamento e também os desafios. Assim, vamos para 
a atividade. 
Elaborado pelo professor, 2024. 
Atividade: 
 
1- Escolha da Empresa: Cada estudante escolherá uma empresa real para analisar sua cadeia 
de suprimentos. Pode ser uma empresa conhecida globalmente ou uma empresa local, desde 
que haja informações disponíveis publicamente sobre sua cadeia de suprimentos.(cite o 
nome, o segmento e a cidade da empresa escolhida) 
2- Coleta de Informações: Os estudantes devem coletar informações sobre a cadeia de 
suprimentos da empresa escolhida. Isso pode incluir fornecedores, processos de produção, 
logística, distribuição e estratégias de gestão de estoque. Não precisa ser de todos os itens, 
somente as informações que você conseguir obter.(os itens devem ser em tópicos e o texto 
com as informações na sequência) 
 
 
 
 
3- Identificação de Desafios: Analise os desafios enfrentados pela empresa em sua cadeia de 
suprimentos. Isso pode envolver questões como atrasos na entrega, custos elevados, riscos 
ambientais, grau de satisfação dos clientes entre outras inúmeras possibilidades.(identifique 
pelo menos 2 desafios e uma breve descrição de cada) 
 
4- Avaliação de Eficiência: Avalie a eficiência da cadeia de suprimentos da empresa 
escolhida. Considere fatores como tempo de ciclo, custos totais, flexibilidade e satisfação do 
cliente.(no mínimo 2 fatores e uma breve descrição de cada) 
 
 
5- Propostas de Melhoria: Com base na análise realizada, proponha estratégias de melhoria 
para a cadeia de suprimentos da empresa. Isso pode incluir recomendações para otimização 
de processos, redução de custos, implementação de tecnologias ou práticas mais 
sustentáveis.(no mínimo 3 propostas de melhorias e uma breve descrição de cada estratégia) 
 
 
Orientações 
 
- Utilize o Formulário Padrão para responder sua atividade, o qual se encontra no ícone 
Materiais > Material da Disciplina. 
- Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas 
referências, serão inquestionavelmente zeradas. 
- As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme 
normas da Instituição de Ensino. 
 
Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu professor mediador. 
 
Bons estudos!