LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO- 1 UNIDADE

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A logística tem influência direta nos resultados financeiros de uma organização, no curto 
e longo prazo, pois consegue melhorar desempenhos, reduzir tempo de produção, 
reduzir erros e, consequentemente, aumentar os lucros. Se o fato de apenas utilizarmos 
os recursos de forma coerente reduz os custos, mais ainda quando se utiliza as 
estratégias logísticas dentro da empresa. 
Accioly (2008) identifica dois custos distintos quando falamos de estoques, são eles: 
 R – Correta: Custos de obtenção e custos de manutenção. 
 
Segundo Ballou (2006), um _________ perde seu valor quando não está ao alcance do 
cliente no momento e lugar por este requerido. Por conseguinte, ao disponibilizar um 
produto no tempo certo, cria-se ao cliente um valor único. Este valor é similar ao gerado 
pela produção de produtos ou serviços de qualidade ou baixo preço. 
A palavra que melhor preenche a sentença é: 
R – Correta: Produto 
Falar da história da gestão de estoques é falar diretamente do contexto histórico da 
logística. Nesse ponto, assinale a alternativa correta: 
R – Correta: A palavra logística é derivada do grego logos, que significa razão. 
 
Na gestão financeira, entendemos que o objetivo de uma organização é criar valor para 
seus sócios/acionistas, diretamente ligado à maximização de lucros. Para agregar valor, 
se entende que criando “valor” para o cliente, haverá retorno financeiro, retorno sobre 
os investimentos e aumento do patrimônio líquido da empresa. 
Faria (2007) afirma que a logística melhora o retorno sobre os investimentos ou sobre 
o patrimônio líquido por meio de: 
I – Do aumento das vendas devido ao melhor nível de serviço. 
II - Da não redução dos ativos logísticos como inventários ou imobilizados por meio de 
terceirização/alianças de operações logísticas. 
III - Da redução dos custos operacionais logísticos como transporte, armazenagem, 
embalagem etc., por replanejamento dos processos logísticos. 
IV - Da não melhoria nas margens de lucro devido ao aumento do preço de venda em 
contrapartida a um melhor nível de serviço, ou por melhorar o mix de produtos. 
Assinale a alternativa correta: 
R – Correta: Somente I e III estão corretas. 
 
Estoques são acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processo de 
transformação. Esses acúmulos de materiais têm uma propriedade fundamental, pois 
os estoques proporcionam independência às fases dos processos de transformação 
entre os quais se encontram. Quanto maiores os estoques entre as fases, maiores 
cuidados são necessários no sentido de não haver interrupções no processo (GIANESI; 
CORRÊA, 1996, p. 42). 
Segundo Martins (2006), a principal função de estoque é: 
R – Correta: Garantir o abastecimento de materiais à empresa. 
 
 
Sabemos que os objetivos de gerenciar os estoques são de controlar custos, suprir 
insumos, suprir distribuição de produtos acabados, entre outros. Entretanto, 
precisamos analisar quais são os motivadores do surgimento e da manutenção dos 
estoques. 
Quais os principais motivadores, segundo Gianesi e Corrêa (1996)? 
R – Correta: Ausência de controle e coordenação entre fases dos processos de transformação, 
informação, custo para obtenção e limitações tecnológicas. 
 
Quando falamos em produção ou processo produtivo, temos de entender que teremos 
vários tipos de estoques. Podemos classificar os estoques em ativos e inativos. Com 
essa classificação, temos uma facilitação na montagem de um sistema de controle de 
estoques. 
Estoque ativo: é todo estoque que resulta do planejamento prévio de estoques 
destinados a uma utilização, e podemos dividir este estoque em: 
R – Correta: Produtos acabados e em processo. 
 
A abrangência da logística inclui toda movimentação, interna e externa, de materiais de 
uma empresa, onde ela desempenha essas atividades em conjunto, principalmente, nas 
áreas de produção e distribuição, o que eleva o conceito conhecido como Logística 
Integrada ou Supply Chain, ou ainda SCM – Supply Chain Management (Gestão da 
Cadeia de Abastecimento). Podemos definir Supply Chain como a gestão da cadeia de 
abastecimento. Na visão de diversos autores, a competição no mercado ocorre entre as 
cadeias de abastecimento, em que uma boa gestão permite avaliar pontos fracos e 
fortes, auxiliando a tomada de decisão e maximizando os resultados da empresa. 
Os resultados que se esperam do SCM são: 
 I. Reduzir custos. 
II. Aumentar a protelação. 
III. Ampliar os lucros. 
IV. Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento. 
V. Melhorar o desempenho na manutenção de maquinário. 
 Assinale a alternativa correta: 
R – Correta: Somente I, III e IV estão corretas. 
 
Estoque inativo é o resultado de alterações ou mudanças nas políticas de estoque, 
mudança de processos produtivos ou falhas de planejamento, sendo dividido em: 
R – Correta: Estoque disponível: constituído pelos materiais sem perspectiva de utilização, sem 
destinação definida, total ou parcialmente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Segundo Dias (1995), a função da administração de estoques é maximizar o processo 
de vendas e melhorar o ajuste do planejamento da produção. Em contrapartida, a 
gestão de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro 
e aumenta, continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Vejamos alguns 
destes subsistemas, segundo Moura (1997): 
I – Controle de estoque. 
II – Classificação de material. 
III – Aquisição de material. 
IV – Armazenagem. 
 Assinale a alternativa correta: 
R – Correta: Somente I, II, III e IV estão corretas.