Atividade 3, Gestao de pessoas, Nota 0,8 (2 tentativa)

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Atividade 3
Iniciado: 24 fev em 8:11
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Pergunta 1 0,2 pts
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Leia o texto a seguir:
Não há dúvidas de que o ambiente organizacional é o local onde são encontrados novos padrões,
novas técnicas e mesmo teorizações que são incorporadas ou, ao menos, testadas ao longo de um
certo tempo. Seguindo nesta linha de raciocínio, e levando em consideração a evolução da antiga
gerência de recursos humanos, atual gestão de pessoas é possível encontrar sugestões e
orientações para utilização de meios estratégicos até mesmo em obras que nos remetem às suas
atividades típicas – recrutamento e seleção; cargos e salários; treinamento e desenvolvimento;
planos de carreira; avaliação do desempenho; saúde e segurança do trabalho; e benefícios. Por conta
disso, pode-se dizer que é imprescindível o gestor de pessoas atuar de forma estratégica tanto para
dentro da sua própria unidade, quanto para uma integração com uma ou mais unidades. Em outras
palavras, é importante a pessoa no papel de gestora esteja ciente de que simples procedimentos de
recrutamento, por exemplo, devem obedecer a algum aspecto estratégico, ou melhor, nada pode
iniciar e terminar nas gavetas da unidade, nem mesmo as trocas de e-mails entre o pessoal da
unidade, algo mais tem de ser feito e isso implica voos estratégicos. Portanto, a estratégias foi o
caminho encontrado, com todas as suas implicações que exigem pleno envolvimento e exercício das
competências exigidas, para que o gestor seja o mais valioso gestor de pessoas. Assim, é nosso
propósito demonstrar que trabalhamos no 493 sentido de fortalecer a área objeto de nosso estudo e
esse fortalecimento pode ser medido pela nossa insistência neste artigo em ter o gestor de pessoas
atuando de forma integralmente estratégica.
Fonte: Microsoft Word - 237_LC_artigo.doc (aedb.br). 
Analise as afirmativas a seguir:
I. Ao considerar os recursos humanos como um ativo importante, necessários ao êxito de suas
estratégias, as empresas esperam que a direção crie vantagens competitivas e que sejam obtidas.
II. Em uma conexão integradora, os profissionais de RH assumem novas responsabilidades, com
gestão de competências, desenvolvimento e retenção de talentos capazes de contribuir para um
diferencial de competitividade.
III. Em uma conexão de mão única, os profissionais de RH atuam na implantação das estratégias
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Pergunta 2 0,2 pts
organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões
estratégicas.
É correto o que se afirma apenas em:
I e II, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
Observe a imagem abaixo:
Fonte: https://setting.com.br/blog/gestao-empresarial/organizacoes-rede/
 
Assinale a alternativa que contém a correta implicação do RH para a estrutura de rede.
 
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Pergunta 3 0,2 pts
As carreiras têm um caminho especificado e hierárquico.
As informações são reservadas à cúpula.
O treinamento enfatiza a generalidade e a flexibilidade.
O treinamento enfatiza a especificidade e a inflexibilidade.
As carreiras têm um caminho limitado, promoções horizontais.
Com objetivo de gerenciar o comportamento humano no trabalho, ao longo do tempo, as
organizações estabeleceram modelos de gestão de pessoas para adequar-se aos objetivos das
organizações.
 
A respeito desses modelos desenvolva os melhores caminhos dentre os que estão propostos a
seguir:
I.   Valorizar as relações da empresa com a comunidade e a importância do porte da organização
como base para um programa de gestão comportamental.
II.  Equilibrar as atribuições de autoridade e poder entre colaboradores dos diferentes níveis
hierárquicos a partir de políticas de recursos humanos.
III. Adotar o mantra “a pessoa certa no lugar certo” com a fundação para o estabelecimento de uma
gestão estratégica de pessoas.
IV. Compreender que atualmente a gestão de pessoas é responsabilidade de todos para que seja
possível praticar a gestão do comportamento humano.
É correto apenas o que se afirma em:
II e III.
I, II e III.
II e IV.
I e II.
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Pergunta 4 0,2 pts
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Pergunta 5 0,2 pts
I, II e IV.
Dentro da ideia de alinhamento estratégico da Gestão de Pessoas com o Planejamento Estratégico
Corporativo se pode dizer que os cumprimentos dos objetivos organizacionais passam pela
condição básica de estruturação e implementação das funções da administração – planejamento,
organização, direção e controle – desenhados pela gestão de pessoas.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta sobre a função do
departamento de planejamento estratégico alinhado com o RH.
O planejamento inclui mensurar as competências dos colaboradores e as condições de trabalho encontradas por
eles no âmbito de uma empresa, como indicadores de absenteísmo nos locais de trabalho.
A integração das diversas atividades de uma organização, que zelam pela relação harmoniosa entre elas,
minimizam os eventuais conflitos, a atribuição de tarefas conforme a competência de cada colaborador e o devido
empoderamento para a tomada de decisão são ações pertinentes ao departamento de planejamento estratégico.
A composição e a definição do número ideal de quantas equipes são necessárias para a realização do trabalho e
para o cumprimento das metas organizacionais é função de organização.
As ações relacionadas, à função controle no nível estratégico não busca de mensurar o desempenho
organizacional, de dar o melhor uso dos recursos corporativos, de auferir a aproximação ou afastamento do que foi
realizado em face dos objetivos de longo prazo, mas busca apenas medir o nível de produtividade das equipes
através de planilhas de resultados e dificuldades.
A definição do que deve ser executada no exercício, para o cumprimento de metas de longo prazo, bem como
distinguir dentre as possibilidades de executar qual a mais adequada para o alcance dos objetivos, atribuindo a
cada unidade organizacional sua parcela de responsabilidade é função apenas do departamento de recursos
humanos.
Leia o texto abaixo:
Considerando os novos papéis em gestão de pessoas um administrador deve ser aquele indivíduo
que conduz um grupo de pessoas na realização de tarefas que contribuam para o alcance dos
objetivos organizacionais, independente de nível hierárquico, formação ou tipo de organização.
Fonte: Escola de Administração Fazendária (ESAF) - DNIT - Técnico Administrativo - Disciplina: Gestão de Pessoas – 2012, adaptada.
 
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Salvo em 8:37 
Analise as afirmativas abaixo e em seguida assinale a opção correta e a relação proposta entre elas:
I.  Considerando os novos papéis em gestão de pessoas um administrador na heterogeneidade
organizacional.
                                                              PORQUE.
II. Um administrador deve ser capaz de abrir mão de sua identidade em função da equipe. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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