Atividade 4 de Gestao de pessoas, Nota 0,8 (2 Tentativa)

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Atividade 4
Iniciado: 24 fev em 9:01
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
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Leia o texto a seguir:
A mudança no contexto organizacional engloba alterações fundamentais no comportamento
humano, dos padrões de trabalho e nos valores em resposta a modificações ou antecipando
alterações estratégicas, de recursos ou de tecnologia. Considera que a chave para enfrentar com
sucesso o processo de mudança é o gerenciamento das pessoas, mantendo alto nível de motivação
e evitando desapontamentos. O grande desafio não é mudança tecnológica, mas mudar pessoas e a
cultura organizacional, renovando os valores para ganhar vantagem competitiva.
(HERZOG 1991 apud ROSSI, 2000). Fonte: 58918727.pdf (aedb.br).
Analise as afirmações abaixo sobre Gestão de mudanças:
I.   No decorrer de uma gestão de mudanças, é impossível identificar onde ou em qual setor o
impacto é mais sentido.
II.  As transformações e as pressões oriundas do cenário externo às organizações exigem
capacidades de aprendizagem e de cooperação maiores, para fazer frente à gestão da
complexidade, diversidade e ambiguidade que caracterizam as condições em que atualmente têm de
operar.
III. As mudanças não apresentam resistências por parte das pessoas envolvidas, pois durante a
gestão de mudanças, não é possível encontrar nenhum obstáculo.
É correto o que se afirma em:
 
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
A+
A
A-
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Pergunta 2 0,2 pts
I, apenas.
III, apenas.
Leia o texto a seguir:
A palavra competência possui diversas definições dependendo da cultura, dos valores, da visão e
das experiências de cada um, entretanto, se compararmos os diversos sentidos da competência e
estudarmos a fundo o seu significado, poderemos observar que, apesar das diferentes definições, o
sentido da palavra é único. O modelo de gestão por competência de uma organização permitirá que
todas as áreas da empresa desenvolvam habilidades, atitudes e conhecimentos que possibilitem
atingir as competências organizacionais determinadas. Assim, organizações e pessoas estarão lado
a lado, propiciando um processo contínuo de desenvolvimento de competências, onde a empresa
transfere seu patrimônio para os indivíduos, enriquecendo-os e preparando-os para enfrentarem
novos desafios profissionais e individuais. E as pessoas, por sua vez, desenvolverão suas
capacidades individuais, transferindo-as para a organização.
Fonte: Gestao por Competencias.doc (aedb.br).
 
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I. Exercer a competência implica na interação entre os profissionais da empresa, em que cada um
deve orientar-se pela prática do que ocorre e articular-se com os outros, ao colocar suas
capacidades em uso.
                                                              PORQUE
II. Com outro conceito, as competências organizacionais englobam articulações de recursos
organizacionais, aprendizado e o saber-fazer coletivo; e, principalmente, coordenação e integração
de diferentes habilidades e diferentes correntes de tecnologia.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A+
A
A-
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Pergunta 3 0,2 pts
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Pergunta 4 0,2 pts
A a asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Leia o texto a seguir:
As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais.  As humanas estão
relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à organização
como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I.  As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade, informações
técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema,
interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança.
III.  As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos, preocupação e
satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em:
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
Leia o texto a seguir:
 
 Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos focados nos profissionais
pretos e pardos, os temas diversidade e inclusão têm sido recorrentes nas reuniões estratégicas das
organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma coisa só. Não é bem assim — e
é fundamental compreender as diferenças entre eles!
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,2 pts
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão equilibrada a empresa está em relação
a oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de responsabilidade
social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de vista, possibilitando novos insights
e a multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes que fomentam o preconceito dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se
necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir não só as pessoas, mas também
as perspectivas que elas trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à pluralidade de colaboradores, a
inovação não acontece e, muito menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se sustenta
sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma mentalidade mais humana. É se
importar com o outro, mesmo que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional
com experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de horizontes que eles
representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/.  
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de admitir na empresa uma pessoa com a
com a mentalidade diferente da sua.
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na diversidade, nos profissionais
pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma questão de responsabilidade social,
porque está ligada a representação demográfica.
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social e organizacional de uma empresa.
Leia o texto a seguir:
Desenvolver as competências organizacionais deve ser sempre o primeiro objetivo de uma empresa,
pois dominando tais competências a empresa consegue garantias de um bom desempenho no
mercado não só atualmente, mas estará também garantindo este bom desempenho no futuro.
Porém, para se desenvolver competências organizacionais precisamos essencialmente de pessoas.
A+
A
A-
Salvo em 9:24 
As empresas funcionam através de pessoas e não de máquinas ou paredes. São os colaboradores
de uma empresa os maiores responsáveis pelo desenvolvimento de competências organizacionais.
Por isto, muitos autores citados acima escrevem sobre a segunda dimensão da competência: ascompetências individuais.
Fonte: 251_Gestao por Competencias.doc (aedb.br).
Analise as afirmações a seguir sobre a competência:
I.  A evolução do que se entende por qualificação para o trabalho para o que se entende por
competência se dá com a mutação acelerada da tecnologia e o crescimento em amplitude e
intensidade da atividade concorrencial.
II. A necessidade de contingenciamento frente à incerteza e à oscilação dos mercados levou as
empresas a voltar o foco totalmente aos resultados, ao invés da maneira como o trabalho acontecia
no dia a dia.
III. As competências organizacionais podem ser:  financeiras; competitiva; e humanitária.
É correto o que se afirma em:
 
III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
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